卫生院院长任期目标及岗位职责(合集)

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第一篇：小学各级教师任期目标及岗位职责

小学各级教师岗位职责小学二级教师岗位职责

1、承担学校安排的教学任务，备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩。

2、在课内外对学生进行思想品德教育，担任班主任或组织、辅导学生课外活动。

3、参加教学研究工作。

小学一级教师岗位职责

1、承担学校安排的教学任务，备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩。

2、在课内外对学生进行思想品德教育，担任班主任或组织、辅导学生课外活动。

3、承担或组织年级的教育教学研究工作。

小学高级教师岗位职责

1、承担学校安排的教学任务，备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩。

2、在课内外对学生进行思想品德教育，担任班主任或组织、辅导学生课外活动。

3、指导教育教学研究工作。，或承担培养教师的任务。

小学各级教师任期目标

一、小学

二、三级教师和未定级教师

1、基本掌握所教学科基础理论的一般原理、原则和方法，并运用于教学中；

2、基本掌握教育学生的原理、原则、方法，课内对学生进行思想品德教育，能担任班主任、少先队辅导员，组织学生课内外活动和承担学校安排的其他任务，并积极主动完成；

3、基本掌握所教学科的教学大纲，掌握教材的重点和难点，认真备课、讲课、批改作业，辅导学生，定期考核学生成绩，承担学校安排的教学任务；

4、积极参加学校教研活动及政治业务学习。在教学中，讲授正确明白，能出好测试题和训练题，能编写所任工作的计划和总结；

5、每学期听课不少于10节（以记录为准），教学笔记以所教学科，语文按课数和基本训练计，数学按练习计，学生作业每科每学期不少于54次，作文每学期不少于8次，基础知识作业不低于25次。

二、一级教师

1、掌握学科的基础理论和文化专业知识，并运用于教学工作中。

2、掌握教育学生的原理、原则和方法，对学生进行思想品德教育，能胜任班主任和少先队辅导员，组织辅导学生课内外活动，承担好学校安排的其他任务。

3、系统掌握所教学科的教学大纲、教材及重点、难点；因材施教，合理设计教学过程、备课，讲授知识准确明白；定期考核学生成绩，编写好测试题和训练题，承担学校安排的教学任务。

4、积极参加政治学习，组织教研活动；能承担和组织教育教学研究工作。指导

二、三级教师工作，能编写好所教学科的工作计划、总结和教案，每学期向学校上交一篇有一定质量的教学经验材料和教案。

5、每学期听课、评课不少于10节，（以记录为准）写出有改进性评语，教学笔记以所教学科，语文按课数加基础训练计，数学按练习数计，批改学生作业各科每学期不少于54次；有作文科，作文不少于8次，基础知识不少于25次。

三、高级教师

1、系统掌握所教学科的基础理论和文化专业知识，并灵活运用于实际教学工作中。

2、系统掌握教育学生的原理、原则和方法，对学生进行思想品德教育，能胜任主任、少先队辅导员工作，组织辅导学生课内外活动。承担好学校安排的其他工作任务。

3、系统掌握所教学科的教学大纲，教材和重点、难点，因材施教，合理设计教学过程。备好课，讲授知识准确明白；定期考核学生成绩和分析掌握学生学习情况，辅导和编写好测试题和训练题，承担学校安排的教学任务。

4、积极参加学校活动和政治业务学习，承担组织指导教学研究工作，有较强的教学技能，能自制、使用教具和较强的操作能力，应变能力和释疑问题能力，能编写所教学科的工作计划、总结和教案，每学期向学校上交一篇有指导性教学论文和有代表性的教案。

5、每学期听课、评课不少于10节（以记录为准），写有指导性评语；教学笔记与所教学科；语文按课数加基础训练计，数学按练习数计，批改学生作业各科每学期不少于54次；有作文科，作文不少于8次，基础知识不少于25次。

卫生院副院长岗位职责

卫生院长岗位职责

岗位职责及任期目标

卫生院岗位职责及分工

卫生院科组长岗位职责

第二篇：岗位职责和任期目标

岗位职责和任期目标

茨院中学张奇

受聘期间，本人主要从事初中化学教学工作，春季学期担任66、67两个班的化学教学工作，秋季学期担任74、75班的化学教学工作，为了提高教育教学水平，我努力加强教育理论学习，向45分钟要质量。具体做了下面的工作：

1、课前准备：备好课。

①认真学习贯彻教学大纲，钻研教材。了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点，掌握知识的逻辑。

②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的措施。

③考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教学、如何安排每节课的活动。

2、课堂上的情况。

组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的注意力，使其保持相对稳定性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合，布置好课外作业，减轻学生的负担。

3、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。初中的学生爱动、好玩，缺乏自控能力，有的不能按时完成作业，有的抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，帮助整理衣服。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重。

为了不断提高自己的教学水平，我都努力去听其他老师的课，以向他们学习好的教育理论、方法，弥补自己在教学过程中的不足之处。上课时务求每一课都上得生动、活泼、高效，力争通俗易懂，深入浅出，耐心对待每一个学生提出的问题。我真正做到了每一位学生都喜欢我上的每一节课。几年下来，我任教的班级，学生成绩明显上升，每次考试成绩均居全县同学科前列，得到了师生的好评。

第三篇：村主任任期目标承诺书

陈兴村村主任任期目标承诺书

（2011—2013年）

根据村支部会议确定的任期目标和上级党委的有关要求，为更好地履行工作职责，进一步增强干事创业的责任意识和勤政为民的服务理念，促进全村经济和各项事业和谐稳定发展，现就本人当选本届村委会主任的任期目标，向全体党员、广大村民和镇党委作出郑重承诺。

一、经济发展方面

1、实现目标：到本届任职期满，农民人均收入达9000元，年均增长12%以上，力争达到10000元；村集体经济收入达18万元，年均增长11%以上，力争达到20万元。

2、优化特色产业种植结构。全力抓好烤烟、中药材产业基地建设，保证产业种植面积达到耕地总面积的50%以上，走规模化、特色化、产业化之路。

3、抓好农民专业合作组织的组建。组建2个农民专业合作组织并发挥作用，村民参与专业合作组织达到30%以上，带动村民增收致富。

二、社会事业方面

1、按照村域总体规划，村组路硬化达到80%以上，自来水入户率达到100%以上，建设和完善农田水利等基础设施。

2、推广新型清洁能源。新型清洁能源使用率达到70%以上。

3、村容村貌整洁。卫生设施完善；村组道路两旁达到“五无”标准；绿化覆盖率达到30%以上。

三、服务群众方面

1、确保新型农村合作医疗参保率达95%以上；新型农村社会养老保险参保率达100%以上；困难群众最低生活保障率达100%以上。

2、关注弱势群体。对特困家庭和贫困学生想方设法，多渠道予以救助。

3、抓好村民事务代理中心建设，认真帮助村民办理事务和解决困难。

四、社会稳定方面

1、增强法制观念，带头依法行政

2、定期检查不稳定因素，狠抓总之平安创建工作，在任期间不发生群体上访和群体形事件及刑事案件、较大治安案件和重大火灾、安全生产事故等。

3、加强法制宣传。引导村民学法，守法，遵守村规民约。

五、计划生育、精神文明方面

1、抓好村民的思想道德建设。认真实施《公民道德建设实施纲要》，在全村每年开展文明家庭创建等活动；对村民进行多渠道、全方位、大规模培训，全面推进农民素质提升工程。

2、计划生育各项指标控制在规定范围内。

3、抓好健康向上的群众性文化活动。加强文化广场、农家书屋等文化阵地建设；图书阅览室免费向村民开放；利用传统节假日组织开展丰富多彩的群众性自娱自乐活动。

六、民主政治方面

1、大力推行“四议两公开”工作法，做到重大事项由党组织提议，村“两委”会商议，村民代表大会决议。村“两委”会领导班子每年向党员干部群众代表大会述职述廉，接受群众质询。

2、认真做好党务、村务和财务公开，每月公开不少于1次，重大事项随时公开。

3、切实维护村民的民主权利，健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，让全村群众真正享有知情权、参与权、管理权、监督权。

七、自身建设方面

严格执行党风廉政建设各项规定，严于律己，廉洁从政。以上是我的任期目标承诺。我将对照承诺恪尽职守，为把我村建设成为文明、富裕、民主的社会主义新农村而努力。请全体党员和广大村民支持我、监督我。

陈兴村村委会主任：陈建龙

2011年12 月24 日

第四篇：开展乡镇卫生院管理年活动方案

乡镇卫生院管理年活动方案

（初稿）

近几年来，在省委、省政府的高度重视下，我省开展了乡镇卫生院的房屋建设、设备配套和人员培训，乡镇卫生院基础设施有了明显改善，人员素质有了一定提高。随着基本医疗卫生制度的逐步建立，新型农村合作医疗的全面普及，乡镇卫生院在不断发展的同时也面临许多亟待解决的问题，突出表现在一些乡镇卫生院卫生法律法规执行不力，规章制度不健全，服务行为和内部管理不规范。加强和改善乡镇卫生院管理已经成为当前一项重要而紧迫的任务。为此，决定从2008年至2010年开展以“规范管理，优化服务”为主题的乡镇卫生院管理年活动。

一、指导思想和目标

以科学发展观和十七大精神为指导，继续贯彻中共中央、国务院和省委、省政府关于加强农村卫生工作的决定，坚持以人为本、以病人为中心的服务宗旨，围绕“规范管理、优化服务”的主题，全面落实《湖南省乡镇卫生院管理办法（试行）》，重点规范乡镇卫生院公共卫生服务、基本医疗服务和财务管理。通过开展管理年活动，全省乡镇卫生院工作制度基本健全、服务行为比较规范、服务质量明显提高，到2009年底，60％的乡镇卫生院达到管理年活动评价合格标准；到2010年底，100％的乡镇卫生院达到管理年活动评价合格标准，乡镇卫生院逐步走上持续、健康、协调发展的轨道。

二、工作重点

（一）公共卫生服务管理

1、执行《湖南省乡镇卫生院公共卫生服务管理规定（试行）》，坚持以公共卫生为主，按照要求配齐乡镇公卫办人员、业务用房和设备，落实公共卫生工工作经费。公共卫生工作人员工资纳入财政预算，工资待遇不低于临床医疗人员的平均水平。

2、建立门诊日志和传染病登记制度，及时收集、登记、核实并按法律规定和疫情网络直报要求报告传染病疫情。不得隐瞒、谎报、缓报疫情。

3、组织并落实辖区内儿童计划免疫工作，预防接种卡、证、册齐全，接种率达到规定指标。

4、做好妇幼保健工作，及时建立《孕产妇保健手册》，完成孕产妇产前5次检查和产后3次访视工作，落实高危孕产妇的管理，执行分级住院分娩、抢救和转诊转院制度。住院分娩率达到规定指标。

5、开展多形式的健康教育活动，指导开展爱国卫生工作，做好辖区内的公共卫生管理。

6、实施以公共卫生服务为重点的乡村卫生服务管理一体化，对村卫生室的指导、管理和考核有制度、有记录、有效果。协助做好乡村医生劳务补助发放工作。

（二）临床诊疗服务管理

1、执行诊疗护理规范、常规，建立并落实各级各类人员岗位责任制，重点落实医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、交接班制度、谈话告知制度等医疗质量安全管理核心制度。

2、建立医疗质量管理组织机构，有专（兼）职管理人员具体负责，定期对医疗质量进行检查、讲评和通报。

3、开展医务人员“三基”训练，提高医疗基础质量。

4、规范医疗文书书写，定期开展质量检查，病历、处方合格率达到规定指标。

5、开展医疗服务安全教育，层层签订医疗质量安全责任书，实行责任追究制。及时上报医疗纠纷、医疗事故和重大医疗过失行为。

6、执行门（急）诊诊疗、抢救常规和操作规程，配齐常用急救药品、器材，门（急）诊诊疗及时有效。

7、按要求配备护理人员，落实临床护理规范、操作规程，开展人性化护理服务，定期对护理质量进行检查评价。

8、合理用药，重点加强抗菌药物使用管理，执行抗菌药物临床应用基本原则和分级使用原则。

9、杜绝非法自采自供血液，规范和保存所有临床输血文件及纪录。

10、执行消毒、隔离和无菌操作规定，做好常规消毒工作，加强无菌物品的保管。落实卫生部《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》。按规定做好医疗废物处置，一次性注射器、输液器必须消毒毁形。

（三）财务会计管理

1、落实《湖南省乡镇卫生院财务管理办法》，分开设置会计、出纳，乡镇卫生院财务由县市区卫生局统一集中核算或乡镇卫生院会计由县市区卫生局统一委派。

2、实行统一收费制度，下设分院及门诊部均纳入统一收费管理，一切收入、支出均纳入会计核算和财务管理，原始凭证签证齐全，真实合法，无白条入账，无坐收坐支行为。

3、执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，向社会公开收费项目和标准，为患者提供费用查询服务。

4、贯彻执行新型农村合作医疗制度有关政策，参合住院农民自费药品和诊疗项目费用控制在住院总费用的5%以内。

5、加强经营管理，业务收入合理增长，控制药品收入比例，年度收支有结余，每年按业务总收入的8％提取事业发展基金。

6、内部经济分配方案公平、公开、合理，体现绩效优先、兼顾公平的原则，医疗服务收入没有与个人收入直接挂钩，药品及各项检查无“开单提成”。

（四）人员及执业管理

1、人员实行编制管理，全员聘用，各类人员配备符合要求，卫生技术人员占职工总数的90%以上。新进卫生技术人员由县市区卫生局统一公开招考，择优录用。

2、制定人才培养和梯队建设5年规划，加强技术骨干培养，每院应有1－3名在本乡镇有一定声望的当地名医。

3、实施绩效考核制度，对全体职工进行月度和年度考核，重点考核职工的服务质量、工作数量与效率、服务态度等，考核结果与职工工资、奖惩、职务晋升和岗位聘用挂钩。

4、按照《医疗机构执业许可证》依法核准的诊疗科目执业，无违规异地执业和超范围执业。下设分院和门诊部有当地卫生行政部门的设置审批和执业登记注册。

5、执行《湖南省手术分级与批准权限管理规范》，不开展跨等级、跨类别的违规手术项目。

6、临床服务人员具备执业资格，母婴保健技术服务的人员取得《母婴保健技术考核合格证书》，护理人员取得《护士执业证书》，其他卫生技术人员取得相应资质。医师严格按照所注册地点、执业类别和执业范围执业，无跨类别、跨专业执业现象。

（五）服务管理和院容院貌

1、改善就医条件，方便病人。配备候诊椅，门诊诊床有隔帘或屏风相对隔开，配齐病床、枕被及床头柜等床单元设施，提供热水、开水，解决患者及家属吃饭、上厕所、洗澡等生活问题。

2、医护人员着装干净整齐，上班佩戴统一胸牌，坚守工作岗位。

3、服务态度热情，对病人和蔼亲切，善于和病人及其家属沟通，构建和谐的医患关系。

4、开展职业道德教育，健全医德医风制度，医务人员没有索拿卡要红包、礼品、回扣等行为。定期收集病人和家属意见并及时整改。

5、落实保洁制度，室内整洁，室外清洁，保持良好的院容院貌。有条件的要绿化、美化、亮化院内外环境。

（六）管理体制和运行机制管理

1、坚持公益性质，坚持政府举办，严格实行统一经营管理、统一核算分配，无租赁、承包、变卖和分散经营问题。分院和门诊部纳入统一管理范围，严格控制下设分院和门诊部数量，对不符合规划设置要求的予以撤并。

2、在县市区卫生局的指导下，制定并落实中、长期发展规划和年度工作计划。实行院务公开，定期召开职工会议，审议重大决策，通报工作情况，听取职工意见和建议。

3、县市区卫生局对乡镇卫生院的人员、经费、业务实施统一管理，实行工作目标管理考核和院长任期目标考核，定期检查、指导、评价和通报乡镇卫生院工作。

4、县级疾病预防控制中心、妇幼保健院、卫生监督所定期对乡镇卫生院公共卫生工作进行指导、检查和考核，县级人民医院和中医院定期对乡镇卫生院医疗和中医工作进行指导，上述县级医疗卫生机构每年对其落实管理、指导乡镇卫生院的职责情况进行述职。

三、主要措施

（一）加强组织协调。省卫生厅制定管理年活动方案、评价标准与考核办法，各市州、县市区结合实际制定实施方案。活动开展实行分级负责制，省、市州卫生行政部门主要负责组织、指导和检查，县市区卫生局在县委、县政府的领导下具体实施。为了加强组织领导，省卫生厅成立活动领导小组及其办公室。领导小组由担任组长，相关处室的负责人为领导小组成员。办公室设在农村卫生管理处，负责活动的组织、协调和日常事务管理，领导小组成员处室按照各自职责开展工作。市州、县市区都要成立相应机构，履行职责。

（二）健全规范规章。按照国家法律法规和卫生部有关规范规章，省卫生厅组织制定乡镇卫生院管理制度和工作基本规范，作为乡镇卫生院规范管理、优化服务的工作指南。市州、县市区卫生局负责辖区内管理制度和工作基本规范的学习培训和实施。

（三）全面动员和培训。在省卫生厅举办的2008年县市区卫生局局长培训班和乡镇卫生院院长培训班期间，召开全省乡镇卫生院管理年活动启动部署大会，明确对乡镇卫生院管理的基本思路和框架，对乡镇卫生院管理基本规范进行培训。市州、县市区卫生局根据省卫生厅的统一安排，结合实际，制定针对性、操作性强的落实措施和培训计划，层层部署，层层落实。要求将基本规范、制度的培训、贯彻和“三基三严”的学习、训练、考核贯穿管理年活动的始终，做到个个参与，人人过关。学习、培训、训练由县级卫生局统一安排，其中学习可以由乡镇卫生院组织，要求每月至少组织一次集中学习，培训、训练要集中在县级医疗单位或有条件的中心卫生院进行，每季度至少组织一次，做到有记录、有考核、有奖惩。

（四）开展自查自纠。由县市区卫生局统一组织，每年对乡镇卫生院的科室、岗位、服务环境条件进行全面、仔细的自查，对照基本规范和制度找准问题和差距，并加以整改。

（五）组织专项督导。县市区卫生局组织业务股室和县直医疗卫生机构，对辖区内乡镇卫生院开展管理年活动情况进行经常性督导检查，发现问题及时整改。每次督导要有书面督导记录。市州卫生局每半年开展一次抽查式督导，到2010年6月份，市州督导应覆盖到辖区内所有乡镇卫生院。省卫生厅抽调有关专家，组成专门的督导检查组，采取定期检查与不定期检查、明察与暗访相结合的方式进行督查，2009年督查以指导性明查为主，重在帮助所在市州、县市区解决普遍性、倾向性问题；2010年以检查性暗访为主，重在查漏补缺，发现问题并整改，保证活动扎实有效实施。

（六）检查评比和总结表彰。2008年工作重点是部署发动，2009－2010年每年年初对当年工作作出部署，中期召开市州阶段性情况汇报，年底按照活动评价标准和考核办法进行检查评比和总结表彰，要求到2009年底，60％的乡镇卫生院达到管理年活动评价合格标准；到2010年底，100％的乡镇卫生院达到管理年活动评价合格标准，对达到优秀标准的给予奖励，同时推介好的做法与经验，表彰一批单位与个人。

四、实施步骤和时间安排 整个活动大体分三个阶段进行。

（一）启动阶段（2008年6－12月）。重点是制定规范、动员部署。具体时间安排为：

7月，省卫生厅下发乡镇卫生院管理年活动方案。

8月，省卫生厅出台《湖南省乡镇卫生院管理基本规范》系列，根据活动内容、要求、乡镇卫生院类型制定相应的活动评价考核办法，召开管理年活动启动大会，组织省级培训。

11月前，市州、县市区卫生局制定具体实施方案和“三基三严”学习训练计划，全面启动管理年活动，市州卫生局开展第一次督查，主要督促县级卫生局做好动员部署工作。

12月底前，省卫生厅选择1－2个县市开展管理年活动试点工作，抓好典型，以点带面，并组织一次全省性抽查，重点督查各地启动和乡镇卫生院学习培训情况。县级卫生局组织乡镇卫生院开展学习培训，重点学习乡镇卫生院工作基本规范，同时铺开“三基三严”学习训练。各地报送2008年活动工作总结。本年度还要全面解决辖区内乡镇卫生院租赁、承包或分散经营的问题。

（二）全面普及与落实阶段（2009年1－12月）。主要工作是层层组织落实管理年活动措施。省卫生厅、市州卫生局组织专家开展指导性督查，帮助当地解决乡镇卫生院管理中带有倾向性和普遍性问 7 题，省督查覆盖所有市州，市州督查覆盖所辖县市区。县市区卫生局根据管理年活动主要内容，结合自身实际，组织乡镇卫生院全面贯彻落实各项制度和工作基本规范，开展自查自纠。具体月份安排为：

2月前，省卫生厅部署年度活动工作，下发县级卫生局及其医疗卫生单位指导、管理乡镇卫生院的职责任务和乡镇卫生院绩效考核参考方案，以及乡镇卫生院管理年活动先进单位、先进个人评选标准。

3－11月，省、市州开展指导性督查，年中召开一次市州半年情况汇报会；县市区卫生局具体落实管理年措施，继续开展制度规范的培训和“三基三严”的学习训练。达到管理年活动评价合格标准的乡镇卫生院，由县市区卫生局提出申请，市州组织考核验收后报省卫生厅抽查复核。

12月，开展活动年阶段性总结，总结一年来的成绩和不足，为下一年度工作做准备。

（三）巩固提高阶段（2009年1－12月）。在全面总结回顾前段工作的基础上，突出重点，查漏补缺，深化提高，整体推进。具体时间安排是：

1月，总结回顾2008年工作，表彰先进单位和个人，提出本年度活动具体方案，并作出部署。

2－6月，省、市州组织暗访式督查，发现问题及时解决，并推介好的做法和经验。县市区卫生局继续做好规范制度的培训落实和“三基三严”的学习训练工作。召开一次市州半年汇报会。

6－10月，县市区卫生局组织达到评价标准的乡镇卫生院参加市州卫生局的验收和省卫生厅的抽查复核。全省逐县、逐院回顾、整顿、提高，进一步完善管理制度和工作基本规范，完成活动年主要工作任务，基本达到目标要求。

12月前，全面检查验收和总结表彰。

第五篇：竞聘院长任期目标实施方案承诺书

竞聘院长任期目标实施方案承诺书

各位领导、各位评委，大家好：

之所以参加此次竞聘,我是考虑再三的,中国的处世哲学是提倡“中庸之道”，但我们要用发展的眼光看问题，我清楚的认识到实行乡镇卫生院院长聘任制和院长任期目标责任制的重要意义----它实际上是卫生事业发展改革的需要，是卫生事业单位人事制度改革的进一步深化。彻底改变过去委任制为聘任制，引入竞争机制，注重民主推荐的需要，这一切大大的激发了我的工作热情，我下定主意参加此次竞聘，如果有机会获选，那么一定会为我县卫生事业的发展注入新的活力。

古有毛遂自荐，今天为了竞聘院长，我先向各位领导、各位评委简单介绍下自己，军事家孙子曾说：知己知彼，方能百战不殆。通过我的介绍，我想各位领导、各位评委一定会给我一个初步的定位，希望有机会实现竞聘目标打赢将来的硬仗。

这次竞聘院长，我认为自己具有以下几个不利条件。第一个条件是：

一、资历浅，年龄偏小；

男性年龄在53周岁以下（1956年4月1日后出生）；女性，年龄在45周岁以下（1964年4月1日后出生）。从我们这次竞聘资格的第五条看，我们这次参加竞聘的年龄上限是53岁，也就是说如果有年龄下限，那27岁的我很可能没有机会参加此次竞聘。再者，再进一步深层次从年龄上限来看，也就是说可以参加竞聘的人员，年龄范围是具有很大跨度的，所以所有的竞争者中有从医经验丰富的老前辈。

但矛盾不是一成不变的，他是可以转化的，有时候劣势也可以转化成优势。

资历浅不代表白纸一张，我是2003年参加工作的，四年的正规临床医学知识系统学习为我奠定坚实的理论基础，而这些知识在我县医院六年的工作实践中学以致用，理论与实际得到完美契合。

资历不是天生，经验是可以累积的。

年龄偏小不代表不够稳重，而恰恰与此次竞聘的重要意义相契合，我县的卫生事业要不断注入新的活力才能进一步向前发展，并且在习惯上从人一生生命曲线来看，可以称27岁这个年龄段为创造事业的巅峰期，充满活力的大脑，旺盛的精力，创造性思维，这一切不正是基层工作所必不可少的先决条件。

二、组织领导能力欠缺；

据我所知，这次参加竞聘的也包括现任的基层卫生院领导，可能还有卫生系统下属各个单位的中层领导，他们的优势是组织领导能力优秀，又拥有丰富的基层工作经验。与他们相比只有两年急诊科副主任工作经历我也许算不了什么。

但组织领导能力不是用时间来衡量的，也不是仅仅限于团结同志，爱护职工上单纯体现，在事业单位带好一个团队的目标并不那么简单，我们首先要意识到现在的社会是市场经济，而我们要管理的是一个事业单位，仅仅依靠财政拨款过一天和尚撞一天钟的时代，已经伴随计划经济体制一起完全终结，唯今之计“发展才是第一要务”，“效益”才是生死攸关的大问题。一个好的乡镇卫生院院长他的组织领导能力，应该切实体现在带领团队争创“效益”，使卫生院摆脱坐吃山空的窘态上。

如何带领员工想方设法争创效益？

这是摆在我们参加竞聘每一位面前的第一道难题，我如果可以顺利当选，将立足我县实际，把所辖乡镇卫生院做大做活，做成富有特色的专科医院。

以下是目标以及具体措施：“十人九痔”肛肠科作为一个特色科室，一直是一些专科医院的吸金点，而把所辖乡镇卫生院的肛肠科搞出特色我觉得以下几点可以落实。

（一）加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条

件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招

聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员若干人，逐步形成合理的人才梯队。人无完人, 参加此次竞聘我也不是心血来潮，既然存在劣势，当然我也会有自己的优势。

（二）拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况，根据事业发展的需要，整合临床医疗科

室。2009年，创造条件准备把肝肠科作为医院的发展重点，其他科室如果有利于业务的开

展，也考虑在适当时机进行整合，多方争取与周边卫生所联合，拉动我院的发展，引进先进

的医疗技术和项目，做强做大现有的特色科室。

（三）为切实加强专科专病，特色科室建设，我们在宣传上做到村村到户，有痔必来的要求。

加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办

法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情

况及时向上级有关部门报送，使领导了解卫生院，支持卫生院。

以下是目标以及具体措施：

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本

职工作。

1、认真学习，深入贯彻“十六大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本

行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，

扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

3、积极配合新医改方案的贯彻落实。

二、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，

根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为

辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员若干人，逐步形成合理的人才梯队。每年不定

期选派同志进行短期培训学习，回院带动更多同志，达到共同学习。

三、拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况，根据事业发展的需要，整合临床医疗科室。

2009年，创造条件准备把肛肠科作为医院的发展重点，其他科室如果有利于业务的开展，

也考虑在适当时机进行开展，进一步完善与村卫生站联系机制，拉动医院的发展，引进先进

的医疗技术和项目，做强做大的特色科室。

四、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各

种办法，把医院特色科室宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的

重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导时常了解卫生院的情况，支持卫生院的工

作。在宣传上做到村村到户，有痔（痔疮）必来的要求。定期或不定期邀请专家教授来院搞

活动以提高卫生院知名度。

五、积极组织创收，提高职工福利待遇。住院病人、门诊病人每年以提高5~10％的幅度增

长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在

刀刃上，防止浪费。建立和规范规章制度，通过对财务、文档统计、考勤、执勤、设备维护、

采购等一系列规章制度的建立和规范，使卫生院各科室工作规范有序，做事有章可循。

这次竞聘院长，我认为自己具有以下几个有利条件。

一、准备充分。

俗话说得好，机遇只会眷顾有准备的人，而哲学规律告诉我们只有经过量的积累才能得到质

的升华。

从就读医学院到毕业，时至今日，一直立志作一个合格的医生，由于父母身在农村，为生计所累操劳久已，深感农民艰辛，“看病难，看病贵，”于是我一直希望服务广大乡镇群众愿意下到基层第一线工作。

当我分配到县医院临床科室工作时并没有完全放下理想，在干好本职工作前提下，抽出业余时间，通过长期在医学网站适时充电，满足自己的求知欲望。

并不断加强自身修养，我通过各种渠道了解我县基层医疗单位现状，并不断摸索解决困局的具体措施。

毛主席说过“没有调查，就没有发言权。”

通过自己不断的学习摸索，我清楚了我县基层卫生院目前困局的动因。

并希望自己总结的具体措施，可以应用到将来的工作实际中去。

我县地理位置优越，公路交通四通八达，泾渭分明，距离省会城市西安只有40多公里。而优越的地理位置，既是福祉，又是造成病源流失的主要原因。

便捷的交通，优越的地理位置一齐导致乡镇卫生院留不住病人。

而这并不是关键所在，哲学告诉我们，内因决定客观事物发生变化的根本原因。

乡镇卫生院效益一直踟蹰不前，简陋的条件，参差不齐的人员素质，以及特殊的地理位置也许都是原因，但根本原因在于缺乏对目前困境清醒的认识，经营观念滞后，坐等财政拨款，团队缺乏凝聚力。

现在乡镇卫生院的实际是----“一个和尚提水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。” 人员需要整合，观念需要更新，这就需要一个对于目前基层现状有清醒认识的人，来带领这个团队走出困境，我想我可以自信做这个“带领者”的不二人选。

二、具有创造性思维。

俗话说得好，“巧妇难为无米之炊”。

而今天乡镇卫生院真的就是一张空锅，我也要魔术般的让他变出一锅米饭。

我县有十个乡镇，由于地理位置、交通状况，以及经济发展程度的参差不齐，十个乡镇卫生院发展状况也是各有千秋。

唯一个共同点在于，善于开拓创新的，发挥创造性思维的，他的效益就好于那些坐吃山空之流的。

如何缩小优势发挥创造性思维，把陷入困局的乡镇卫生所盘活做大?

例如：如果细心调查的话现在就有一个绝佳的时机,熟悉新型农村合作医疗政策的人,也许了解到我县09年的新型农村合作医疗政策做了调整,取消县级医院的门诊帐户合疗报销,而扩大了乡镇卫生所门诊合疗报销的比率,这说明什么?

说明合疗政策是倾向基层的,而只有善于把握机遇的领导才会抓住契机,利用政策倾斜优势扩大病源面。

简而言之，光靠门诊买药是不够的，我们还可以对广大农民群众做免费检查指导用药，对长期用药的慢性病患者备案，并定期做免费检查。对发现符合专科治疗的病患，可以组织有条件的在我院就诊，并且我们要内引外联，共享病患资料，发挥各自专科优势，你做你的我做我的，共享病源，互惠互利，我们的目的是把政策给予的契机做大坐稳。

当新型农村合作合疗政策再次发生变化时，我们良好的宣传和优质的服务会为我们留住病源。

总之，不论我参加院长职务竞聘结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”、时刻做到“言必信，行必果。”

我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导、各位评委展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我

的工作热情，我的管理经验，我一定能把院长的工作做好。各位领导、各位评委，请相信我，请给我一个机会，投我一票！我决不会让大家失望，我将是一位合格的院长。

谢谢大家！

第六篇：卫生院创卫工作实施方案

***卫生院创卫工作实施方案

为了积极推动我镇城市化建设进程，改善医院卫生面貌，优化人居环境，促进经济发展，提高人民群众文明卫生素质，推进全面建设小康社会进程，根据创建市级卫生城市实施细则，特制定《***卫生院创建市级卫生城市实施方案》（以下简称方案）。

一、目标任务：按照市级卫生城市标准及市政府城市发展总体规划，着力解决突出的环境卫生问题，加大医院环境卫生管理与综合整治力度，落实爱国卫生责任制，实现社会与卫生环境的协调发展。经过各项创建工作，确保我院任务指标全面达到市级卫生城市创建标准，把我院建成人居环境和谐、卫生环境改善，生态环境良好的卫生单位。

二、．领导小组组

长：*** 副组长：** 成

员：**** 医院创卫办公室设在办公室

三、实施步骤

（一）前期准备阶段

1、成立创建市级卫生城市领导小组并下设办公室，开展日常工作。召开创卫动员大会，分解落实各项指标任务。

2、各责任科室制定专项规划和实施方案，落实人员、有计划、有步骤、有重点地实施创卫达标工作，高标准、高质量地完成市级卫生城市规定指标。

3、院创卫办公室组织各科室开展卫生整治活动，汇总提供有关资料。同时，由院创卫领导小组组织全面检查，及时协调解决存在问题，力争通过市市爱卫会的评审验收。

（二）全面整治，巩固提高阶段

1、院创卫办公室按照市级卫生城市标准掌握创建工作进展情况，对不完善的项目指标，督促各科室加强和改进，实现达标。

2、各科室开展全面检查，向院创卫领导小组上报完整的申报材料，接受院创卫领导小组的模拟验收。邀请县爱卫会领导和专家对创卫工作进行检查和指导，并对检查存在的薄弱环节及时进行整改。

（三）申报验收，迎接检查