无忧范文网小编为你整理了多篇《装饰公司工程部经理岗位职责》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《装饰公司工程部经理岗位职责》。
第一篇：家装工程部经理岗位职责
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
第二篇：家装工程部经理岗位职责
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；
2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；
3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行；
4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决；
5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
第三篇：工程部项目经理岗位职责
工程部项目经理岗位职责
作为工程部项目经理就要知道该工作岗位的岗位职责。以下是我为您整理的“工程部项目经理岗位职责”，供您参考。
工程部项目经理岗位职责【一】
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 工程部项目经理岗位职责【二】
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
工程部项目经理岗位职责【三】 1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及领导交办的其他工作。 工程部项目经理岗位职责【四】
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工; 4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料; 5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户; 6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故; 7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准; 8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作; 9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作; 10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持; 11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款; 12、完成公司领导安排交办的其他工作。
第四篇：装饰公司工程部经理岗位职责
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
第五篇：家装工程部经理岗位职责
1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准。
2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等。
3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平。
4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用。
5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施。
6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况。
7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉。
8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升。
9. 主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况。
第六篇：家装工程部经理岗位职责
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
