招商会推进会讲话稿(范文三篇)

时间:2024-06-14 02:03:30 作者:网友上传 字数:7728字

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第一篇:公司会议领导讲话稿

各位干部员工:

新年好!

一元复始,万象更新,带着成绩和喜悦,伴着辛勤和汗水,我们走过了。期待中我们豪情万丈,壮志满怀,昂首步入20xx年。新年伊始,我们召开班组长以上管理人员会议,意义非凡,非常必要,非常及时。这是20xx年工作安排的一次动员大会,也是统一思想、明确目标、认清形势、攻坚克难、再创佳绩的鼓劲大会。

刚才几位分管领导对20xx年的工作做了预安排,王书记也作了重要讲话并提出了相应的要求,下面我就这次会议谈四点意见并作相应的工作部署。

一、关于公司干部人事调整的相关说明和要求

此次干部人事调整,涵盖了主要生产及职能部门,整个调整过程均按照中电投集团公司《领导干部任用管理办法》的相关规定严格执行,完全符合组织程序,公开而透明。通过对提拔人员的公开公示、人资部和党群部综合考查和员工谈话,反应良好,说明被提拔人员是有能力的,是完全能胜任拟提岗位的工作。今后我们在选人才、用干部要体现两个明亮:一是领导干部用人的眼光要明亮,另一个是职工队伍推荐干部的眼光要雪亮,如伯乐相马,选人、用人很重要。希望此次干部调整后,本着对本人负责、对部门负责、对公司负责的态度,由党群、财资、审计组成的内部审计尽快进行,审计结束后原任职人员要尽快办理工作移交手续,三天内完成工作移交。移交时务必做到部门公共资料、公共信息完整保留,不得随意删除,经移交人、分管领导签字确认后方可完成移交工作。新到职人员也要尽快熟悉新岗位业务,尽快上手。这是公司的第一次人事调整,和金元集团其他的电厂相比,240万装机的盘南电厂干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的发展空间很大,今后人员提拔、任用不分先后,大家都在一个公平公正的平台上,只要能够在工作中展示能力、展现本领,我们将根据情况适时进行调整和任用。今天安排班组长以上管理人员的会议,就是给大家打气鼓劲,让大家都认识到机遇永远存在,只要你做好准备,希望大家珍惜并把握住机会,共同完善、壮大我们公司的人才队伍。

《百家讲坛》中河南大学王力群讲到:秦国的丞相李斯人生过程成大事的四要素:一是你自己的才能要行,二是要有人说你行,三是说你行的人还得行,四是自己身体要行。这“四行”要素很有感触,打铁需要本身硬,第一要素是你自己必须要有才能;第二要素是你的才能必须展现给别人,让别人知道你、发现你、挖掘你的才能;第三个要素是说你行的人还得行,如果说你行的人没有能力也是不行的;盘南电厂领导班子对“说你行你就行不行也行,说不行就不行行也不行”的干部提拔机制是反对的,如果你不发挥、你不展现,谁知道你行不行?只要你有才能,让领导发现你,必定提拔任用。所以希望公司员工抓住机会,充分发挥自己的积极性和主动性,充分展示自己,以获得领导干部的认可和肯定;公司中层干部应彻底转变工作作风,端正工作态度,提高工作积极性和主动性。在以后的工作中,专工及以下岗位的用人权利下放到部门主任,公司层面只决定主任师以上岗位人员的任免。

二、关于主要工作的简要总结和20xx年重点工作的预安排

发电量完成了115.95亿千瓦时,顺利完成调整后的计划电量。供电煤耗约327克/千瓦时,进煤量562万吨,耗煤量546万吨,各项指标完成不错。eva考核110分,在整个金元集团中排名第三,在运营公司和代管电厂中排名第一,这些工作成绩是来之不易的,值得肯定的,但是我们的非停和燃油单耗质量指标完成得不好,还需要进一步完善,安全形势仍然严峻,管理水平亟待提高。

20xx年的中心任务是“以煤定电,以电出效益”,这也和中电投集团公司以煤为基础,电为核心,产业协同发展的思路是一致的。从目前形势来看,在国家宏观层面上,20xx年是十二五的开局之年,总体向好,所以我们公司围绕本年的中心任务确定以下生产经营目标。

(一)安全目标:

六不发生:不发生人身事故、不发生设备事故、不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生环境污染事故、不发生水淹厂房或大坝事故。

(二)目标发电量:125亿千瓦时。上报金元集团和粤黔公司为120亿千瓦时,但是我们公司内部必须完成125亿千瓦时目标。

供电煤耗:326克/千瓦时,在基础上降低约1克/千瓦时。

目标进煤量:进煤量600万吨,入厂煤与入炉煤热值差保持在100大卡以内,20xx年燃料经营部年年终绩效考核的指标,进煤量在580万吨到600万吨之间,不奖励,不处罚;低于580万吨进行考核;高于600万吨进行奖励。

非停指标12次,与年终效益挂钩,低于12次进行奖励;超过12次则进行考核。

三项费用(材料费、修理费和其他费用)要实现可控、在控,并且三项费用必须在预算定额内。物资库存在20xx年底必须降到万以下。对于相关费用的控制,我们要划小核算单位,理清责任单元,把整个预算传递到班组,实现全员参与预算管理、全员控制成本费用。

(三)节能减排目标

最大的困难不是电煤的困难,而是节能减排的困难和环保排放指标的压力。是十一五的最后一年,在全体干部职工的共同努力下,我们基本完成了减排任务,20xx年我们面临的节能减排的形势依然严峻,压力依然存在,所以我们要按照国家环保法规的规定,所有环保指标都必须达标排放。为此,我们应将所有相关环保排放指标上墙张贴公布,让每一位员工都清楚整个环保排放指标,参与环保管理,并不断推进节能项目的实施,提升各项经济指标。

三、关于绩效考核的初步决定

的各项指标完成较好,中层员工以下的年终绩效水平在金元系统中处于领先位置,希望大家相信努力的付出会得到应有的回报。20xx年,年终绩效和整个工作绩效全面挂钩,会有所倾斜,倾斜的幅度不会过大,从元月份月奖在的基础上将有所提高。月奖提高,阶段性奖和年终奖会有所改变,但员工全年的总收入一定不会改变,只不过是改变发放方式,这是为员工争取更大的利益,希望大家解释清楚,使每一位员工都能理解,激发其工作积极性。

四、关于员工福利方面的想法和思考

虽然在员工福利方面会面临很多困难和阻力,但领导班子一直在努力,为员工谋福利的决心不动摇,努力争取进一步改善员工生活、工作环境,预增建公寓楼、综合楼,完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施,论证评估交通安全风险,上班模式调整为早九晚五,让员工早出晚归,各种活动、福利侧重于红果生活区,创建家园文化,提升广大员工的幸福指数。马斯洛把人性的的需求分成五项,第一项生理需求就是衣食住行,第二项安全需求、第三项关爱需求、第四项尊重需求、第五项价值需求,最基础的就是衣食住行,要做好员工的安居工程,安居乐业,安居士基础,只有把安居工程做好,大家才会安心工作。

自我到盘南电厂以来,由于正值我厂机组大修期间,工作任务繁重,一直没有机会和时间在大范围内与大家沟通,今天借此机会把新一任领导班子的工作思路和打算和大家进一步交流。

“乘风破浪会有期,不用扬鞭自奋蹄”。新的一年,任务艰巨,困难存在,但是只要我们齐心协力,沉着应对,我深信,我们有信心,有决心迎接挑战,解决困难,我们将以高昂的热情,富于竞争和挑战的精神,共同开创盘南电厂美好的明天。

第二篇:招商引资讲话稿

同志们:

刚才,县经贸委、土房局、发改委、招商局分别从国家产业政策、我县资源优势、发展机遇、项目储备、招商知识等方面作了全面的、精彩的讲解,具有很强的针对性、指导性。国税局、地税局、工商局立足职能职责,分别对国家税收法律法规、我县税收优惠政策、工商管理等相关知识进行了深入浅出的讲授;县人行从我县金融服务能力、服务水平等方面作了详细说明,具有很强的政策性、操作性,这些都是投资者最关心最关注的问题,也是做好招商引资工作必须熟悉的基本知识。龙潭镇、江丰乡介绍了他们在招商引资方面的主要做法、基本经验、工作体会,听了很受启发,值得借鉴。今天的培训,达到了讲解知识、传授方法、交流思想的预期目的,希望大家认真理解,深刻领会,尽快熟悉招商工作,尽快投入招商工作。在此,我结合自己的体会和思考讲四点意见。

第一,加强学习,提高招商引资水平。当今时代是知识经济的时代,也是知识更新最快的时代。电脑不更新就会死机,人脑不更新就必然成为死脑筋。不学习必然落后,只有引领知识的潮流才能引领发展的潮流。全县干部都要把学习当作一种能力,当作一种本领,要善于挤出时间、腾出精力抓学习。县委提出强力实施工业强县、林牧富县、旅游兴县、环境立县“四大发展战略”,把发展工业经济作为推进“四件大事”的突破口,以招商引资的大突破推进工业经济大发展。明确提出招商引资人人有指标、个个有责任,招商引资是当前各级各部门,全县广大干部最大的任务。对全县大多数干部来说,招商引资是个新课题,是门新学问,招商引资涉及的学科多、范围广、综合性强,必须以时不我待的紧迫感,结网捕鱼的责任感加强招商引资知识的学习。必须突出重点,加强国家法律、国家宏观政策和产业政策、地方性法规、经济知识、商务知识、金融知识、谈判知识等方面的学习,通过学习不断更新知识,熟悉情况,了解信息,成为熟悉经济规则、掌握招商知识的行家里手。必须把招商引资知识学习与招商工作实际结合起来,围绕产业发展、招商项目进行学习,只有对我们的产业发展前景清楚、对招商项目有研究,对招商知识熟悉,才能在招商活动中游刃有余,才能在招商工作中有所作为。

第二,认真研究,吃透招商引资政策。政策是投资者在确定投资前考虑的主要因素,是做好招商引资工作的基础。要做好招商引资工作,就必须对相关政策认真研究,弄懂吃透,熟悉掌握。目前,我们的部分干部喜欢泛泛而谈,学习政策蜻蜓点水,浅尝辄止,谈到招商引资政策就只知道我们有西部大开发、少数民族地区的优惠,但这些优惠政策的具体内容是什么,企业究竟能享受哪些优惠就心中无数,说不清楚了。试想连我们自己都说不清楚政策,客商怎能了解我们的政策,怎么能招得来商,引得来资。因此,我们必须在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。对国家产业政策、我县能享受的国家、市上的优惠政策和我县制定的相关政策都要全面了解,系统掌握;对税收、金融、工商等操作性强的政策要熟悉具体内容,掌握操作流程,同时要研究周边的相关政策,能够找准我县政策的比较优势,确保能向投资者介绍清楚,让投资者听得明白。其次是能解释清楚政策。政策往往都是比较原则性的规定,都有一定的解释空间,只有深入研究,吃透精髓,才能对政策作出正确的解释,尤其是投资者在对政策理解产生歧义时,要能够正确引导,帮助投资者正确理解政策,让投资者觉得我们懂政策,守政策,能够按政策办事,通过合理的政策解释增强投资者信心。最后达到能灵活运用政策。政策运用好了就是财富。灵活运用政策不是去闯政策的红灯,而是要通过认真研究,深入分析,把有利发展的政策用好用活用出成效,要善于在符合大政策的情况下,制定促进地方发展的“小政策”,要敢于打政策的“擦边球”,能绕开一些限制性规定求发展,真正把政策用到极致。

第三,加大宣传,扩大招商引资影响。长期以来,受酒香不怕巷子深的保守观念束缚,我们没有走出去宣传自己,我们的资源没有宣传出去,外面的人不了解酉阳。没有人来酉阳投资,资源优势无法变成经济优势,就只有守着金山讨饭吃。为此,我们必须改变以前的宣传导向,走出老、少、边、山、穷的宣传误区,走出发展无基础、无条件的认识误区,走出思维的大山,观念的峡谷,改变发展依靠内循环的状态,以更加积极的心态、更加开放的意识宣传酉阳的资源、推介酉阳的优势,真正让酉阳走出大山、走向全国、走向世界,让外面的人走进酉阳,让有能力的人到酉阳掘宝,让有实力的企业到酉阳发财。为此,一要宣传好我县的资源。通过对我县的土地资源、森林资源、旅游资源、电力资源、文化资源、劳动力资源等方面的资源优势进行全面宣传,把大山的宝藏露出来,让嗅觉灵敏的投资者进山掘宝,实现以资源引进企业。二要宣传好我县的发展政策。要对我县享有的国家优惠政策、市上扶持政策和我县制定的招商引资优惠政策广泛宣传,同时加强对我县发展机遇、交通条件、服务环境、金融环境等发展软环境的宣传,让我们的政策优势、环境优势充分显现,实现以政策引进企业。三要宣传好我县招商引资项目。对已有的招商项目要从我县发展规划、关联产业分布、项目发展前景、项目效益等方面进行全方位多角度的宣传,让投资者对项目产生兴趣,引发投资意向,实现以项目引进老板。全县各级各部门和广大干部群众都要把宣传酉阳、推介酉阳作为份内之事,通过多种形式、不同途径广泛宣传,真正把酉阳的形象树起来,让酉阳的名气大起来,让更多的人了解酉阳、关注酉阳,让更多的客商投资酉阳、建设酉阳。

第四,练好本领,掌握招商引资技巧。一个高素质的招商干部,必须掌握丰富的招商知识,熟悉相关政策,对招商项目有专业研究,具备较强沟通协调能力和谈判技巧。但是,并不是具备这些条件就一定能够招到商。为此,必须充分认识到招商工作就是做人的工作,要善于利用招商技巧,抓住人的思想活动、感情需求等有针对性地开展招商活动。一是以利相诱。投资的最大目的就是赢利,我们必须善于站在投资者的角度思考问题,帮助投资者分析投资效益,预测投资风险,让投资者感到我们对其负责,觉得投资可靠,产生认同感,形成投资共识。二是以情相引。投资者首先是人,也有感情的认可需求,要积极与投资者交朋友,善于把谈判对手变成朋友,建立了良好关系就有了合作的基础,只要获得了信任,就能换来投资。三是以诚相招。诚是招商的第一要义,投资者最忌讳的就是被人欺骗。在招商活动中一定要诚信,做到说话算话,承诺的一定要兑现,不能兑现的就不要承诺,以诚实的品格让投资者觉得合作踏实。同时要有诚心,要发扬温州人招商的“四千精神”(走遍千山万水、历经千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计),以三顾茅庐的诚意打动投资者,用不到黄河心不死,不达目的不罢休的韧劲感动投资者,让其作出投资决定。总之,招商引资无定法,必须善于根据不同的招商对象、招商项目,灵活采用不同的招商方式;做好招商工作也决非一朝一夕之功,必须把功夫用在平日,在不断学习中提高,在不断积累中进步,在不断实践中练就真本领。

同志们,今天既是一次招商知识培训,也是一次招商再动员,希望大家以此为起点,主动学习招商知识,迅速提高招商水平,满怀激情,以百折不挠的拼劲、一抓到底的韧劲积极投身招商工作,取得招商引资成效的大突破

第三篇:招商引资会议发言稿

根据会议安排,现就x县招商引资工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

近年来,我县始终把招商引资作为扩大有效投资、保持经济增长的重要抓手,x年出台了《x县招商引资工作目标任务及考核办法》,实现“人人头上有指标、个个肩上有任务”,形成了系统有序的招商运行机制,招商引资工作取得了较明显的成效。x年,实施招商引资项目158个,完成省外到位资金70.04亿元,排全省非经济强县第9位。签约项目41个,履约项目39个,引资总额252.49亿元,招商引资呈现出一二三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局面。在招商引资工作中,我们主要抓了四个方面工作。

一、突出产业发展抓招商

依托我县发展优势,围绕生态发展、集群化发展,全力推进产业招商。在农业方面,依托十万亩涟江大坝、丰富低丘缓坡等优势,围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和生态农业,从花卉苗木、特色水果、茶产业等项目入手,先后引进了黔色国香茶业公司、云顶茶业公司、贵州水韵金田科技观光园等一批现代高效农业项目落户建设,全年农业项目签约5个,引资额达4.5亿元,形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江高效农业产业园区,以岗度至大龙沿线茶产业为代表的百里茶桂长廊,以芦山佰草园为代表的中药材产业园,以黔色国香茶业观光园为代表的农业科技观光园。在工业方面,以省级经济开发区、烟花爆竹产业园区为平台,围绕新型建材、健康养生、食品加工及烟花爆竹等产业,全年工业项目签约20个,引资总额60.79亿元,完成工业固定资产投资45亿元,先后形成了以三一重工、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业,以竞衡集团、锦泰医药为代表的大健康医药产业园,以味莼园、可口可乐、王老吉等为代表的特色食品产业园,以36户烟花爆竹生产企业为代表的宁旺烟花爆竹产业园,初步呈现了大企业顶天立地、小企业铺天盖地的发展态势。目前,全县累计入驻企业达334家,投产企业120家。在三产方面,围绕把文化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极,抢抓贵惠、惠罗、惠兴等高速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇,全年三产项目签约16个,引资总额187.2亿元,完成到位资金 亿元,富万家、惠又多等一批大型超市相继落户并投入运营,推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛大型游乐场、贵州财经大学商务学院等为代表的三产带动力强的项目建成运营,总投资40亿元的文峰国际温泉城等顺利落户。

二、突出精准发力抓招商

实行小分队“走出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合,促进了一批项目成功签约。在大数据产业方面,我县抢抓全省优先发展电子信息产业的机遇,高标准规划建设18平方公里百鸟河数字小镇,依托北航软件学院、HTC集团、北京中关村等平台,在北京组建5人的专家团队,对大数据产业实行精准式招商,先后引进迦太利华、北京梦动等7家大数据企业入驻,HTC大数据互联网精准营销、百度互联网营销中心等17家大数据企业签订了意向入驻协议。在科教文化产业方面,积极鼓励和吸引民间资金投资办学,引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经大学商务学院,首届在校大学生近5000人。初步形成了幼儿教育、义务教育、特殊教育、高中教育、高等教育统筹协调发展的教育产业体系。

三、突出优化环境抓招商

在项目服务方面,我县坚持“像尊重科学家一样尊重企业家,像尊重老师一样尊重老总”的理念,深入开展服务企业、服务项目“双服务”大行动,在经开区和宁旺园区实行入驻企业一条龙“代办制”服务,实行县领导、科局长以及干部职工缴纳“保证金”,分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。x年,在全省投资环境综合测评中,我县“政府服务环境评价”和“项目实施评价”分值分别排全省第4位和第6位,其中“项目代办服务”和“项目要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化方面,采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等工作机制,不断健全服务承诺,从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽工程、非法堵工等破坏投资发展环境的违法犯罪行为,严厉整治服务发展中干部不作为、乱作为等现象,让企业家在投资放心、发展安心、生活舒心。在项目推进方面,坚持问题导向,实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套举措、一抓到底、一律问责”的“六个一”项目推进落实机制,切实解决项目落地建设中遇到的困难和问题,确保了引进一个、开工一个、投产一个。

四、突出以情感人抓招商

在招商引资工作中,我们更加突出“情”、“理”结合,以情感人、以诚感人,采取“硬件不足软件补、地缘不足人缘补”的方式,始终把客商当作亲人,热情接待、真心相处、真情服务,以真情感动并吸引客商到投资发展。譬如,民营500强企业金田集团成功引进并顺利落户建设,是我县以情招商的成功例子,该项目从洽谈到落地,经历了整整一年半时间,经过了20余次的拜访和洽谈,终于促成了该项目的成功落地。同时,我们牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念,更加注重招大引强选优,加强对外宣传推介,扩大影响力、增强吸引力。x年我县先后赴北京、重庆、广州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次,邀请客商到考察、洽谈x余批次,带动了一批项目陆续落地建设。

下步工作中,我们将以此次会议为契机,主动适应新常态下的招商引资工作要求,力争新引进2户投资10亿元以上的大企业,新增一批龙头企业,加快引进1家百亿元产值企业集团,力争全年新增签约项目60个以上,引资总额亿元以上,完成招商引资到位资金160亿元以上。一是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号文件精神,发挥区位优势,创新招商方式,利用现有的产业链条,扶持落户企业做大做强,形成产业集群发展,变“招商”为“引商”。二是紧盯产业投向谋招商。围绕大数据信息产业,重点引进电子信息、互联网营销、电子商务等项目;围绕大健康医药产业、特色食品加工产业、商贸物流服务产业,重点引进健康保健、养生养老、医药器械、特色饮品、仓储物流等项目;围绕装备制造产业,重点引进工业电器、仪器仪表、汽车配件等项目;依托x4个省级农业产业园区,重点引进花卉苗木、特色水果、精品茶叶等项目;依托良好的区位和生态环境,重点引进乡村旅游、农耕体验等项目;依托做大贵州盛华职业学院、贵州财经大学商务学院等科教文化产业园,着力引进国际国内知名教育产业项目落地建设;以宁旺烟花产业园为载体,全力打造中国西部最大的烟花爆竹产业基地。三是紧盯高效服务促招商。进一步削减行政审批事项和环节,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道,积极跟进服务,力促项目落地,及时协调解决项目建设中出现的问题,千方百计为企业投资发展创造便利条件,实现招商项目零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进一步分解和细化全年招商引资目标任务,认真落实领导干部带头招商责任制,进一步完善招商引资考核及奖惩办法,持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。

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