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第一篇：《狼道》读后感
假期我读了王宇先生所着的《狼道》。读完此书让我感慨良多。这是一本关于个人和企业的成功之道，作者以独到的眼光感悟人生中的狼性法则，用古今人事，利用狼的特点充分地做了最严谨的对比，让我对人生，对社会各方面都有了不同的感悟。
在书中，作者概括和总结了“尊重对手，善于沟通;追求自由，合作制胜;忠诚奉献，自我牺牲;坚韧顽强，生存第一”等狼族信条，以及要成为强者必须向狼学习的“狼文化”的提示，使我受益非浅。通读此书后我们会发现这样一个道理：狼道即是人道，也是生存之道。
狼的力量来自于团队，团队的力量可以战胜一切。以我们的学校为例，学校之间的竞争对手尚且可以组成团队，那么我们学校中的每一位教职员工就是团队的一员。我们都应该向书中的狼学习。团结力量大的道理大家都知道，书中所说的真正的狼族精神不仅仅在于团结，狼阵的力量源泉也不仅仅因为团结。
其中另一个至关重要的原因是：团结起来的是狼而不是羊，这些团结在一起的每一只狼都有着捕杀养的力量、手段及欲望，并能为集体各司其职。也就是说，团队中的每一个人都要具有较强的个人能力，并且能把自己的作用完美的发挥在团队当中。书中有这样一段话：“群狼起而攻之。
头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，助功者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以状其威……”由此看来，真正的狼群无比强大的原因有三：其一，团结一致;其二，都具有优秀的个人能力;其三，能守住自己的岗位。三者缺一不可。团结到一起而不能吃肉的那是羊群，结果只能被狼吃掉。能吃肉而形单影只的那是狮虎，若论单打独斗绝不输与狼，但是如果惹怒狼群则必死无疑。
而在狼群狩猎行动中无法胜任职责的狼只能导致集体狩猎的失败，最终会被狼群视为‘不受欢迎的狼’，因为狼群的社会地位非常的牢固，每个成员都有自己的作用和地位。没有能力或是有能力却没有作用的狼不是狼群所需要的。
在一个团队中，所有的活动都要为绕一个共同的目标所展开。但是团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，他们都有自己的目标和任务，都要独挡一面。团队为我们每一个人提供了展现自己才华的舞台，提供了实现理想的机会。作为团队的一员，我们一定时刻的铭记自己的职责和使命，我们都是团队的一员，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个人只是团队的一部分，而不是整体。团队中每一个人的所有工作都应该是以实现团队目标为中心的。
在我们的学校更是如此，每一位教职员工都应该发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务，而又通过表现个体的能力以及尊重、鼓励其他同事表现自我，我们的整个团队才会变得强大而另人敬畏。而不是自己耍小聪明。要知道我们的团队需要的是不是一个英雄，而是一群英雄。
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第二篇：《狼道》读后感
最近，在读一本关于企业管理和个人发展的书《狼道》。书中，分析了肉食动物狼的习性和生存之道，并指出了其和职场、个人发展相通的地方，帮助我们理解并加以运用。
说起狼，恐怕没人会对它们有好印象，甚至提到都令人闻风丧胆。没错，狼生性凶残、冷酷，为达目的不择手段，这也是我们讨厌它的原因。但是，要想做职场和生活的强者，狼的很多特点是值得我们借鉴和学习的。
1、目标明确，绝不轻易放弃
与其它的捕猎者相比，狼的捕食策略更加专一，事实上，在找准猎物之前，狼并不急于下手，而是耐心观察和跟踪猎物，详细了解目标群体的情况，找到最适合下手的目标。
并且，狼一旦认准目标，就不会轻易改变，哪怕是其它猎物就在它们眼前，它们也不为所动，眼中只有目标。当猎物精疲力尽，误以为狼早已放弃时，一回头，看到的是狼的獠牙。
实际上，选择太多，难免会对我们造成过多的干扰，一旦进展不顺利，就可能打退堂鼓。相反，当你没有更多选择时，反而能一心一意，调动全部的资源和精力，克服困难，达到目的。
狼心里明白，要么达到目的，捕获猎物，饱餐一顿。要么，就只能饿肚子，忍受死亡的威胁。正因如此，它们选择孤注一掷，不达目的决不罢休。
2、团结一致，共同对外
在肉食动物中，狼的体型并不是最大的，却能站在食物链的顶端，与狮子，猎豹等体型较大的猫科动物分一杯羹，靠的就是团结。
在草原上，狼都是成群结队行动的，很少能看到孤狼。事实上，即使是孤狼，也会想办法加入狼群或者找到其它伙伴自立门户，单枪匹马的狼是很难生存的。
同样的道理，现代社会，沟通和交流的技能越来越重要，原因这是一个大规模协作的社会，一个人很难闯出一片天地，必须要团结其他人，彼此帮助，才能有所成就。
说到这里，就不得不提007了，当初正是因为有了写作这一目标，才能把五湖四海，素未谋面的人们拉到一起，从当初的几十人，上百人发展到今天的上万人规模的写作组织。
在007，我们彼此鼓励，监督，扶持，反馈，目地只有一个，写出更好的文章，成为更好的自己。
3、自律，对敌人还是自己都绝不心软
众所周知，狼对敌人和猎物都毫无仁慈之心，在它们的字典里，不是你死就是我活。其实，狼对自己也一样狠心，小狼出生的第一天，狼妈妈就教它们捕猎，直到它们能离开狼群独自生存，才允许它们回来，因为狼妈妈明白，现在不对它们残忍，让它们学会生存所需的捕猎技能，将来，它们就难以在草原上生存。
狼的这种精神，就是我们现在提倡的自律，狼因为自律，所以能成为草原的霸主，到现在几十万年。同样，如果我们想要做出一番成绩，也必须要时时刻刻严格要求自己，逼迫自己不断成长，才能拥有更好的生活。
《狼道》这本书中，介绍了很多狼的生存和捕猎特点，从另一个角度让我们了解它们。同时，将这些优点以我们能够理解、学习的方式展现出来，从中，可以学到很多的东西。
第三篇：华为狼道读后感
华为狼道读后感
读完《狼道》，总的来说只有一个词可以概括：受益匪浅。本书通过对狼的优秀素质和卓越精神的深入剖析，揭示了——在残酷的社会竞争中，一个人如果拥有狼的这咎素质，则他强大的力量足以令任何对手恐惧，取得令人瞩目的成功；一个团队如果具有了狼的这种精神，那它将无往而不胜，创造出巨大的辉煌。
自古以来，众多的关于狼的故事总是能够激发人们的强烈兴趣和赞叹。狼懂得进攻；狼懂得遵守纪律，也具备团队合作的精神；狼善于交流，更善于独立思考；狼从不胆怯，能在关键时刻奋力一搏；狼能逆境生存，做到王者必胜，立于不败之地。在所有哺乳动物中，最优感情者，莫过于狼，最有成就者，莫过于狼。狼代表了一种精神，代表了一种哲学。
在自然界残酷的竞争中。狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等最优秀的个体素质与最卓越的团队精神，成为最有生命力和竞争力的种群，成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗，与身强力壮的狮虎战斗，也荷枪实弹的人类战斗，在自然界的竞争中始终牢牢占据着强者的地位，从而雄行天下。
而在竞争日益激烈的现代社会，每一个人必然面临着强大的生存和发展压力，也不得不面对竞争。学生需要竞争，因为他们必须承担升学的压力；职场人士需要竞争，因为他们必须面临就业与下岗、出色与平庸之间的选择；企业同样需要竞争，谁技高一筹，谁就能获得赖以生存的资本；谁一招疏忽，谁就可能被人打的一败涂地。在竞争中，不是做“羊”，就是做狼。做“羊”就要面临被吃掉的厄运，所以人人都希望做“狼”，但是做狼必须要练就锋利的牙齿、快速奔跑的速度，十足的耐力和毅力、出众的谋略、不屈的精神，乃至几分勇敢和凶猛。
竞争是现实的，它不会以为任何事物，而做丝毫地改变。所以，我们不仅要面对竞争，更需要具备竞争争取的个人品质和智慧。
要成为竞争中的胜利者就必须让自己成为强者，必须让自己具备强者的品质，必须让自己具备强者的风范。而狼道就是生存之道、强者之道！可以这样说，狼道是个人生存和团队的智慧精华，是适者生存与强者的完美指南。
由此，我就想到我们公司，我们团队，乃至我们个人，无一不在中间散发的一头狼的光芒。
《狼道》中汇集了三千年来以弱胜强的制胜之道，在人类繁盛之前，狼曾经是这个世界上散布最广的野生动物……在远古时代，人类对狼充满了尊敬与崇拜，许多民族都把狼作为图腾，对其顶礼膜拜。但在现代文明中，狼一直被人类当做“恶”的代表，造就了狼群的急遽减少，但狼群依然顽强地保护着自己的族类。然，现在人们对狼似乎也善待点了，我就想做“如狼似虎”的人，炼就锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性、出众的策略、顽强的毅力、不屈的精神，以及几分勇敢和凶猛。真正与狼舞一会！
第四篇：《狼道》的读后感1500字
寒假期间,我带了一本从校图书馆借的书—《狼道》回家看。看了以后，感受非常的深刻，一直到现在，我都沉迷于这一本书，在书中的第三章节里，让我再一次看到了从狼*的忍耐中，我们要学会怎样在孤独中享受。
远古的人类对狼充满崇敬与膜拜。他们把狼的形象刻在岩洞的石壁上，爱斯基摩人和印第安人很早就认识到狼的优秀品质，许多原始印第安部落还把狼当做他们的图腾，他们尊重狼的勇敢、智慧和坚韧，他们认为狼是最高智慧的神，可以与一切力量抗衡。我国古代的一些游牧民族，如鲜卑、匈奴等，在他们的文化中都对狼有一种原始的崇拜。
曾经有人把发达国家跨国企业进**市场的行为形象地比作“狼来了”，加入wto后，我们已经敞开了大门，主动“引狼入室”。在这种时候，我们要自强不息，奋斗不止。如今，一种学习《狼道》的文化暗流又向我们袭来，看到“狼道”一词，首先让人联想到狼孤独、*险、狡诈、贪婪、凶残、忘恩负义的本*，但是读完这本书后，你会发现其实狼的身上还有很多优秀的品质值得我们人类学习。从狼的身上，我们能找到个人在世界上生存。发展所需要的各种素质，如危机意识、忠诚、牺牲、勇敢、团结等等。
通过对狼的了解，我们能学到团队竞争所需的全部智慧，如团结合作、分工、沟通等等。
《狼道》是一本关于个人生存和团队的智慧之书，作者利用其深厚的心理学背景及对自然生态的了解，以狼为媒介总结出适用于任何环境的自然法则。特别是作者概括和总结出的“居安思危”有备无患；忠诚奉献，牺牲自我；追求自由，合作制胜等狼族信条，以及“狼道即人道，即生存之道”的启示，使我受益匪浅。
在狼的身上，我们发现了狼的优秀品质，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家艾利斯所说：在所有哺乳动物中，最有感情者，莫过于狼；最具韧*者，莫过于狼者；最有成就者，还是莫过于狼。狼代表了一种精神，代表了一种哲学。
从狼的身上我们应该学习永远保持危机意识。在食肉动物当中，狼是少数懂得储存食物的动物之一。在寒冷的季节，在干旱的季节，草原上的食物少得可怜，狼群经常是饥肠辘辘，即使在这种情况下，狼群仍然会把一部分围猎到的食物储存起来，以备作更艰苦时期的救命粮。这主要得益于狼有着强烈的危机意识。人具有惰*，在工作稳定下来后经常会习惯于既定的行为及作业方式，沉醉于既往的成功经验，变得懒惰，不思进取，这会严重阻碍个人的进步团队的发展。现在已经不再是一个靠经验吃饭的年代，任何人如果不紧跟时代的步伐前进就会成为落伍者。因此，我们要不断督促自己在工作之余学习新的技能知识，培养和提高工作能力和业务水平，以便在激烈的职场竞争中保持强有力的竞争优势。在这个瞬息万变的时代，竞争激烈到了前所未有的程度，没有危机意识就会面临“杀机”。时刻保持危机意识就会迎来“生机”。
从狼的身上我们应该学习忠诚与奉献精神。狼是对它们的家庭、群体最忠诚的动物。这种忠诚超越了任何一种哺乳动物。
从狼的身上，我们应该学习团队合作精神。虽然狼有尖锐的爪子和锋利的牙齿，但与体型巨大的老虎、狮子相比，它在自然界还是稍显微弱，单个的狼甚至无法与野马等大型食草动物相抗衡。但为了生存下去，狼紧密地团结在一起，它们团结合作的精神和技巧是人类难以望其项背。我们不需要像狼那样活着，但我们应该学习狼的优秀听过，《狼道》一书给了我们很好的启示。
读完《狼道》，感触甚多。没有一种动物能像狼一样让我崇敬，没有一本书能像这本书一样让我着迷。这是一本关于个人生存的智慧之书。从狼的身上，我们能找到个人在世界上生存发展之道及所需要的各种素质，比如坚韧、顽强、耐心、战斗、牺牲等等。这是一本关于团队管理的书。通过对狼的了解，我们团队，团队的力量可以战胜一切。
《狼道》一本矿世传奇。她说出了人类的弱点。值得我们每个人去读，去认真地品味，因为书中的确有我们所需要的。
第五篇：华为读后感
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《华为你学不会》读后感
开始读《华为你学不会》的印象是，晦涩难懂。很多行业内的术语，还有组织行为学的概念，都让我一度觉得，要输出一篇感悟会难于上青天。
但我想，这就是学习和成长的意义。接纳新的事物，也总有一个适应的过程。下面就是我读完书之后的感悟。
如果用一句话描述华为，我会这样说：华为一度被誉为标杆企业，一个神一样存在的公司。它们践行着狼性文化与危机管理。用企业就是要活下去的理念支撑着一群团结奋进的狼破风前行。
1、关于组织实体：
其实就像我们如果要成立一个运营团队一样，需要分配人、需要整合资源。如果是运营大规模的项目或产品的话，就要考虑等级管理模式，因为人多了之后，没有严格的等级制度就会容易乱套。类比到，现在流行的微信社群会设立多层级管理员，道理也是一样的。如果说只有几个人的话，就无需按层级划分进行管理，也就是书中建议的“人本管理模式”。
同时还要兼顾资源的组织整合，外部的推广渠道，内部的流程优化，文案美工配置都是需要慎重考虑的，这样才能体现一个运营团队的整体效率，也能保证项目或产品的有效运转。
2、关于专业技术：
每一家企业、每一个团队能够立足一定是有他们的专业技术。但是随着互联网时代的到来，很多公司盲目地去试水互联网，其结局令人堪忧。华为能够成功，有一个关键的因素是他们能够保持着对专业技术的热情，“一心不能多用”这句话是华为一直信奉的真理。
众所周知，秋叶大叔是依靠在PPT界的专业深度才深入人心，成为了中国千万大学生们信奉的男神大叔。当然也要鼓励在坚持专业精度的基础上去拓宽新的领域，团队内的成员术业有专攻，更应该互相取长补短，综合能力的提高才能使自己不断强大，以适应瞬息万变的时代节奏。
3、关于人才机制：
一个企业的人才机制大致可以分为“拉新、留存、促活”这三个环节。
拉新：即吸纳新的人才。华为在这一块的行动还是比较大胆的，甚至被业内认为是“垄断人才”的做法。回归企业自身，只有源源不断地壮大自己的人才队伍，注入新鲜的活力，才能带动企业稳步走向明天。
留存：即怎么留住人才，怎么管理好员工。所谓无规矩不成方圆，华为提倡自我管理、也制定了一系列的制度去规范员工的行为。选贤任能，不埋没优秀的人才。
促活：即怎么促进员工的进步。绩效考核是众所周知的，除此之外，华为还提倡主动学习，向身边的人学习，向专业的人学习，甚至去接触丰富的网络资源，这些都是可取的学习对象。古人云，学如逆水行舟不进则退，华为也鼓励领导以身作则，勇挑责任，发挥好模范带头作用。
4、企业文化：
这里我把华为的一些文化观念进行了分类：
文化输入（指长期提倡的观念）；文化输出（指需要立即用到工作当中并进行输出的观念）。
文化输入细分为，效益观和创新观，这两者是企业需要时刻自省的。前者保证了企业能够高速运转，后者又是企业立于不败之地的精神灵魂。
文化输出我重点罗列了狼性文化、结果导向和危机意识。
想要着重分享的是，“狼性文化”，文中是这样定义的，“敏感地捕捉战机，奋不顾身地进攻”， “即时掌握新闻热点（分析局势），组织选题策划（采取行动）”。
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也期待有小伙伴提出不同的意见，思维与思维的碰撞，是绚烂的一片花海。
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第六篇：华为读后感
读《下一个倒下的会是华为吗》有感
华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，虽然处于竞争最为激烈的通信领域，却在短时间内成长为全球领先的巨人，在公司组织的这次学习华为的潮流中，有幸拜读了《下一个倒下的会是华为吗》这本书，在羡慕他的成功之余，也不禁感叹他的“以客户为中心”的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化。
通信行业绝对是适者生存的写照，华为一出生就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争，但华为公司作为民营企业，没有国企央企的种种优厚待遇，却能够历经磨难而后生，直至雄踞全球，其中存在着偶然，更充满了必然。华为公司始终坚持“以客户为中心”，客户的要求就是华为的要求，为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力，就是这样不断满足客户的种种需求，进而不断扩宽发展市场；华为始终有一种危机意识，长期“坚持艰苦奋斗”，能够在荣誉面前不骄不傲，充分认清形势。这些是值得国有企业学习和借鉴的真理。
华为能够在如此激烈的竞争中生存下来也是由于华为始终坚持狼性文化。华为的狼性文化是华为凝聚力的源泉，也是华为二次创业的内在支撑。这种文化使全体华为人认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合。但华为的“狼文化”，并非强调残忍，而是狼的其他一些品质和秉性，比如敏锐、团结、不屈不挠的精神。华为文化要求的就是敏锐的嗅觉，指的是危机感、远见与设计感。华为的历史就是一个不断面对危机、解决危机的过程。如果华为领导者缺少对内外环境强烈的危机感和忧患意识，华为也许早垮掉了；华为文化要求的还是不屈不挠的进取精神、奋斗精神。不论遇到什么困难，始终要坚持，始终如一的完成任务，坚决不退缩。
华为公司以奋斗者为本，在企业发展的道路上，华为公司十分尊重客观，与员工求得观念统一，让员工随着企业的发展而同步富足，实现利益共享。我们作为国有企业体制管理框架下的企业，也要以奋斗者为本。一方面要通过多种手段，为员工提供良好的个人发展空间。另一方面要以点带线，以线带面，激励那些为企业发展兢兢业业、辛勤工作的员工，实现企业和员工的共同发展，实现成果共享。对于我们员工来说，要树立危机意识，加倍珍惜工作，尽最大努力完成好本职工作，不断追求进步。当然，这种危机感的树立也需要公司的推动，如推行末
位淘汰、绩效管理等。员工处在这样的工作氛围，会自觉地树立危机意识，努力使自己的工作适应企业的需要，并充分运用自己的聪明才智为企业做出创造性的贡献。
