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第一篇：领导干部个人廉洁自律自查报告
领导干部个人廉洁自律自查报告
认识到新形势下大力弘扬求真务实精神的重要性，认识到为民、务实、清廉的重要性，认识到廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提，下面是小编为大家收集的领导干部个人廉洁自律自查报告，供大家参考，欢迎大家借鉴。
领导干部廉洁自律自查报告范文一
今年以来，自己面对工作调整后的新形势、新要求，能够坚持把廉洁从政作为自身要求的第一标准，认真遵守上级有关廉洁从政的规定，率先垂范，落实区委八不准规定，履行廉政建设责任，保持廉洁勤政的领导形象。
1、以身作则，带头执行区委八不准规定和上级廉洁从政有关规定。外经贸工作任务重、压力大、接触外商多，但从踏上这个开始，自己就坚持不把这些客观原因作为自己放松廉政要求的挡箭牌。因此，上班伊始，就能够认真对照党员领导干部廉洁从政有关规定，对不利用职权和职务上的影响谋取非法利益、不收受与行使职务有关系单位和个人的礼金、有价证券、不聚众打麻将搞赌博、不用公款不大吃大喝等问题重点反思，反复检讨，坚决不越雷池一步。一年来，自己从未参加过打麻赌博，从未在工作时间打扑克。对喝酒的问题，较好地把握住接待外商外宾与落实廉洁从政规定的界限，该陪的外商坚持陪好、陪高兴。平时能不参加的宴请不参加。
2、保持廉洁本色，时刻警醒头脑。坚持从小事入手、从细节
第 1 页 做起，时刻保持清醒头脑，见微知著，防微杜渐，自觉规范约束自己的言行，坚持做到公私分明，心不动于微利之诱，目不弦于五色之惑。特别是在外出或出国期间，自己能够时刻保持一名党员干部的气节，不该去的地方不去，不参加的活动不参加，做到区内区外一个样，国内国外一个样。在与外商、外企人员接触过程中，坚持不为利益所诱惑，只为工作、为事业、为单位谋利，不为个人讨一分好处，坚决杜绝拿着公家利益换取个人好处的事情。同时，注意提醒自己的配偶和家人，自觉遵守各项党纪国法，廉洁自律，不在廉洁从政问题上给自己找麻烦。
3、履行党风廉政建设职责，抓好分管科室的党风廉政建设。对自己所分管的科室，坚持定期进行廉洁从政教育，常常警醒下属，注意保持廉政勤政作风，不以工作职能换取个人好处，切实抓住党风廉政建设这个前提不放松。同时教育他们强化服务意识，强化对党对人民负责意识，不向企业伸手，不吃拿卡要，不参加对履行工作职责形成影响的宴请活动。平时自己注意不定期不定时地到分管科室转一转，发现问题及时纠正，保证了分管业务范围内不出问题。
回顾一年来自己的工作，在党风廉政建设上虽然总的情况做得较好，但也存在一些需要改进和提高的地方。如：有时考虑同志间的感情不该喝的酒也喝了，有时也参加了不该参加的宴请;接触外商多了，人家有时带些小纪念品，自己也没注意主动上缴。对这些问题，自己有决心在今后的工作中认真按照区委区政府的
第 2 页 要求，逐一整改落实，努力做一名清正廉洁、执政为公的党员干部。
领导干部廉洁自律自查报告范文二
通过学习胡锦涛总书记在中央纪委第三次全体会议上的重要讲话和全会精神，我深刻认识到新形势下大力弘扬求真务实精神的重要性，认识到为民、务实、清廉的重要性，认识到廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提。根据上级有关要求，对照集团公司纪律检查委员会相关文件，经过认真反思，深刻自查，现将自己一年来在党风廉政建设方面的有关情况汇报如下：
一、从思想上充分认识廉洁自律、廉政建设的重大意义
毛泽东同志的反腐治贪思想，是在领导社会主义革命和建设的条件下开展反腐败斗争理论和实践探索的科学总结。邓小平同志继承了毛泽东从严治党思想的精髓，明确指出惩治腐败要从党内抓起，从领导干部抓起。江泽民同志从三个代表的高度，总结了改革开放20多年来我们党开展反腐败斗争、加强党的建设的新鲜经验，提出从严治党，必须全面贯彻于党的思想、政治、组织、作风建设，切实体现到对各级党组织、广大党员和干部进行教育、管理、监督的各个环节中去。这些重要思想和基本观点，体现了我们党加强廉政建设的一贯方针，反映了党对从严治党认识的不断深化和理论上的丰富发展，是推进新时期党的建设的根本保证。
做为河南新郑烟草(集团)公司领导班子成员之一，我始终能
第 3 页 够牢记肩头的责任，在千头万绪的实际工作中，时刻绷紧廉政建设这根弦。始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已，确实管住自己，管好自己的配偶和子女;对员工严格教育，严格要求，严格管理;广泛听取群众意见和建议，自觉接受群众监督。对党风廉正建设在思想认识上达到四个明确，即：明确了党风廉政建设是深化改革、搞好生产经营的现实需要;明确了搞好党风廉政建设必须齐抓共管，看好自己的门，管好自己的人;明确了作为领导干部的责任内容和要求;明确了如果知法犯法，贪污受贿就必然受到法律责任追究。正是因为坚持了党性原则，在日常工作中才能做到廉洁自律、勤政廉洁的表率。
二、强化学习，提高自身修养和素质
担任新烟集团副总经理以来，在省局、集团党委的领导下，结合工作实际，我一方面狠抓业务，开拓进取，另一方面强调政治理论学习，全方位铸造锻炼培养自己。通过党委中心组集中学习和日常工作中的自学，我进一步领会了十六届三中全会精神，对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解，从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入，在创新中提高，用理论去指导各项工作的开展，取得了较好的效果。
三、规范制度管理，保障廉正建设的深入开展
廉正建设一方面从个人思想上要有正确的认识，另一方面要建立有效的体制、机制和制度，以确保廉正工作的顺利开展。在
第 4 页 集团物资采购管理上，通过制定《物资供应部廉洁自律规定》、《采购计划管理办法》、《货款支付管理办法》等一系列规章制度来规范采购行为，在供应商选择、采购计划编制、材料价格审定、资金支付等工作方面实现了公开透明，全面实施阳光工程，坚决杜绝一切暗箱操作，始终把党和国家的利益，集团公司的利益放在首位。以上措施的实施，有力保障了各项工作的正常运转，保证了各项廉政措施的贯彻落实。
四、防微杜渐，做好廉正建设工作
党风廉政建设是一项长期工作，既要从大事抓起，又要在细微之处坚持。做为一名领导干部，要求别人做到的自己首先做到，要求下属做好的自己首先做好，一年来，日常工作中我能够严格执行集团公司相关要求，不以善小而不为，不以恶小而为之，在广大群众的监督、参与和支持下做好了相关工作，能够按《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己。
五、存在的问题
在自我主观世界方面需进一步提高，在大是大非问题上能够坚持原则，在个别小问题上有所忽视和放松，表现在工作方面不够深入细致，反映在廉政建设方面出现了请吃吃请等现象。
做为主管物资供应工作的集团公司副总经理，在今后的工作中，我将进一步加强学习，增强公仆意识，强化自律、自警和自省，以三个代表重要思想指导和规范自己的行为，牢固树立为人民服务的思想意识，把好政治关、权利关、金钱关，大力弘扬求
第 5 页 真务实的精神，虚心接受群众的批评和建议，力争在物资供应管理领域实现新突破，新发展。
第 6 页
第二篇：自查报告-管理站
北沙窝管理站党支部
风清气正自查自纠报告
半年来、在局党委的正确领导下，在各科室的大力支持下，在全体管理人员的密切配合下，我站继续深入学习实践科学发展观和开展[创先争优"活动，紧紧围绕年初与管理局签订的目标责任书和合同的各项内容，加强管理站执政能力建设，以林业增效、经果林、设施园艺稳定增产、职工增收为核心，承揽绿化工程和发展苗木产业化为重点，设施园艺栽培为突破口，追求跨越式发展，较好的完成了各项任务。在完成各项工作的同时也存在很多问题，现就存在问题及整改措施汇报如下:
1、在学习上投入的少。半年来，管理站对职工虽然注重了*和业务这方面的学习，但只是形式上的学习。
2、管理人员思想观念与科学发展观的要求还有些不适应，职工小富即安、小富则满的思想仍然存在。
管理人员责任心不强，发展意识淡薄，个别人还有敷衍或者过一天算一天的思想，平时比较重视理论学习，但对实践*作的理解不深，有些关键技术方面理解得还不透彻。职工只满足于现实，没有发展意识，安于现状的思想还很深，还是停留在过去[大锅饭"的时代，管理站推动其发展的动作越来越大，自我发展的意识越来越浅。仍然存在一些不符合科学发展观要求的观念和意识，在用科学发展观指导实践、干工作上还有欠缺。
3、职工整体素质提升不明显
多年来，北沙窝管理站职工队伍是一支高素质的、稳定的、先进的职工队伍，由于近几年忽视了职工的教育，没有强化职工学习的意识，职工对某项工作，某件事情看法有所偏激，积极*不高，个别职工牢骚大，等、靠、要的思想严重，大锅饭思想仍
不能打破，职工整体素质有所下降，发展的意识不够强烈，久而久之形成一种不利于发展的氛围，职工[要我"怎么样，[让我"怎么样的思想一直困扰着我站发展。推动工作相当吃力，工作被动*特强。比如说:养殖户积极*不高，养殖业存栏数没有完成，等等这些事情充分说明坚持不懈的抓职工教育是提高职工整体素质的重要环节，只有这样职工队伍才能稳定，收入才能提高，各项事业才能有所发展。
4、党支部成员领导水平不高，党员先锋模范作用发挥不足 一个管理站发展的核心就是有一支高素质，高水平的管理队伍和有一个先进的、前卫的指导思想。职工要发展，必须能给指出一条科学的，致富的路子。但是近两年由于忽视提高管理人员的管理水平，忽视加强党员的素质教育，党员先锋模范作用发挥不足，导致有些工作难以推行，工作安排混乱，随意*很强，不能持之以恒，工作不能前移，管理水平差，工作出现落后现象。主要表现在:(1)个别管理人员责任心不强，对工作要求标准不高。(2)、改革创新不足。长期以来，管理人员总结的经验少，在改革创新上不求突破，特别是管理站主要领导年轻，实践经验不足，技术干部对设施园艺和果树、苗木管理技术没有深层次的研究，照搬的多，创新的少，没有提出新的措施和新的办法来解决各项管理中存在的问题，使这些方面形成了一些薄弱环节。
5、在工作中抓的不够严。管理站管理人员工作主观能动*不强，只满足于完成管理局和有关科室、领导交给的任务。工作中遇到难题，不善于思考，想办法、动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。没有把工作做深、做细，只要求过得去就可以了。例如
6、在和职工感情交流上少。管理人员要全心全意为*服
务，首先要取决于对职工的感情。只有对职工怀有深厚的感情，才能有为*服务的自觉行动。有了感情，管理人员才能真正深入群众，贴近群众，倾听群众的呼声，关心群众的疾苦；有了感情，管理人员才能千方百计的想办法，真心实意帮助职工解决困难；有了感情，管理人员才能把各项服务工作做到位，实实在在为职工谋利益。
整改措施
第一，要坚定理想信念，矢志不移。在具体工作实践中，着力处理好两个关系:一是要处理好理想和现实工作的关系。
第二，要勤于学习，勇于创新。勤奋学习，是*员增强党*，提高本领、做好工作的前提。而我们所处的时代是知识创新的时代、终身学习的时代，知识的更新日新月异，新情况、新问题层出不穷，我们不熟悉和不懂得的东西很多，即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。因此，要在新形势、新情况下提高工作效能、提高有效解决实际问题的能力，必须把学习当作工作第一需要，抓紧学习、刻苦学习，善于学习、善于重新学习；努力提出有特*、有新意、可*作、有实效的思路和举措，推动我们各项工作的展开。
第三，要推动发展，做好表率。发展是党执政兴国的第一要务，是每一个党员肩负的历史与现实使命。作为党员要按照
率先发展、贯彻落实科学发展观、执政为民、构建*社会、切实转变作风中体现和保持*员先进*
第四，要转变作风，树立形象。每一位党员的形象代表着我党整体的形象，因此作为党员，一定要从维护管理局和管理站的形象、声誉和威望出发，努力在思想作风、学风、工作作风等各方面树形象、作表率。要坚持从实际出发，实事求是，说真话、讲实话，推动工作的落实。真心、真意、真公道对待每位职工、每件事情。要严守纪律，多讲有利于管理局形象的话，多做有利于管理局形象的事，努力形成一种团结正气、昂扬向上的工作氛围。
第五，要清正廉洁，淡泊名利。作为党员，要保持艰苦奋斗的光荣传统，守得住清苦，耐得住寂寞，认真执行管理局制定的廉洁制度，做到自重、自省、自*、自励，牢牢守住自己的思想道德防线，做到勤政廉政，清正廉洁。
北沙窝管理站 二0一二年六月
第三篇：领导干部个人自查报告
市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求，在局系统深入开展“转作风、提效能”活动，以改善工作作风、提升行政效能为目标，进一步转变思想观念，提高办事效率，打造规范、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求，我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上，深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题，努力为全市经济又好又快发展作出应有的贡献。
现将现将自查报告汇报如下：
一、查思想，加强组织领导，为活动开展提供保障一是加强组织领导。
成立市住房和城乡建设局“转作风、提效能”活动领导小组，由局长张杰同志任组长，分管副局长为副组长，领导小组下设办公室，实施组织领导和监督检查工作，其他科室为积极协调配合，形成工作合力，切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室，加强领导，明确责任，强化措施，将各项工作任务落到实处。二是及早动员部署。及时召开市住房城乡建设局系统“转作风、提效能”活动动员大会，对活动进行动员部署，制定实施了《市住房城乡建设局“转作风、提效能”活动实施方案。全系统按照要求层层召开动员会，安排部署本单位的“转作风、提效能”活动工作，深入学习“转作风、提效能”活动的目的、意义、目标任务，增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建设的一个最佳切入点，作为全年工作的一个重点，具体、深入、扎实、科学地抓好落实。
二、抓关键，攻重点，推进行政服务标准化建设
(一)规范行政权力运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化，编制权力运行流程图，明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等，向社会公开，自觉接受群众监督。规范和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理规范，不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员，要定期进行进行教育培训，提高综合素质和工作水平，尽量减少和避免工作失误。
(二)实行和谐执法。一是规范行政检查行为，推行“综合检查”制度。在建筑施工(含装饰装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时，能够合并检查的，如安全、质量、资质、资金、验收等活动，实行合并检查，由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织，并按照有关要求及时进行备案，尽量减少对企业的干扰。被检企业能够说明情况即可，不一定要主要负责人出面接待汇报。二是进一步推进公示制度，做到行政执法透明化。重要的行政执法活动或项目，如房地产开发，实行事前、事后，以及具体方案的公示，其他的执法活动，也要采取灵活适用的方式及时公示，扩大社会各界和市民群众的知情权。三是限制和规范自由裁量权，降低处罚标准。除严重违反城市规划和严重影响公共安全的行为外，实行“初犯不罚”，和“罚就底线”原则，能够通过责令停止违法行为、批评教育起到作用的，一般不采用罚款、强制执行等执法形式。四是服务性收费实行降低或就低原则。要推广市房管局将测绘费、服务业担保费降低10%--15%的.做法，最大限度地为管理对人和服务对象减轻经济负担。
(三)推行“一条龙”服务。在深化和完善集中行政审批服务方面，一是严格实施《市建委行政许可行政事业性收费管理规定》，继续坚持“四个一”和“七个公开”办事制度。即“一个窗口对外、一个公章审批、一条龙服务、一站式办理”、“行政审批服务事项的项目名称、法定依据、责任单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据与标准”全部公开，给予行政审批办公室和窗口充分授权，一般简单的批件，在窗口即时办结。二是缩短办事时限。按照市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内，涉及棚户区改造的项目，建立绿化通道，办理时间压缩70%。三是进一步严肃审批纪律，强化监督，严格审批程序，实行内部封闭运行，禁止任何形式的“体外循环”，对故意使当事人“两头跑”的，严肃追究其责任。四是探索建立更加高效便捷的审批方式，逐步实行“网上审批”，特别是各类年检、备案，只要资料齐全，通过互联网即可完成审批事项，大力提高行政效能。
(四)完善监督投诉平台。充分发挥12319热线作用，继续与市长公开电话和创建文明城市热线联动，把该热线真正办成城乡建设执法服务“110”和调度中心，集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制：一是“低门槛”受理机制，二是“闭路式”办结机制。
(五)提高公用服务水平。在城市供水、供热、燃气方面，实行热线24小时值班，及时处置群众反映的问题;大力增设收费和其他服务网点;根据本单位工作特点和工作实际，以及人民群众需求，开展多种形式的主题服务活动，增设服务项目，满足群众的多样需求。
(六)提高行政效能。实行公开承诺，在机关内部大力推行“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好”的工作理念，全面推行政务公开，积极实行服务承诺。建立投诉受理台账，对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办人(单位、科室)、办理结果、投诉人意见(签字)认真登记，真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。认真落实并不断充实完善岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度，同时，在窗口推行延时服务制度。三、深自查、抓整改，确保活动取得实效通过重点对具有行政许可、检查执法、收费处罚以及为民服务等职能的重点科室、岗位，针对工作作风、行政效能等方面查找问题，分析原因，制定初步整改措施，下一步工作中要进一步推进以下工作。
一是优化审批、规范执法。抓好《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》的宣传贯彻，认真做好行政许可项目和非行政许可项目的清理工作，减少审批环节，压缩审批时间，提高审批效率。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查，提高服务效率和质量，做到依法行政、文明执法、热情服务。推行“星级”管理，提升全系统服务水平。积极开展行风评议活动，争取行评工作再上新台阶。
二是继续深入查找问题。采取问卷调查、走访、座谈等形式，广泛征求同级相关部门、管理相对人、服务对象对党风廉政和作风建设方面的意见和建议，加强社会监督和舆论监督。强化建设领域专项监督检查，积极探索加强监督棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等工作的有效途径和方式方法，采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式，狠抓资金使用、工程项目招投标、许可证审批、工程质量和竣工验收等重要环节，提前介入、全程参与资金投向、开工程序和管理，打造阳光工程、廉政工程和安全工程。对机关效能建设工作，大力开展明察暗访工作，将明察暗访公开化、常态化，对检查出问题的人员，严肃处理。
三是强化完善行业监管体系。加强项目建设程序的监管，严格执行市场准入、施工许可等制度，着力解决违规审批、未批先建等问题，实行建筑市场管理和施工现场管理的;两场联动”，加强工程建设全过程管理，确保工程项目审批和建设依法实施。加强招投标活动监管，从制度入手堵塞漏洞，整合和充实各专业部门组建的专业工程评标专家库，组建跨行业、跨区(市)的综合性评标专家库，实现全市工程建设类评标专家资源的共享，保证评标工作客观公正，严肃查处领导干部干预和插手建设工程招投标等违法违规行为。加强工程质量安全监管，着力解决工程建设实施和质量管理中的标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行施工监管责任、建设质量低劣、安全生产责任不落实等问题，严肃追究相关领导和工作人员的责任。
