银行营业主管岗位职责6(范文2篇)

时间:2024-08-25 21:52:22 作者:网友上传 字数:990字

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第一篇:银行运营主管述职报告

时间荏苒,一年的工作转瞬就完毕了。站在新年的前端,回看这一年来xx支行在工作中的进展状况。对于我们的成绩,我感到傲慢,作为会计,我们尽管没有直接参加收益,但我们深知自己努力的方向并不在此,在自己的领域里,我们有好好的努力,并为银行制造出了精彩的奉献。

如今,一年的时间完毕了,作为银行的一名会计主管,我深知自身在工作中责任的重要。为了能更好的在下一年里为银行做出奉献,更好的治理我们的队伍!我在此对自身在过去一年来的工作任务状况做如下总结:

一、个人的思想治理

作为一名会计,且作为银行的会计主管,在思想上我始终积极的锻炼着自己,让自己能在工作中能时刻保持对企业的喜爱、对工作的严格以及对自我提升的积极!这些思想和心态,正是我在工作中不断努力的重要动力!作为一名会计主管,我知道会计的工作有多么的枯燥,我自己感受过,在接手主管这个职位之后,也听到许多员工们向我诉苦过。却是,会计的枯燥是人人皆知的,但也正是由于如此,我们才有的必要在工作中改善自己的心态,提高自己在工作中的思想,这会是我们前进的道标,让我们不至于迷失在工作中。

二、工作治理方面

在治理的工作中,我始终都以最严格的要求去要求员工,保证对工作的正确以及效率,并加强团队荣誉感,分散团队力气,为银行在正确的方向做出努力和奉献。

但相对的,在治理的方式上,我也更喜爱以身作则!我会自己先在工作中不但的完善自我的要求和目标,将工作完成的更好,更圆满,再紧接着对手下员工加以要求。尽管这样会让我的工作变得很劳碌,但明显,在治理方面也取得了不错的成效。

三、个人缺乏的和反思

一年里,我始终将视线和目标放在了今后的进展和规划上,但却没能重视起员工在过去根底上的稳固。有其是对新员工的.要求上,没能把控好度。

为此,在今后的工作上,我要更加明确的做好员工的考核,明确我员工状况,保证团队的治理能有规划,有节奏的积极提高,让团队的力量得到更好的进展和进步。

新的一年到来,我也会在工作中更加努力,将自己的工作做好,更要将团队带好,为xx支行做出的更多的奉献!

第二篇:营业主管岗位职责

岗位职责:

1、负责厅店业务、人员的管理。

2、负责日常的'运营

3、负责配合公司任务的下达、及厅店任务的分解、计划、实施。

4、负责承建电信业务的培训、考核

任职要求:

1、有2―3年的同行

2、有责任心、上进心

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