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第一篇：影楼活动送礼品宣传语
课堂作业题目：高校摄影促销策划方案
组长（共 7 人）：刘益权
组员：黄朝伟、卢宁、蓝春香、周丽娟、孔天祥、黄锡成
一、 市场分析
1、促销调查的主要观点 a.促销环境调查 b.竞争对手调查 c.消费者调2014-3-27查 d.营销实务调查
2、市场预测及建议
预测：
a.大学生消费能力处于中端且稳定地位 b.大学生接受新事物能力强 c.专注高校市场的企业不多
d.大型影楼与工作室并存成主流
建议：
a.与高校建立合作关系
b.从大学生个性化以及价格打开市场缺口 c.摄影技术及摄影器材专业化 d.团购，网购 e.宣传广告要到位
二、促销的目标
1、市场目标
a. 营业额达到100000，预期最低达到80000 b.在公关活动方面，提高消费者对公司的良好印象率。 c.提高企业形象
2、财务目标 a.销售营业额：100000 b.促销费用：21000 c.成本：50000 d.利润：29000
三、促销主题及广告语 主题：致青春，留脚印
广告语：记录幸福 瞬间永恒 完美感情 尽在六色谱
四、促销的对象
广西国际商务职业技术学院全体师生
五、促销时间和地点 2014年5月30日—2014年6月5日
六、促销产品
毕业照，纪念照（活动方案）
a.拍摄数码文件100张，精修精调40张，原文件全部刻盘免费赠送。 b.两个班或者70人以上可享受团购优惠价格9折优惠 c.登陆美团网、糯米网参加团购 e.跟妆：rmb 88元专业化妆师，提供新娘妆一次，造型两组。佩饰、假睫毛、假发，身体粉等。
f.班级套餐：定1880/1800/2300/2980班级纪念套餐
七、促销活动方案
a和广西国际商务职业技术学院合作（社团、学生会等等） b和校方创业园自主合作 c和校外企业合作（毕业酒楼、邮政、手机运营商、手机品牌商、银行等等） d用返利方式进行
e送礼品、纪念卡、明信片（毕业主题、毕业元素、学校照片)
八、宣传的方式 a.发传单
e.校园业务员校园代理
九、活动的步骤
1、前期准备：人员安排、物质准备 人员安排原则：人人有事做，事事有人管 总负责人 刘益权
销售人员：黄朝伟、蓝春香、黄锡成 宣传及现场管理：孔天祥 礼品发放及投诉：周丽娟 临时调整：卢宁
物质准备：要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，确保万无一失 a服装服饰准备 b礼品 c销售工具 d雨天保护工具 e调查表准备 f广告宣传单 g工作宣传服装
2、中期操作：活动纪律、现场控制
活动纪律：纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件。 a不准与顾客发生争执，不准玩手机，不准吸烟，不得擅自离岗 b保持销售现场卫生干净，保持面带微笑 现场控制：把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理，由负责人带领。
十、后期延续
1、现有市场的维护
c.利用美团、糯米、淘宝网给顾客展现更多，从而吸引潜在消费者 d.直接返利给消费者 e.给消费者发放纪念品（卡片、杯子、雨伞、扇子等等） f.教育培养消费者 g.大客户发纪念衫留作纪念
十
一、促销预算（包括管理费用、销售费用、附加利益费用等） （单位：元）
管理费用：员工超出销售额奖励：2200负责人超出目标额奖励：500 最佳服务奖：300 销售费用：销售人员：5000 宣传及现场管理：1000 礼品发放及投诉：1000 临时调整：1000 广告投入：宣传页：1200 横幅：100 发单人员费用：400 展位：1000 校园广播：200 附加利益：礼品1500 卡片：500 纪念品：1000 纪念衫：1000 其他：意外防范：1000 总计：21000元 十
二、效果评估
1. 盈利评估：总收入100000前期投入21000 成本50000 净收入29000元 2．风险评估：
⑴未能与该校社团或学生会成功合作，协助宣传，可能使宣传不到位，不能让本校消费者了解到我公司的活动内容。
⑵对本校学生消费能力评估不透彻，价格制定过高，对活动进行有很大阻碍。 ⑶活动期间天气问题对活动进行与宣传都有很大影响，如果连续下大雨可能会使活动无法正常进行。
⑷有同等摄影公司在同等时间对该校进行活动宣传。
活动效果评估：有利于扩大销售群体，进一步对自我品牌进行宣传。由于我校摄影市场没有固定的商家占据，活动可让我公司开发这块市场，进行市场领先占据，促使我公司能长期与本校进行毕业摄影活动的合作。篇二：小影楼新开张活动策划方案
小影楼新开张活动策划方案
影楼规模不大，新开业，或者可以叫工作室，主要业务是婚纱照和艺术照，现在想先吸引点人气和增加知名度。网络发布时适当删减了部分方案和一些调查数据。
一：制作宣传照片和海报作为展示，这是必须的，婚纱照主题一定要浪漫唯美，全家福照一定要温馨，或者多做几款主题作为主打，最好能经常更新。制作个人的个性写真业务。制作年长客户的主题（很多年长的夫妻以前很少机会照婚纱照，甚至没照过，在几十年后的纪念日，子女们也会很乐意帮助他们实现）。
广告语：记录珍贵时刻的专家。—— xx 二：印制传单或宣传册，内容尽量和公司海报相配合。根据网络调查统计（233人的统计），普通大街上发的传单，看一眼就扔的占了64%（原因是毫无吸引力或者对内容不感兴趣），立即扔的占28%，认真看的占8%。还有一种是夹在报纸上送到信箱里的传单，随便看一眼的占71%，认真看的占5%，看都不看的占24%。如果是宣传册的话，被扔几率会大大减少，但成本会高点，宣传册可分多部分设计，①：主题 ②：婚纱和服饰 ③：化妆团队介绍 ④：摄像团队介绍，必须着重突出化妆和摄像团队的专业性。⑤：必须附带优惠折扣政策。
三：找相应礼品制作公司定做简易且设计时尚的小礼品，例如:婚纱系列的备忘本或者笔记本，上面印有贵影楼的品牌名称和广告语。或者做成纸巾到街上派发（如夏天的话，纸巾能擦汗，扇子能解暑，成本也不算太高），小礼物可以多做几款，分批赠送，今天送本子，明天送其他。哪怕是送同一个人，也值得，因为印象会更加深刻。
四：找一些制作q版泥头公仔（市价：200-500不等）和能把照片印刷到t恤（30-50元），抱枕（30-50元），杯子（15-30元）的作坊合作，在保证利润的前提下，能送就送吧，毕竟不是靠这些赚钱，只能作为吸引人的部分。或者每天头1名客户，送泥公仔，第二名送抱枕等等，又或者照满多少钱，送泥公仔，多少钱送其他也可以，如果单独接到这些订单的话，可以适当赚点。
五：与婚礼策划公司等谈合作，客户互相介绍。婚姻登记处那边就先不要去了，估计轮不到我们。
七：团购，现在的影楼团购，都在打低价吸引顾客，而且服务也相对较差，虽然能短时间内吸引到不少客户，聚集不少资金，但客户太多，一时间也消化不了，可能会引起退钱的现象，影响了自己的名声。如果非要做团购，首先，要定出低价的，中等的，高级的服务。一定要分时间段推出，也一定要限量，低价的，限量30位（根据影楼大小和人手，保证不影响上门客户的情况而定），中等的，原价打7折，再送泥公仔一套，限量10位，高级的，打8折，再送泥公仔，t恤，抱枕，仅限量5位。
八：拍摄场地的选择，尽量去谈一些特别，又能独有的地方，做独家。这个比较难实现，尽力就好，前期先不用着急开发，以后做大了再努力争取。
九：婚纱照套餐可以适当加入双方父母一起照的部分。增进大家的交流，感觉到更贴心的服务。
十：每位帮衬过的客户都能申请做会员，办张会员卡，方便资料统计和发送公司最新资料和举办的活动，会员如果介绍朋友过来，直接返还现金卷等。
十一：多出来的，没晒出来的照片，直接送给客户。千万别收费了。
十二：可以考虑业务多元化，婚纱出租、化妆和摄影出租等业务。还可以把客户从化妆到出外拍照的整个过程，全程影视拍摄，制作成dvd。另外，制作商业产品的拍摄这些，个人认为先别接，因为主打是婚纱照和艺术照，专功应该会显得专业点，但也并不是叫你别接，这个留给老板自己决定吧。业务多元化的关键是要人员安排到位。
十三：送货服务。市区内相片免费送货，郊区或者远的地区，适当收取30-50元服务费，或者可以自己来取。
③：抽奖。现场报名满多少钱可以参加抽奖活动，也可以每月抽一次，每季度抽一次，每年抽一次。
十五：化妆品上面，个人建议提供出3种选择，①：可以自带 ②：本店购买全新产品 ③：公用产品。千万别强制建议人家买你的化妆品，尽量由客人自己选择，甚至可以主动建议客户自带。哪怕是帮客户列出需要什么化妆品，让她自己去买。
十六：每个客户都和摄影师、化妆师照个合照，印出来送给客户一张，照片上把摄影师、化妆师名字必须写出。
十七：店里多放点杂志，或者放2台电脑提供客户等的时候能上上网，播放点电影，因为新娘化妆比较久，新郎会很无聊。只要拍摄时间是一整天的，就大方点提供早点和快餐吧。
十八：必须做客户回访，对我们的服务提出建议。
先别以一些大型的出名的影楼为主要对手，还敌不过他们，最好不要做那些动辄几万十几万的超级豪华套餐，现阶段的话，去到几千元的套餐足矣。篇三：影楼活动方案
影楼活动方案
>方案一：影楼>活动方案
一前言
结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高，生活内容不断丰富多彩的今天，婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。
根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查，结果显示，无论贫富，多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入，而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。
婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，调查中男性有百分之二十三点八，女性有百分之十九点八认为该摄影留念，此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里，但是越是发展，消费者选择余地增多，也带来了一些影楼生意人的困惑，面对着如此庞大的市场，自己的营业额竟然没有达到预想的效果，在加上外来同行的抢滩，国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境，跟市场有很大的关系，但究其主要原因还是来自于经营本身。
怎样发展影楼，让它由小做大，提高营业额呢？
二市场状况分析
1．全情市场状况：根据有关部门统计，截止1999年2月，北京市共有大小影楼2351家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大，而且人气极旺。
2．竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。
3．消费者分析：新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。 4．产品分析：
a．优势：具有一定独创性，宣传意识强，促销有一定诱惑点。 b．劣势：门面装修略显陈旧，摄影手法技能有待提高。
c．威胁：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点。 d．机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。 5．产品定位分析：略 6．以往促销活动分析：
例如：2000千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。
1.全情市场状况：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认
可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在五一黄金周期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大，而且知名度较高，人气极旺。
2.竞争分析：主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。 3.消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。 swot分析
☆优势分析：
1.巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。
2.五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。 3.价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。
4.各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。
☆劣势分析：
1.同档次的产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行） 2.消费者对新活动了解不多，很难深入人心。
3.人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜欢尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也害怕上当受骗。
☆机会点：
1.新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有针对性服务的活动。
2.促销>计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。
☆威胁：
1.在五一市场活动中，其他竞争公司肯定也有新的活动的推出，对公司活动造成一定程度威胁。
2.该活动具有针对性服务，享受顾客面会受到一定程度的限制，失去竞争优势。
方案二：影楼活动方案
一、活动背景
二、活动目的
1.美容院答谢vip客户，为vip客户提供一次免费参观与专业拍摄的机会 2.达到互惠互利的作用
3.借此机会提高销量，吸引人气，提高品牌知名度。
第二篇：销售部年终总结
本人负责一家钢管厂的销售及采购原材料工作,一年来，在总经理的领导下,经过本人和业务员的共同努力，销售各类钢带和钢管30000余吨,产值达2亿余元,采购原材料3万吨左右,并做好了售后服务和产品质量服务工作。现将20xx年的工作总结如下：
一、抓销售，努力开拓市场
我们的主要客户是下游的各家钢管家具厂和运动器材厂。今年以来，我们坚持以市场开拓保生存、保发展，主动适应市场、把握市场，努力在竞争中赢得主动。建立了贴近市场的信息情报系统，加强对市场前景、客户需求、竞争对手、企业能力、发展瓶颈、营销措施等方面的研究分析，建立数据库，对客户信息进行采集分析，实现对客户的动态监控，培养敏锐的捕捉能力和判断能力，真正做到深入市场，了解对手，及时准确地响应市场变化。通过我们相互配合，通力合作，取得了较好的经济效益。
二、抓采购，努力降低成本
一是实施“阳光采购策略”，公开透明办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，确保工作的透明，同时保证了工作进度。所有材料的采购均按生产部上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价，增加阳光采购透明度，为公司节约了采购资金，直观有效地降低了材料采购成本。
二是围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮5-8个百分点。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱，采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、抓服务，努力提高质量
坚持以客户为中心，以客户满意为准则，不断改善服务态度和用户关注，在用户心中建立起良好的售后服务形象，促进用户对公司忠诚度的提高，形成公司的长期竞争力。同时，加强和客户交流沟通，提高产品质量，健全售后服务体系，让客户增加对公司的信任度，促进经验产值的不断提升。
针对同行业竞争越来越激烈的现状，20xx年我们主要有以下几点计划：
一是加强培训，提高员工的整体战斗力。加大培训工作的频次，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能；进行服务理念、主人翁意识培训，调整员工工作状态，增强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力，将服务做细、做精，提高客户满意度。
二是进一步加强客户关系维护工作。建立客户资料库，利用自身资源优势向客户传递市场信息，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象。通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因，制定改进措施，加强对重点客户的维护。
三是建立激励机制。制定市场销售绩效考核制度，加强考核，让每一位员工都要有危机感，为公司发展不断提供新的思维，新的工作方法推动企业的长久稳定进步。把工作细化、把思维细化、把想法细化来避免错误的发生从而提高工作效率。在此基础上，建设效能型团队,发掘现有业务人员的个性能力和创造力，达到整体配合，团队稳定。
