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第一篇：企业标准化建设实施方案
****企业标准化建设实施方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产主体责任为主线,为实现企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。
二、工作目标
(一)行业安全监管能力全面加强。深入推进交通运输“双基”建设各项工作，健全工作机制，推广先进经验，强化推进措施，使企业安全生产标准化建设沿着规范化、科学化、系统化、制度化方向发展，确保行业安全监管能力得到全面加强。
(二)企业安全生产水平明显提升。通过开展企业安全生产标准化建设，体制机制不断完善，主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，企业安全生产形势持续稳定好转。
(三)各类事故明显下降。重大以上事故杜绝发生。加强
隐患排查工作。
三、实施范围和工作分工
(一)实施范围：各工程项目部。
(二)工作分工：企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级。其中一级最高，三级最低。各工程项目部要按照各自职责引导、服务、督促企业安全生产标准化建设。
四、工作步骤
(一)要按照企业安全生产标准化创建工作任务和目标，有针对性地开展调查研究，制定切实可行的达标工作计划。
(二)根据安全生产标准化达标管理办法全面开展安全生
产标准化建设工作。自2012年起，新改扩建的交通运输建设项目，在投入生产或营运一年后，必须通过安全生产标准化审核。
五、工作要求
(一)提高认识，加强领导。开展企业安全生产标准化建
设工作，是落实企业安全生产主体责任的必要途径，也是行业管理部门落实行业监管责任、创新管理方式的重要体现，各工程项目部要进一步提高认识，从大局出发，密切配合，各司其职，主动推进。要建立工作机构，安排专门人员具体负责指导、监督实施，把安全生产标准化建设列为各单位安全生产目标责任考核的重要内容，确保在规定时间内完成既定的工作目标。
(二)加大投入，强力推进。加强对企业安全费用提取的
监督检查力度，促进企业足额提取安全费用，落实专项资金，集中财力、物力，强力推进达标创建活动顺利进行。切实改
善企业安全设施设备差和技术水平低等制约安全生产标准化和规范化建设的根本问题，通过达标建设提高企业安全管理水平。
(三)深入宣传，营造氛围。加大力度，多渠道普及安全生产标准化规范化知识，积极采取举办标准化规范化宣贯会、业务培训班等形式，积极宣传安全生产标准化建设的重要意义，把安全生产标准和规范的学习、宣传贯彻到每个员工，在全系统营造安全生产标准化建设的浓厚氛围。
第二篇：安全生产标准化建设实施方案
为认真贯彻落实国务院办公厅《关于继续深化“安全生产年”活动的通知》和《国家烟草专卖局关于印发烟草行业安全管理规定的通知》，切实加强我局（分公司）安全生产的基础工作，提高企业本质安全度，实现安全生产标准化，结合尉氏县局（分公司）实际情况，现制定安全生产标准化建设方案。
一、工作目标
通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。
二、组织领导
为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立安全生产标准化建设领导小组：
组长：李震（党组书记、局长、经理）
副组长：靳明学 张彦雷 王洪海 张喜凤
领导小组下设办公室，办公室设在局（分公司）综合办。
三、工作内容
（一） 组织管理标准化
局（分公司）成立安全生产委员会、社会治安综合治理
委员会、防火委员会、应急指挥领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。卷烟客户服务部成立安全领导小组、义务消防队。各部门要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全消防职责，明确兼职安全员。并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。
（二） 制度管理标准化
各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程，并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。
（三） 基础管理标准化
各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。综合办要制定完善安全考核标准，每月对各部门、基层单位进行检查考核。
（四） 现场管理标准化
财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准，卷烟客户服务部要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施要上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。
（五） 档案管理标准化
局（分公司）综合办负责建立健全安全管理电子档案，各部门依据《开封市烟草行业安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。
（六） 信息管理标准化
综合办负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。
（七） 安全作业标准化
各部门负责人要组织员工制定岗位安全生产操作规程，并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。
四、时间安排
（一）策划阶段
1、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习《2011河南烟草商业安全保卫工作要点》、《企业安全生产标准化基本规范》等文件内容，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。
2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程，并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。
3、局（分公司）安全生产标准化建设领导小组对各部门上报材料审核认定，起草《尉氏县烟草专卖局（分公司）安
全生产标准化手册草案》，按照《手册草案》内容，逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出相应的改进建议。建立健全安全管理电子档案。
（二）实施阶段
将《标准化手册》下发到各职能部门，依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。
（三）检查阶段
安全生产标准化建设领导小组对各职能部门、基层单位开展安全生产标准化工作情况检查验收。
（四）改进阶段
根据公司安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展一年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为继续开展安全标准化工作的重要依据。
五、工作要求
（一）提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。
（二）加强领导。各部门要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。
（三）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。
第三篇：标准化建设实施方案
标准化建设实施方案
财务机关标准化管理实施方案【一】
自县直行政事业单位财务标准化管理现场会召开后，我局按照莒政发[20XX]68号“关于进一步加强县直行政事业单位财务管理的意见”和莒政办发[20XX]50号“关于印发莒县行政事业单位财务标准化管理暂行办法的通知”要求，结合本单位工作实际， 坚持“统一部署，精心组织，突出重点，稳步实施，注重实效，全面推进”的指导思想，就重点完善单位财务管理制度，加强固定资产管理，健全内部监控机制，进一步规范单位财务工作，不断提高财务标准化管理水平进行了详细的研究规划。
结合我单位财务标准化管理工作实际，具体分为以下三个阶段进行：
(一)对照检查阶段(4月)
首先，我局领导高度重视，积极落实县直行政事业单位财务标准化管理现场会议精神，成立了以局长任组长，分管副局长任副组长，各财务工作人员任成员的财务标准化管理专项工作推进领导小组，负责组织领导、督促检查单位财务标准化管理工作的开展。
要求深刻理解“财务标准化管理”的内涵;充分认识加强行政事业单位财务管理的重要意义，利用1个月的时间，详细根据莒财[20XX]18号、莒财会[20XX]2号通知精神与我单位财务标准化管理相对照，查遗补漏、完善补充。
(二)组织整改落实阶段(5月—8月)
其次，根据对照检查阶段，就我单位财务标准化管理工作方面查找出的与财务标准化规范有差异的问题利用5月到8月进行集中整改，强化对各项标准的检查落实，依据财务有关法律、法规，根据单位内部管理实际需要，重点建立健全财务内部管理制度、财会人员内控监督制度，按照行政事业单位财务标准化管理标准和会计基础工作要求，进一步做好会计辅助帐的记帐工作，科学设置会计科目，加强财务分析，充分利用山东省行政事业资产管理信息系统做好国有资产的登记管理工作，建立全面、真实、准确，规范的固定资产信息数据库。
(三)申请验收阶段(9月)
9月上旬，我局财务标准化管理专项工作推进领导小组将详细对本单位财务标准化管理实施情况进行深入、细致的总结，为下一年度标准化建设工作更深层次开展打下坚实基础。
并申请财政对我单位就财务标准化管理工作进行现场验收。
并提出宝贵意见，我们将认真加以完善落实。
标准化建设实施方案【二】
一、 指导思想
以科学发展观为统领，以《安徽省义务教育阶段学校办学基本标准(试行)的通知》为指导，以全面实施素质教育为核心，逐步实现学校建设标准化为目标，以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好人民满意的教育。
二、建设目标
总体目标：通过一年的努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升，教育质量全面提高;管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争步入义务教育标准化建设先进行列。
具体目标：
(一)办学条件明显改善。
以义务教育标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。
(二)学校管理科学规范。
在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持以法治校，实施科学管理，努力提高管理水平。
(三)教师队伍更加专业。
加强教师队伍建设，优化教师队伍，促进整体素质全面提升。
通过外出学习和校本研修，打造专业化教师队伍。
(四)教育质量全面提高。
全面实施素质教育，坚持“德育为首”，严格执行课程方案，开齐开足国家、地方和学校三级课程。
积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。
三、具体规划
(一)具体规划
学校力争到20XX年底，完善教学楼的改建工程，水冲式厕所2010年秋投入使用，配置教育设备，对教师进行培训。
(二)阶段推进目标
标准化学校建设工程从20XX年10月底启动，至20XX年12月结束。
共分三个阶段进行。
第一阶段(20XX年10月——20XX年4月)
1、学习有关文件，理解标准化建设内涵。
2、对照标准，严格自查，摸清底数。
3、统计数据，及时上报。
4、结合实际制定建设规划及实施方案。
第二阶段(20XX年5月——20XX年10月)
1、完善教师队伍建设，根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。
2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室、传达室。
3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。
充分利用有限空间绿化、美化校园
4、扩大运动场面积。
第三阶段(20XX年11月——20XX年12月)
铺设教学楼前的地面
争取项目建一所学生食堂和改建d级危房一幢。
四、保障措施
(一)观念保障
校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵，切实精髓，在全校教师中间进行充分的动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义，进而创造规划实施的'良好舆论氛围。
(二)组织保障
学校将具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责，相关管理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合，并将工作推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位。
(三)队伍保障
校长和教师是关键因素，在建设中起决定性因素。
解决学校音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。
同时我们以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设。
努力改善教师待遇，在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度，充分调动教师工作的积极性。
(四)办学保障
一是深化课程改革，提高教育质量。
全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐国家规定课程，开好地方课程和校本课程，搞好综合实践活动课程。
切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题，不断提高教师新课程实施能力。
建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。
二是加强学校教学管理，全面推进素质教育。
坚持“以人为本、依法办学”的管理理念。
规范办学行为，引导学校注重内涵发展，立足本校实际，创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色，提高学校办学水平，促进学生全面发展。
三是深化评价制度改革，促进学校全面发展。
建立和完善教师发展性评价体系，不断促进教师的专业发展。
四是深化招生制度改革，确保学生就近入学。
坚持“按学区片招生、就近入学”制度，尽量不招或少招片外学生。
(五)投入保障
一要积极争取政府投入。
积极争取市、县两级政府投入的生均办公经费足额拨付到位。
调整经费使用结构，将资金大部用于学校标准化建设。
二要积极向上级申请资金支持。
充分利用学校创建办学特色，积极向上级相关部门申请专项拨款，做到专款专用，推进教师培训和仪器设备更新。
三是积极向社会争取资金，并保证该项资金全部用于标准化学校建设。
(六)评估保障
制定年度工作目标和计划——为落实规划的实施，学校、各部门、各班级应制定相应的工作计划，形成较为详尽的计划方案体系。
学校除年度工作计划外，每学期将制定相应的实施计划，把规划内容落实到位。
建立评估体系——根据标准化建设标准制订的评估体系，每学年组织评估，监督规划方案的实施，对不达标的地方要及时整改，限期达标;对在推进义务教育标准化建设中做出重大贡献的先进个人予以表彰奖励。
第四篇：安全生产标准化建设实施方案
海口市市政工程维修公司
安全生产标准化建设实施方案
为提高我司安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的发生, 按照海口市安全生产委员会办公室《关于进一步推进企业安全生产标准化建设的意见》（海安委办函【2014】42号）文的要求，结合我司实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，强化各环节、各生产工艺的过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，规范安全生产行为，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，扎实推进开展岗位达标、专业达标和公司达标为主要内容的安全标准化活动，促进我司安全生产主体责任全面落实。
二、工作目标
（一）安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现我司安全发展的长远目标。
（二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到2014年年底，年工亡率为0，年重伤率为0，年负伤率≦1.5‰。
（三）实现全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。
三、达标要求
安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高。我司是具备市政总承包二级资质的施工单位，现有职工512人，其中正式工380人，临时工132人，公司下设办公室、工程部、质安部、设施部、设备部、经营部、人保部、党办、海口路面所、琼山道路所、海口路灯所、琼山路灯所、步道所、沥青拌和厂、机械设备维修点、材料供应站等16个部门，具体负责20米（含）以上城市道路管养工作，目前，管养道路共248条，长353.17km,总面积14661.1万㎡，装灯道路245条，19257杆，34459盏，箱变201台，配电箱81台，涵洞52座，现有专职安全员？人，安全员？人。根据意见要求，我司力争在2014年年底通过主管部门评审，全部达到安全生产标准化三级或三级以上标准，全面实现安全生产标准化达标。
四、主要内容
按照《道路旅客运输企业安全生产达标标准》一级标准
的考核内容予以制订，共16大项。
（一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。
（二）管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组，安委会职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管理机构；三是建立定期召开安委会会议或安全例会制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
（三）安全责任体系。按照集团公司新的定编定员，建立“一岗双责”责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，明确层级负责的安全生产责任书。
（四）法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。
（五）安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。
（六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管
理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的管理制度。
（七）科技与信息化。建立GPS监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。
（八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。
（九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度。
（十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。
（十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查”，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。
（十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
（十三）安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）相符的企业安全文化。
（十四）应急救援。按应急预案编制导则，制定生产安
全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。
（十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
（十六）绩效考核与持续改进。 建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制》。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。
为加强安全生产标准化建设工作，公司成立由蔡建伟经理任组长，各副经理、总工任副组长，各部门负责人为成员的领导小组。把安全生产标准化工作作为我司安全生产工作的一项重要内容，进一步提高认识，加强领导，明确责任，及时采取有效措施，解决安全生产标准化推进过程中遇到的各类问题，确保按期完成达标任务。各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。
（二）严格纳入目标管理考核。
公司把安全生产标准化工作列入年度安全生产责任目标考核内容，把完成情况列入对单位和个人安全生产工作表彰和奖励的必备条件。同时，公司将对各单位开展安全生产
标准化工作情况进行通报，对标准化工作开展得好的单位予以表彰，对落实不力、进展缓慢的单位予以批评，确保工作取得实效。
（三）加强监督检查
结合日常安全检查工作，加强对安全生产标准化建设工作的监督检查，督促工作的落实，加快安全生产标准化建设进度，提高达标进度和质量。适时召开安全生产标准化建设专题座谈会，分析原因，制定对策，及时研究解决安全生产标准化工作中存在的问题，推动安全生产标准化建设工作。
（四）经费保障
要加大对安全生产标准化建设工作的投入，保障所必要的经费，确保各项活动扎实开展，取得成效。
（五）总结经验，挖掘亮点。
机关各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高，认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法，有效促进安全生产标准化达标的质量和水平，走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子，确保标准化工作卓有成效的完成。
第五篇：安全生产标准化建设实施方案
安全生产标准化建设实施方案岑溪发电分公司
安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,国发„2010?23号,和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》,安委„2011?4号,的文件精神～按照南方电监局《关于开展南方区域电力企业安全生产标准化工作的通知》,南方电监安全„2012?25号,的工作部署和广西水利电业集团有限公司《关于印发广西水利电业集团有限公司供电、发电企业安全生产标准化建设实施方案的通知》,桂水电司安„2012?100号,文件要求～为了全面开展水电站安全生产标准化工作～改善安全生产条件～规范和改进安全管理工作～不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况～特制定公司安全生产标准化实施方案。
一、指导思想
全面贯彻“安全第一～预防为主～综合治理”的方针～深入持久的开展公司安全生产标准化工作～进一步落实公司安全生产主体责任。以科学发展观为指导～坚持“事故可以预防～安全源于责任”的安全理念和集团公司“树立一切从实际出发、实事求是的思想～力戒形式主义～强化安全标准～规范安全行为～目的生产安全”的安全管理指导思想～以集团公司的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查治理为基础～强化生产过程控制和全员
的安全管理～不断提升安全生产条件～夯实安全管理基础～逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制～全面推进安全生产标准化建设工作～使公司安全生产工作进一步规范化、标准化。
二、工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则～全面开展安全生产标准化工作～通过自我检查、自我纠正和自我完善～建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于2013年9月底前～争取达到安全标准化二级标准～并能持续改进～不断提高～最终实现本质安全。
三、安全生产标准化组织机构及分工
1.为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展～特成立公司安全生产标准化建设领导小组。
组 长:潘 政
副组长:杨振东 程 烨 朱剑锋 祝汉言 成 员:覃炳生 梁达文 甘浩利 黄 平 黄汉政 谢秩明 易海琳 叶培坚 钟武成 卢壮坚 陆 鹏 李剑明 覃德贵 冼效民 林显勇 徐杰坤 蒙金荣
领导小组下设办公室～地点设在公司安全生产监察部～办公室主任为黄平～具体负责指导、检查、督促公司安全生产标准化建设工作。
领导小组职责:组织制定安全标准化建设方案～组织实施各项工作计划～组织调配各项培训资源。
2.岑溪发电分公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任表: 主管部门序协管部门 工作内容 号 部门 责任人
1 安全生产目标 安监部 黄平 生技部、所属各电站 2 组织机构和职责 安监部 黄平 生产技术部、所属各电站 3 安全生产投入 财务部 甘浩利 所属各电站
法律法规与安全管理4 黄平 生产技术部,所属各电站 安监部制度 人力资源部,安监部,所属各电5教育培训 生产技术部黄汉政 站 6 生产设备设施 生产技术部 黄汉政 所属各电站 安监部、经理工作部,所属各电7 作业安全 生产技术部 黄汉政 站 8 隐患排查和治理 生产技术部 黄汉政 安监部,所属各电站 9 重大危险源监控 生产技术部 黄汉政 安监部,所属各电站 10 职业健康 生产技术部 黄汉政 人力资源部,所属各电站 11 应急救援 生产技术部 黄汉政 安监部、财务部,所属各电站
信息报送和事故调查12 安监部 黄平 生产技术部,所属各电站 处理 13 绩效考评和持续改进 安监部、生产技术部,所属各电站 14 安全生产信息平台 安监部 黄平 经理工作部
四、工作步骤
岑溪发电分公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施: ,一,准备阶段,2012年9月, 进一步完善公司安全生产标准化实施方案～对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析～整理出评价要素大纲～确定适用于本单位的有关条款～根据发电安全生产标准化相关规定～逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐～组织成立公司安全标准化领导小组～下设安全生产标准化管理办公室～完善公司安全生产标准化工作网络体系～完成达标创建初步准备工作。
,二,宣传培训阶段,2012年10月, 安全标准化工作重在全员参与～公司在10月份召开安全生产标准化启动动员大会～公司安全生产标准化管理办公室将在10月份开展全员宣传培训工作～各部门、电站务必高度重视～组织开展好宣传动员工作～教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用～强化安全意识 ～使活动深入人心～得到切实有效的开展。负责安全生产标准化活动的专业人员～要熟悉安全生产法律法规和标准～熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程～具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求～为活动的开展打好基础。 安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则～因此～进行全员安全生产标准化培训～是安全生产
标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况～将培训工作分三步实施: 1(公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》～采取自学的方式; 2(各部门、电站专,兼,职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式, 3( 各部门、电站员工通过专,兼,职标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训, 各部门、电站专,兼,职标准化工作人员与各班组长是4( 安全生产标准化工作的主要组成人员～对他们的培训～将根据计划进度～分期进行集中培训。
,三,全面实施阶段,2012年11月—2013年5月, 公司、各部门、电站与班组按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的13项一级要素、14项二级要素规定的具体内容逐步实施。做到总经理亲自抓,分管副总经理具体抓～将安全生产标准化工作目标逐级分解～一级抓一级～切实将工作任务、工作责任落实到部门、电站和各个岗位。于2013年5月31日前～基本完成标准化创建工作。
,四,自评与整改阶段,2013年6月-7月, 2013年6月20日前开展自我评审工作～根据评审情况～落实整改、持续改进、不断提高。于2013年7月31日～完成标准化创建整改工作。
,五,评审阶段,2013年8月—9月, 2013年8月10日前向南方电监局申请达标安全标准化考评验收～争取在9月底前现场评审完满完成任务。 ,六,持续再提高阶段
在2013年通过电力安全标准化二级达标验收后～还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求～推进标准化升级～促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
五、实施措施
安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中～要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准～并将这些内容细化～依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准～并贯彻实施～使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进～使公司的本质安全水平不断得到提升～使公司的人、机、环处于和谐～并保持在最好的安全状态下运行～进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。
1(不断完善各项管理制度～从管理创新入手～努力提高规范化管理水平, 2(采取有效措施～抓好技术创新工作～为安全标准化工作开路～为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障, 3(从基础工作抓起～既抓硬件也抓软件～不断强化硬指标～努力改善软环境, 4(建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制～激发广大员工的创建工作热情～全面提高公司安全标准化整体达标水平, 5(强化安全标准化工作的领导～不断完善安全标准化工作的组织机构～公司主要负责人亲自抓～分管安全的副总经理具体抓～专业人员现场抓的强有力的组织保障体系～实行“责任制”相统一～认真落实安全标准化责任制。
六、工作要求
开展安全标准化工作～领导重视是关键～主要负责人要亲自抓～建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进～确保工作目标的实现。 1(加强领导～落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人～也是安全生产标准化工作的第一责任人～建立完善组织机构～形成完善的标准化工作组织体系～指定专,兼,职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、电站指定负责本部门、电站安全生产标准化建设的实施工作～并应加强考核力度。要认真研究制定好标准化工作推进方案～认真谋划～统筹安排～明确分工～层层负责～认真实施～积极推进～要注意把握正确的引导方向～注重紧密联系工作实际～注入安全工作新的生机和活力～确保安全生产标准化建设高标准实施～高质量推进。
2(加强学习～提高认识。企业安全生产标准化工作是强化安全生产的一项基础性、长期性、前瞻性和战略性工作～是贯彻安全生产法律法规～落实企业安全生产主体责任～夯实安全生产基
础～强化源头管理的有效措施～是提高员工安全素质的一项基本建设工程～是实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义～把安全生产标准化建设作为促进企业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓～全力推进企业安全生产标准化工作～提升集团公司内部所有企业安全生产管理工作水平～提升集团公司企业形象。
3(突出重点～兼顾一般。各部门、电站要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则～确保安全生产标准化达标工作有序推进,把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设～坚持“事故可以预防～安全源于责任”的安全理念～增强员工安全素质～提高发电机组设备设施的安全状况～使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道～确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。
二0一二年八月二十八日
第六篇：安全生产标准化建设实施方案
黄塘镇卫生院安全生产标准化建设实施方案
为深入贯彻落实全面推进医院安全生产标准化建设，进一步规范医院安全生产行为，强化安全基础管理，有效防范各类安全生产事故的发生，根据《惠安县卫生局关于开展惠安县卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（惠卫综〔2011〕101号）要求，结合我院实际，制定本实施方案。
一、目的意义
2008年以来，全县各卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店开展“第一轮三年行动”较好地落实了其所承担的安全生产主体责任，狠抓了整改治理，消除了一大批安全隐患，安全生产环境明显改善，安全生产水平明显提升，安全生产监管能力得到提高。国进一步巩固“第一轮三年行动”的成果，按照“突出企事业单位安全生产主体责任，执行、衔接国家标准和行业标准，健全安全生产管理长效机制”的原则，继续推进我单位加大投入、改善安全生产条件，规范安全生产管理，提高安全生产水平，有效防止各类事故的发生促进我辽安全生产形势持续稳定，推动科学发展，创造更加良好的安全生产环境，具有十分重要的意义。
二、工作目标
通过开展医院安全生产标准化建设（以下简称“标准化建设”）工作，将主体责任级别与标准化级别相衔接，全面推行标准化建设，建立医院自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制，明显提高医院安全生产水平，明显增强医院安全管理和事故防范能力，巩固发展近年来医院落实企业主体责任活动取得的成果。我院在第一轮三年行动中评定为A级单位，根据县卫生局建设要求，必须在2011年12月前，必须达到标准化三级以上标准（标准化现场考评分值700分以上~799分以下）
三、实施步骤
标准化建设分四个阶段进行。
1.第一阶段：制定行动方案和考评细则（即日起至2011年6月初）
3
按照县卫生局《关于开展惠安县卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店安全生产
标准化建设三年行动方案的通知》和《惠安县卫生行业企事业单位安全生产考评标准、
考评细则》的要求，制定本院切实可行的实施方案和考评细则。
2.第二阶段：宣传发动（2011年6月底到7月）：根据卫生局“标准化建设”三年行动，
采取多种形式的宣传，使广大职工认识到开展”标准化建设“三年行动的目的意义、内
容及工作目标，发动广大职工积极投身到“标准化建设”活动中来。
3.第三阶段：自查整改，按时申报（2011年8月至10月）：按照县卫生局《安全生产标准
化建设考评标准》，组织人员认真开展自查工作，对重点部门、科室进行认真梳理，进
一步提升我院安全生产水平，我院在第一轮三年行动中，安全级别为A级单位，我院应
按标准化三级以上标准进行自查整改。在梳理过程中，发现问题，立即整改，务必在2011
年10月底前完成整改，并进行申报。
4.第四阶段：上级确认，接受现场考核（2011年11月至12月）。经整改后，自查分数达
标准化建设三级以上，申报至卫生局，并准备好应检材料，接受现场考评。
四、工作要求
1.加强组织领导。统筹管理和“谁主管、谁负责”的原则，我院安全生产在院主要领导的下，
各科室责标准化建设工作组织实施，安全生产标准化建设领导小组应切实负起责任，按上级标准
建设工作的指导、推动和检查。各科室负责人要把标准化建设工作摆上重要议事日程，按照安全
生产“一岗双责”规定，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有科（处）
室和人员负责标准化建设日常工作。要制定工作计划，明确标准化建设工作目标、进度和要求，
细化措施，精心组织、周密部署，统筹推进标准化建设工作，确保标准化建设工作任务如期完成。
2.落实整改措施。各科室要立足于治理大隐患、防范大事故，按照新修编标准要求。采取积
极有效措施，认真做好自查自纠工作。要进一步健全完善隐患排查治理制度，明确科室和相关人
员责任，落实整改资金，对安全隐患和薄弱环节做到定人、定责、定资金、限期整改到位。要将
创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，紧扣医院特点，重点抓好消防安全，放射科、
检验科、氧气供应室、危险品仓库、配电室、压力容器等重要部门安全管理；做好特殊管理药品包括毒性药品、麻醉药品、精神药品，医用放射性物质、剧毒试剂等危险品、病原微生物实验室生物的安全管理；加强医院感染控制和医疗废物分类收集、运送与暂时贮存，及相关人员职业卫生防护措施管理等。要突出抓好医疗质量和医疗安全，将标准化创建活动与医院评价、评审，创建优质医院和“平安医院”活动有机结合起来，做到同部署、同落实、同推进，同检查，不断开拓创新医院安全生产工作机制，构建医院安全管理长效机制，提高创建工作的整体水平，保证创建工作目标的实现。
3.加强监督检查。各级卫生行政部门要结合医院评价、评审，创建优质医院和《医疗机构执业许可证》校验等工作，开展标准化创建工作的巡检抽查和定期评估，将标准化创建工作与深入开展执法行动相结合、与安全专项整治相结合、与推进落实医院安全生产主体责任相结合、与促进提高安全生产保障能力相结合、与加强职业安全健康工作相结合、与完善安全生产应急救援体系相结合，定期检查、考核，及时掌握创建工作进展情况和保障措施建立实施情况，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，保障创建工作的顺利实施。
4.加强宣传引导。医院要抓好安全生产全员培训与教育，扎实开展安全生产法制宣传，普及安全生产基本知识，增强安全生产法制意识，提高全员安全生产意识和技能素质，增强全员做好创建工作的主动性和自觉性，掀起全员、全过程、全方位开展标准化建设的热潮。要重视医院安全文化建设，树立安全发展的理念，充分运用各种宣传手段，开展标准化创建活动的宣传，为标准化建设工作创造良好的舆论氛围。要及时总结推广好的经验和做法，发挥先进典型的示范作用，以点带面，全面推进标准化建设的深入开展。
5.加强信息统计工作。各科室负责人要及时将标准化建设工作的信息收集、统计和报送工给院“标准化建设领导小组“，做到全面、准确和及时报送标准化建设工作信息。
黄塘镇卫生院
2011年6月8日
附：（黄塘镇卫生院标准化建设领导小组）
安全生产标准化实施方案
镇企业安全生产标准化建设实施方案
安全标准化实施方案
标准化建设实施方案
企业安全生产标准化建设总结
