公司规章制度培训结束语(推荐3篇)

时间:2022-07-20 23:29:23 作者:网友上传 字数:15528字

无忧范文网小编为你整理了多篇《公司规章制度培训结束语(推荐3篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《公司规章制度培训结束语(推荐3篇)》。

第一篇:规章制度结束语

第五章 结束语

一.*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价 从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察,*

上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。

(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施,

该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:

1。限制自然人作为收购主体的制度 该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股;超过

的部分,由公司在征得*监会同意后,按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。

但是,因公司发行在外的普通股总量减少,致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普

通股的,超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公

司发行的**特种股票和在境外发行的股票,不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定

确立了限制自然人作为收购主体的制度。

2。 信息披露制度

该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时,应当自该

事实发生之日起三个工作日内,向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但

是,因公司发行在外的普通股总量减少,致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通

股的,在合理期限内不受上述限制。 任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后,其持有该种股票的增

减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时,应当自该事实发 生之日起三个工作日内,向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。 收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告;在发出收购要约

的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息,并

保*材料真实、准确、完整,不产生误导。

3。要约收购制度

发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三

十时,应当自该事实发生之日起四十五个工作日内,向该公司所有股票持有人发出收购要约,

按照下列价格中较高的一种价格,以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个

月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格;(2)在收购要约发出前三十个工作日内该

种股票的平均市场价格。

收购要约的有效期不得少于三十个工作日,自收购要约发出之日起计算。自收购要约发

出之日起三十个工作日内,收购要约人不得撤回其收购要约。 收购要约期满,收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七

十五以上的,该公司应当在*券交易所终止交易。 收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时,收购要约人应当按照比例从所

有预受收购要约的受要约人中购买该股票。 收购要约期满,收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时,其余股东

有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度 我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司

并购重组问题,1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。

司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。自然人作为收购主体的限制被取消 与相比,不再区分收购方的自然人和法人身份,而统称为[投资者",

自然人作为收购主体的限制被取消。

2。协议收购制度的确立 规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方

式的,收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。

以协议方式收购上市公司时,达成协议后,收购人必须在三日内将该收购协议向**券

监督管理机构及*券交易所作出书面报告,并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。

3。 信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善 将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后,继续交易该公司股

份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五,此举大大减

少了公告的次数,加快了收购的进程,降低了收购的成本。同时规定公告后二日内,

不得再行买卖该上市公司的股票。 规定发出收购要约时,收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市

公司收购报告书,收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所;收购人关于收购的决定;

被收购的上市公司名称;收购目的;收购股份的详细名称和预定收购的股份数额;收购的期

限、收购的价格;收购所需资金额及资金保*;报送上市公司收购报告书时所持有被收购公

司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比,进一步明确了信息

披露的内容,使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。

4。 禁售期制度

规定在上市公司收购中,收购人对所持有的被收购的上市公司的股票,在收

购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于

关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购,笔者认为上述禁售期的规定

仅适用于要约收购和协议收购,不适用于二级市场收购。

5。 确立了豁免要约收购制度 规定通过*券交易所的*券交易,投资者持有一个上市公司已发行的股份的

百分之三十时,继续进行收购的,应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务

院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请

程序。

(三)(2002)和

(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和

露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和

公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。完善了豁免要约收购制度 明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一

的,收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制

的不同主体之间进行,股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化,且受让人承诺履行

发起人义务的; (2)上市公司面临严重财务困难,收购人为挽救该公司而进行收购,且提出切

实可行的重组方案的;(3)上市 公司根据股东大会决议发行新股,导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十

的;(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续,导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股

份超过百分之三十的;(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要

而认定的其他情形。有下列情形之一的,相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)

合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东,继续增持股份、增加控制后不超过

该公司已发行股份的百分之七十五的;(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公

司已发行股份超过百分之三十的;(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上

市公司已发行股份超过百分之三十,但无实际控制该公司的行为或者意图,并且提出在合理期

限内向非关联方转让超出部分的解决方案的;(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个

上市公司已发行股份超过百分之三十,但无实际控制该公司的行为或者意图,并且提出在合理

期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的;(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、

控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的;(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一

个上市公司已发行股份超过百分之三十的;(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投

资者合法权益的需要认定的其他情形。 豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*,同时也促使以后的并购重组案

件中豁免要约收购被大量运用,要约收购制度形同虚设。

2。 界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度 根据的规定,进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、

一致行动人,其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情

形之一的,构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的;

但是有相反*据的除外;(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持

股数量最多的股东的;(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之

三十的;但是有相反*据的除外;(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上

成员当选的;(5)**监会认定的其他情形。 根据的规定,持股变动信息披露义务人是

指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例,按照本办法的规

定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市

公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名

下,通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径,控

制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关

系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例,或者巩固其对上市公司的控制地位,在

行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所

称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决

权等情形;但是公开征集投票代理权的除外。 股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要

约收购的条件,拓宽了信息披露的义务主体,有利于更好的保护中小投资者的利益。

3。 确立了中介机构的责任和义务制度 强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任,

对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施,有利于提高上市公司并购重组的规范

*水平。

4。 确立了反收购制度 规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行

为所做出的决策及采取的措施,不得损害公司及其股东的合法权益。 收购人做出提示*公告

后,被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外,不得

提议如下事项: (1)发行股份;(2)发行可转换公司债券;(3)回购上市公司股份;(4)修改公

司章程;(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同;但是公

司开展正常业务的除外;(6)处置、购买重大资产,调整公司主要业务;但是面临严重财务困

难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。 上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据,[不得提议事项"

的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。

(四)(2002)构建的外资

并购重组制度

外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后,随着2002年11月4日,**

监会、财政部和国家经贸委联合发布

通知>而趋于稳定,该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股,解决了收购

主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明

确的政策规定。

通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理,可以发

现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一,信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司

集团 员工手册 结束语 结束语

(1) 本手册属内部资料,请注意妥善保存。

(2) 员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部;

(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止,公司现行管理办法核心内容的汇总,

着公司的发展,各管理办法将有部分修改,以最新颁布的管理办法为准,详细的实施方

法请参考具体的管理办法条例。

(4) 本手册由公司营运中心负责解释。 广而告之:

承接各种文库,百度文库,豆丁文库,道客巴巴资源代下。 详情请见下面的链接: 几个毕业生的创业小店。欢迎围观,主营,文库代下,各种游戏充值,话费充值,卡密

等。

励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语 新员工培训开场白和结束语 开场白:

各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司,我们从五湖四海相聚在富

诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事,那么随着时间的推移,我们也会成

为很好的朋友。

从现在开始这里是大家工作和生活的地方,富诚公司深知自己的责任,这里承载着你们

每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的(转载于:规章制度结束语)报酬来

改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发

展空间„„。请大家放心,无论你的梦想是怎样的,只要是积极向上的,富诚都会为你提供

实现梦想的舞台。

公司坚持以人为本的宗指,尊重知识,尊重人才。在这里,无论是什么岗位,都享有平

等的晋升机会。另外各种培训也不断推进,今天我们进行员工培训的第一课培

训。通过今天的培训,希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在

课程开始之前,我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场,请在培训的

过程中保持安静,有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外,请大家遵守签到制度,每

个人必需签到,现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报,有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司,成

为富诚密不可分的一分子,同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后,我

也热切地期望: 您因富诚而自豪,富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学,也是一门艺术。每一个中小企业的管理者,今天都应该充分认识自已

的责任和使命,通过科学有效的管理,为企业的发展寻找更多的商机,创造更多的财富。 企业的管理,是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段,对企业行为进行改善和促动,使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点,以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则,针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司,努力学习、不断提高自己的业务素质,加强品德修养。 ? 加强工作责任心,

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理,加强协作,积极反映工作中出现的新情况、新问题,并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体,经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳,语气要和蔼、热情、亲切。

个人必需签到,现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报,有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司,成

为富诚密不可分的一分子,同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后,我

也热切地期望: 您因富诚而自豪,富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学,也是一门艺术。每一个中小企业的管理者,今天都应该充分认识自已

的责任和使命,通过科学有效的管理,为企业的发展寻找更多的商机,创造更多的财富。 企业的管理,是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段,对企业行为进行改善和促动,使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点,以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则,针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司,努力学习、不断提高自己的业务素质,加强品德修养。 ? 加强工作责任心,

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理,加强协作,积极反映工作中出现的新情况、新问题,并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体,经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳,语气要和蔼、热情、亲切。

? 接听电话使用语言要考虑场合,坚持使用礼貌用语,给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守,服从领导,不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似

或职务上有关的业务。

? 全体员工必须不断提高自己的工作技能,以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密,员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内

严守本公司的机密。

? 对外接洽业务,态度要谦和,不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊,

强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间,不得打私人电话,确有重要事情不

得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间,不得无故迟到或早退。 部 门 职 能 办公室

1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:

4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理,负责办公室全面工作。 5、主要职能:

办公程序。

●文件的拟定、收发、存放; ●召开会议、会议纪要; ●开具一切企业对外*;加盖公章; ●检查办公室各项工作的落实情况, ●人事档案管理和文件档案管理;奖励和惩罚; ●人员招聘:安排面试、背景调查、考

核、上岗; ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核,建立技术档案。 ●做好经理临

时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生; ●公司大事记; ● 厂区环境清洁及维护;厂区值日(夜)人员排定执行; ● 领导有关人员做好文件归

档、收发、打字、接待等工作; 供应部

1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部

门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查

了解;

●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业 符合能力评出等级;

●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理

销售部

1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、

下属岗位:成品库

4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象; 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析; ●销售:推销、

接单、签署意向; ●参加合同条款的计划和签约;协调客户。 ●了解本行业的商业情况;了解客户的基本情况及有关的数据资料; ●订货; ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款; 生产技术部

1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:

各车间

4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施; ●加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针

目标;

●领导技术改造和新产品开发; ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改

0900731) 杭州吉米数码科技有限公司 规 章 制 度 杭州吉米数码科技有限公司 目 录

言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

员工日常行为规

范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2

规范办公制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 4

财务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

出差管理规

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

职务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 7

考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 9

员工福利制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

物品管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

结 束

语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引 言

杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年,位于杭州市萧山区金城路222号*商务中

心2-2504室。公司致力于数字化城市建设,是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务

及软件开发为主的科技型公司。 我们拥有*的技术团队,秉承先进的科技理念,不断吸纳国内外现代数字城市网络技

术以及互联网领域的最新技术成果,采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念,以功能齐

全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标,以最优秀的产品来体现数字城市的价值。

我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市,创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。 为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。 为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。 现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。 杭州吉米数码科技有限公司 员工日常行为规范

第一条 形象要求

作为公司的一员,你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象,每个人都要求严格

要求自己,注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等,时刻体现着你

的道德品质和文化素养。

第二条 工作礼仪

一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄

长发、胡须,夏季不得穿短裤及拖鞋;女员工宜化淡妆,不提倡浓妆艳抹,不得奇装异服,

夏季不得穿吊带衫及拖鞋。

二 接听电话首先要报[您好!",再报公司名称。如遇同事不在座位上,邻近的员工

都有义务代为接听,并作简单记录,避免电话铃长时间回响。

三 工作时间用普通话交流。

四 尊重同事,礼貌待客;注重沟通,处事理*;胸怀坦荡,为人公正。

第三条 名片

先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片,在递送或接送名片时应用双手并稍

欠身,接过名片后认真看一遍,谈判时应放在桌子上排列好,对照再认,会议结束后放入口

袋或公文包里。如客户先递出名片,应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。

第四条 会议

一 出席会议必须准时,因故不能按时或者不能到会者,应提前向会议的主持人请假。

二 出席会议应遵守秩序,将手机设置为震动、静音或关闭,不喧哗、不窃窃私语。保

持会场清洁,会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾,按序依次退场。

三 与会人员要认真领会会议精神,做好会议记录,对会议决议要无条件服从和执行。

会议中应尊重主持人和发言人,不得随意*话,有事需先举手或者以纸条传递。

第五条 宴请

一 衣冠整洁并提前到场。

二 陪同人数不宜超过客人数,如果只有一位客人,可以有两位陪同。

三 分明主次位置和领导级别,领客人落座后方可就餐。

四 劝酒,但不能醉酒。

五 注意协调气氛,力求*、友好、热烈,但不要喧宾夺主,更不可与人争执。

六 一般情况下要等主人、主要客人离席后,方可离席。

第六条 办公场所及环境卫生

一 保持办公场所整洁整齐,物品等摆放在规定地方,不随地乱扔杂物。办公、生活

垃圾应分别倒入指定地点。

二 车辆停放在指定的停车点,并保持车容整洁。

三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品,张贴物应整齐、美观。

四 如上班时间需接听私人电话的,需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。

五 办公室内公共的办公场所不得吸*。

六 办公桌应保持整洁、无污痕,桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理

清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐,重要文件锁入柜内。

七 每日行政人员提前10分钟上班,负责开门并开窗通风;下班需提醒员工切断非工

作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。 规范办公制度

第一条 公文应注意排版,格式应统一规范。

第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行,

行政部门不得随意公开来传来函的内容,并尽快送达接收人,为保*行政部门能够准确、及

时地收、发件,要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作,清楚写明收件人信息,没

有办法沟通的,为保*不耽误接收,要求事先知会行政部门留意。

第三条 行政部负责的记录整理。

第四条 公司实行例会制度,各部门根据实际需求可自行约定例会周期,由部门负责

人主持例会,并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况,调整和部署部门下一阶段工

作。并适时跟踪工作进度,开展部门内部讨论,及时解决发现的问题,实现员工的有效沟通。

第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况,

了解员工思想动态,灵活调整公司部署,合理规划各部门下阶段工作重点。

第六条 如工作需要,可以在指定电脑上网查询资料和收发文件,其他电脑在工作和

加班时间内不得用于与工作无关的事宜,如玩游戏、看电影、聊天等。

第七条 办公设备的使用施行责任管理制,公司分配给员工的办公设备指定责任人,

并在行政部门签字备案,要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配,无特殊情况不可随意更

换及转借,因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失,由责任人自行承担责任。

第二篇:公司培训规章制度

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。遇有客人进入工作场地应礼貌接待

4、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

5、员工在工作时间内要注重个人仪态仪表,工作时间必须穿着工服,须保持良好的精神面貌。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

上班时间早8:30(8.30 - 9.30晨会)

午休12:00――14:00

下班时间晚19:00

3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木和公共财产,如有损坏照价赔偿。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗、打游戏,确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为1个月,考察期为7天如果在考察期离职没有基本工资,员工在试用期内按月进行考评。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

11、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告,由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予辞退处理。

6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由人事部门专门人员负责定期购买;

2、每月

15、30日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。

4、新进人员到职时由人事部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理:

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、严禁使用计算机玩游戏。

4、公司及各部门的业务数据,重要数据由使用者本人做好及时备份。

6、未经许可,任何私人的光盘、U盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改。

6、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行。

十、奖惩办法:

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的奖励:

A、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;(奖励20-500)

B、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。(奖励20-500)

4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;(罚款50元-500元或者辞退)

B、泄露公司经营管理秘密的;(罚款200元)

C、私自把公司客户介绍他人的。(罚款200元)

D、公司员工不得代理和推广其他游戏。(罚款200元)

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在公司服务满一年的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及1000元的一次性旅游补贴。

十一、经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应使用钉钉中的备用金申请填写资料提交由主管部门审批。

2、员工报销使用钉钉报销功能填写资料由主管部门审批。

3、公司员工因公外出办事,续爱护使用车辆,遵守交通规则,不得酒后或者醉酒驾车。

4、公司薪金发放日定为每月15日。

第三篇:公司培训规章制度

一、目的

为促进培训公司的规范化管理,提高培训水平,完善各项工作制度,特制定本规章制度。

二、教学质量管理制度

(一)凡承担培训教学的教师,均应根据年度计划做好各工种备课,均应在开课前备好课。

(二)教师必须认真撰写教案,准备电子课件。

(三)教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查,发现问题及时向任课老师指出,对优秀和较差者,在月度考核时给予相应的奖惩。

三、教师管理制度

(一)教师选聘制度

1、选聘教师的基本原则

从市培训处、事业单位、企业业主选聘经验丰富、理论水平较高的专业领域人员担任教师,坚持标准,公正合理。

2、选聘教师的基本条件

(1)热爱培训教育事业,熟悉有关政策法规,治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。

(2)具有中专以上或相当的专业技术职务,注意学科专业及年龄结构配备,年龄一般在50岁以下。

(3)在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识,并具有较丰富的教学经验。

(4)较强的科研能力,能独立地创造性地开展科研工作,取得一定的科研成果。

(5)能认真履行教师职责,每年坚持上课。

3、选聘教师程序

(1)拟担任教师的人员应向培训中心提出申请,并填写相应的申报表格。

(2)人事部组织有关领导对申请者进行筛选确定,下发聘书。

四、教师考核制度

(一)教师考核组织及成员。

由公司领导、培训部部长、教学相关人员组成。

(二)教师考核内容。

包括教师的德、能、勤、绩方面。

又分为五个项目来综合评定。

考核内容主要包括:教学工作量、教学效果(学员评议、同行评议、领导评议)实践能力、科学研究、工作态度方面。

(三)教师考核的打分标准。

1、教学工作量的多少(满分为15分)。

2、教学效果的三个方面(满分为50分)其中:

(1)学员评议(满分为10分)

(2)同行评议(满分为20分)

(3)领导评议(满分为20分)

3、实践能力(满分为15分)

4、科学研究和论文发表情况(满分为10分)

5、工作态度是否端正(满分为10分)

五、教师奖惩及淘汰制度

(一)凡是在授课过程中,违反教学管理规程,造成教学差错的,初次提出警告,情节严重的撤换教师。

(二)在教学过程中,凡是检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者,课时津贴扣30%。

(三)在教学检查过程中,凡是教学资料缺项或质量较低者,罚课时津贴20%。

(四)凡参加教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的酌情予以奖励。

(五)凡制作教具、实验器材或进行教学方法改革并有显著成效的,酌情予以奖励。

(六)凡自制课件、电子讲义并应用较好者,酌情予以奖励。

(七)凡在教学中表现突出、有重大贡献者,酌情予以奖励。

(八)凡是承担本职工作以外的工作,且工作量较大并完成较好者,酌情予以奖励。

六、备课制度

(一)认真按照教学大纲和教学培训的要求进行备课。

(二)认真钻研教材,掌握系统知识,针对培训对象做到备课有明确的教学目的,有步骤,有重点。

(三)备课尽量做到结合当地的实际情况,通过典型案例分析增强学员创业的意识和能力。

(四)加强对新方向、新政策、新教学方法、新模式等有关知识的学习、了解,使授课内容能跟上现代培训发展的步伐,推动培训中心教学质量不断进步。

(五)在教师独立钻研教材的基础上,有计划地组织必要的集体备课,以完成各工种、各知识的衔接,坚决杜绝无教案授课。

(六)积极推广多媒体教学。

广泛收集多媒体教学素材,掌握多媒体课件的'制作方法,做好电子教案制作工作。

七、上课制度

(一)严格执行教学计划,按规定进度授课,不缺课,不随意按课。

(二)上课要讲清基本概念,注意知识的系统性、科学性和完整性,做到层次清楚,深入浅出,便于学员理解和记忆。

(三)贯彻精讲多练的原则,重视案例分析,使学员通过分析案例的办法,提高创业的能力。

(四)上课必须有教案,不上无准备之课。

(五)课堂教学必须预防缺漏,当堂巩固,注重板书,让学员做好记录,以便复习与考试。

(六)做好学员的上课考勤工作。

(七)正确操作多媒体教学设备,爱护好教学仪器设备。

八、学员管理制度

(一)学员守则

1、严格遵守学校各项规章制度,服从班主任、教师和后勤人员的管理。

2、上课不迟到,不早退,不旷课,有特殊情况不能听课者,须办理请假手续。

缺课超过培训时间三分之一者,取消培训资格,并反馈单位。

3、遵守课堂纪律,上课专心听讲,认真学习,不看与上课内容无关的报刊杂志,不交谈聊天,不在课堂上打、接手机。

4、尊敬教师和工作人员,团结学员,礼貌待人。

5、自觉遵守考纪,维护良好考风。

考试时不交头接耳、互通答案,违者取消考试资格。

6、讲文明、讲卫生。

校园及课堂内不穿背心、拖鞋,不吸烟,不随地吐痰,不乱扔垃圾,自觉维护教室、寝室及校园清洁卫生。

7、爱护教具、课桌、课椅、餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物,若有损坏,照价赔偿。

8、节约用电,节约用水,严禁浪费。

9、严禁酗酒、赌博,严禁聚众闹事、打架斗殴。

(二)学员考勤制度

1、学员参加培训,必须做到不迟到、不早退、不旷课,因事、因病不能上课,必须事先履行请假手续。

未经批准的一律按旷课论处。

2、学员请假由本人事先向班主任递交书面申请,半天以内经班主任批准,一天以教学主任批准,两天以中心分管领导批准,超过两天需经中心主任批准。

病假必须有医院出具的病假条,因公请假必须有单位证明或经单位领导同意的假条。

不事先履行请假手续或手续不全的一律以旷课论处。

3、凡出勤率低于三分之二者,取消培训资格。

4、学员的考勤由任课教师或班主任负责,值班人员进行抽查。

5、学员的出勤情况根据需要不定期地在班级公布,培训班结束后,班主任做好统计,中心以书面形式通报到学员所在单位。

九、设施设备管理制度

(一)学校设施设备包括汽车、多媒体计算机、投影仪、打印机、复印机、白板、文件柜、音响设备、相机、办公桌椅、教辅书籍、消防设施等。

(二)校内的一切设备与设施要定期检查,及时维修维护,做到固定牢固,运行安全可靠。

(三)办公室负责教学设施设备的购买,安装和管理,教学保障和负责建立教学设施登记的文字和电子制度,明确责任,实行目标管理,在做好防火、防盗的同时,要做好使用维护记录,消除用电等方面的安全隐患。

(四)教学设施,设备由专人进行调试,满足教学需要,设备只用于教学,不得挪作他用。

(五)消防设施的安全管理:加强对全校师生的《消防法》等教育,加强各办公室和办公场地的消防设施和用电安全管理,由办公室确定专人负责,定期检修,保证正常运转。

学校各部门、教师一旦发现消防不安全隐患,应立即向主管部门反馈,主管部门应在尽可能短的时间内进行整治,不得以各种理由拖延。

(六)设施设备由使用人负责,日常维护在保修期内发生故障,应及时联系厂家进行维修。

(七)办公室加强对电源、电器、电网的检查,防止因漏电或线路老化等隐患引发事故。

十、安全卫生制度

(一)卫生制度

1、对学员的传染病的防治,要积极配合防疫部门对学生做好防治工作,并做好宣传工作,发现疫情及时上报,采取有效措施,切断传播途径。

2、各部门做好公共卫生安全保健工作,要做好常见病的妥善处理,确保参加培训的学员身心健康。

3、讲究个人卫生,衣着整洁,不乱吃零食,不带食品、饮料(饮用水除外)进入教学区,注意锻炼身体,预防疾病发生。

4、维护公共卫生,不随地吐痰,不随地丢食物渣和废纸等杂物,不乱倒垃圾。

5、珍爱生命,教师不在公共场所吸烟,学生不吸烟,不喝酒,拒绝毒品。

6、定期进行卫生常识宣传,召开卫生知识和疾病预防知识讲座。

7、加强对食品卫生的监督,指导和督促保洁人员,搞好公共厕所的清洁工作,积极组织开展灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂活动。

(二)教室卫生管理制度

1、不准带食品、饮料(水除外)进培训教室,保持教室内外(走廊)地面干净,无果皮、纸屑等杂物。

2、不准随地吐痰,不准带球类及游乐设备进入教学楼内,保持教室内外(走廊)地面、墙壁无痰痕、球印、鞋印等污迹。

3、培训教室每天都要进行卫生清洁,并保持教室内外天面、墙壁无蜘蛛网、积尘。

4、不能在教室或走廊乱扔纸团等废弃物。

5、培训结束时要保证培训场地地面干净、桌椅摆放回复原样。

十一、其他

本规章制制度自公示之日起生效。

《公司规章制度培训结束语(推荐3篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档