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第一篇:S店售后岗位职责
售 后 岗 位 职 责
2014-10-22 售后岗位职责目录
售后经理………………………………………………………………3 售后助理………………………………………………………………4 前台主管………………………………………………………………5 服务顾问………………………………………………………………6 零件经理………………………………………………………………8 零件库管………………………………………………………………9 零件计划员………………………………………………………… 10 维修索赔员………………………………………………………… 11 车间主管…………………………………………………………… 12 维修技师…………………………………………………………… 13 机电维修技师……………………………………………………… 14 技术支持专员……………………………………………………… 15
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售后经理
1.爱岗敬岗,组织和管理好本部门的生产,经营工作.带领本部门员工努力完成公司下达的各项经营指标.2.参与制定公司的决策,协助厂家售后督导等工作.3.完善售后服务各部门的规章管理制度,控制售后部的经营方针与经营计划.4.全面主持售后服务工作,定期召开生产例会,对生产经营等方面,出现的问题及时解决,保证经营目标的实现.5.定期向公司汇报售后服务部的经营管理情况,负责部门的管理和协调工作.6.制定售后服务政策,及员工的内部培训制度.7.及时处理客户的重大投诉及索赔事宜,监督并确保售后服务质量和顾客的满意度.8.参与制定售后服务部人员计划及奖励制度,充分调动员工的积极性.9.及时向厂家相关部门反馈信息.
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售后助理
1.以服务客户为根本,对工作尽职尽责。
2.着装保持专业外貌,待客热情、诚恳,谈吐自然大方,保持个人工作区整齐清洁.3.按时定期完成各类统计报表并及时上交上级主管。 4.认真做好客户资料的保管及登记,按工作规范。
5.做好内部的后勤工作,定期提交文具的申领表及发放文具做好登记。 6.查阅资料必须认真负责,以确保资料收发的准确程度。 7.资料书刊借阅要严格履行手续程序,不行私自将资料借出。
8.对一线技工提供资料快捷无误,提供抽调资料、图片、数据说明要求清楚易懂。 9.不断学习新知识、新政策,努力提高自身业务水平,按时参加企业内部培训。
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前台主管
1.服从领导,团结员工,模范带头作用强,团队精神强; 2.严格执行公司的规章制度;
3.带领本部人员较好地完成经营目标,监督并持续提高本部门服务质量; 4.负责公司维修接待业务的正常运作和管理; 5.进行本部门员工的业务督导;
6.完成本职的工作,同时兼任售后接待的职责; 7.协调公司内外相关部门和工作环节;
8.收集客户信息,妥善处理客户不满及意见、建议,并及时向有关部门反馈; 9.审核、统计业务数据,定期编制报表并向上级领导汇报; 10.协助售后服务经理制定工作计划、及开拓业务;
11.根据相关政策制定本部门管理制度、培训计划及业务流程; 12.及时处理重大的客户投诉及上报主管领导;
13.监督并确保售后服务质量和顾客满意,有较好的服务意识,重大问题客户投诉率不高于1%;
14.协助售后经理制定维修业务部人员计划及激励机制; 15.向市场部提供用户信息和市场政策建议。
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服务顾问
1.以服务客户为根本,对工作尽职尽责。
2.热情接待客户,必须使用文明用语,了解客户的需求及期望,为客户提供满意的服务。
3.着装保持专业外貌,待客热情、诚恳,谈吐自然大方,保持接待区整齐清洁.4.熟练掌握汽车知识,评估维修要求,及时准确的对维修车辆进行报价,估计维修费用或征求有关人员(上级)意见,并得到客户确认后,开出维修工单,并耐心向客户说明收费项目及其依据。
5.认真接待客户车辆,清楚仔细检查车辆外观、内饰并认真登记,同时提醒客户将车内的重要物品保管好。
6.掌握车间的维修进度,确保完成客户交修项目,按时将状况完好的车辆交付客户,对未能及时交付的车辆应提前与客户沟通,讲清楚原因。 7.严格执行交、接车规范。
8.根据维修需要,在征求客户同意的前提下调整维修项目。 9.协助用户做好车辆的结算工作,热情服务,提高客户的满意度。 10.善于与客户沟通全方位地引导客户提高对车辆维修保养的意识。
11.定期向客户进行回访,征求客户的意见,考察客户的满意度,并根据相应项目做好记录。
12.加强服务理念,待客真诚热情,使客户永远愿意成为我们的朋友。
13.处理好客户的投诉,根据实际情况认真耐心的做好解释,最大限度的降低客户的投诉。
14.建立客户档案,及时准确的完成ERP系统的输入。
6 15.做好客户的档案和管理工作,听取和记录客户提出的建议、意见和投诉,并及时向上级主管汇报。
16.宣传本企业,推销新技术、新产品,解答客户提出的相关问题。
17.不断学习新知识、新政策,努力提高自身业务水平,按时参加企业内部培训。
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零件经理
1.全面负责授权本公司特约销售服务店的配件管理工作。 2.管理零部件部各岗位人员。
3.协助总经理制订配件管理制度及流程。 4.与厂家配件供应管理人员关系处理融洽。
5.熟悉汽车配件采购渠道,制订相关公司整体零部件采购计划。
6.及时汇总零部件出入量统计工作,做好上报工作。 7.对汽车精品进行采购和细比管理。
8.组织配件工作人员根据要求和市场需求合理调整库存,加快资金周转,减少滞
库件。
9.负责对配件工作人员的培训和考核。
10.协调好配件部门和维修部门的关系,确保维修业务的正常开展。 11.及时向传递市场信息和本中心的业务信息。
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零件库管
1.入库前要整理库房,为新到配件的摆放提供空间。
2.货物入库验收的工作中,库房管理员要认真清点货物的数量,检查质量,
同时填写实收货物清单(送货上门),核实无误后签字确认。对于有质 量问题的货物,保管员有权拒收。
3.保管员负责配件上架,按号就座,严格执行有关“配件的保管”规定。 4.保管员负责根据核对好的入库单据,认真填写卡片帐,做到帐物相符。
填写卡片帐工作,应在当天完成。
5.在配件的发放过程中,保管员必须严格履行出库手续,根据调拨员签发
的出库申请提取配件,严禁先出货后补手续的错误做法,严禁白条发货。 6.出库后,保管员根据出库单认真填写卡片帐,做到帐实相符。 7.
确保库存准确,保证帐、卡、物相符。库管员随时对有出入库的配件
进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。
8.因量质问题退换回的配件,要另建帐单独管理,及时督促计划员进行
库存和帐目调整,保正库存配件的准确、完好,督促采购员尽快作出 异常处理。
9.适时向计划员提出配件库存调整(短缺、积压)的书面报告。 10.保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档。 11.完成部门经理交办的其他工作。
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零件计划员
1.负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存 。 2.及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
3.根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
4.协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
5.协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
6.熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。 7.完成部门负责人交办的相关工作。
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维修索赔员
1.熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。
2.负责协助业务接待,认真检查索赔车辆,做好车辆索赔的鉴定,保证索
赔的准确性。
3.负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。
4.负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。
5.负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中,报表资料的传递与交
流。
6.负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。
7.
负责客观真实的开展索赔工作,不得弄虚作假,并及时向管理层汇报工
作状况。
8.
主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。
9.积极向客户宣导授权公司的索赔条例。
10.完成部门负责人交办的相关工作。
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车间主管
1.
在服务经理的领导下,负责售后部维修车间的日常管理工作,及时完成
公司下达的各项工作任务。
2.认真做好维修车间的派工调度工作,对各维修班组合理派工,均衡生产。 3.切实抓好车辆维修过程中的质量管理,严格控制维修流程质量,对车辆
维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析,并上报给售后经理处理。 4.狠抓车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格要求各班组按
照法拉利.玛莎拉蒂维修标准流程规范操作。
5.做好维修车间内员工的月度培训计划,负责维修车间内(安全生产,防
火防盗,规范操作,故障诊断)的培训工作。不断提高员工的思想素质, 业务素质和技术素质,每月底定期对维修员工进行考评考核。
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维修技师
1.根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。 2.负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。
3.负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时 向管理
层汇报。
4.对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,
保 证维修质量。
5.耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。 6.仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
7.负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、
有序及开展6S的具体实施。 8.完成部门负责人交办的相关工作。
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机电维修技师
1.严格遵守机工安全操作条例,保证持证上岗;
2.接到施工单后,首先进行项目确认、故障确认,如发现与施工单标注不
同的项目,立即与前台业务联系,征得确认后,方可施工; 3.严格按工艺、质量管理程序施工,加强自检、互检;
4.爱护车间的一切设备,并按其技术要求使用,不得超范围使用,不得超
负荷使用;
5.妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具; 6.文明生产,杜绝野蛮操作; 7.认真作业,准确判断,提高维修质量
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技术支持专员
1.服从分配、听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关定。
2.负责项目各设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持、售后设备维护工作。
3.有拒绝野蛮施工、用户不合理要求的权力。
4.加强安全意识,严防意外事故的发生。
5.提高工作效率、工作质量:技术熟练勤奋于思虑,灵活处理安装调试过程中遇到的各种问题,高效优质的完成任务。在工程部无工作安排的情况下应积极配合公司各部门工作。
6.对所承担的工作全面负责。
7.对在安装过程中损坏或丢失的设备要负责或赔偿(视当事情况而定)。
8.加强自身保密意识:在用户或经销商询问价格等公司机密问题时,应回避。
9.积极主动学习了解最新行业知识。
10.制定售后服务政策,员工及客户的培训制度。
15 11.及时向厂家及相关部问反馈产品信息。
12.收集客户信息,处理客户意见、建议,及时向有关部问反馈。
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第二篇:s店续保促销方案
4s店续保促销方案
篇1:4S店续保套餐营销
续保套餐方案
一、车损商险套餐:(商险金额在3000-4500元)方案一:爱车套餐:总价值1953元
1,赠送基础保养一次,价值330元。 2,赠送四轮定位一次,价值364元。 3,赠送四轮动平衡一次,价值160元。 4,赠送电脑检测一次,价值200元。
5,赠送喷漆工时代金券一张(保险车辆除外),价值500元。(注;用于单件喷漆余额不退)
6,赠送维修保养工时代金券3张,每张100元,价值300元(注:用于一般维修及保养使用,每次仅限一张,单次工时超500元时可同时使用两张。)
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__来源网络整理,仅作为学习参考 7,赠送空气滤清器代金券一张,价值99元。
方案二:野营套餐:总价值1672元
1,赠送马自达原厂精品——折叠水桶一个,价值95元。 2,赠送马自达原厂精品——救生手电筒一个,价值45元。 3,赠送马自达原厂精品——电瓶搭线(2米)一个,价值78元。4,赠送马自达原厂精品——迷你折叠铲一个,价值55元。 5,赠送马自达原厂精品——信封睡袋(-3o)一个,价值1399元。
二、车损商险套餐:(商险金额在4500元以上)方案一:爱车套餐:总价值3199元
1,赠送基础保养一次,价值531元(注:机油为全合成机油) 2,赠送四轮定位一次,价值364元。 3,赠送四轮动平衡一次,价值160元。 4,赠送电脑检测一次,价值200元。
5,赠送喷漆工时代金券两张(保险车辆除外),价值1000元。
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__来源网络整理,仅作为学习参考 6,赠送维修保养工时代金券5张,每张100元,价值500元(注:用于一般维修及保养使用,每次仅限一张,单次工时超500元时可同时使用两张。)
7,赠送汽油滤清器代金券一张,价值444元。
方案二:野营套餐:总价值2672元
1,赠送马自达原厂精品——折叠水桶一个,价值95元。 2,赠送马自达原厂精品——救生手电筒一个,价值45元。 3,赠送马自达原厂精品——电瓶搭线(2米)一个,价值78元。4,赠送马自达原厂精品——迷你折叠铲一个,价值55元。 5,赠送马自达原厂精品——电子式车载冰箱一个,价值599元。 6,赠送马自达原厂精品——4人帐篷一个,价值1800元。
三、电销套餐:总价值1068元
1、赠送喷漆工时代金券一张(保险车辆除外),价值500元。 2、赠送维修保养工时代金券2张,每张100元,价值200元(注:用于一般维修及保
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__来源网络整理,仅作为学习参考 养使用,每次仅限一张,单次工时超500元时可同时使用两张。) 3、赠送马自达原厂精品——折叠水桶一个,价值95元。 4、赠送马自达原厂精品——救生手电筒一个,价值45元。 5、赠送马自达原厂精品——电瓶搭线(2米)一个,价值78元。 6、赠送马自达原厂精品——迷你折叠铲一个,价值55元。 7、赠送马自达原厂精品——折叠提篮一个,价值95元。
备注:赠送精品可一次性支付给客户,其余优惠活动内容一次进店最多使用两项。
篇2:4S店保险营销活动方案
蓝色关爱平安保障
保险公司:中国平安
团购时间:2014年3月11日至3月16日
活动对象:上年出险1次或0次出险的车主,同时投保车损、三责险的车主
活动内容:除去应享受的最低折扣7折后,商业险再省15%
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__来源网络整理,仅作为学习参考 (300-800元)。活动期间再赠商业险5%(100-400元)本店维修保养费。活动期间每车均免费赠送全国指定专修厂特约、免费道路救援服务卡。店内当月活动同时享受。
提前预约活动时间内出单的有精美礼品赠送。(数量有限赠完为止)
注:上年自己投平安新渠道(电话车险)的不可参加此团购活动。
篇3:4S保险续保跟进方案及促销政策
保险续保方案
一.提醒时间
短信:当天发送间隔60天的客户
例:3.1发送5.1(包涵两条短信) 3.2发送5.2 3.3发送5.3……(以此类推)
电话:跟进间隔45天的客户,分为3个阶段跟进。(10天
一个阶段)
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__来源网络整理,仅作为学习参考 例:1.1至1.10跟进2.15至2.25的客户 1.11至1.20跟进2.26至3.5的客户 1.21至1.31跟进3.6至3.15的客户
二.工作职责安排
例:3月份,总销售202台车,本地销售台次107台,每周27 台车辆需要跟进。
1.第一次通话进行优质客户筛选,定制A,B,C,D,E级别。 2.第二次通话按顺序、级别跟进优质客户,帮客户保费拟定,告知续保优势以及活动内容。 3.浅客跟进直到战败。
4.进行战败客户分析,总结。(制定战败统计分析报表)
三.活动内容
1.购买商业险的客户赠送钣喷维修代金券(XX车型300元代金劵,
XX车型及XX车型400元代金劵,XX车型及XX车型500元代金
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__来源网络整理,仅作为学习参考 劵;电销续保客户统一赠送200元代金劵)
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__来源网络整理,仅作为学习参考