夜场ktv保安岗位职责及奖罚制度(范文5篇)

时间:2024-03-04 10:02:21 作者:网友上传 字数:2105字

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第一篇:ktv领班的岗位职责

1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,完成酒店所确定的各项指标。

2、制定酒店的管理目标和经营方针,各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价格,如:房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成状况,并采取对策,保证酒店业务顺利进行。

3、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或酒店业务顺利进行。

4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报表,检查分析每月营业状况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支状况、应收账款等。

5、定期巡视公众场所及各部门的工作状况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理的录用、考核、奖惩、晋升等。

9、与社会各界人士持续良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

10、关心国家大事员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和职责感去完成本职工作。

第二篇:ktv领班的岗位职责

1、全面负责门店管理及运作;

2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

3、传达并执行总部的工作计划;

4、负责与总部及其他相关部门的联系与沟通;

5、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

6、负责门店各部门工作人员的选拔和考评;

7、倡导并督促实行“顾客第下、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的店内服务环境;

8、严格控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。

9、进行严格的库存管理,保证充足的货品。

10、督促门店的营销策划活动开展;

11、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和维护;

12、负责全店人员的培训;

13、负责店内其他日常事务。

第三篇:ktv领班的岗位职责

1、根据公司发展战略规划,制定长期品牌发展策略和品牌体系建设规划,包括行业和竞争分析,市场和用户研究,品牌定位和核心用户利益点梳理;

2、全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作,建立和发展公司的品牌文化,产品文化;

3、把握公司的品牌定位,公司产品设计风格,依据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

4、结合产品和运营,制定市场品牌推广年度计划和项目方案,涵盖公关,广告,活动,互动营销,渠道推广,品牌设计,品牌内容营销,行业合作,效果营销等营销手段,通过策划、组织并执行各类品牌和市场活动,来打造品牌知名度,偏好度并发展用户;

5、制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划、各计划项目的执行总结及预算管理,监督各计划项目的实际执行情况与效果反馈;

6、为零售营销、产品营销及渠道营销提供策略支持,配合以传播及互动资源及创意方案,促成公司营销的整合;严密关注行业动态,跟进竞争信息,及时反馈并提供建议;

7、根据品牌战略规划,完成对品牌形象的监督与管理,建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,确保品牌形象的统一传播;

8、根据品牌年度计划,审核年度广告、公关计划和预算,并监督投放过程和效果;

9、负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行,完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。

10、市场项目的KpI设定、跟踪、评估与优化,负责日常市场项目目标设定,分解及品牌推广效果的统计分析、评估、调整和优化;

11、负责市场团队建设的计划,组织,激励和控制等环节,设定、分解和落实市场工作目标和计划,制定有效的组织管理和激励机制;培养、辅导、培训市场和渠道团队,提升工作效率。

第四篇:ktv领班的岗位职责

1、负责前厅部的一切事务,保证前厅部的'操作规范及前厅部运作程序的稳定;

2、制定完善前厅工作制度和程序;

3、指导监督前厅区域的正常工作;

4、协调与客人的关系,保证接待规格和服务质量;

5、督导店面员工按照接待规程做好客房预订、前厅接待等各项工作;

6、确保店面的火警,卫生及安全程序的实施;

8、提交各项经营报表;为年预算和战略计划做准备,并为管理层提供市场信息;

9、制定店面前厅培训计划,做好员工培训的组织落实,定期对前厅管理人员做好业务评估,实施奖罚制度。

第五篇:ktv领班的岗位职责

1、全面负责品牌项目的市场推广工作;

2、根据公司的年度经营计划,制定本部门的费用预算及收入预算,并负责具体实施;

3、制定项目年度、月度推广计划工作;

4、主持策划、执行项目形象推广、商品促销、会员及其他营销活动;

5、制定及监督市场部工作流程的执行;

6、指导和掌控与广告代理商或媒体代理商的联络与谈判,并保持良好地合作,提升项目市场形象和知名度;

7、负责本部门相关工作报告;

8、负责项目广告位、促销场地等相关收入,完成公司的收入目标;

9、负责项目宣传品的设计制作,有效控制项目市场推广活动费用;

10、负责全面整合项目,以提高客流量、提高品牌知名度和美誉度为目标;

11、积极协调与其它部门共有活动、广告、供应商事宜;

12、监督、管理客户服务中心执行客户服务标准,并不断改进提高服务水平;

14、负责市场推广团队的培训、管理、监督、评估、培养工作;

15、完成领导交办的其它事宜

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