银行营业主管岗位职责6(范文六篇)

时间:2024-08-25 21:51:23 作者:网友上传 字数:2838字

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第一篇:财务主管岗位职责

岗位职责:

1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。

6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。

8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的'审议。

10.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

11.组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。

12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

13.负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。

14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。

15.完成公司领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1.本科及以上学历、会计、财务管理相关专业,具有中级以上会计师职称,有注册会计师资格证书并在会计师事务所工作过的优先;

2.具有5年以上中型企业财务管理工作经验,具备统筹、整合财务管理工作的实际经验;有互联网行业经验者优先;

3.熟悉会计及财务管理方面的相关知识,掌握企业管理知识,了解国家相关的政策、法律法规、规章制度;

4.良好的职业道德和职业操守,优秀的团队意识及合作精神,可长期稳定公司工作,协助公司独挡一面;

5.对银行业务熟悉,精通银行各项规定

6.北京市户口优先考虑,年龄在35-45岁之间最佳

第二篇:财务主管岗位职责

1.负责公司全盘账务工作,保障公司总账的及时性和完整性;

2.负责编制公司的各项财务报表,向公司管理层提供各项财务报告和分析;

3.组织公司的`成本管理,进行成本预测、控制、核算和分析;

4.负责费用报销管理审核,执行公司费用报销标准,把控各项费用标准;

5.参与制定公司财务制度的制定,监督和执行,完善财务制度和流程,参与制定年度和季度的财务计划。

第三篇:营业主管岗位职责

岗位职责:

1、进行业务拜访,销售公司产品,完成业务考核指标,主动增员,初步搭建人力架构;

2、陪同客户体检、递送保单等日常工作,初步学习团队管理知识;

3、落实公司各项规章制度;

4、学习制定所辖人员的工作计划和目标,安排落实;

5、完成自己转正考核目标,并对其所辖人员进行督促管理;

6、进行组织发展,提升营业绩效;

7、完成上级交代的`其他工作。

任职要求:

1、年龄35岁以下,大专及以上学历,经济管理或金融保险专业优先;

2、自我认知清晰,对保险行业具有热情;

3、愿意从事保险销售,并想要扩大团队,进行进一步发展;

4、具有较强的学习能力及管理意识,学习态度积极向上;

5、具有良好的敬业精神和职业道德操守,责任心、事业心强。

第四篇:财务主管岗位职责

1、负责完善公司财务相关的制度及流程;

2、分析公司财务状况,控制公司各项费用支出,优化收支预算;

3、编制、审核会计凭证、会计账簿、会计报表和其他财务统计报表等;

4、审核各类费用报销单据,完成费用入账凭证;

5、负责应收应付等往来科目分类记账;

6、负责每月财务系统成本结算工作,处理税务事宜。

7、负责高新企业申报相关财务工作。

第五篇:银行运营主管述职报告

我自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,提高素质

当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务开展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职

〔1〕、强化优质效劳理念,提高柜台效劳质量。以网点转型、标准化效劳导入为契机。

〔2〕、加强团队建设,发挥鼓励机制的积极作用。

〔3〕、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。

三、廉洁从业,树立形象

我在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策,认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提高效劳水平,提高加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着 公开、公平、公正 的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不断加强学习,提高自己的业务及管理水平,努力做好一名合格的副手。

四、存在的缺乏及20xx年工作方案

我在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多缺乏之处,如工作创新能力缺乏,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。在20xx年的工作中,我将做到以下几点:

1、采取有力措施,加强效劳使存款稳步增长。

2、加强优质客户的维护与营销。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合格的'营运主任,做好上级的助手和参谋,工作上到位不越位。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补缺乏。

以上是我的述职报告,缺乏之处请批评指正。

第六篇:营业主管岗位职责

一、日常管理

1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调,并及时上报省分归口管理部门

2、负责所辖各岗位的工作跟进,营业部日常工作沟通协调、例会组织等

3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报

4、整体负责营业部的人事、行政相关的`日常工作,建立台账

二、标准化管理

1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行

2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控

3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)

三、销售业务支持

1、关注、收集销售业务中存在的问题,及时汇报反馈上级,并协同解决

2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作

四、金融资信管理

1、指导、监督营业部的金融资信工作,建立、维护业务台账、日志等

2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)

五、风险管理

1、建立与维护车辆评估管理台账,跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况

2、监督营业部车辆GPS管控工作执行,持续降低GPS异常情况。

六、团队建设

1、负责组织员工团建,打造团队积极向上的内部氛围

2、负责营业部的日常培训工作

3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进,改进提升

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