无忧范文网小编为你整理了多篇《市场调查实施方案》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《市场调查实施方案》。
第一篇:市场调查报告
1.生产状况
据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。2002年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司……八家企业。这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。具体数字见表一(略)
以上状况证明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都十分高。个性是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。
2.销售状况
据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,2002年总销量约为71000台。其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼……五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。具体数字见表二(略)
以上状况证明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也十分高。这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段,大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。
3.各种品牌的竞争(略)
4.市场分析与展望(略)
产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售状况的分析(略)
5.几点推荐(略)
产品调查是市场调查的主要资料之一。产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。其资料一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等状况的介绍,运用数字分析、比较、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和推荐,必然显得理据充实,说服力强。
(四)市场调查报告的结尾
结尾是市场调查报告的重要组成部分,要写得简明扼要,短小有力。一般是对全文资料进行总括,以突出观点,强调好处;或是展望未来,以充满期望的笔调作结。视实际状况,有时也可省略这部分,以使行文更趋简炼。
市场调查报告的写作要点:
(一)市场调查报告——以科学的市场调查方法为基础
在市场经济中,参与市场经营的主体,其成败的关键就在于经营决策是否科学,而科学的决策又务必以科学的市场调查方法为基础。所以,要善于运用询问法、观察法、资料查阅法、实验法以及问卷调查等方法,适时捕捉瞬息万变的市场变化状况,以获取真实、可靠、典型、富有说服力的商情材料。在此基础上所撰写出来的市场调查报告,就必然具有科学性和针对性。
(二)市场调查报告——以真实准确的数据材料为依据
由于市场调查报告是对市场的供求关系、购销状况以及消费状况等所进行的调查行为的书面反映,所以它往往离不开各种各样的数据材料。这些数据材料是定性定量的依据,在撰写时要善于运用统计数据来说明问题,以增强市场调查报告的说服力。关于这点,我们从上述市场调查报告范文中也可略见一斑。
(三)市场调查报告——以充分有力地分析论证为杠杆
撰写市场调查报告,务必以超多的事实材料作基础,包括动态的、静态的,表象的、本质的,历史的、现实的等等,能够说错综复杂,丰富充实,但写进市场调查报告中的资料决不是这些事实材料的简单罗列和堆积,而务必运用科学的方法对其进行充分有力地分析归纳,仅有这样,市场调查报告所作的市场预测及所提出的对策与推荐才会获得坚实的支撑。
第二篇:调查问卷实施方案
调查问卷实施方案
一、工作思路:
本次调查问卷实行联合制卷调查,小组讨论分析,专人负责整理,将从大四毕业生的个人看法、社会人员对于大学生形象与求职面试的认识等方面分析入手,针对信息
反馈提出应对策略和方案。
二、调查对象:
本次调查涉及到四所大四毕业生和部分社会人员。
三、实施步骤:
1、群策群力,讨论制卷,指定出相应的问卷
调查表。
2、
分工合作,进行问卷调查。
3、
集体讨论,理性分析问卷结果。
4、
专人撰写问卷调查研究报告.
四、调查工作流程及时间安排:
2014年9月10日—2014年9月28日 具体工作时间安排
9月10-25日调查工作的前期准备阶段,主要完成调查问卷的设计执行方案的制定调查团队
的建立调查人员和督导的招聘和培训等。
9月25-27日实施阶段,开始调查访问和调查问卷的回收等。
9月28资料整理、撰写调查报告阶段,对调查问卷取得的数据整理、统计分析及调查问卷
报告的撰写等。
五、工作人员构架及分工
1、实施和协调。
2、调查问卷的设计和执行计划的制定。
3、调研员和督导的培训。
4、调查报告撰写。 督导
本问卷调查时间为2014年9月10日—9月28日,分别对河北科技师范学院,燕山大学、建材学院、东北大学这四所大学的大四毕业生,以及部分社会人员进行了调查,以发放问卷的形式完成调查,此次调查共发放问卷100份,每所大学各20份,随机抽取社会人员20人,组成此次调查的样本总体。本次调查回收99份,有效问卷91份,有效率为91%。
第三篇:市场调研方案
随着市场经济的进入,越来越多的经商者都在观注每个城市的市场动态。服装行业也不例外!随着人们生活水平的提高,人们对生产商的要求也越来越高。从一个简单纽扣到复杂的裁剪都有了一定的新的要求!各种不同的服装设计必须要适应不同的群体,对群体的了解和掌握对市场的占据、利润的大小都有着很大的影响。所以,我们有必要去对服装的需求者做进一步调查,以便自身的发展!!
一、调研目的
对xx服装市场进一步了解,开拓xx服装市场新局面。
二、调研方向
对不同的服装有什么样不同的的追求,不同的群体对
相同的服装有什么共同追求。
三、调研范围
面向xx市各大服装街面上的的服装购买者(顾客)。
四、调研具体措施
以问卷的形式调研,并带有小礼品赠送!
五、调研步骤
1、调研时间安排:x月x日――x月x日
2、调研人员安排:分四小组,每小组两人。对各大服装商场进行同时间调查。
3、具体安排:
第一小组:负责商业巷(x月x日)
第二小组:负责大十字商城(x月x日)
第三小组:负责地下商城(x月x日)
第四小组:负责小商品市场(x月x日)
经费预算:x人/每小组×x/小组=x人
xx元/每天×x人=xx元。
小礼品:xx元。
调查问卷打印:xx元。
共计:xx元。
第四篇:调查问卷实施方案
调查问卷实施方案
一、工作思路:
本次调查问卷实行联合制卷调查,小组讨论分析,专人负责整理,将从大四毕业生的个人看法、社会人员对于大学生形象与求职面试的认识等方面分析入手,针对信息
反馈提出应对策略和方案。
二、调查对象:
本次调查涉及到四所大四毕业生和部分社会人员。
三、实施步骤:
1、群策群力,讨论制卷,指定出相应的问卷
调查表。
2、
分工合作,进行问卷调查。
3、
集体讨论,理性分析问卷结果。
4、
专人撰写问卷调查研究报告.
四、调查工作流程及时间安排:
2014年9月10日—2014年9月28日 具体工作时间安排
9月10-25日调查工作的前期准备阶段,主要完成调查问卷的设计执行方案的制定调查团队
的建立调查人员和督导的招聘和培训等。
9月25-27日实施阶段,开始调查访问和调查问卷的回收等。
9月28资料整理、撰写调查报告阶段,对调查问卷取得的数据整理、统计分析及调查问卷
报告的撰写等。
五、工作人员构架及分工
1、实施和协调。
2、调查问卷的设计和执行计划的制定。
3、调研员和督导的培训。
4、调查报告撰写。 督导
本问卷调查时间为2014年9月10日—9月28日,分别对河北科技师范学院,燕山大学、建材学院、东北大学这四所大学的大四毕业生,以及部分社会人员进行了调查,以发放问卷的形式完成调查,此次调查共发放问卷100份,每所大学各20份,随机抽取社会人员20人,组成此次调查的样本总体。本次调查回收99份,有效问卷91份,有效率为91%。
第五篇:市场调查方案
一、调查目的 :
为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。
二、调查日期:20**年
1、主要调查:9月1日一9月15日,
2、次要调查:9月16日一11月30日,
我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失
三、调查内容:
1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清楚以下几个主要问题:
(1)您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌?
(2)“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?
(3)“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。
(4)您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?
(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?
(6)“今越糖可营养片”的独特卖点是什么?
(7)“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?
2、次要调查内容:(用观察、分析法)
(1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,
主要用户,次要用户,地址,电话。
(2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。
(3)、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。
(4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因。
(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。
(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利? 哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。
(6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。
(8)、竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况。
四、调查地点
各地市场、经销商、经销点、商店
五、进程对策
(1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责安排,设计师主办。
(2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查原因和重要性,友好地与其配合搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等)进行调查登记,策划经理负责安排,策划主管主办。
(3)9月3日一9月4日,用观察法,直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。
(4)9月3日一9月10日,用访问法,直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。