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第一篇:管理餐饮店的规章制度
1.每周经理例会管理办法
为了加强每周经理例会,提高会议效率,部门领导例会将每周举行一次,由总经理主持,总经理助理、各部门主管级人员参加。
(1)会议的主要内容。
①总经理传达企业的有关文件以及餐厅总经理办公室会议的精神。
②各部门主管汇报一周工作情况以及提请,需总经理或其他部门协调解决的问题。
③由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布置和安排。
④其他需要解决的问题。
(2)严守会议纪律,对会议的内容进行保密,在会议决策未正式公布以前,不得私自泄露会议内容,影响决议的实施。
(3)例会参加者在会上要踊跃发表自己的观点,会议允许发表不同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。
2.部门例会管理办法
(1)部门例会于每日××点准时召开,每日1~2次。部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。
(2)部门例会内容及程序。
第二篇:管理餐饮店的规章制度
1、实行专人负责餐饮具、盛装直接入口食品容器的清洗、消毒与保洁,并做好消毒记录备查。
2、餐饮具洗刷消毒要按一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁的程序操作。餐饮使用的碗、盘、杯、勺、筷和盛装直接入口食品的容器使用前必须洗净、消毒、符合国家有关卫生标准,未经消毒的餐饮具严禁使用。
3、洗刷餐饮具必须有专用水池,不得与清洗蔬菜、肉类等其它水池混用。
4、洗涤、消毒餐饮具所使用的洗涤剂、消毒剂必须符合卫生标准和要求,存放于固定场所(柜),有明显标识。
5、用化学药物消毒,其消毒液浓度须保持在250至300毫克/升(250至300PPM);浸泡时间不少于10分钟(温度在100℃度以上)。
6、已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放,存放柜有明显标识。
7、消毒后的餐饮具、用具须存放于保洁专间和保洁柜内备用,每天清洗消毒,保持洁净。已从保洁柜内取出,但当餐次未用完的须重新消毒后才能使用。
8、保洁专间、保洁柜应定期清洗消毒,保持干燥、洁净。保洁专间空气消毒每天至少1次,每次30分钟以上。