ktv保安员岗位职责制度(合集)

时间:2024-03-04 10:08:16 作者:网友上传 字数:1974字

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第一篇:保安部岗位职责

岗位职责

1、熟知公司各项管理规定及工作要求;

2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;

3、熟悉商场整体运作流程;

4、熟悉商场所售商品结构和区域分布;

5、掌握各种支票的鉴别方法;

6、掌握顾客的消费导向;

7、了解商场各类商品陈列要求及技艺;

8、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;

9、有较高的管理水平和较强的业务素质;

10、组织、计划、协调、调配等综合能力强;

11、掌握与商业有关的法规及行规要求;

12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。

主要工作

1、指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;

2、向公司领导反馈商城经营管理情况;

3、根据市场变化提出各楼层经营对策;

4、协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;

5、制定营业管理规范性工作制度;

6、定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。

第二篇:ktv服务员管理规章制度

一、每一位KTV服务员都必须要坚守岗位,不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守,保证宾客安全,勤巡查,及时发现问题,解决问题,解决不了的立即向上级主管报告。

二、KTV收银员填写单据时,字迹清楚,书写工整,不可遗漏。

三、KTV服务员要讲标准普通话,对客人热情、礼貌、周到、责任心强、服从管理,与本部门员工通力合作,遵守员工守则,做好本职工作。

四、负责检查各部设备的'运转情况,发现问题及时向上级报请维修项目。

五、KTV服务员必须要熟练掌握服务技能、清洁标准,保持部门各部位设备洁净、物品整齐、空气清新、环境优雅。

六、客人等待服务时间限定为60秒,不得超过规定时间,不得冷遇客人。

七、KTV服务员要提醒客人保管好自己的物品,不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求合理安排。

八、拾到任何遗留物品,要立即上交部长或主任,之后由主任交付总台大堂副理保管并做好记录以备存查,如客人认领,须通过大堂副理,请客人详细描述物品特征(如手机、BP机请其讲出机号拨打验证)出示有效证件并登录备案,方可返还,如长时间无人领取,上交公司另行处理。

九、客人到达时,应马上有礼貌地打招呼,并根据客人的要求合理安排。

第三篇:ktv服务员的岗位职责

1、负责来宾的迎送和引座工作。

2、接受客人预订。

3、熟悉各点的营业时间、电话及营业方式和服务项目。

4、熟悉本点的`环境、装饰特点、酒水品种,具有速记客人姓名的能力,并能准确称呼客人。

5、正确操作电脑,适时或预先输入广告词、通知、贺词等信息。

6、正确解答客人提出的问题,收集有关信息。

第四篇:保安部岗位职责

1、主持全队工作,坚决执行管理处主管指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。

2、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。

3、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

4、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开班务会一次,每半月召开队务会一次。

5、经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜间查岗每周不少于两次。

6、带领保安队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。

7、负责全队队员的内务管理和考勤工作。

8、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。

第五篇:ktv服务员的岗位职责

1、发现客人损坏物品或设施等情况时,要及时解决并确认现场,及时向主管汇报冷静处理各类突发事件,不得无礼顶撞顾客,及时招请有关人员协同解决;

2、包房结束后要及时关闭设备、发现有遗失物要及时通知总台,上交并登记;

3、遵守公司的`各项规章制度;

4、完成上级下达的临时任务。

第六篇:保安部岗位职责

岗位职责

1、熟悉公司对商场的各项管理制度;

2、熟悉公司商品流转程序;

3、熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;

4、了解本区域商品的市场情况;

5、组织、沟通、协调能力强;

6、掌握本区域所售商品的商品知识;

7、了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;

8、掌握与商业有关的法律知识;

9、熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;

10、对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的原因;

11、退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;

12、商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;

13、做好退换货记录;

14、了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。

工作要求

1、确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;

2、制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;

3、了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;

4、为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;

5、对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;

6、加强员工业务知识培训,提高员工素质;

7、建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

8、加强商品管理,确保物流安全、畅通;

9、严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;

10、及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。

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