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第一篇：大学生协会规章制度
大学生协会规章制度
【篇1：大学生社团规章制度】
大学生社团规章制度
大学生社团规章制度第一章大学生社团规章制度
第二条 营口职业技术学院学生社团是学院学生自愿组织的群众性团体，必须遵守宪法、法律和校纪校规，服从学院党政组织领导和共青团营口职业技术学院委员会（简称：“院团委”）的指导。
第三条 院大学生社团联合会作为全院各类学生社团的主管部门对各类社团及各项活动进行管理、培育、扶持和监督并提供必要的服务。定期进行社团评估。对于院大学生社团联合会的各项职能工作，各学生社团有批评建议和监督的权利。
第四条 营口职业技术学院的学生社团按其不同的活动内容可分为学术类、实践类、艺术类和体育类四大类别。社团联合会的主要任务是为社团成员服务，活跃和繁荣校园文化，加强
精神文明建设，并成为我院素质拓展教育的一个重要载体。
第五条 学生社团通过合法途径取得活动经费。社团的财务活动必须遵守学校的财务制度和本条例的有关财务规定及实施细则，并进行详细记录，接受院大学生社团联合会的监督和审核。
第六条 学生社团的成员应是取得营口职业技术学院正式学籍的在校生。学生社团成员享有平等参与社团活动及事务的权利并承担相应的义务。
第二章 学生社团的发起、成立和解散
第七条 凡遵守我院有关学生社团管理的规章制度，拥有学院有关部门支持和指导教师，有健全的组织机构、章程及其他相关制度，有明确的活动宗旨和活动内容的在校学生团体，经院团委和大学生社团联合会的同意，均可提出成立申请。
第八条 学生社团的申请分为四类，包括：学术类、实践类、艺术类和体育类。一个学生团体只可以申请一类，经院团委大学生社团联合会审核登记后方可成立。并应在新成立的学生社团名称前冠以“营口职业技术学院（学生）”字样。
第九条 学生社团的发起成立应具备以下条件：
? 由五名以上的学生发起，发起人必须具有开展该社团活动所必备的基本素质和能力，且 未受过校纪校规处分。 ? 组成学生社团成立筹备组，由筹备组专门负责学生社团筹建事宜并确定负责人，筹备组应有专门的财务管理人员。 ? 筹备应完成起草学生社团章程等准备工作。 ? 学生社团章程的内容应包括：
? 学生社团的名称、宗旨及主要任务； ? 学生社团的活动范围；
? 学生社团成员的权利和义务； ? 学生社团的组织机构及其权限；
? 学生社团主要负责人的产生方法及其权限；
? 学生社团章程修改的程序、时间及其他注意事项。 ? 有明确的财务制度和管理办法。 ? 申请时总会（社）员二十人以上。 ? 有至少一名教师担任指导教师。
（八） 学生社团的成立应具有可行性，学生社团成立申请书中应做出可行性分析报告。
第十条 登记审核主管机构是院大学生社团联合会。申请成立社团的，应当向社团联合会呈送申请书一式三份。申请书包括以下内容： ? 书面申请。
? 社团章程草案。
? 发起人和拟任负责人的姓名、年龄、住址、系别、简历、无违纪证明材料和学习成绩证明材料。
? 具体指导教师的基本情况介绍和指导教师书面意见。 ? 注册经费数额及来源。
第十一条 学生社团成立按以下步骤进行：
? 由筹备组向院大学生社团联合会递交以下材料： ? 学生社团成立申请书一式三份； ? 学生社团财务制度一式三份；
? 学生社团成立第一学期活动计划和今后的发展规划各一份。
? 递交以上材料一周内，由院团委和院学生社团联合会对有关情况进行审核，并对暂定的学生社团负责人进行面试审核。
? 审核通过后，由学生社团负责人填写“学生社团成立登记表”，学生社团正式成立。并报院团委处备案。
? 经批准成立的学生社团应尽快上交会旗会标会章（样本）。
? 以上全部通过后，大学生社团联合会将向全院宣布此社团成立。 第十二条 在学生社团占 2/3以上成员同意解散后，由学生社团负责人向大学生社团联合会提出解散申请，经批准后该学生社团方予以解散。
【篇2：大学社团规章制度】
xx大学xx学院xxxxx协会
规章制度
无规矩，不成方圆。为规范xx学院xxxxx协会会议的召开及活动的开展，调动协会成员参与活动的积极性，建立正常的xxxxx协会活动秩序，健全xxxxxx协会办公制度，提高工作效率，使协会会议的召开和活动的开展规范化、制度化，增强协会内部干部的纪律，使工作有章可循、有规可依，特制定《xx学院xxxxx协会规章制度》，希望大家务必遵守。
一、会员基本条件和要求
（一）要自觉遵守学校的各项规章制度；
（二）要有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规范，
无不良嗜好；
（三）要有团结互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精
神 。
二、常规纪律及工作要求
（一）会议规定:
（1）召开例会或开展活动时，协会各成员必须按时到场并
签到，不得迟到早退。秘书部制定签到表，开会或开
展活动时提前十分钟到会场或活动现场签到，做好考
勤记录；
（2）在会议和活动期间，与会成员应自觉遵守相关规定，
认真研究讨论处理各项事宜，不得聊天、睡觉；不得
擅自离场，手机调到震动或者静音状态；不得接打电
话或做其他与会议无关的事情；如有特殊情况，请举
手示意。情节严重且屡次不改者，可开除出会；
（3）活动中必须积极主动，不得推三阻四，否则写500字
以上的自我检讨；
（4）活动策划时必须由大家一起完成，提高办事效率，认
真履行自己的义务和职责。
（二）请假制度：
（1）因故不能到席者，应在事前向部长请假。征得部长同 意后方可缺席，相关部长在会议前将请假人员名单及
原因交至秘书部;
（2）若开会或活动时间与协会成员的上课、考试时间冲突，
该成员在事先说明，则不予追究;
（3）如有特殊情况并已向辅导员请假，则需出示请假条以
作证明;
（4）协会成员不得以隐瞒、欺骗等手段请假，如若发现，
一经查实，即自动退会;
（5）协会成员迟到3次以上，请假5次以上，旷会2次以
上则视为自动退会。
三、执行与监督:
（1）每次开会或活动时，秘书部要严格按照本制度做好考
勤记录，所有记录将作为期末的优干评选依据，并存于协会内各成员的档案中；
（2）本制度在执行过程中由主席团和协会各成员加以监督。 （注：本制度如有不足，望协会各成员提出意见，将其完
善并正式施行。）
【篇3：大学生社团规章制度】
实践者营销社团2011
1．遵守社团之各项规章制度；
2．社团的所有成员，以实践为中心，互帮互助， 3 4
5．如果有成员对社团干部的工作不满意，反映，社团将会给成员一个满意的答复。
社团设有营销部, 1.策宣部：
对社团
并负责监督 2.组织部：
组织每次例会，考
勤；
3.营销部：
负责每次实践活动的营销工
作； 4.文娱部 5. 1. 2. 3.
1.每次例会或活动，组织部要对各成员的出勤、表现情况做记录，作为综合
依据；
2.考核事项：出勤情况，开会表现情况（遵守纪律程度，积极性，重视程度
等），活动表现，完成任务情况，学习情况以及对社团提有益建议的情况。
实践者营销社团 2011 实践者营销社团2011
实践者营销社团 2011
协会财务管理规章制度
制度规章制度
会计规章制度
工会规章制度
会议规章制度
第二篇：生活部个人工作计划
回首20xx我们齐手奋进，共创辉煌；20xx为我们齐心协力，开拓进取。展望20xx我部将继续以“服务同学、开创、丰富同学的生活文化”为工作方针，为建设团结、美好、文明建工而不懈奋斗，为推进国家示范建设而添砖加瓦。在20xx年中，在这是新的大学、新的学期、新的环境中我非常荣幸的加入了系学生会生活部，这学期里我们主要对教学区和室外分担区的卫生进行划分和卫生检查，我们的宗旨就是“在大学生活中就要有一个安心舒适的生活学习的环境”我想我们就是为了这个目标而努力吧！生活部，顾名思义就是关心同学们生活中的点点滴滴，为同学营造学习生活的良好环境。所以，我们工作的出发点应该立足于生活部最基本的理念，在完成好基本任务之后再不断地创新和出众。而我身为一名生活部部员更要以身作则，严于律己，也要起到监督的作用。以下是我对部门下一学期的工作计划：
1、生活部部内每周例会，总结工作并安排下一周工作，包括每周至少一次打扫学生科，以方便老师工作等等。定期进行生活委员例会，会上工作进行阶段性总结。同时对生活委员所在班级根据本班表现进行奖惩，并安排接下来的工作。
2、在新学期里，我们会继续保持部门的常规工作，即每周天的教室内与室外卫生检查以及其余时间的不定期抽查。每周我们会将检查的结果向老师汇报。每月我们会进行一次总评，对优秀班级进行全系表扬，对差的班级给予通报批评，以求更好发展。在常规工作中，我们还要去不断创新，以更好为同学服务。
3、我部将和这学期一样，继续为大家服务。但是，为了更多同学的利益，让大家能在一个舒适、整洁的环境下学习，生活。我们还要监督大家的班级卫生。
4、宣传“自我保护意识”系列活动。春天是万物复苏之际，同时也是大地复苏之际；在这季节性流行感冒及一些流行性易感染的疾病多期，我部门将在分院举行“生活常识，春季疾病预防小常识”知识竞赛，做好本时期出现的季节性疾病的宣传和预防工作，为学院全体师生的健康教、学的环境而努力工作。
5、勤工助学的活动开展，尽心尽力帮助贫困生，配合其他部门开展贫困生勤工俭学活动。应集思广益，开展符合本院特色的活动，为贫困生提供帮助。这是更好地服务同学的表现。生活部在新的一个学期，最关键的是部门内部的团结一致，并且以生活部基本理念为出发点，并不断挖掘新的活动，打造生活部的特色，创建更好的生活环境，更好的为同学们服务！
6、除了常规工作外，我们将以“绿色，环保，时尚”为主题，将废品有效利用是我们共同的心愿，呼吁大家关注环保是我们大学生义不容辞的责任。我们迎来第一期“大学生环保创意大赛”。此次活动以环保为理念，将绿色，环保，时尚深入人心，利用生活中的废品如：电池，电话卡，塑料袋，纸张，一次性筷子，旧衣服，饮料瓶，旧床单，鸡蛋壳一切你所能找到的废品，利用塔接，剪切，粘贴等一切你所能想到的办法制作成工艺品。让同学们自己动手，通过自己的思想做出写有创意的作品。来体现自己的能力，同时给自己带来快乐。让我们的生活更加多姿多彩！
以上就是生活部本学期工作的大体计划，在实际的进程中，我们会根据需要进行调整。我们会以一个主人翁的姿态做好每一件事，一切为同学服务，一切为本部发展。生活部的计划大体就是这样，有什么不足之处，我们会在今后的工作之中不段的完善，并根据实际情况和校、系的政策及时调整。我们会本着勤奋、诚恳的态度，加强卫生管理力度。希望在领导老师的支持下，在我们的努力下，把工作做得更好。
第三篇：公司年度工作总结
我认为公司处于探路和摸索阶段，对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接下来就这几方面工作总结分析如下：
一、自我反省，工作总结
1、人事管理方面
（1）人员流失率
20xx年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术能力强的老员工。
（2）管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续
本年度所有入职员工（个别管理干部说与公司签订协议的除外）过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同及时签订有很重要意义。
（3）对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
（4）管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。
我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。
2、招聘与配置工作
本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大，具体岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。
3、培训与开发
20xx年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划，大部分的培训计划得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。
个人认为主要原因如下：
1、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训计划严格执行的情况；
2、未能系统化和规范化实施，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训；
3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成；
4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面
20xx年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的了解明白自己工作岗位应该去做那些事，需要对那些事负起责任。
本年度公司绩效考核工作有所开展，不论对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束，工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮助我们发现不足，通过总结绩效面谈寻求改进改善的办法，从而推动工作目标实现，也就是说重点应放在改进提高将来，而不是考核过去木已成舟的事实。
绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计，薪酬体系偏重于工作能力，工作目标的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。
5、企业各项宣传工作、企业文化建设、5S现场管理工作
企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增添一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有实质性的增强。
企业制度的各项宣传工作不够理想，出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是20xx年必须加强的工作。
建议公司整理整顿所有管理看板，常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传，规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5S现场管理工作在本年度得到了一定的开展，工作场所有所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5S现场管理制度，缺乏通过评比实行奖惩的方案，虽然一直在酝酿中，但终究没能落实到位。
6、其他
作为总经理助理一职，深感羞愧，没有从真正意义上减轻总经理的工作量，也没能为公司提供到可行性的发展建议。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合能力。
公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的实施，经过半年的培训学习，现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。
二、新年新气象，20xx工作计划
1、建立健全合法规范的人力资源管理制度
20xx年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取论事不论人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。
2、人事管理方面
（1）人员流失率
受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在20xx年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计；以“上了一周班离职”为标准统计；以试用期未满离职为标准统计；以部门划分为标准统计；更加全面的科学的分析人员流动情况。
（2）、管理员工考勤和请休假。
针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于20xx年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。
4、招聘与配置
目前全国多省市调整最低工资标准，根据常武地区目前的现状，20xx年招聘工作有一定的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营情况及现有员工技能素质适时招聘，适当调整。
5、 培训与开发
有关培训方面的工作，进一步完善改进公司的培训体系。各部门根据20xx年的公司现状分析各部门的培训需求，务必在20xx年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资源部将根据各部门需求制定全公司的20xx年度培训计划上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为20xx年度培训补充计划。
6、绩效考核与薪资福利
从20xx年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务：
1、不断优化完善绩效指标；
2、努力抓好绩效过程监控；
3、严格施行考核结果反馈和应用（绩效面谈及成绩薪酬挂钩）；
本部门20xx年需要做好以下工作：
1、协助各部门继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格；以及新增设岗位考核指标；
2、考核结果反馈与改进情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行；
3、相关宣传工作：
绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
绩效考核并非是人力资源部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。
