管理餐饮店的规章制度

时间:2022-06-23 00:30:05 作者:网友上传 字数:1310字

无忧范文网小编为你整理了多篇《管理餐饮店的规章制度》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《管理餐饮店的规章制度》。

第一篇:管理餐饮店的规章制度

第一条员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。

第二条食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。

第三条就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。

第四条员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。

第五条就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。

第六条如有倒饭现象一经发现罚款50元。

员工宿舍管理制度

第一条员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。

第二条员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。

第三条在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。

第四条不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。

第五条严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。

第六条严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200元。

第七条宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。

第八条男女员工不得混居一经发现,将开除处理。

第九条未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。

第十条不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。

第十一条。值日卫生清理不干净,将处20元罚款。

第二篇:餐饮前厅周工作汇报

青岛渤海湾大酒店总经理办公室

青岛渤海湾大酒店餐饮前厅周工作汇报

填表人: 孙石磊 ;填表日期 11.3

一、销售及费用情况:;

1.上周营业额:160084元;菜金:115160元;酒水44674元;

酒水预算收入: 49000 元;人均消费:115元; 上客率61%; 上周酒水销售 26129 元;香 烟: 11861 元; 总金额:37990 元; 电耗917 度; 预计电耗1960度; 水耗23吨; 预计36.4吨 3.上周工程维修费: 104 元;月累计 : 104 元

二、上周客人意见反馈: 1.遇集中上菜时速度较慢; 2.菜品种出现杂物比较多;

三、上周重点工作计划:

1.将早餐指示牌展牌进行调整,打印中英韩三种语言; 2.对酒水库进行整理盘点 ,重新调整布局

3.培训礼貌礼节、服务规范之三轻、时间观念纪律观念及托盘的使用。 4.培训员工早餐服务程序、服务质量以及服务观念和质量观念 5.要求所有房间的工作柜内物品统一摆放不准出现杂物 ; 6.完成员工工装的回收及领用 7.对餐具进行全面消毒 8.将脏椅套统一洗涤

四、下周工作重点

1.做好“渤海湾三浆”的重点推销工作,以提高营业额;

2.加大培训力度确保服务质量,主要包括仪容仪表、操作、行为规范; 3.将客人反馈信息及时与厨房沟通

1 青岛渤海湾大酒店总经理办公室

4.及时开展营销工作,督促营销人员及时与顾客沟通并做好营销记录进行售后跟协调厨房每天召开菜品质量意见反馈会踪。 5.做好餐具布草的盘点与交接,保证餐具的合理使用与保管 。 6.加大卫生的清理力度,做好灭蝇工作以确保环境卫生 ; 7.认真总结服务中出现的问题针对出现的问题及时整改整顿 ; 8.将上周工作中出现的投诉做成案例并在例会上对员工进行讲解分析;

四、上周员工培训工作

1.培训人: 经 理; 培训时间:每天例会(15-30分钟); 培训内容:服务程序、服务、纪律意识; 考 核:每天工作中检查;

六、上周部门自查情况:

1.早餐服务程序及服务标准存在问题;

解决方案:对早餐值班人员进行统一培训服务程序及标准并进行合理分工 2.信息传递失真;

解决方案:理顺信息传递渠道,所有共享信息确保第一时间到前台,另外培养员工工作责任心

《管理餐饮店的规章制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档