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第一篇：安全生产标准化实施方案
安全生产标准化工作实施方案
各部门；
为在本公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，提高安全生产水平，现组织如下实施方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导,以安全促发展,进一步落实安全生产主体责任,坚持“安全第
一、预防为主；综合治理、持续改进。”的方针,按照“突出重点、找准差距、分步实施、分工合作、稳步推进”的原则,深入持久的开展企业安全生产标准化工作, 强化运输过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，加大力度推进安全生产长效机制建设, 逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产工作机制。以实现“力求不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境，努力实现本质安全。”为公司安全目标。
二、工作目标
通过开展安全标准化活动，促进本公司的本质安全水平，建立健全各部门、各岗位、各环节的安全工作制度和安全生产标准，进一步强化企业安全生产的主体责任。争取在于2013年完成本企业安全生产标准化3级的创建。
三、组织领导
成立公司安全标准化工作领导小组，各级各部门要在领导小组的统一领导下，积极配合，分工合作，认真完成本级本部门的安全标准化达标创建工作领导小组和交办的任务。
组 长：谭震
副组长：易建文
组 员：程谷良、曾润秋、邓超、刘顺强、徐浩铭、黄洪
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四、工作重点
(一)完善和改进安全生产条件。对重点危险源和关键部位的监控设施（主要指运输车队和车辆设备），公用工程安全保障等安全生产条件进行改造。使企业安全生产条件达到标准化标准，本质安全水平有明显提高，预防事故能力有明显增强。
（二）完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制，尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。
（三）完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范，对企业安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。适用于本企业的法律法规和标准规范的有关规定转化为本企业的安全生产规章制度和安全操作规程，使有关法律法规和标准规范的要求在企业具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度，狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查车辆设备和操作规程；执行设备安全管理制度；巡回检查制度；定期（专业）检查等制度；安全作业规程，驾驶员安全操作规程、押运员的安全操作规程、装载和搬运的操作规程。
（四）建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制，确定排查周期，明确有关部门和人员的责任，定期排查并及时消除安全生产隐患。
（五）加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育，增强从业人员的安全意识，提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要明确规定从业人员上岗资格条件，持续开展从业人员技能培训，使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。
（六）加强重大危险源、关键装置、重点部位（主要是指车辆）
的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上，建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制，明确责任人和监控内容。主要是加强运输车辆的管理，包括行车记录和出车记录。
（七）加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案，并通过定期演练，不断予以完善。并与当地政府和周边单位和居民的相关应急预案相衔接。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。
（八）认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因，在此基础上完善有关安全生产管理制度，制定和落实有针对性的整改措施，强化安全管理，确保不再发生类似事故。要认真吸取同类企业发生的事故教训，举一反三，改进管理，提高安全生产水平。
五、工作步骤
（一）宣传发动阶段（2013年1月1日-2013年1月31日）
1、要统一思想，提高认识，要充分认识到安全生产标准化工作的重要性，全面开展经营企业安全生产标准化工作，是强化危货运基层基础工作、建立安全生产长效机制的重要措施，是加强危险化学品安全生产管理、预防事故的有效途径。
2、加大安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把危险化学品安全生产标准纳入公司、部门、班组三级安全生产培训工作内容；
3、采取多种形式，广泛宣传交通主管部门制定的交通运输企业安全生产标准化达标考评指标细节。
（二）骨干培训阶段（2013年1月1日-2013年2月31日）
1、组织对公司负责人、标准化领导小组成员、各部门负责人、各级安全组织成员进行安全标准化专项培训。
2、公司负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全标准具体内
容、要求和检查考核与评分办法；
3、正确理解和把握相关标准的内涵和要求。在此基础上，把适合本企业的建材安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。
（三）初始评审阶段（2013年2月1日-2013年3月1日） 依据各项法律法规和相关标准，根据相关标准对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。为开展安全标准化提供一个持续改进的起点。
（四）策划及风险分析阶段（2013年3月1日-2013年6月1日）
根据相关法律法规及《危险货物运输企业安全生产标准化达标指标》的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。
工作内容
1．建立安全生产标准化实施队伍、确定各层次人员的安全生产标准化职责。
2．编制风险分析作业指导书，确定评价准则，选择合适的评价方法，识别危害，评估风险，确定预防和控制措施。
3．编制法律法规获取、识别制度，进行安全生产相关法律法规的识别，把相关条款落实到具体部门和岗位。
4．核实各部门、各单位的危害识别及风险评价结果，确保整个风险评价的系统性和一致性。
5．制定安全生产方针。
6．确定安全目标。
7．根据企业现行的安全生产管理制度，结合《通用规范》和专
业规范要求，修订、完善、编制安全生产管理制度。
8．完善安全配套设施配备。
（五）全员培训阶段（2013年6月1日-2013年7月1日） 对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。为保证相关人员对所推行的安全生产标准化活动的全面了解，并确保能有效地在各相关部门、单位贯彻执行，在开始实施之前，对有关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高企业从业人员的安全生产标准化意识。培训内容包括企业安全生产标准化主要内容、存在的主要风险、安全生产方针及目标、个人责任和义务、紧急应变要求等。
（六）实施阶段（2013年7月1日-2013年8月15日）
根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。并补充完善档案资料。
（七）自评阶段（2013年7月1日-2013年9月17日）
对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。以确保安全生产标准化活动的符合性、有效性，形成自评报告，为申请考核评级作准备。
（八）改进与提高阶段（2013年6月17日-2013年9月26日） 根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
（九）申报阶段（2013年9月15日-2013年9月26日）
根据湖南省安监部门的相关要求进行申报
（1）营业执照复印件，法人或委托法人资格证明；
（2）行业上有强制要求的资质证书和行政许可证复印件；
（3）企业简介；
（4）安全标准化管理制度清单；
（5）自评报告；
考核机构在受理企业申请后15日内组织考评组考评。
第二篇：安全生产标准化建设实施方案
安全生产标准化建设实施方案岑溪发电分公司
安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,国发„2010?23号,和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》,安委„2011?4号,的文件精神～按照南方电监局《关于开展南方区域电力企业安全生产标准化工作的通知》,南方电监安全„2012?25号,的工作部署和广西水利电业集团有限公司《关于印发广西水利电业集团有限公司供电、发电企业安全生产标准化建设实施方案的通知》,桂水电司安„2012?100号,文件要求～为了全面开展水电站安全生产标准化工作～改善安全生产条件～规范和改进安全管理工作～不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况～特制定公司安全生产标准化实施方案。
一、指导思想
全面贯彻“安全第一～预防为主～综合治理”的方针～深入持久的开展公司安全生产标准化工作～进一步落实公司安全生产主体责任。以科学发展观为指导～坚持“事故可以预防～安全源于责任”的安全理念和集团公司“树立一切从实际出发、实事求是的思想～力戒形式主义～强化安全标准～规范安全行为～目的生产安全”的安全管理指导思想～以集团公司的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查治理为基础～强化生产过程控制和全员
的安全管理～不断提升安全生产条件～夯实安全管理基础～逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制～全面推进安全生产标准化建设工作～使公司安全生产工作进一步规范化、标准化。
二、工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则～全面开展安全生产标准化工作～通过自我检查、自我纠正和自我完善～建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于2013年9月底前～争取达到安全标准化二级标准～并能持续改进～不断提高～最终实现本质安全。
三、安全生产标准化组织机构及分工
1.为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展～特成立公司安全生产标准化建设领导小组。
组 长:潘 政
副组长:杨振东 程 烨 朱剑锋 祝汉言 成 员:覃炳生 梁达文 甘浩利 黄 平 黄汉政 谢秩明 易海琳 叶培坚 钟武成 卢壮坚 陆 鹏 李剑明 覃德贵 冼效民 林显勇 徐杰坤 蒙金荣
领导小组下设办公室～地点设在公司安全生产监察部～办公室主任为黄平～具体负责指导、检查、督促公司安全生产标准化建设工作。
领导小组职责:组织制定安全标准化建设方案～组织实施各项工作计划～组织调配各项培训资源。
2.岑溪发电分公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任表: 主管部门序协管部门 工作内容 号 部门 责任人
1 安全生产目标 安监部 黄平 生技部、所属各电站 2 组织机构和职责 安监部 黄平 生产技术部、所属各电站 3 安全生产投入 财务部 甘浩利 所属各电站
法律法规与安全管理4 黄平 生产技术部,所属各电站 安监部制度 人力资源部,安监部,所属各电5教育培训 生产技术部黄汉政 站 6 生产设备设施 生产技术部 黄汉政 所属各电站 安监部、经理工作部,所属各电7 作业安全 生产技术部 黄汉政 站 8 隐患排查和治理 生产技术部 黄汉政 安监部,所属各电站 9 重大危险源监控 生产技术部 黄汉政 安监部,所属各电站 10 职业健康 生产技术部 黄汉政 人力资源部,所属各电站 11 应急救援 生产技术部 黄汉政 安监部、财务部,所属各电站
信息报送和事故调查12 安监部 黄平 生产技术部,所属各电站 处理 13 绩效考评和持续改进 安监部、生产技术部,所属各电站 14 安全生产信息平台 安监部 黄平 经理工作部
四、工作步骤
岑溪发电分公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施: ,一,准备阶段,2012年9月, 进一步完善公司安全生产标准化实施方案～对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析～整理出评价要素大纲～确定适用于本单位的有关条款～根据发电安全生产标准化相关规定～逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐～组织成立公司安全标准化领导小组～下设安全生产标准化管理办公室～完善公司安全生产标准化工作网络体系～完成达标创建初步准备工作。
,二,宣传培训阶段,2012年10月, 安全标准化工作重在全员参与～公司在10月份召开安全生产标准化启动动员大会～公司安全生产标准化管理办公室将在10月份开展全员宣传培训工作～各部门、电站务必高度重视～组织开展好宣传动员工作～教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用～强化安全意识 ～使活动深入人心～得到切实有效的开展。负责安全生产标准化活动的专业人员～要熟悉安全生产法律法规和标准～熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程～具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求～为活动的开展打好基础。 安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则～因此～进行全员安全生产标准化培训～是安全生产
标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况～将培训工作分三步实施: 1(公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》～采取自学的方式; 2(各部门、电站专,兼,职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式, 3( 各部门、电站员工通过专,兼,职标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训, 各部门、电站专,兼,职标准化工作人员与各班组长是4( 安全生产标准化工作的主要组成人员～对他们的培训～将根据计划进度～分期进行集中培训。
,三,全面实施阶段,2012年11月—2013年5月, 公司、各部门、电站与班组按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的13项一级要素、14项二级要素规定的具体内容逐步实施。做到总经理亲自抓,分管副总经理具体抓～将安全生产标准化工作目标逐级分解～一级抓一级～切实将工作任务、工作责任落实到部门、电站和各个岗位。于2013年5月31日前～基本完成标准化创建工作。
,四,自评与整改阶段,2013年6月-7月, 2013年6月20日前开展自我评审工作～根据评审情况～落实整改、持续改进、不断提高。于2013年7月31日～完成标准化创建整改工作。
,五,评审阶段,2013年8月—9月, 2013年8月10日前向南方电监局申请达标安全标准化考评验收～争取在9月底前现场评审完满完成任务。 ,六,持续再提高阶段
在2013年通过电力安全标准化二级达标验收后～还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求～推进标准化升级～促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
五、实施措施
安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中～要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准～并将这些内容细化～依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准～并贯彻实施～使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进～使公司的本质安全水平不断得到提升～使公司的人、机、环处于和谐～并保持在最好的安全状态下运行～进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。
1(不断完善各项管理制度～从管理创新入手～努力提高规范化管理水平, 2(采取有效措施～抓好技术创新工作～为安全标准化工作开路～为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障, 3(从基础工作抓起～既抓硬件也抓软件～不断强化硬指标～努力改善软环境, 4(建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制～激发广大员工的创建工作热情～全面提高公司安全标准化整体达标水平, 5(强化安全标准化工作的领导～不断完善安全标准化工作的组织机构～公司主要负责人亲自抓～分管安全的副总经理具体抓～专业人员现场抓的强有力的组织保障体系～实行“责任制”相统一～认真落实安全标准化责任制。
六、工作要求
开展安全标准化工作～领导重视是关键～主要负责人要亲自抓～建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进～确保工作目标的实现。 1(加强领导～落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人～也是安全生产标准化工作的第一责任人～建立完善组织机构～形成完善的标准化工作组织体系～指定专,兼,职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、电站指定负责本部门、电站安全生产标准化建设的实施工作～并应加强考核力度。要认真研究制定好标准化工作推进方案～认真谋划～统筹安排～明确分工～层层负责～认真实施～积极推进～要注意把握正确的引导方向～注重紧密联系工作实际～注入安全工作新的生机和活力～确保安全生产标准化建设高标准实施～高质量推进。
2(加强学习～提高认识。企业安全生产标准化工作是强化安全生产的一项基础性、长期性、前瞻性和战略性工作～是贯彻安全生产法律法规～落实企业安全生产主体责任～夯实安全生产基
础～强化源头管理的有效措施～是提高员工安全素质的一项基本建设工程～是实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义～把安全生产标准化建设作为促进企业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓～全力推进企业安全生产标准化工作～提升集团公司内部所有企业安全生产管理工作水平～提升集团公司企业形象。
3(突出重点～兼顾一般。各部门、电站要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则～确保安全生产标准化达标工作有序推进,把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设～坚持“事故可以预防～安全源于责任”的安全理念～增强员工安全素质～提高发电机组设备设施的安全状况～使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道～确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。
二0一二年八月二十八日
第三篇：安全生产标准化建设实施方案
海口市市政工程维修公司
安全生产标准化建设实施方案
为提高我司安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的发生, 按照海口市安全生产委员会办公室《关于进一步推进企业安全生产标准化建设的意见》（海安委办函【2014】42号）文的要求，结合我司实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，强化各环节、各生产工艺的过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，规范安全生产行为，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，扎实推进开展岗位达标、专业达标和公司达标为主要内容的安全标准化活动，促进我司安全生产主体责任全面落实。
二、工作目标
（一）安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现我司安全发展的长远目标。
（二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到2014年年底，年工亡率为0，年重伤率为0，年负伤率≦1.5‰。
（三）实现全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。
三、达标要求
安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高。我司是具备市政总承包二级资质的施工单位，现有职工512人，其中正式工380人，临时工132人，公司下设办公室、工程部、质安部、设施部、设备部、经营部、人保部、党办、海口路面所、琼山道路所、海口路灯所、琼山路灯所、步道所、沥青拌和厂、机械设备维修点、材料供应站等16个部门，具体负责20米（含）以上城市道路管养工作，目前，管养道路共248条，长353.17km,总面积14661.1万㎡，装灯道路245条，19257杆，34459盏，箱变201台，配电箱81台，涵洞52座，现有专职安全员？人，安全员？人。根据意见要求，我司力争在2014年年底通过主管部门评审，全部达到安全生产标准化三级或三级以上标准，全面实现安全生产标准化达标。
四、主要内容
按照《道路旅客运输企业安全生产达标标准》一级标准
的考核内容予以制订，共16大项。
（一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。
（二）管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组，安委会职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管理机构；三是建立定期召开安委会会议或安全例会制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
（三）安全责任体系。按照集团公司新的定编定员，建立“一岗双责”责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，明确层级负责的安全生产责任书。
（四）法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。
（五）安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。
（六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管
理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的管理制度。
（七）科技与信息化。建立GPS监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。
（八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。
（九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度。
（十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。
（十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查”，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。
（十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
（十三）安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）相符的企业安全文化。
（十四）应急救援。按应急预案编制导则，制定生产安
全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。
（十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
（十六）绩效考核与持续改进。 建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制》。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。
为加强安全生产标准化建设工作，公司成立由蔡建伟经理任组长，各副经理、总工任副组长，各部门负责人为成员的领导小组。把安全生产标准化工作作为我司安全生产工作的一项重要内容，进一步提高认识，加强领导，明确责任，及时采取有效措施，解决安全生产标准化推进过程中遇到的各类问题，确保按期完成达标任务。各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。
（二）严格纳入目标管理考核。
公司把安全生产标准化工作列入年度安全生产责任目标考核内容，把完成情况列入对单位和个人安全生产工作表彰和奖励的必备条件。同时，公司将对各单位开展安全生产
标准化工作情况进行通报，对标准化工作开展得好的单位予以表彰，对落实不力、进展缓慢的单位予以批评，确保工作取得实效。
（三）加强监督检查
结合日常安全检查工作，加强对安全生产标准化建设工作的监督检查，督促工作的落实，加快安全生产标准化建设进度，提高达标进度和质量。适时召开安全生产标准化建设专题座谈会，分析原因，制定对策，及时研究解决安全生产标准化工作中存在的问题，推动安全生产标准化建设工作。
（四）经费保障
要加大对安全生产标准化建设工作的投入，保障所必要的经费，确保各项活动扎实开展，取得成效。
（五）总结经验，挖掘亮点。
机关各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高，认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法，有效促进安全生产标准化达标的质量和水平，走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子，确保标准化工作卓有成效的完成。
