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第一篇：招商会讲话稿
各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家下午好!
春风送喜，莺歌燕舞。今天我们相聚在这里，隆重召开富城101站前广场项目发布会。感谢大家在百忙之中来到我们发布会现场，我谨代表威海福成房地产开发有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导，对支持和帮助本项目的各界朋友、协作单位，对今天光临本会的各位领导和嘉宾，对极力看好本项目的众多客户，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!
富城101站前广场项目，作为一个规划超前，档次超前的城市综合体，从项目立项开始即受到社会各界的关注，威海市政府及相关部门各级领导、国内知名的地产专家、协作单位都给予了极大的关注和支持，并使项目得以如期实施、如期开发。
富城101站前广场是威海首席TOD城市综合体,雄踞五站核心青岛路与上海路交汇处，坐拥城际高铁便利1小时经济圈，与高铁站、火车站、汽车站、海港客运站、公交枢纽站零距离对接，日均人流量超10万次与站前商圈融为一体，规划建筑面积超20万平方米,总投资20亿,由福成房地产开发有限公司全资开发并由威海杉海商业管理有限公司营运管理。打造威海中心区一站式购物、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店的大型购物中心。区位优越，海纳八方来客，发展潜力强劲，为您投资回报保驾护航。
作为项目的开发者，我们既感到使命的伟大，又感到肩上责任的重大。从项目一开始，我们就投入了大量的人力、物力，并聘请知名专家全程参与，精心策划。在组织形式上，既注重发挥自身优势，又兼顾与国内优秀公司的强强合作，进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了国内知名建筑企业合作，以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上，我们做到自身监管与专业监理公司相结合，并建立了完善的进度和质量保证体系，保证项目如期完工。
各位领导，各位来宾，威海福成房地产开发有限公司携威海杉海商业管理有限公司、威海利招投资有限公司将会牢记使命，积极进取，为推进威海地区城市发展而不断努力。同时，我们也期待各级领导、各界人士一如既往的对富城101站前广场项目的开发及建设予以最大的关心和支持!
最后再次谢谢各位!
第二篇：招商会讲话稿
尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：
今天我们淳化县成功签约了7个项目，总投资达到16亿元。同时，一批有识之士和青睐淳化的企业家来到这里，与我们谈合作、谈开发、谈共同发展，我们20万淳化人民感到无比激动和高兴。首先，我代表中共淳化县委、县人大、县政府和县政协，向今天成功签约的项目表示热烈的祝贺，向莅临本次签约仪式的各位领导和多年来关心支持淳化发展的企业家和朋友们，致以诚挚的敬意!
在县第16次党代会上，我们提出了“以发展为基、以民生为本、以生态为根、以文化为魂”的发展理念，确定了建设“果畜强县、旅游强县、新型工业强县和生态名县”的奋斗目标。我们认为，淳化作为一个欠发达地区，科学发展首要是加快发展，加快发展首要需要经济总量的做大，招商引资是淳化县加快发展的现实选择、战略选择，也是提升经济总量的必经之路，淳化人民热切盼望着一批项目落户淳化。我们的理念是“发展第一、项目至上”，我们认为，抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓一批大项目就是抓跨越式发展，必须始终坚持“大企业引领、大项目支撑、大力度推进、大手笔招商”。
今天签约的7个项目中，华能集团作为我县引进的唯一中央企业，投资8亿元建设100兆瓦绿色环保风电项目，是我县建设“新型工业强县”的最好诠释，也是我们落实国家低碳、环保产业新政策的具体体现;盈讯投资是西安市著名的非银行金融机构，投资我县建设小额贷款公司项目，可有效改善我县金融机构网点覆盖率低、金融供给不足的现状，对加快淳化新农村建设和促进县域经济发展具有重要意义;康泰农资物流项目是西咸国际化大都市产业转移落户我县的大型服务业项目，将成为我县发展有机无公害农产品、加快建设果畜强县的支撑项目;香港英诺苹果饮品项目，将全面提升我县苹果产业深加工能力，延长果业产业链，多渠道促进农民增收;陕西宝塔山集团鑫城包装材料基地项目，将成为润镇区域经济发展的地标性CBD商务中心，其生产的鑫城纸箱产品将进一步提升我县农产品包装质量，为我县优质农产品挺进超市、走向全国、走向世界提供强大支撑;“智慧淳化”电信和移动项目，提供了改善我县城乡基础设施、调整三次产业发展结构、提升经济发展水平的重大机遇，将有效提升淳化国民经济与社会信息化整体应用水平。
与此同时，我们正在积极与上级有关部门衔接，抓早动快，科学谋划20x年建设项目，初步确定20x年县级重点建设项目56个，总投资达到24亿元。这里，我主要就其中的五个方面作以简单介绍：
一是G211国道升等改造项目。该项目总投资2.8亿元，拟计划修建长17.58公里、宽20米的一级公路，将结束我县塬面国道三级公路历史，项目建议书已上报省交通厅，有望列入20x年建设计划。目前，项目建设尚有1.8亿元的资金缺口，我们计划通过BT模式和土地置换等形式，争取各类投资，力争项目能够早日开工建设。
二是煤炭资源开发项目。淳化地处彬长旬煤炭基地的边缘，拥有南村、秦庄两个尚未开发的煤炭矿区，总规划面积329平方公里。我们对这两个矿区进行了深度包装，已向省国土部门进行了汇报，争取列入全省第四批煤炭资源勘探资金计划，将实现我县煤炭向电力、载能、化工领域转换;同时，我们也向上级有关部门积极申请原有的安子哇煤矿技术改造项目，实现“上大压小”，为客商投资建设开辟了资金介入渠道。
三是文化旅游资源开发项目。按照x届六中全会作出的“文化兴国、文化强国”战略，我们提出了“淳化大文化”的理念，深度挖掘史前文化、西周文化、秦汉文化、生态文化、宗教文化、红色文化、民俗文化等资源，委托西安建筑科技大学对“四十里绿色观光长廊”进行科学规划，筹备组建淳化县旅游公司，把更多的资金装入淳化的投融资旅游平台，让更多的存量资产与社会资本结合，用存量资产换取增量资产，实现淳化旅游业由资源优势向经济优势、竞争优势的转变，把淳化“山水夏都、天然氧吧、心灵驿站”的品牌做大，让淳化成为西咸国际化大都市休闲地和著名的旅游目的地。
四是PIC种猪产业项目。今年，在省农业部门的大力支持下，总投资94亿元、占地300亩、全亚洲最大的PIC种猪场项目顺利开工建设，目前正在进行钢架结构建设，明年7月份即可全面建成，明年9月份将引进1500头全世界品种最优良的PIC种猪，年可实现产值100亿元、利润20亿元，引爆500万头生猪产业发展。同时，项目的建设将带动饲料、皮毛、医药、保健、兽医、冷链、食品加工等产业迅猛发展，实现农民收入倍增。
五是“一城两区”建设项目。随着县城城区规划设计、旧城区改造、大店新区建设和润镇工业园区功能区划分等工作的深入推进，我县项目承载能力将会得到空前提升;同时，我们正在积极组建村镇银行，为农业和农村经济发展提供金融支持。
我想，有在座各位企业家的积极参与，淳化必定会有一批项目在储备、一批项目在立项、一批项目在开工、一批项目在达产达效，我们热诚希望在座各位能继续关注淳化发展，让更多的项目落地淳化、生根淳化、开花结果在淳化。这里，我代表县委、县政府向参加今天签约仪式的各位领导和各位企业家郑重承诺：我们将继续坚持招商引资战略不动摇，坚持叩门招商、开放包容、鞠亲服务，一切围绕招商引资工作，一切服务于客商需求，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良现象，严厉打击破坏投资环境的人和事，全力营造亲商、安商、富商的良好氛围。
最后，我们热忱欢迎海内外朋友到淳化投资兴业、开展贸易、旅游观光、生活居住，进行各种形式的经济和社会交流，有大家的共同努力，我们坚信，淳化的明天一定会更加美好!
第三篇：招商引资讲话稿
同志们：
县委、县政府在这样一个季节组织召开这样一次高规格的招商引资专项工作会议，主要任务就是在现有招商引资的良好氛围下，动员全县广大干部群众思想再解放、认识再提高、思路再拓宽、作风再落实、措施再加强，抓住机遇，乘势而上，从而在全县再次掀起全民招商创业的高潮。下面，我先讲四点意见。
一、肯定成绩，总结经验，正确认识招商引资工作大好形势
近几年来，特别是自去年召开全县优化环境、招商引资动员大会以来，我县招商引资的步伐不断加快，领域不断扩大，一个全方位、多层次、宽领域的对外开放格局初步形成。今年以来，全县上下围绕“招商引资年”活动主题，全面掀起了新一轮招商引资热潮，取得了明显成效，招商引资已成为全县经济发展的强劲动力与工作抓手。全县招商引资工作呈现以下几个特点：
（一）认识进一步增强。各乡镇苏木、各部门充分认识到招商引资对经济发展的促进作用，把招商引资工作摆到了重要议事日程，有钱招商，无钱也招商；有资源招商，无资源也招商；走出了单纯靠资源招商的初级阶段。如四家子、贝子府、萨力巴、四道湾、林家地、四德堂、敖吉等典型乡镇招商引资势头不减，为当地经济发展注入了活力，一些乡镇已提前完成了全年财政收入任务。又如玛尼罕乡在财政紧张的情况下，已完成引资额550万元，完成任务的91.7％，预计年底能完成2100万元，是全年任务的3倍多。特别值得一提的是，一些“两头在外”的零资源企业纷纷入驻我县，起到了良好的示范带动作用。
（二）数量进一步增加。1－8月份全县共引入项目206个，引进国内（区外）资金67560万元，同比增长208.4%。其中：超过1亿元的项目2个，占引入资金额的19.5%；5000－10000万元的项目2个，占引入资金额的12%；1000－5000万元的项目20个，占引入资金额的22.5%；500－1000万元的项目27个，占引入资金额的15.8%；500万元以下的项目155个，占引入资金额的30.2%。
（三）质量进一步提高。一是制造业项目比重增加，采掘业项目比重降低。在引入资金中：采掘业项目59个，占引入资金额的40.4%；制造业项目85个，占引入资金额的39.2%；农林牧渔业、商贸流通及服务业、交通业、建筑业等项目62个，占引入资金额的20.4%。二是大项目比重增加，小项目比重降低。共引入1000万元以上的项目23个，占引入资金额的54％。
（四）区域进一步扩大。截至目前，全县共接待外地客商600人次，现已有16个省市的客商来我县投资，其中前三位的是:辽宁客商投资项目85个，占总引入资金的44.7%；吉林省客商投资项目4个，占总引入资金的16.2%；河北客商投资项目22个，占总引入资金的9.2%；其他13个省市客商投资项目94个，占总引入资金的26.9%。同时实现了外资企业的零突破，引入外资企业（新韩草业）1家。
（五）力度进一步加大。一是落实了目标责任。将招商引资目标进行量化分解，落实到各乡镇苏木、县直各部门，落实到具体项目上，并对招商引资工作实行了动态管理。二是营造了浓厚氛围。通过宣传引导与激励，广大干部群众招商引资的积极性空前高涨，招商引资工作已深入人心，全县上上下下招商引资的劲头充足，方式与手段不断创新。三是加强了组织领导。县委、县政府组建了招商局与招商小分队，各乡镇苏木、各部门也配备了专门力量，招商引资工作得到加强，形成了招商引资的合力。
（六）效果进一步显现。1－8月份，招商引资项目固定资产投资占全县固定资产投资的比重为41.1％，拉动地区生产总值增长5个百分点，拉动第二产业增加值增长22个百分点，建成投产企业实现税收20xx多万元，安排5000多人就业。
二、正视困难，查找不足，增强招商引资工作的紧迫感
我们作为经济欠发达地区，招商引资工作取得的成绩来之不易，值得我们倍加珍惜和认真总结。但是，我们还必须清醒地看到，全县招商引资工作仍存在着一些问题，某些问题表现的还很突出，这需要引起我们高度重视。
（一）思想认识不够统一。少数干部对招商引资存在畏难消极情绪和事不关己的模糊认识，一些部门特别是领导干部还没有真正把招商引资工作放到战略的高度、放到关系全县大开放、大开发、大发展的高度去深刻认识，对借力发展的重要性认识不足，思想上缺乏压力和动力。个别乡镇苏木错误地认为经济基础差，无条件招商、无资金招商，对招商引资信心不足、行动迟缓。个别部门错误地认为招商引资是招商部门的事，事不关己，高高挂起，不积极、不主动。
（二）工作开展不够平衡。从1－8月份调度情况看，全县105个招商引资责任单位中，工作有好有坏，开展极不平衡。已有45个单位完成了全年任务，其中有13个单位完成全年任务的2倍。有60个单位已开展了工作但还未完成任务，还有20多个单位没有任何动作。从招商引资完成情况看，乡镇苏木明显好于县直部门，县直部门好于条管单位。
（三）项目质量不够高新。“三多三少三低”的问题比较突出，即小项目多、采掘业项目多、初级加工项目多；大项目少、外资项目少、深加工项目少；科技含量低、资金到位率低、项目开工率低。这也充分暴露了我们的项目储备还不够充足，策划论证和项目包装等前期准备工作不充分，在引进大企业、大公司和高科技产业类项目上没有实现质和量的突破。目前受各种因素影响，部分项目进展缓慢，已投产但未能正常运营的项目有36个，未能投产的有5个。
（四）招商环境不够优化。一是部门利益严重。有的职能部门片面强调部门利益，不顾及全县长远发展的大局；重承诺，不重践诺；只“筑巢引凤”，不“放水养鱼”。个别部门、个别环节干部，自己不干事，但也不让别人顺利干事，“你招商，我设卡”、“你引来客商，我关门打狗”。有的人自己不会招商、不善引资，但对别人招商引资议论纷纷；你在外热热烈烈招商引资，他在家里无事生非，设阻添乱。特别是一些部门领导干部胸无全局，总想着自己那个部门的事，为小团体谋利益，理由就是我在这“执政”，就得为我这个系统、我这个部门的干部职工负责，得让他们先有饭吃、先有活干，并美其名曰“为官一任，造福一方”，实际上因小失大，贻误了全县发展大局。二是条文守得过死。一些部门的领导不善于把执行政策的原则性与实际操作的灵活性结合起来，只会照抄照搬，不会灵活变通；只会机械执行，不会挖掘机遇；看见“红灯”只会停，不会绕。三是“三乱”现象回升。个别部门、个别人不是考虑怎样为投资者提供优质服务，把事情尽快办好，而首先想到的是办了这件事能得到什么好处，费尽心机去罚款、去收费。个别部门程度不同地存在着“口头上服务，行动上作梗”；主要领导放行，环节干部“卡壳”等现象。四是服务意识较差。有的部门“一引了之”，跟踪服务不到位，没有真正做到全程服务，对企业基建、生产、经营等过程中遇到的实际困难问得不多，管得不多，甚至不管不问，致使个别项目半途而废，长期不能达产达效。更有甚者，一些部门和干部，缺乏全局意识、发展意识和服务意识，办事效率低下，不给好处不办事，给了好处乱办事。所有这些问题的存在，造成了建成项目运转难、意向项目签约难、签约项目落实难，对此，我们必须认真对待，迅速加以解决。
县委、县政府提出，把招商引资作为经济工作的“牛鼻子”来抓，以招商引资促调整、促开发、促改革、促发展。这是县委、县政府审时度势、分析县情所作出的战略选择，是各地竟相发展形势的需要，是我县经济发展现状的需要，是抢抓当前发展机遇的需要。
一是各地竞相发展形势的需要。实践表明，在现有条件下，实现经济的跨跃式发展，最直接、最有效的途径就是招商引资，这也是唯一出路。从宏观形势看，凡是快速发展的地方，无一是单凭自身力量发展起来的，都是借助于外力辅助取得成功的。当前，地区间的竞争不断加剧，无论是沿海城市还是内陆地区，都把新一轮竞争放在招商引资上，放在开放水平的较量上。全国各地都在千方百计招商引资，竞相比政策、比环境、抢客商、争项目，“资源”分割的不确定性加大，市场份额逐渐变小，招商引资领域的竞争日趋激烈。在这种情况下，慢一步就会差之千里，快一拍就能抢占先机。从我们所处的区域经济发展形势看，我县招商引资工作同市委、市政府的要求相比，同兄弟县县相比，仍然有一定差距。可以说，目前我们正面临着一种“前有标兵，后有追兵”的境地。要保持住目前良好的发展态势，就必须坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔地主攻招商引资，做到一年比一年力度大、一年比一年成效好，不断为推进全县经济和社会快速发展注入强大的动力和活力。
二是我县经济发展现状的需要。通过近几年来的不懈努力，应该承认，我们自己和自己纵向比，实现了较快发展，但把放到全市乃至全区、全国的大平台上横向比较，我们仍是不发达地区、欠发展县县，还存在着很大的差距，我县经济仍属投资拉动型。据1－6月份统计分析，全县地区生产总值虽已完成10.31亿元，比去年同期增长17.6%，但人均只有1738元，比全市平均水平少1117元，总量与增速在全市均排名第5位；财政收入虽已完成9064万元，较去年同期增长75％，总量列全市第5位，增速列全市第3位，但人均只有153元，比全市平均水平少170元。城镇居民人均可支配收入3071元，比全市平均水平低823元；农牧民现金收入1470元，比全市平均水平低78元。从全县干部职工工资水平状况看，我们的月工资收入低于市直200多元、其它县县区100多元。分析其原因，有基础差、底子薄的原因，有宏观调控政策调整的原因，但也有招商引资效果不十分显著的原因。在这种情况下，靠自筹资金发展的可能性微乎其微，农民手上的收不得，上面的争的少，银行的贷不来，财政又拿不出，靠民间积累又太少、太慢，唯一的办法只有“两眼向外”，坚定不移实施外向带动战略，大搞开放引进，借鸡下蛋，借梯上楼，借财生财。
三是抢抓当前发展机遇的需要。当前，我县招商引资具有三大有利条件：一是招商有市场。沿海发达地区正面临着第三次产业升级，一些传统产业正在向投资成本更低的内地转移。谁会招商，谁的工作力度大，谁就成为最大的受益者。二是招商有优势。我们的资源优势独具特色，具有丰富的林草资源、矿产资源、人力资源、土地资源和较好的产业基础，开发潜力大，而且区位条件优越。近年来，我们抓住这些机遇，引进了一些新项目、新技术，兴办、盘活了一批企业，不仅增加了税收，提供了就业，而且带活了第三产业。三是招商有动力。我从工作调研及与干部群众的接触中，深深地感受到全县上下想发展、盼发展的热情空前高涨，干部群众凝心聚力、干事创业的氛围日益浓厚，招商引资已成为县乡干部工作的一条主线。因此，全县各级领导干部和人民群众务必从战略高度，进一步增强对招商引资的重要性、必要性和紧迫性的认识，更加突出招商引资在经济全局中的显著地位，作为要务之要务、中心之中心、重点之重点，真正摆上第一位置，把经济工作的注意力、着眼点、突破口凝聚到招商引资工作上来，全力实施“大开放、大招商”战略，以招商引资的大突破带动经济社会的大发展。
三、加强领导，落实责任，确保招商引资工作取得实效
(一)加强组织领导。抓好招商引资工作，主要在领导，关键在主要领导。要坚持把招商引资作为“一把手工程”来抓，抓不抓招商引资，是衡量“一把手”发展意识强弱的重要标尺；能不能抓好招商引资，是检验“一把手”领导能力、发展本领的具体体现。各乡镇苏木、各部门的党政“一把手”，都要率先垂范、亲力亲为，带头走向招商引资第一线，重要客商亲自接待，重要项目亲自洽淡，重要问题亲自解决。各乡镇苏木、各部门都要抽出一定的时间和精力跑项目，特别是各乡镇苏木要有一名主要领导常年跑项目。同时，对重大的投资项目、建设工程，均要实行工作倒计时，明确一名处级领导联系，从项目洽谈、实施、投产到正常生产的全过程，跟踪搞好协调服务，帮助解决实际问题，保证项目尽快达产达效。
(二)充实招商力量。招商局要充分履行好综合协调职能，招商小分队要发挥好招商引资先遣队的作用。各乡镇苏木、各部门务必增强全局观念，服从、服务于招商引资工作，围绕目标任务，迅速组织专人、制订专责，拿出切实可行的招商引资工作方案。要压缩其它支出，筹集招商引资专项经费，集中一切人力、财力、物力，搞好招商引资工作。各职能部门要充分发挥职能优势，紧密结合各自的工作实际，创造性地开展工作。要树立“一盘棋”思想，打破“条块”分割、部门界限，只要有利于招商引资的都要大开“绿灯”，给予大力支持。发改、财政、金融等部门要把招商引资项目作为重点扶持对象，给予重点支持；工商、质监、税务、政法等部门要各尽其责，努力为招商引资创造良好的市场环境和社会环境；宣传部门要加大宣传力度，大造声势，营造良好舆论氛围。要通过全县的共同努力，把招商引资工作提高到一个新的水平。
（三）实施社会招商。招商引资无局外人，无旁观者，它不是几个人、几个部门的事，需要全社会的参与，做到人人都是招商者，个个都有引资责。强化企业招商引资主体意识，同时通过激励机制调动全民招商引资的积极性，使招商引资工作由单一部门抓、少数人抓向全党动员、全民动手转变，坚持政府招商与企业招商相结合、领导招商与群众招商相结合、集中招商与分散招商相结合，努力形成全县上下齐招共引、全力攻坚的局面。
（四）强化目标管理。要继续将招商引资任务分解到各责任单位，各乡镇苏木、各部门要将指标层层分解，责任明确到人，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。各乡镇苏木、各部门引入外资的基数必须确保，这是底线，不能含糊、不能打折扣。今后，我们不仅要将招商引资的数量列入目标化管理，还要将引进项目的开工率、投产率、贡献率列入目标化管理之中。
（五）严格督促检查。县委、县政府两办督查室和发改、招商等有关部门要加大招商引资督查力度，建立健全乡镇苏木和部门招商引资工作台账，对各乡镇苏木、各部门项目洽谈情况、资金到账情况，每月排出名次，实行月通报、季调度，随时掌握其进展情况，年终要按照招商引资考核奖惩办法严格兑现奖惩。特别是对因单位或个人工作不力、故意刁难等致使外来投资者不能投资，或对招商引资工作中出现的责任事件和外商投诉的单位，视情节轻重，要给予单位主要负责人和直接责任人通报批评、公开曝光及党纪政纪处分，严重的要追究法律责任。
在这里我再强调一点，目前正是上级部门列项目、端盘子的关键时刻，我们一方面要持之以恒地招商引资，一方面也要毫不松懈地向上争取资金。各部门要抓住机遇，早想早做，敢想敢为，多向上级联系，尽快上报计划，及早汇报情况，最大限度地争取上级的项目、资金扶持。
同志们，招商引资事关全县发展大局，更是经济实现振兴崛起的根本所在。全县上下要进一步解放思想，与时俱进，团结拼搏，克难奋进，不断开创招商引资工作的新局面，推动全县经济社会持续健康快速发展！
第四篇：招商会讲话稿
各位经销商朋友：下午好!
在这春色怡人、温情四溢的大好季节，十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人，同时也非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参与此次招商会，对各位的到来，在此我代表彭氏集团的所有工作人员向大家表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。
首先，请允许我先简要的介绍一下我公司的概况。
---集团，是一家驰名国内外的著名大综商业金融集团，1983年在香港成立，1991年上市，成立以来，一直以促进国际美容事业，为东方女性创造个性之美与生命之美为宗旨，致力于优质化妆品的研发、生产和销售。大陆的十几年，彭氏已从当初占地面积1--平方米的厂房，发展到现在拥有占地面积40500平方米的工业园，总投资近2亿元，拥有护肤品、洗护品、彩妆、香水等世界一流的生产流水线，生产品种涵盖了行业内的所有需求，其生产规模和销售数量在亚洲也是屈指可数的前列!现在，彭氏的产品系列已发展为20多个品牌150多个系列的--多款单品，产品品种涵盖护肤品、香水、发品、彩妆在内的庞大“彭氏品牌家族”。确切地说，彭氏已不仅是一个护肤品牌，更逐步成为一个感性而有亲和力的女性世界;作为女性的美丽标志，彭氏将与女性共同成长，让“美丽从肌肤开始”，用肌肤的美丽成就生命的美丽，永远演绎肌肤的美丽传奇。目前，彭氏在中国拥有网点总数在2万左右，涵盖了化妆品专卖店、美容院、商场、超市、药店等多种渠道，销售网络遍及中国各省、市、县、乡镇。在这里，顾客能够真正零距离的体验彭氏完善的品牌服务。
彭氏集团采取“专卖店+商超”的渠道模式，以专卖店为主体，同时也在大型商超等卖场销售。以深圳、东莞两个城市为例，彭氏有1000多个网点，其中700多个是彭氏自己的专卖店，其余为商场、超市和美容院。另外，在北京、天津、大连等城市，产品在沃尔玛、家乐福、易初莲花等ka类卖场也有销售。
彭氏本着成就客户成就自我成就未来的经营理念，肩负着丰富女性人生的重要使命，以让美丽感动生活为发展宗旨，充分实现用真诚感动顾客，用行动实现承诺以及用创新追求卓越，用品质铸就完美的服务观和产品观，为爱美女性提供了越来越多的、优质卓越的美容护肤品，彭氏的辉煌，更上了一个新台阶!
接着，我想就otc谈一点自己的看法：
随着中国的全面开放，社会发展和经济腾飞，彭氏已进驻中国大陆市场，并以优质的产品和完善的服务，一步占巨着越来越多中国爱美女性的心理，深受经销商及消费者的喜爱和追捧，在新世纪，全球经济一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义，商业已不仅是一连串的交易，而且还意味着一种信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的领域内做到最好，把美丽与每一位朋友分享，这样才不会辜负大家的信任和友谊。对彭氏而言，这些都是我们的未来。
二十余年的锐意进取，彭氏人实现了昨天的梦想。今天，让中国化妆品走向世界，让中国的彭氏成为世界的彭氏是我们努力的方向。彭氏会不断地创新，把优质的产品和完善的服务遍及世界的每一个角落，用智慧和汗水浇灌中国化妆品业的希望，用青春和热血谱写民族化妆品品牌新的篇章!
“让一流的企业成为我们的客户让我们的客户成为一流的企业”是我公司一直秉承的合作观。
我个人认为一定要谨记两点：
1、精细管理
资金、技术、管理三者而言，最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单，而是人性化的管理，对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。
粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的渗透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者，只有管理好人才能管理好市场。
2、做透终端
大众营销的时代早已结束其生命，取而代之的是一对一的营销和最终与客户直接沟通，终端做得好，会使消费者产生冲动购买行为，虽然日用化妆品冲动购买比重很大，但同一种类型的日用化妆品，也存在着即时的选择。
广告犹如空中炮火支援，终端营销则是地面作战部队，没有购买过程的一对一行为，广告即使是明送秋波也无济无事。广告抓住消费者的心，终端抓住消费者的钱袋子。
以上观点仅是一点个人的想法，希望大家参与共同交流、共同学习、共同提高。
相聚一堂，商大事，谋发展，是因为我们对事业有追求。最后，我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。
第五篇：招商会讲话稿
尊敬的各位厂商朋友大家好：
欢迎各位在百忙之中，来x市就“某购物广场”招商合作，进行实地踏查。一路的劳累，大家辛苦了。在此我代表“某购物广场全体员工，向来自全国及省内的各位厂商、代理商朋友，表示诚挚的谢意。同时对于我们在接待工作中可能存在的不周之处，敬请海涵。在这里感谢市政府、感谢各有关单位对某企业的关心、爱护、与支持。
现在就某购物广场项目筹建状况向个位首长、全体来宾、朋友们作以简单的介绍。大家都知道某市是个地级市，地处长白山脚下，风光秀丽、物产富饶、是东北独有的山城。全市辖两市、三县、两区、人口三百万之多，其中本市区人口五十多万人。
某市地理概貌是七山、壹水、二分田，区域经济特色浓厚，是全国“五大药业之一”。区域内天然食品、矿产资源、林木资源、旅游资源丰富。通讯、交通便利。目前已经形成以药业、钢铁、林木、天然食品、旅游、商贸、服务业为主的支柱型经济。人均收入、人均消费都排在全省除省会外的首位。经济发展迅猛，目前全市各类专业市场以达180多处。某市区域经济的发展，培育了无限的商机，人们生活水平的提高，消费意识不断转变，形成了强劲的时尚消费需求。由于某市缺少现代流行百货，形成了中高消费外流。为满足市场的需要，满足消费者日益对时尚的消费需求，推动某市三产服务业的发展，某公司投资兴建了某市首家真正意义的现代流行百货公司“某购物广场”。
某大厦“某购物广场”是由北京x文化传播公司，某市金某房地产开发有限公司20x年投资兴建的。建筑总面积5.4万平方米;大厦地下一层，地上十七层。分别设有购物广场、星级宾馆、商务写字楼、高级商品住宅、餐饮娱乐、大厦整体欧式风格设计，投入使用后，将是某市黄金商业街，绝版地块标志性建筑。
“某购物广场”是完全自有产权;无银行贷款建设项目，营业面积2.1万平方米，以经营现代流行服饰、百货为主。场内分设：一层时尚名品馆;二层绅士家居馆;三层名媛少、淑女馆;四层为休闲广场;负一层为超级市场。场内还设有配套服务休闲功能。美容美体、咖啡厅、名烟名酒廊、自动提款机、服装改制中心、名表维修、IP电话间、专设某市广播电台、电视台某现场直播间等项目。
广场总体商业设计，展示现代大都市商业风范，场内配备有“日立”品牌电梯、扶梯;LG中央空调系统;铺装了图案各异的大理石和色彩亮丽的玻化砖地面;装具了“雷士”优质名牌灯饰;现代化计算机管理系统的运用，整体上突显温馨、亮丽、豪华、现代，为某市营造了一道现代化商业亮丽时尚的风景线。为各位来某市投资经营提供了一流的经营场馆。为消费者营造了人性化的购物空间。
“某购物广场”经营、管理，将顺应市场的需求，引入现代国际、国内先进的管理理念，坚持以品牌导向、流行服饰为主，循势引入众多国际、国内名优品牌。发挥不断转换消费习性，引导时尚流行的主角色作用。聘请了现代流行百货经营管理，经验丰富的管理团队，主理日常营运工作。
某购物广场将秉承“说真话、干真事、做真人“的工作理念，建设好员工队伍。时时尊崇“营造流行引领时尚”“以德经商、以信取胜、追求卓越、拼搏发展的经营理念，以严谨、完善的规划和系统科学的全面管理。全方位推行信誉服务。我们的服务理念是：“服务无小事，细节即大事”;提倡“顾客至上、诚信无欺”。用一流的服务态度、一流的工作质量、一流的购物环境、一流的品牌商品、来全力打造某市现代化商业之星。
我们与全国厂商、代理商联营合作，采取联营抽成、联营保底、超保底分段优惠扣率、拖管、代销等合作方式。为培育市场减少供应商经营风险，合作第一经营年度实行联营抽成，不设保底。实行管理上的十统一
即：统一市场定位，统一经营布局，统一用人标准，统一培训、考核，统一收银、结算，统一交纳税费，统一服务标准，统一受理顾客投诉，统一物价管理、统一企划宣传。为了便于各位厂商对专柜的管理，我们设定了单品进、销、存全程条形码精细化管理。同时设定供应商计算机供远程拨号上网查询系统。让各位实现远程网络管理，便于您的掌控。
某企业介入现代百货业态发展，针对市场开始就以高起点起步，紧跟现代经营管理模式，设定企业的经营战略、管理战略、设定企业发展目标。这些目标揭示了某企业发展的路径。某要建一流的商业企业，要建成某市现代流行百货旗舰店。
今天把各位朋友请到某市，就是寻求与朋友们共同合作，共同开发某市场，参与市场竞争，运用现代的、科学的、规范的、个性的经营管理模式，时尚流行的名优品牌，联手推动某市场的发展，逐渐形成以某为核心的时尚商圈。某市可以说是二级市场中的佼佼者，现代商业发展的滞后，市场酝藏的强劲购买力，为我们的合作提供了市场空间、发展空间，更为各位投资留有丰厚的利润回报。
因此，我相信以某公司的实力，以某人的诚信，有各位知名厂商的鼎立支持与合作。某企业的启幕定能创造佳绩、强强联手定能共创辉煌。
欢迎您的到来，请您关注某购物广场、请您加盟某购物广场、某购物广场人是您的朋友、是您战略的伙伴。某企业给您带来机遇，带来赢取财富的环境和条件。让我们携手共进财富之门、同创伟业辉煌。
谢谢各位的光临，谢谢各位的合作。
第六篇：招商会讲话稿
尊敬的汤炳权常务副省长，各位嘉宾，女士们、先生们：
下午好!
今天，我们欢聚一堂，隆重举行专场的旅游招商会。借此机会，我谨代表国家旅游局，对会议的召开表示热烈的祝贺!向莅会的各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎!
作为改革开放的窗口，广东省的旅游招商引资历来十分活跃，出现了全国第一个中外合作饭店、第一个中外合作温泉高尔夫度假区、第一个中外合资旅行社等。伴随着经济的腾飞和社会全面进步，广东旅游业飞速发展，一举成为中国旅游产业规模最大、旅游经济最发达的省份之一。与此同时，全省相关部门和行业从支持、配合旅游业到主动参与旅游业，形成了“共生共荣”的密切关系，旅游业在拉动经济增长的同时，也有效地促进了招商引资和对外经济合作，加强了文化交流，为相关行业的发展开辟了广阔的空间。
广东是当今中国最具经济活力的地区。在加入WTO之后，CEPA全面实施，中国与东盟自由贸易区加速形成，大珠三角、泛珠三角区域合作蓬勃兴起，在广东投资兴业具有广阔的前景。旅游业是新兴的朝阳产业，发展潜力巨大。据世界旅游组织预测，到20x年，随着新技术和其他产业的发展应用，人类可以把生命中50%的时间用于休闲，旅游作为一种最主要的休闲方式，将极大满足人们的需求。到20x年，中国旅游业的总产出将占到国内生产总值的8.64%,旅游消费将占总消费的6.79%，中国将成为全球第一旅游目的地，旅游业将成为国民经济体系中新兴的支柱产业。可以说，投资旅游，商机无限。
我相信，在广东这块率创经济奇迹的热土上，有良好的经济基础和社会环境，有成熟的市场机制与商业氛围，有政府的大力扶持与政策优惠，在海内外投资者的共同参与和鼎力相助下，广东旅游的明天一定会更好!
最后，祝本次旅游招商会圆满成功!
谢谢大家!
