冲压车间员工岗位职责

时间:2022-05-25 23:53:22 作者:网友上传 字数:2281字

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jj冲压车间主管岗位职责直接上级:生产计划部下属岗位:副主管、车间统计员、各班班组长、岗位性质:负责冲压车间的管理工作主要职责:1、按照生产计划部计划编制的生产计划和出货计划,编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划,并及时向生产计划部汇报每天的生产状况;2、组织本车间的员工进行岗位技能培训,负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度,并监督其规章制度的实施状况;4、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示;5、按照本车间编制的生产计划,合理的组织生产,并根据不同的设备做好产能的测算,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,实现用最小的投入达到最大的产出,负责跟进原材料的到位状况,并把情况及时上报给生产计划部和供应部,积极做好备产工作;6、积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作,便于以后更好的小批量试产和大批量的生产;7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,努力实现本车间的质量达标要求;8、编写本车间生产设备增减计划和年、月度维修保养计划,组织实施对本车间设备的管理,编制出各设备的操作规程,按照要求做好生产设备的保养、维护和维修工作;9、实行计件工资管理,做到公平公正,努力提高生产效率和工人的积极性;10、负责组织生产现场管理工作,重视现场环境工作,抓好劳动防护的管理,积极推行5S的现场管理方法;11、负责组织本车间的生产统计管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计工作的规范化、统计数据的准确性;12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作,组织实施对不合格品的返工、返修工作;13、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施,实施纠正;14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj总装车间主管岗位职责直接上级:生产计划部经理部门性质:负责总装车间的管理工作主要职责:1、按照生产计划部计划科编制的生产计划和出货计划,编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划,并及时向生产计划部汇报每天的生产状况;2、组织本车间的员工进行岗位技能培训,负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度,并监督其规章制度的实施状况;4、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示;5、按照本车间编制的生产计划和出货计划,合理的组织生产,努力提高员工的工作积极性,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成;6、积极配合技术部门做好新产品的试包装工作,确保大批量生产时即要提高工作效率也要满足可客户的要求;7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正预防措施,努力实现本车间的质量达标要求;8、根据出货计划,负责跟进所有要出货产品配件的到位状况,并及时把情况上报给生产计划部和供应部,确保产品可以按时出货;9、根据订单的数量的增加,负责编写生产流水线的添置和改进计划,并提前做好工装、夹具等生产工具的准备工作,对车间的规划提出积极的改善建议;10、负责组织生产现场管理工作,重视现场环境工作,抓好劳动防护的管理,积极推行5S的现场管理方法;11、负责组织本车间的生产统计管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计工作的规范化、统计数据的准确性;12、实行计件工资管理,做到公平公正,努力提高生产效率和工人的积极性;13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作,组织实施对不合格品的返工、返修工作;14、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施,实施纠正;15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj表处车间主管岗位职责直接上级:生产计划部经理部门性质:负责表处车间的管理工作主要职责:1、按照生产计划部计划科编制的生产计划和出货计划,编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划,并及时向生产计划部汇报每天的生产状况;2、负责组织对车间的员工进行岗位技能培训,负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度,并监督其规章制度的实施状况;4、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示;5、按照本车间编制的生产计划和出货计划,合理的组织生产,努力提高员工的工作积极性,积极改善生产中的工艺和设备问题,提高本车间的工作效率,确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成;6、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正预防措施,努力实现本车间的质量达标要求;7、根据出货计划,负责跟进原材料(如油漆、前处理用的原材料等)的到位状况,并及时把情况上报给生产计划部和供应部,确保生产产品时可以按时完成;8、负责组织实施本车间生产设备的添置、检修和保养工作,对车间的规划提出积极的改善建议;9、实行计件工资管理,做到公平公正,努力提高生产效率和工人的积极性;10、负责组织生产现场管理工作,重视现场环境工作,抓好劳动防护的管理,积极推行5S的现场管理方法;11、节约能源,节约油漆及各种化工材料,做好回收工作;12、负责组织本车间的生产统计管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计工作的规范化、统计数据的准确性;13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作,组织实施对不合格品的返工、返修工作;14、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施,实施纠正;15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。

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