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第一篇：机加工车间工资方案
机加工车间工资方案
一、基本工资：920元（以23天基准计算，超过23天按1.5倍计算，26天基本工资为1100元，以上工资基准是以主工序加副工序确定的，只有主工序或副工序会进行适当调整）。
二、岗位技术津贴：50—750元
止口
环槽
镗孔
精车 1级：
300元
340元
400元
400元 2级：
350元
390元
450元
450元 3级：
400元
440元
500元
500元 4级
450元
490元
550元
550元 5级
500元
540元
600元
600元 6级
650元
690元
750元
750元 级别要求：
（只有副工序按同一级别最低标准减50--150元计算）
1级：经过一个月理论学习和实践培训，能独立操作，能自主检测。 2级：能独立维护保养机床，连续2个月没有批量废品。 3级：能独立对刀，尺寸调整，连续3个月没月批量废品。 4级：能完全自主调整机床，自主换胎，生产效率及废品率能达到规定要求。
5级：能对质量事故进行有效分析与改进，两道主工序能达到完全自主调整机床，自主换胎，生产效率及废品率能达到规定要求。 6级：对生产线全工序能达到完全自主调整机床，自主换胎，生产效
率及废品率能达到规定要求。
说明：
1、级别评定采取车间主任上报及个人申请相结合方针。1到3级采取车间主任认定，副总经理批准，报人力资源部备案；4到6级采取车间主任认定，副总经理与人力资源部共同考核，总经理批准。
2、车间主任安排工序间调动，按较高级别计算。
3、级别工资按26天计算。
三、工龄补贴
每年每月加50元，最高200元。
四、全勤奖
100元
请假4小时（含）以上全勤奖为0，迟到或早退一次计请假2小时，旷工一次全勤奖为0。
五、生产效率奖：完成生产部的生产计划奖励180元。
六、质量资金
100—300元
全线换胎次数小于等于3次，加废率小于2.5%，小于等于4次，加废率小于2.75%，大于等于5次，加废率小于3%，全线全月没有批量废品（单工序小于10%，全工序小于20%），配套率单组大于60%，双组大于80%，每一个月全线每人奖100元，连续第二个月全线每人奖200元，连续第三个月全线每人奖300元。达不到条件一次归零；对于个人拿不到全勤奖，质量奖金为0。
七、工资定额计算
1、生产部安排周生产计划，要求六天完成，每周放假一天，完不成生产计划，周日可申请加班。
2、工资计算：产量按整条线计算，计算每条线的工时。
3、加废过废扣款：产量800只/班以上每只扣0.1元，产量800只/班以下每只扣0.15元；过废按加废3倍计算。
4、副品或超计划产品：修活产品或副品或超计划产品不扣款也不计产量。
5、铸造废品率：全月按
5%计算，超过
5%的机加工按成品数计算。
第二篇：食品加工车间管理制度
一、目的
为保证生产食品安全，避免因管理不到，卫生因素引起的食品危害，也为保证管理制度的落实，必须做好车间管理制度。
二、要求
1、员工遵守考勤制度，做到不迟到，不早退。
2、员工在入车间时要更-衣，洗手，消毒。
3、卫生项目：
1）车间卫生。（墙面，房顶，地面）
2）设备卫生。（运行设备，备用设备，相关生产配套设备小车，木板，压板等）
3）个人卫生。（衣着整齐，勤剪指甲勤理发，）
4、工作的衔接，组与组的配合，员工与员工工作的关系，团结一直，做到生产各项指标达标。
5、产品质量按照公司的规定标准严格控制，产品质量做到最好，将废料率降到最低，在废料标准之内。
6、设备日常维护，简单的工作自行处理，做到自检设备的习惯。（例如，换皮带，设备润滑加机油，轴承的更换，等）
7、节能节源，节水节电，养成节能的.习惯。
8、生产车间要注意安全，小心地滑，安全使用生产设备。
9、在生产过程中要严格控制跑、冒、滴、漏现象发生。
10、生产中严禁干与工作无关的事情。(打电话，聊天，干私事等)
11、遵守公司的各项制度。
