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第一篇：调研方案
一、成员组织机构
为加强组织领导，经研究决定成立“三率”调研领导小组：
领导小组下设办公室，办公室设在区农机监理所，浦如波同志任办公室主任。
二、选定试点调研乡镇
调研小组研究决定，将林集镇作为此次调研的试点乡镇。
林集镇位于楚州运西，全镇总面积36。6平方千米。辖：2个居委会（林集、谢庄）；9个村委会（平河、袁庄、后管圩、联盟、双沟、利民、跃进、小李庄、滕码）；在全区属农机大镇，具有典型示范意义。
三、实施步骤
1、动员布置
8月初，召开“三率”调研工作会议，成立“三率”调研领导小组，选定“三率”调研示范乡镇，布置“三率”调研任务。提高“三率”工作要有创新，不要流于形式；要舍得投入，营造一个良好的氛围；要建立长效机制，常抓不懈，重视实效。
2、时间安排
8月5日―8月10日，排查摸底。调研小组对试点乡镇进行走访，了解该乡镇拖拉机、联合收割机及其驾驶人的分布、作业现状、机型、牌证管理、安全生产、违法违章等情况。
8月11日―8月20日，登记汇总。调研小组深入村组、合作社和农户进行排查，登记拖拉机、联合收割机及其驾驶人相关信息，建立拖拉机、收割机及其驾驶人情况台账。
8月21日―8月30日，总结上报。调研小组将收集的信息进行汇总，统计试点乡镇农机拥有量、注册登记数、“三率”数据、无牌无证情况等信息，上报市农机监理所。
3、进度要求
调研小组要充分发挥和依靠乡镇政府力量，积极争取乡镇财政资金的投入，深入村组、合作社和农户开展排查登记，摸清拖拉机、联合收割及其驾驶人的底数和“三率”真实情况。8月20日前，需要建立拖拉机、收割机及其驾驶人情况台帐，8月30日前将数据进行汇总统计，上报市监理所。
四、考核奖励措施
为促进“三率”调研工作顺利开展，特提出考核奖励措施，试点调研乡镇8月20日完成统计工作，能按时保质保量完成各项工作任务，成绩显著，给予叁仟元奖励。
第二篇：调研活动实施方案
为全面掌握全市科技工作基本情况，分析存在问题和不足，研究发展趋势和重点，更加扎实有效地推进创新型城市建设，为转方式、调结构提供科技支撑，拟于近期对全市科技工作情况进行一次大调研。为确保活动顺利开展，特制定本方案。
一、调研任务
(一)宣传贯彻科技方针、政策。
1、宣传当前国家、省、市关于科技工作的政策措施，指导镇街、企业科研创新工作。
2、指导企业、科研单位进一步了解掌握科技计划及申报程序。
(二)了解和掌握企业及科研机构发展现状。
重点了解和掌握全市企业经济发展和科技创新状况。
(1)企业经济效益:企业规模、产值、利税、主导产品等。
(2)企业科技创新情况:研发投入、科技计划实施、专利产品开发、科技成果转化现状、技术优势(特色)和在国内外所处地位、高新技术产品占企业总产值的比重、企业科研机构建设、企业产学研合作、有关政策落实等情况。
(3)当前制约企业发展的科技因素。
(4)当前企业急需的技术及人才需求。
(三)研究提出加快科技创新的对策。
二、调研时间
20XX年5月6日至5月31日。
三、调研方式
调研采取问卷调查、实地考察、座谈调研的方式进行。
1、问卷调查:下发调查问卷和有关调查表格，并进行收集整理、汇总分析。
2、实地考察:在行业、领域等方面选择具有一定代表性的重点企业进行实地调研。
3、座谈调研。与调研单位主要负责人、技术负责人进行座谈，了解当前科研现状，查找制约因素，听取意见建议。
各调研组也可以根据实际情况，灵活采取其它调研方式，力求全面深入，掌握真实情况。
四、调研范围
此次调研活动分三组进行，主要调研范围如下:
(一)市经济开发区。
每组选择13-20家开发区内企业进行实地调研(详单附后)。
(二)重点企业。
对我市17家高新技术企业和木石鲁南高科技化工园区、级索太阳能园区、大坞精细化工园区、龙泉机床孵化园、西岗煤化工园区、鲍沟镇玻璃基地等产业基地进行重点调研，每组选择5家以上高新技术企业和1-2个产业基地进行实地调研。
(三)镇街调研。
与镇(街)党政主要领导、分管领导、科委主任、经委主任等座谈，全面了解科技发展情况，征求推进科技创新的意见建议;同时每个镇(街)推荐3-5家重点企业和2家以上科技示范基地进行实地调研。
五、活动要求
(一)切实增强认识。
这次调研活动的主要目的是全面了解掌握全市科技创新现状，查找不足，剖析原因，探索新方法，谋划新举措，提出加快我市高新技术产业发展、推进科技创新步伐的.对策措施，切实为转方式、调结构提供强有力的科技支撑。全体人员要充分认识开展科技工作大调研活动的重要意义，认真抓好各环节工作，确保取得实效。
(二)认真研读政策。
要认真研读《中共中央国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(20XX-20XX年)》和省、市有关科技创新方面的文件，准确把握政策要求，增强调研活动的理论、政策指导，提高调研质量和水平。
(三)认真撰写调研报告。
调研组要结合确定的主题广泛收集资料，深入调查研究，认真思考，提出有深度、有创新性的对策和建议。调研报告要全面翔实，数据准确，观点明确，思路清晰，措施具体，有数据、有对比、有分析、有建议，具有较强的针对性和可操作性。
附:1、调研分组表。
20XX年5月15
第三篇：调研工作实施方案
根据李宪生市长关于做大做强阳逻物流业，把阳逻建设成辐射中部六省的武汉东部“桥头堡”的指示精神，特拟订阳逻现代物流业发展战略调研工作方案如下：
一、工作目标
全面了解阳逻现代物流业的发展现状，客观分析阳逻现代物流业发展的有利条件和制约因素，准确把握发展现代物流业所面临的机遇，借鉴发达地区物流业发展的成功经验，科学编制阳逻现代物流业发展规划，研究制定阳逻现代物流业发展战略方案，加快阳逻现代物流业发展。
二、指导原则
（一）以科学发展观为指导，推进阳逻港口物流业可持续发展；
（二）坚持政府引导、市场运作、业主开发、统筹推进的原则，加大招商力度，培育市场主体，加快现代物流业发展；
（三）以《阳逻新城总体规划》为指导，以现有物流企业发展规划为基础，依托市区已有研究成果，制定扶持政策，整合港口资源，完善配套设施，规范市场秩序，努力为阳逻现代物流业发展创造条件。
三、组织机构
（一）聘请吴玉梅、王炳炎为顾问。
（二）成立由区人民政府区长王世益任组长，区人民政府副区长易晓、阳逻开发办副主任桂新民、阳逻开发办副主任兼阳逻街党工委书记魏久明、区发改委主任王建生任副组长，区人民政府办公室，区发改委、经贸委，区农业局、水务局、交通局、国土局（规划局）、科技局、统计局、广电局、粮食局，阳逻开发区财政分局、国土分局，阳逻开发办秘书处、发展研究处、招商处等单位负责人为成员的阳逻现代物流业发展战略研究工作领导小组。领导小组下设办公室，由王建生兼任办公室主任，高志宝、易斌兼任办公室副主任，在武湖二泵站办公。
（三）聘请武汉理工大学物流管理系教授徐章一，市发改委物流处处长王强，市商委商业发展改革处处长易晓飞，市经济研究所杜涛、施雯组成工作指导组。
四、工作内容
（一）开展专题调研。
1.阳逻交通基础设施及货物运输的情况、问题；
2.阳逻港、阳逻物流企业发展的现状和问题；
3.阳逻发展现代物流业的政策环境和配套设施建设的情况；
4.阳逻产业发展现状和周边地区产业布局及发展趋势。
（二）编写发展规划。
聘请武汉理工大学副校长陶德馨教授等物流专家、学者编写阳逻物流业发展规划。
（三）举行专题座谈。
召开物流相关企业、市区相关职能部门、物流专家学者参加的专题座谈会。
（四）外出考察学习。
组织发展战略方案起草人员到大连、成都、重庆等现代物流业发展较好的地区学习考察。
（五）组织起草方案。
起草发展战略方案，征求意见并组织论证，制作规划图。
五、工作要求
（一）领导小组各成员单位要高度重视，指定分管责任人，深度参与，积极做好此项工作。
（二）领导小组各成员单位要按照责任分解表的要求，认真履行职责，积极主动，协调配合，确保高质量地完成各自的任务。
（三）阳逻开发区财政分局负责做好后勤保障工作，确保所需经费到位。
