车间规章制度(大全)

时间:2022-05-25 23:49:14 作者:网友上传 字数:1780字

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第一篇:车间规章制度范本10

为规范员工的工作行为、纪律要求,实行规范化管理,遵循奖罚分明,特制度本规定:

一、严禁拉帮结派,私设社团,参与邪教,聚众闹事。

二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。

三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。

四、员工应相互友爱、互助互谅,不得吵架、斗殴,不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。

五、员工应保守公司秘密,不得窃取、泄露公司有关业务机密,应自觉爱护公司声誉,不得制造、散布对公司不利的言辞。

六、员工应持续良好的精神状态,语言礼貌,举止得体,遵守社会公德,加强个人修养,公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进,对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。

七、在工作报告中应循级而上,不得以任何形式越级呈报(如对公司利益有损害,明显管理错误除外)。

八、上班时光着装工衣(限发放工衣的员工)穿戴整齐,不留长指甲,注意个人卫生和消毒,工作期间不得大声喧哗,严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子,不得随意离岗、串岗,违者罚款20-100元,从当月工资扣除。

九、员工不得消极怠工,不得聚众罢工,尊重上级管理人员,严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员,违者罚款20-100元,管理人员有权当场做来源罚决定,情节严重的开除。

十、员工要忠于职守,不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动,上班时光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元,旷工一天罚款50元,有事要提前请假,如一向未请假,直到当月工资罚完或除名,本条以考勤为主。

十一、持续工作环境整洁,脚底不能有瓜子,要做到生产批次,交验率100%以上,严格按照包装工艺操作流程操作。

十二、严格把关,保证质量、计量,合格率为100%,袋内不得有杂质污染物,封口要平整,规格计量要标准,做到层层把关,保证质量,抽检出现问题,谁的问题谁承担,无人承担者,管理人员可责令全组承担,每次罚款10-50元,从当月工资扣除。

十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者,提出合理化推荐,发现问题为公司挽回重大损失,热爱群众,助人为乐,各类好人好事,管理人员可给予20-200元奖励,予以通报。当场兑现,此政策长年有效。

十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比,前三名者给予50-200元奖励,当场兑现。

十五、从3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作优异,并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励100-300元,销售旺季奖励政策另计。

十六、公司每月20-25号发工资,中途不借支,不结算工资,如有急病等个性状况可打借条,经车间主任批准后可借支部分。

十七、公司特提张利为包装车间主任,全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务,望新老广大员工能自觉遵守,本着以厂为家、厂兴我荣的心态,团结努力,建言献策,做好各自本职工作。

此政策从3月1日起开始实施。

第二篇:安全工作计划

按照《安全社区建设基本要求》,结合交通安全工作实际,扎实开展交通安全促进项目,定期对工作进行总结和分析,针对出现的新情况、新问题,制定持续改进计划如下:

一、20xx年度工作场所安全重点工作

1、成立工作场所安全的跨部门合作机构,分别成立了特种设备安全管理、加油站安全管理项目的促进小组,广泛吸纳社会各界参与项目开展;

2、对辖区加油站、特种设备单位开展安全检查和隐患排查,查找事故隐患,并有针对性地制定整改措施督促落实;

3、加强工作场所安全管理培训,建立和完善各工作场所安全事故应急预案,提高各工作场所人员对工作场所安全事故的应急处置能力和自救能力;

4、对辖区内的工作场所的安全设施、消防设施、电梯、特种设备等进行全面检查,保证设施完好;

5、对辖区内的特殊工种全面登记,达到100%持证上岗。

二、评估评审中指出的问题

1、社会各界和志愿者参与项目开展的积极性不高,未做到全员参与;

2、针对工作场所安全的安全投入不够大;

3、开展的工作场所安全各类事故应急演练活动缺乏;

4、宣传工作覆盖范围不广;

5、隐患排查整治力度需要加强,部分企业存在“重承诺、轻落实”的现象。

三、持续改进计划

1、加大跨界合作力度,积极动员社会各界参与项目开展;

2、针对辖区危化物品、非煤矿山、特种设备等重点工作场所,组织开展安全知识培训和事故应急演练,做到培训、演练工作常态化;

3、加大安全投入,积极开展针对辖区非煤矿山、加油站等工作场所的安全促进活动;

4、全面落实企业安全生产主体责任,加大安全隐患排查整治力度,积极开展安全检查“回头看”工作,对安全隐患进行跟踪整改。

5、针对项目实施过程中及中期评估工作中出现的问题,及时制定改进计划。

二〇xx年三月十日

《车间规章制度(大全).doc》
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