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第一篇：干法读后感
与其他一些名人出书不同的是，我们能够从字里行间感觉到作者是发至真心的来分享他和自己公司成功的经验，不是东拼西凑，将不同人的成功的经验汇总到一块，就命名为《如何如何成功**类的书》。
我读这本书，是一口气读完的。现将我现在能够吸收利用的一些记录下来，方便日后用来温习。
1。如果想做好自己的工作，首先要喜欢自己的工作、如果不行，就强制喜欢上自己的工作。只有这样，我们才能工作中发挥自己的全部潜力。
2。物理学上有个能力守恒定律，同样适用于今天人们的经济生活，如果你现在不如别人，比如你现在很贫穷、很笨拙，而你又想成为百万富翁、亿万富翁。以你现在的状况，能把本职工作做好就需要你去狠狠地努力才能完成，而你却用这样的努力去实现百万富翁或亿万富翁的梦想，谈何容易，如果你真想实现这个目标，你就必须要付出不亚于任何人的努力，你才有希望。
3。对待自己的工作，要像经营自己的事业一样，精益求精，永远高标准的要求自己。尽管现在市场竞争激烈，但是我们不要去诋毁竞争对手，只要我们公司上下都是积极向上的，每时每刻都在高标准严要求的去做，如果能够做到了，我们就在心态上战胜了其他竞争对手，超着那个目标进发，实现了，我们就是第一流的公司
4。我认为《干法》讲的主要一种精神，一种完美的敬业精神。员工拥有了这样的敬业精神，就会为公司创造不朽的业绩贡献，公司肯定会赏识重用这些有敬业精神的员工，这样的员工也就成功了；老板拥有了这样的敬业精神，就会让自己的企业不断做大做强，自己的身价也与日俱增，同样他也会创造更多新的无数个就业的机会，更多成功的机会，就想微软公司一样，公司是成功的，员工很多也都是百万富翁。
经典终究是经典，《干法》需要多次用心去阅读，知道有一天，你与它产生了共鸣，你也就具备了它所讲的精髓。
第二篇：《干法》读后感
“人为什么要工作？”对于这个问题我们都没有深层的去思考和探讨。在我们公司的很多人员的身上和行为上都能体现出不同的答案，有的是为了钱，有的是为了家庭，更有的是把工作看成来不得不干的“必要之恶”，甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。这也是我们公司最大的恶习，也是最影响员工对工作二字错误理解的行为。
而且很多的因素造成，在于各阶层领导的“不知情，不理会”以及对积极的员工缺乏一些必要的支持和鼓励。因此很多积极的员工也开始变得很颓废，对工作的态度上出现厌恶工作，不断地逃避工作的责任心。
因此我们在今后员工培养下要不断地宣导和引导员工的正确“劳动观念和他们的人生价值观。在整体上提高员工的素质，让员工真正意义上把公司当家。
"工作能够锻炼人性，磨练心志，工作是人生最尊贵，最重要，最有价值的行为。"不断让员工去了解工作的意义，才能磨练出稳重而又积极向上的性格，为事业，为目标去努力拼搏的员工。"工作造就人格"，"工作是万病良药"，能让员工了解到工作并不是表面意义上的薪酬多少，更是能体现出员工的自身价值和人生的成就感。宝剑锋从磨砺出，不断地遇到困难，挫折，又不断的克服困难挫折，这成就是无可取代的，也是最能提升员工士气的良药。
人都有伟大的梦想，虽然在公司只是一个小地方，但是也能造就梦想。虽然这是一笔不大不小的成就，但也可以为员工积极努力工作增添一把火，也能引导广大员工积极效仿，既能为公司的成长留下一笔财富又给自己增添一笔成就，提升自己的人生价值。而造成这些成就总在于那些专注工作的人员身上。为什么多数人不能实现展现出来，因为缺乏发自内心工作的气魄和积极工作的态度，有太多的抱怨和牢骚，未实施前就开始打退堂鼓，心又总想着这里不好就换个工作。不良的念头占满了大脑思维，这时候又缺乏正确的引导，因此员工失去了对工作的兴趣，也就失去了积极性。
应让员工了解到“即使在苦难中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运”。“梅花香自苦寒来”，这并不是单纯的一句话，也是人们经过无数的磨难中悟出来的道理，我们也应该给员工灌输这种不折不挠的精神和积极向上的思想。"塞翁失马焉知非福"也是引导员工对工作上正确引导，因为咋看的不幸，实际上是幸事。员工亦会从不良状态转变为更积极更努力的状态。
让员工喜欢上自己所从事的工作。现在大学生包括很多员工都对现有的工作心生不满，总觉得自己和别人不一样，以各种理由解释自己的错误想法，造成了对现从事的工作不喜欢，而达不到相应的目标。如何让员工喜欢从事的工作，首先要让员工了解所工作的含义。人需要激情，而激情来自于失败后的成功。事实中很多的工作都有，就比如技术研发，产品不断的实验失败到最终的成功，又比如机械加工，亦是从不断不合格，不断地改善维修达到成功等等，这都是激情。而要有这激情又要员工先喜欢所从事的工作，改变自身的心态，对于迷茫状态的员工，则需要我们为他们引导到正确思路。
感动给人注入新的动力，这是毫无疑问的一个道理，在任何一个人的人生里，有无数的感动，但是这些感动确是来之不易，而就因为这来之不易的感动，鼓舞着员工更认真，更坚持不懈的工作。我们应该认真对待这份感动，保持这份真挚，开发员工的主观能动性，因为这份感动来自于成就，无论成就的大小。而有着这份成就员工才会去重视这份工作，在乎这份工作，工作的良性发展也有了雏形。员工也会变成“自燃型”主动积极的人。主动积极的人能共同带领大家积极向上，从而也有希望成为一个领导者。
持续久就是力量。坚持不懈，百折不挠，愚直地，诚实地，认真地，专业地努力工作，才能让人们从平凡变成非凡。认真对待每一份工作，因为任何一份工作都是有相对应的发展方向。要延续其发展方向坚定不移地向前。不断地反思不断地进步，全力做好当天的工作，接受各种苦难和成功的考验，关注每一件工作的细节，因为细节也决定成败。敢于走“别人没走过的路”，将不可能变可能，乐观构思，悲观计划，乐观实行，敢于接受天马行空的思想，开拓自身的思维模式，从而达到我们一致的目标！
骚年们，为了目标：努力工作吧！
第三篇：《干法》读后感
读过稻盛和夫先生的《干法》确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。
在我看来，生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度，看过多少的风景，品咂过多少的人生滋味，而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中，能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷，这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命，无愧于造化赋予我们的天分。然而，现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰，在平凡中安心于平庸，工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段，一个每天不想去做而又不得不去做的事情，随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。
稻盛和夫先生，用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外，更重要的原因是提升我们的心志。他让所有的年轻人记住下面的话：工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作对多数人来说，尤其是刚进入职场不久的年轻人来说，更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。如果不是当初哥哥反对他辞职，也就不可能有今天的京瓷公司，今天伟大的经营之圣――稻盛和夫。
当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后，只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业，这个时候，他做了一个很简单却极其重要决定：先埋头工作――不再发牢骚，不再说怪话，把心思都集中在自己的本职工作中来，聚精会神，全力以赴。从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度，确实如他自己所说可以用“极度”两个字形容：废寝忘食，拼命努力。而工作回报给他的是超越期待的惊喜，他从工作中获得了不可名状的兴趣，刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光，取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。所以我们常说，你怎么看待生命，生命也怎么对你，同样，你怎么对待工作，工作也怎么回报给你。
稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作，让自己喜欢上爱上工作，这对很多年轻同事来说是难以想象的。其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣，他的办法是先排除厌恶工作的负面情绪，倾全力把眼前工作先做好，然后再在不断的努力过程中对工作投入感情，在这个过程中，就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引，正所谓“日久生情”，尤其是自己投入很多情感之后，开始一定是要强迫自己，但很快就会主动起来，尤其是看到了工作背后的意义之后。
有了热爱才会有执著，有了执著才会有矢志不渝，有了矢志不渝才会有无坚不摧。无论是事业还是生活，态度决定了一切，态度比能力更能决定一个人的人生成败。还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么，为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中，而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大的一任董事长？原因对每个人来说太简单又太难做到：对企业热爱，对所从事的事业热爱。
所以，我们每天的工作不是为主管而做，不是为老板而做，而是为了自己而做。而在工作当中，我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长，更有心志的提升，性格的成熟，人格的完善，个体人力价值的升值。所以，稻盛和夫还号召我们可以成为能够“自燃”的人，所谓“自燃型”的人，就是从来不会等别人吩咐了才去干，因为有命令才工作的人，而是主动积极，有强大内驱力的人。
感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结，也让我们看到一个取得巨大成功的管理大师的智慧光芒，让我们感到，我们和大师之间差距只是――对待生命和工作的态度。
第四篇：《干法》读后感
弹指一挥间，六年的岁月就在绘声绘色的讲课声中，就在埋头批改作业的笔尖，就在上课铃与下课铃的交替声中滑过。
我也一直都在自己工作的道路上用各种书籍充实着自我，但最近我读到一本使我和我的工作态度产生很大共鸣的一本书，是稻盛和夫的《干法》。书中稻盛和夫现身说法，通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲述工作的意义，尤其是告诉大家在工作和创造性劳动中找到成功与幸福的方法和路径。而曾经我也是正是从作者笔下的《活着》懂得了什么是人生的真理，生活的意义何在以及人生应有的状态是什么。
《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作，这本书体现的工作观和《活法》完全相反，但并不矛盾，东方和西方管理理念的差别。读完整本书是我感触最大的是本书前言幸福的工作法，稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情，工作中的思考和体验，给我的人生带来了巨大的收获，让我每一天的生活充满价值，同时工作又是万病良药，可以克服各种困难和考验，工作中体会乐趣，就向人们常说的乐在工作。
当今社会，很多人都会把工作仅仅当作满足自己物质需求的必要条件，是不得已而为之，人们工作就是为了能有衣穿，能有房住。《干法》则告诉我们，若只把工作当“饭碗”，这个饭碗就会越来越“破”；如果不顾一切地爱上工作，工作就不但会变成一只“金饭碗”，而且这只“金饭碗”会盛满成功、盛满幸福、盛满健康的生活态度，源源不断地回馈给你。
从头到尾，《干法》讲的主要就是一种精神，一种完美的敬业精神。它深刻的揭示了工作的意义，我们要喜欢并爱上自己的工作
就像我们喜欢上一个东西一个人一样改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低，都必须喜欢上。，爱上了，就无可取代。如果我们都拥有了这样敬业精神，真正理解工作的意义，我们会有意想不到的收获，不但可以给自己工作的单位创造更大的利益同时自己的身价也与日俱增，为自己创造更多成功的机会。
作为一名年轻的人民教师，我常常在想敬业与实现自我价值的现实意义有何联系？怎样才能体现出来？我不停的思索，终于找到了答案：新时代的年轻教师首先要拥有对事业的执着和热爱。只有有了对事业的执着和热爱，才会成为爱岗敬业，无私奉献的一面旗帜。但它并不抽象，我们应把它融入到我的全部工作当中。乐业敬业精神，强烈的事业心、荣誉感和高度的责任感。这是一名优秀教师的人生价值之体现。敬业爱岗就是要在工作岗位上兢兢业业，拼搏奉献。毫不夸张地说，没有敬业精神，在任何一个岗位上都是绝不可能有所作为的。我们要更加爱自己的职业，爱自己的学生。教育事业直接关系到国家和民族的兴衰，它是教师的基本道德规范，教育事业同每个家庭，每个儿童青少年息息相关。教师的劳动是一种复杂而繁重的脑力劳动，教师经常不得不突破空间、时间的界限，耗费巨大的精力和心血，我们要尽职尽责，但更要把教师作为自己热爱的职业。
孔子之所以为万世师表，在于他一生“学而不厌，诲人不倦”。当代教师的自我修养，也应以“学而不厌，诲人不倦”为主要内容，学而不厌，不仅展示了孜孜好学的精神境界，而且还开创了终生教育之先河，教师作为人类灵魂的工程师，人类文明的传播者，理所当然要学而不厌。诲人不倦既是教师必须的师德规范，又完美地体现了教师无私奉献的伟大精神，“诲人不倦”要求教师正确理解和对待学生在发展过程中的矛盾、问题和困难，百折不挠地肩负起培育“四有”新人的历史使命，而不是一遇挫折，遭受一点打击，碰到一点难题便自暴自弃，灰心沮丧，退避畏缩。
我很庆幸自己选择的教师的职业，来到现在的集体，老师们的团结互助，勤勉敬业给了我自信，激发了我的无穷的工作热情和灵感，给了我责任感，让我学会用广博、宽厚的师爱包容所有孩子。同时，他们也给了我快乐和幸福，让我由衷地发出对生活更深层的热爱，给了我慎重的使命感，让我知道我的事业只有起点没有终点。
我很庆幸自己每天能够为自己喜爱的职业努力着，我相信以后的我也会倾自己全力做好这份令人尊敬的职业。
第五篇：干法读后感
一直以来，我对日本没什么好感，也从来没想过要去看日本人写的书，最近学校推荐看这本书，于是，我抱着试试看的态度开始翻阅这本书。整部书语言很朴实厚重，没有我想象中的过多的废话，一针见血很实在，看了开头我就想一口气读完，这本书真的没介绍错。写的非常好，介绍了一些让我做人做事的道理。
就像书中所说的，平时人都是这样想，每天工作就是为了给自己有口饭吃，没有激情。稻盛和夫对待工作要用“极度”来形容。他早期便发现了工作的意义不仅在于“赚钱吃饭”，而主要是磨练性格、提升心志水平的“自我修炼”的方式。他将生活、修为、才干、业绩、情感都以“工作”为中心地结合起来对待，而成功和回报则像是他“极度工作”后自然而然的东西了。好像他这般地工作，如果不能成功倒成了“不正常了”。翻开书的第12页，稻盛和夫娓娓道来一个故事。据说，也是他看过的一个电视访谈节目。说是一位木匠，对待树木、对待木料上升到了“对它生命负责”的境界。木匠说“在使用千年树龄的木料时，我们工作的精湛必须要经得起千年日月的考验……”书里提到这样一句话，令人冥思：“将自己的一生奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。”
物质有可燃型、不燃型和自燃型三种。人也分为三种，第一种是点火就着的“可燃型”；第二种是点火也着不起来的“不燃型”；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”。书中写到了“潜意识”，你全身心投入了一件事，有一种坚强的意愿。这意愿就会慢慢渗透到你潜意识当中，平时它可能不出头，但在无意识中它会突然闪现，并发挥不可估量的作用。所以我们必须要全身心的工作，一心一意。但是这个也考验了自己的意志。一种心态和一种持续的力量。诚如在意义那一篇里提到的稻盛先生所说，天职不是偶然碰上的，而是由自己亲手制造出来的。人们对于自己喜欢的事情，再辛苦也无怨言，也能忍受。就像我踢球时的感觉，哪怕身体累到极限，却还是能感受到发自内心的快乐。我妈经常会对我说，要是我把踢球看球的时间都拿来学习，一定可以考个更好的大学。稻盛先生认为，要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率，恐怕不足“千分之一”、“万分之一”。而且，即使进了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的职位、从事自己所期望的工作，这样幸运的机会几乎没有。因此，要想实现自己的意义，无论如何，必须得喜欢上自己的工作。非如此不可！脚踏实地，从眼前开始。寻找自己喜欢的工作，往往就像寻找一座空中楼阁；与其追求幻想，还不如先爱上眼前的工作。只要喜欢了，就能不辞辛劳，不把困难当困难，埋头工作。只要一心一意埋头工作，自然而然就能获得力量。有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能获得大家的好评。获得好评，就会更加喜欢工作。这样便会进入良性循环。这段话给我自己特别大的感触，有些时候经常会想我到底是否真的喜欢并且适合现在的工作，做一位教师，做一位劳技教师，的确是自己喜欢的。这么一想，其实自己还是挺幸运的，虽然不是那千分之一、万分之一，可至少也是百分之一、十分之一了。
所以，还是要继续锻炼自己克服困难、做出成果、得到力量，收获热爱。稻盛先生虽然是个佛教徒，可却并不反对甚至鼓励人们在工作的修行中寻找乐趣，对于阶段性的小成功要率真的表达出自己喜悦的情感，只有这样，才有动力，平常人也才能做到持之以恒。抱有一颗善被感动的心，诚挚的对待生活。把感动带来的能量当做动力，更加努力地工作！
第六篇：干法读后感
来到深圳进行公司内部培训的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一书，公司以此书作为见面礼送给了我们这些新员工，感谢公司关怀。
在四天时间内我通读完了稻盛先生的这本书。在本书的开篇第一页就是马云、季羡林、松下幸之助等显赫的人物给予稻盛先生的各种赞誉，当时我半信半疑（这个稻盛和夫有这么传奇么？），直到我渐入佳境的拜读此书，我的激情和热情在此过程中也一次次被调动起来，对稻盛先生的敬仰和钦佩之情也油然而生，对即将到来的职场生涯已迫不及待。
通读此书后，个人认为稻盛先生成功的奥秘总结起来就是“正确的态度+超越常人的努力+持续追求完美+创造性思维”。
一、正确的态度
在本书的前言部分，作者着重讲了当代年轻人对待工作的态度，我们应该发自内心的为实现自己的人生价值而工作，而不是被动的厌恶工作。稻盛先生也以自己人生开始阶段的诸多不顺告诫我们要正视挫折，勇于克服人生中的磨难。另外我们要以对待“爱情”的态度来对待我们的工作，迷恋上工作，只有这样才能主动的出击，才能成为“漩涡中心的人”。树立正确的工作态度乃是成功的第一步。
二、超越常人的努力
有了端正的工作态度，其次我们就必须设定一个“高目标”，并为之付出“不亚于任何人“的努力。京瓷集团起初的发展阶段实力有限，而接收的IBM订单对质量的要求又异常苛刻，可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”，但京瓷在稻盛先生的带领下，克服了种种困难，达到了客户的满意目标，同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来，这种高目标的追求并不适用于每一个人，至少对于我来说。我认为人不应该把目标定得遥不可及，要定的经过自己的努力能够达到即可，像稻盛先生的这种冒险式的目标设定，我不敢苟同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇气。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亚于任何人”的努力，我认为这一点是此书的核心部分。这让我想起了李巍总“十万个小时”的观点，按照常人的工作强度，我们能够三十年完成这十万小时的积累，但我们如果把这个工作强度增加一倍，我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力，但精髓是一样的，就是要想成功必须要比别人更努力！
三、持续追求完美
我很认同作者在书中的这段话：“在成功之前，要绝不罢休，不屈不挠，坚忍不拔；不能给自己设定界限，要不厌其烦，持续挑战。在胜利和挫折的考验中，每一天都拼命努力，这本身就是在孕育成功的种子。”“持续”二字看似简单，但要真正实践并坚持下去并不容易。稻盛先生在书中提到，每每自己感到绝望的时候，总是有神的眷顾，并引导自己走向成功。但这并不是偶然，这是建立在稻盛先生持续的钻研、不懈追求的基础上的。因为，机会只给准备好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”观点说服了詹恩―里夫先生的“最佳”观点，对此我深表赞同。完美需要100%的努力，成败取决于最后1%的努力。注重细节是其中最关键的方面，就像京瓷用陶瓷制作半导体封装产品一样，外观的纯白鲜亮就是最后的1%。在追求完美的过程中一定能达到最佳，这就是我的解读。
四、创造性思维
书中讲到的多个实例都是看似外行的最终要比内行的更成功，这就是思维的问题，外行的思维更大胆更发散，通往成功的路径就更加多样。而内行往往被自己的专业困住脚步，思维受限。
即使是平凡简单的工作，只要不断地钻研创新，也会带来飞跃性的进步。每天一小步，日积月累就是一大步。
此时再翻到开篇看那些各方赞誉，心里没有了怀疑，有的只是认同。《干法》教会了怎么干，怎么干好，怎么持续的干好。感谢稻盛先生，感谢《干法》，感谢华润建筑。
《干法》是本好书，需要若干遍的阅读才能真正领会稻盛先生的经营哲学。
