无忧范文网小编为你整理了多篇《营销活动方案》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《营销活动方案》。
第一篇：营销活动方案
一、活动主题：佳美精品年货节
二、活动时间：
三、整体活动广告语――欢乐佳美中国年购物惊喜不间断
说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等。
四、活动内容：
(一)新春到，“福”送到!
购物送福送到家，福运连连，惊喜不断!
凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个(共20xx个送完为止)
(二)新年送“鲤”年年有“鱼”
新年送吉祥，新年有“礼”年年有“鱼”，风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条!
(三)特别企划情人节专版
1.我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少!
2.买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支。
3.凡购物满60元者免费包装情人节礼物。
4.服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。
(四)新年“福”运一把抓，抓到什么送什么
五、活动时间：
新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把。
说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
注：可设一二三四五等奖及参与奖。
1.一等奖：1000元礼券2名(1名)；
2.二等奖：500元礼券5名(2名)；
3.三等奖：100元礼券(3名)；
4.四等奖50元礼券20名(10名)；
5.五等奖：20元礼券50名(30名)。
(五)团购价低更有礼，财运吉祥送到家!
1.团购满20xx元送价值50元的一件；
2.团购满3000元送价值99元的酒；
3.团购满5000元送价值150元的酒；
4.团购满10000元送价值280元的礼盒。
第二篇：虎年315促销主题方案
活动时间：
20xx年3月14日 ―― 20xx年3月15日
活动具体内容：
一、在谈客户凡在活动期间签定装修合同，均可享受免全部管理费的优惠；
二、新进店客户三重礼：
1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单一个”；
2、交纳定金500元，即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔小洗衣机”或“九阳豆浆机”搬回家；
3、凡活动期间交定金的客户，在签单并交齐首款后（签单不限当日），再免费赠送“康佳32寸液晶电视一台”。
三、注意事项：
1、赠送项目不能折合现金；
2、“免管理费”的优惠不可与其他优惠同时享受；
3、新进店客户（1，2，3）三项优惠可同时享受；
4、解释权归xxxxxx装饰公司所有。
第三篇：企业商业计划书
一、 项目企业概要
*投资安排
资金需求数额
（万元）
相应权益
*企业基本情况
公司名称
法定代表人
电话
传真
地址
邮编
企业性质
□国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 （ ）其它
企业注册日期
年 月 日
您在寻找第几轮资金
□种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮
企业的主营产业
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、 业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
三、 产品与服务
*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
*利润的来源及持续营利的商业模式
四、 风险
*企业面临的风险及对策
五、 市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、 管理团队
*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
姓名
角色
专业职称
任务
专长
主要经历
时 间
单 位
职 务
业 绩
所受教育
时 间
学 校
专 业
学 历
*企业共有多少全职员工（填数字）
*企业共有多少兼职员工（填数字）
*尚未有合适人选的关键职位？
*管理团队优势与不足之处？
*人才战略与激励制度？
七、 财务预测
*完成研发所需投入？
*达到盈亏平衡所需投入？
*达到盈亏平衡的时间？
*拟引入风险投资总额？
*当前月收入
*当前月支出
*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）
（单位万元）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
*开户银行
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
八、 资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业？
您目前正在筹集多少资金？
假如筹集成功，企业可持续经营多少久？
下一轮投资打算筹集多少？
企业可以向投资人提供的权益有
□股权 □可转换债 □普通债权 □不确定
*目前资本结构表
股东成份
已投入资金
股权比例
*本期资金到位后的资本结构表
股东成份
投入资金
股权比例
*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
九、 其它
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？
提示：
确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验t
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗t
3、每位管理成员的动机是什么t
4、你的公司和产品如何进入行业t
5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么t
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率t
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么t
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同t
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力t
10、你的项目为什么能成功t
11、你所预期的产品生命周期是什么t
12、是什么使你的公司和产品变得独特t
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功t
14、你的竞争对手是谁t
15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势t
16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争t
17、你的产品有哪些替代品t
18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应t
19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动t
20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么t
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响t
22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变t
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么t
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里t
25、你的供应商是谁t他们经营的有多久了t
26、你公司劳动力供应来自何处t
27、可供投资人选择的退出方式是那些？
第四篇：营销活动方案
商品销售都有淡旺季之分，酒店产品也不例外。对于不同的企业来讲，淡季的时间分配自然也不相同。我们酒店在经历农历春季的火爆之后，整体销量均有下滑，这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾。其实，淡与不淡，也只是相对而言，在市场整体销量下降的情况下，只要努力和付出，挤兑竞争对手，仍然可以让自己的销售分额有较大的提升空间。针对淡季的到来，特做出此次营销方案。
一、活动目的
1、通过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作，拓展客源市场。
2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销，拉动二次消费，争取更多的回头客，促使客户最终成为本酒店的老客户及vip客人，最终提高酒店的销售额。
二、活动时间
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
三、涉及的部门
销售部、餐饮部、前厅部、客房部。
四、活动主题
暖春狂欢季，有礼相迎。
五、活动方案
（1）多种方式推广，让淡季不淡
方式一：与本地旅行社提前联系，以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。
具体操作如下：为我酒店引进团队客户的旅行社负责人，每间房付佣金5元钱，当天现金结算。
方式二：与各旅游景点做好结盟工作，互惠互利。
具体操作如下：与各旅游景点协商达成协议后，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时，均可当现金使用。（代金券在活动期间有效，过期作废，代金券均不可折现，用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。）或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠（视各景点协议不同而定）。
方式三：与出租车公司联系，长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。
具体操作如下：为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡，若有客人登记时持该卡享受打折优惠，即可为该车主10元现金提成，月底结帐或立即兑现。
（2）优惠顾客，拓展奖励计划
优惠一：凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客，均可免费赠送普单或普标1间。或连续入住3晚的社会散客，赠送2瓶矿泉水。
优惠二：凡提前2个月预定20xx年6月、7月的豪华房间或景观房时，并及时确认并付相应的押金，可享受门市价的6折疯狂优惠。（具体操作方法待定）
优惠三：与银行合作，凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时，可赠送本酒店的代金券1张。
优惠四：每周用一天来拿几间房来做特价房。（用店前的pop牌来做宣传）
六、广告宣传
1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡，并付有消费须知，突出特有的企业文化。
2、在附近的旅游景点及火车站做路牌路标广告，针对过境或来访的商务、政务人士。
3、活动期间，全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策。
4、酒店前的喷绘或pop宣传。
七、广告费用预算
广告预算的分配如下：
1、代金券的制作费用控制为：x元。
2、优惠卡的制作费用控制为：x元。
3、景点区的宣传广告费用控制为：x元。
4、店前的喷绘制作费用控制为：x元。
第五篇：农资店开业促销活动方案全文
南滨农资店年前促销活动方案（拟定） 1·活动主题：“去螨杀青灭蓟马，西诺迎春大酬宾” 2·活动目的：
（1） 减轻年前库存压力，增强资金流转； （2） 提升公司区域整体形象；
（3） 吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩；
（4） 为单位团购（主要针对大户和基地客户）展开特别的促销。 3·活动时间：2015年1月28日---2015年1月31日。
4·活动内容：凡是顾客在活动时间内购买“航天西诺”商标产品，均可享受以下政策：
（1） 购物满200元，可赠送价值38元不锈钢热水壶一个； （2） 购物满300元，可赠送价值58元正宗五常大米一袋（5kg）； （3） 购物满500元及以上，可赠送价值112元电风扇一台。 5·产品支持：
（1）20%哒螨灵悬浮剂，品规：200ml，1000ml。 产品特色：（1）超高含量，超微粒径，去螨无忧；
（2）该药不受温度变化影响，海南全年均可杀螨； （3）对豆科、茄科红螨有良好防效，作物全程均可喷雾，
超级安全。
（2）爆峨（0.3%苦参碱水剂），品规：200ml。 产品特色：（1）航天生物制剂，强力杀虫。
（2）本品针对玉米钻心虫、豆角钻心虫、棉铃虫和水稻卷
叶虫有超高防效。
（3）害虫发生初期用药，效果更好，超长持效期，喷药一
次可防一月无虫。
（3）太空虎（5%氯氰吡虫啉乳油），品规100ml，200ml。产品特色：（1）本品具有超强的触杀能力，对蓟马“前打后死”；
做到10分钟见效；
（2）蓟马严重时使用本产品可以迅速缓解危害；（3）搭配使用，即可整季无黑头。 （4）异菌脲255g/l，品规100ml。
产品特色：（1）治疗免疫性杀菌剂，安全无痕无异味。
（2）本产品对灰霉病、疫病、斑枯（黄叶）有独特的治
疗作用。
注：以上只是部分产品特色陈列，具体产品以零售店所有为主。 活动费用支持：
（1） 预计活动期间消费满500元以上客户2-3人。消费满300元不
足500元客户30人，消费满200元不足300元客户70人。（以一个大零售店为例）
（2） 促销品价格：不锈钢水壶批价20元，让利最高10%；正宗五常
大米批价35元，让利最高11.7%；电风扇批价60元，让利最高12%。
活动安排：在店门口促销，公司促销员要对售出产品登记和对购物额统计，按照促销方案，合理发放活动促销礼品。
附1：
姓 名住址联 系 电 话消 费 额 由于本次活动促销礼品价格昂贵，可以先展示促销样品，具体实物在购物两天之内发放，以免造成资金浪费。
------西诺市场部周凯强
2015年1月18日星期日篇2：农资市场秋季促销活动方案
农资市场秋季促销活动方案
时间：9月15—10月15日门店所在街道逢集日9：00—11：00或进村促销18：00—20：00（具体时间可调整）； 地点：省内十家连锁店
目的：利用公司统一宣传的方式，推进品牌影响力，提升商户销售业绩，推广产品；
促销主题：周年庆会，啤酒犒劳父老乡亲（待定）； 促销内容：
一、现场布置（8点完成）：
1、舞台：3米*4米航架舞台、配红地毯、喷绘背景（全品项）、条形桌2个（距背景1米处放置，红布覆盖）、音响设备、产品展示（舞台和条桌）；
2、门店及舞台周边：门店悬挂活动横幅、张贴产品或活动海报、准备产品或活动单页、满额让利、代金券（加盖门店私章）、抽奖箱（含奖券，奖品为产品试用装、毛巾、代金券等）、门前两边插品牌红旗；公司广告（视频或音频）和音乐在门店循环播放暖场；工作人员发放活动单页并口头告知；
二、活动流程：以早上活动为例
1、呼叫中心活动前一天对目标区域农户进行电话告知；强调活动的时间仅有一天，（免费喝酒、优惠多多），活动时间，活动地点。
2、活动当天8：30商管部再对目标区域农户手机用户短信告知；
3、现场布置活动开始前一小时完成，即开始播放音乐暖场；
4、9：00于安装有门头的门店首先进行宣誓仪式，主持人带领门店老板和商代宣誓；宣誓结束后授予门店老板誓词悬挂于店内；
5、9：10宣誓仪式结束，主持人宣布活动开始，介绍活动规则；好汉歌+丰收歌作为串场音乐；
6、9：15开始个人海选赛，分男子组和女子组；每组5名选手，每人一瓶啤酒（女子组可乐）最先喝完者胜出并给予佩戴黄带参赛证（有编号）、其他淘汰（可自愿参加第二轮，每人限两轮），只记录第一名选手成绩；自由报名记录资料；每组累计15名选手或9：50结束；
7、9：15—10：50核心功能，答对者给予奖品（价值1元的促销品）；
8、9：50公司简介和产品介绍、试用装用法；
9、10：00开始个人预选赛，以上优胜者每3人进行淘汰赛，最终获得5名决赛选手并将参赛证调换为蓝带决赛证；工作人员为保证每位优胜者有清晰的单人照（活动结束后送达，呼叫中心保持长期联系）；当天在门店购买肥料者直接佩戴黄带参赛证进入预选赛；淘汰者的黄带参赛证作为纪念、统一抽奖代金券（可用试用装或毛巾代替）；
10、10：30开始团体决赛，决赛在男子组和女子组（各5名）之间进行；
第一回合吨位决定地位，男女选手一一pk，2瓶啤酒（女子组可乐）
为限、5局3胜一方胜出；
第二回合深不可测，参赛选手原地抓脚腕转6圈后贴图，在规定时间（1分钟）内最准确者获胜，5局3胜一方胜出；
第三回合一锤定音，“一瓶啤酒+完整的品牌主张”最先完成者赢，5局3胜一方胜出；
最终获胜的一方每人赠送肥一袋、将决赛证调换为红带冠军证、作为试验田合作伙伴、给予长期农化跟踪服务；淘汰者的蓝带决赛证作为纪念；
11、呼叫中心活动结束后一天对门店收集的农户信息进行回访。
12、商务代表一周内将参加决赛10人单人照、冠军合影送达选手住处（提前一天预约），核实并收集资料、询问种植用肥情况，进行门店宣传和产品推荐。
三、职责分工：
四、场次安排：
五、效果预估：
1、门店销售提升30%；
2、宣传受众200人/场：
3、肥宝菌剂销售100袋；
六、费用预算：
七、串词：
1、主持人：根据现场时间、参赛对象、赛程、人气，以及突发事件的应变串词；目标是气氛热烈、主题突出、活动有序、时间可控；
2、活动流程串词： 各位父老乡亲： 大家早上好！金秋9月，瓜果飘香；在这个丰收的季节，我们迎来了祖国华诞60周年、我们迎来了一周年庆典、我们迎来了播种丰收希望的新起点；真可谓“长风万里送秋雁，对此可以酣高楼”！ 我是农资公司***，也是今天的主持人。
农资有限公司是由中国农资营销领导品牌“###”发起，国际风险投资机构参与，将国内零散，各自为战的复合肥经销商的渠道、资源整合到一起的智、资、网三位一体的专业农资渠道整合公司。 宣誓仪式！有请*****农资门店负责人***以及业务负责人员上台。颁奖音乐响起。主持人读一句宣誓人复读一句，最后宣誓人说自己的名字。 请问*老板：
“你能保证不经营假冒伪劣产品吗？” “你愿意为当地三农发展贡献自己的力量吗”
“你会尊重善待每一位顾客吗？无论男女老少、无论购买多少产品”篇3：农资促销方案
勒夫宣传促销方案
（修订版）
2015年7月23日
郑州阿普勒夫农业科技有限公司
宣传队的工作已经进行三个多月，经过全国大部分的市场来看，好的促销方案对经销商销量的提升有很大的帮助。先总结宣传队的工作，来制定针对经销商和零售商的宣传促销方案，来作为宣传队下一步宣传队的工作计划。
宣传队的工作是根据经销商的实际情况来配合业务员和经销商来做公司品牌的推广，所以充分利用经销商在当地的优势来做产品推广，会达到事半功倍的效果。在宣传期间要利用经销商的渠道力量在当地的影响力以及经销商的宣传品和促销品来让宣传工作达到最大的影响效果。
宣传工作主要有以下几个方案来实施：
一 宣传队协助经销商做产品效果试验田. 二 以专业形象召开产品推广会议
三 勒夫产品的促销
四 零售店的店面装饰
五 重点地区的广告轰炸
六 对经销商、零售商的产品知识培训
一 宣传队协助经销商做产品效果试验田. 做实验的方案主要针对的是当地有实力的种植大户或者是有影响力的零售商或者农户。
做实验效果田主要的目的就是利用有实力或者是有影响力的农户来推广产品，进而带动周围农户的使用，也能够加强零售商的信心，再加上客观的利润，会主动推广产品。做实验效果田地也可以为后期的农民会做铺垫，让产品更有说服力。
二 以专业形象召开产品推广会
会议主要有两种形式，农民会和渠道会议 1.农民会议
显而易见，农民会议的主要对象就是经济作物种植集中的村子或者乡镇的农民种植户，会议地点一般也是就近选择。
农民会的基础工作有三个：?在当地有产品的试验田并且效果明显。?在当地要下地实地观察作物生长的问题，还要了解当地用药用肥的习惯。?针对当地作物出现的生长问题，能够提出有效的改善方案，主要使用的就是勒夫的一系列产品。
农民会议的前提工作就是农户的召集，宣传队会和客户一块儿下去，利用宣传车和宣传喇叭来引起农户注意，利用客户在当地的影响力来召集农户。
农民会议的流程，促销方案还有场地的选址和布置装饰根据实际情况和客户商量制定。 2.渠道会议
渠道会议主要针对的就是客户的零售商。
在渠道会议上的重点是产品效果和卖点的介绍。这种会议一般是以客户为主导，宣传队和业务经理主要工作就是产品的介绍；和零售商的互动交流；协助客户会议订货政策的制定。
三 勒夫产品的促销
勒夫的产品促销活动方案主要针对的就是零售店。
促销方案一般分三种：店面促销 集市促销 下乡促销 1.店面促销
店面促销的主要目的就是吸引顾客，增加产品销量，消除库存。也能够增强零售商和产品在当地的竞争力。
店面促销方案多种多样，最常用的就是买五送一，买冲施肥送叶面肥，买农药送产品的试用装，和其他产品做组合销售，传单抵一元等等。
店面促销主要分为两种情况：成熟市场的促销和新市场的促销。成熟市场的促销主要的目的就是通过降低农户的购买成本来提高销量。比如卖五送一，限额送促销品，累计积分反产品等等。新市场的促销的目的就是打开市场。这种情况下就需要客户的推广或者是宣传队的广告宣传。促销方案多种多样，比如促销品的使用，和种子农药的组合销售，赠送实验装产品，传单抵一元等等。
注意：在店面促销活动之前，产品广告宣传和店面的广告装饰一定要做到位。 2.集市促销
集市促销主要就是在集会的市场上摆摊促销，有宣传队在周发放传单介绍产品，有兴趣的来摊位再由业务经理或者客户做详细的产品介绍和促销方法的介绍。集市促销主要实在在经济作物种植广泛的乡镇。 3.下乡促销
下乡促销的方案主要目标客户就是大农场大种植户。通过客户以及业务经理和农户的交流，了解作物施肥用药情况。实地观察作物的生长，根据作物的生长情况，主要以公司的产品来制定出一套作物生长改善方案。
四 店面装饰
店面装饰是宣传队最常用的一种促销方法。店面装饰的主要目的就是可以让顾客更为直观的了解商产品的形态，产品的性能，以及对自己的是否有需求。使用的主要宣传用品是喷绘，条幅，海报和小彩旗。
店面装饰主要分为两部分：宣传品装饰和产品专柜整理装饰。
店面的宣传品的装饰主要是店内装饰和店外装饰。门外一般都会贴不干胶和悬挂条幅。在店面门口周围的电感和墙面上粘贴不干胶等宣传物品。
第六篇：存量客户分行业营销方案
客户分级管理与分类服务营销方案
目前北京分行对公客户营销方式仍采用谁的客户谁营销谁管理的传统方法，由于受营销客户经理个人营销技巧、措施、能力及客户把握度的不同，使营销工作整体参差不齐，各自为战，服务出现怠慢、沟通不畅，以营销人员主观意识为主导等现象，达不到统一管理、统一营销、深度挖掘客户资源的目的。
为此分行将采用集中化营销管理措施，按服务级别、客户资产类型、客户行业等特点进行分层次营销，统一引导客户经理进行存量客户深入挖掘，捆绑营销，达到“保存量，增收益，固客户，扩存款”的效果， 针对以上营销思路，具体分行客户分级管理与分类服务营销方案如下：
一、分级管理
1） 建立健全组织，成立分层营销领导小组。该领导小组以行长为组长，分管行长、公司银行部、拓展部、支行负责人、客户经理组成，客户级别分为具体分管客户为：
黄金客户
黄金客户为总对总或带来较高收益客户，由分行行长、分管行长牵头负责。 高端客户 高端客户为各机构存款主要来源的客户，依靠多项产品捆绑与我行合作较为紧密的客户，另外具有业务潜力客户在未来能为带来丰富收益的客户，由分管行长、拓展部、支行行长牵头负责。
中端客户
中端客户为在我行带来一般性结算，存款不足1000万元的客户，但大于500万元的客户。由支行行长、拓展团队负责人、支行行长助理牵头负责。
一般客户
一般客户为在我行存款500万元以下的客户或与我行无过多资金往来的客户，由客户经理牵头负责。
二、分类服务
针对客户应用产品及关系为客户配套不同营销方案，提供不同类别的服务，并将产品进行细分，引导客户经理进行捆绑营销，目前按应用产品分为结算类、信贷类、关系类、渠道类四种客户类型: 结算类客户，根据结算周期、资金支付路径设计配套的融资业务品种。
信贷类客户，以优化存贷比及风存比为前提，增加现有信贷客户的综合贡献度，使之成为我行的核心客户。
关系类客户，逐步由个人关系转变为依托银行产品的合作型客户。
渠道类客户，则通过组织产品推介会、平台授信，建立长期互助的合作模式。
三、营销进度
以上营销活动分三个阶段进行，第一阶段，存量客户分类（10月20日以前完成），第二阶段完成客户的筛选及营销方案的制定（10月底前完成），第三阶段存量客户深度营销实施阶段（11月1日—12月31日），方案全程实施由分行行领导挂帅，责任到人，达到深度挖掘的目的，提高整体综合收益率。
四、营销要求
1、做到“三个明确”，一是明确营销成员。分行行长、分管行长、公司银行部、支行行长、客户经理、为服务营销主要成员。二是明确服务层次。根据分级服务要求，客户分为黄金客户、高端客户、中端客户和一般客户，四级客户对应负责人，负责人应定期进行客户的走访、营销。三是明确服务内容。根据分类服务的四个级别，结算类客户、信贷类客户、关系类客户、渠道类客户，分行将配套四种营销方案，由分管负责人进行营销工作的落实，深度挖掘客户资源，绑定银行产品。 2）做好“四项工作”。一是分级服务管理小组每周召开营销碰头会，相互交流客户分层进展情况。二是确保分类服务营销的落实到位。三是制定对公客户资产大额异动汇报制度，指定专人负责，及时向分管行长、分行汇报情况，以便整体联动、维护、稳定优质客户，确保优质客户不流失。四是做好走访维护工作。分管行长每季度对目标客户进行一次走访，定期约见、走访或电话联络客户；拓展部负责人、支行行长按月约见走访客户，并按期组织开展客户联谊活动，遇到客户生病、重大喜事或其他特殊情况,上门表示慰问或道贺；制定客户个性服务需求的维护计划；客户经理及时进行日常关系维护；对于目标潜力客户，大堂经理及时识别引导。
