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药品检验所工作情况的报告
今年以来，在上级药监部门的正确领导和兄弟单位的支持配合下，市药检所全体干部职工认真贯彻上级各项路线、方针、政策和要求，积极落实全市食品药品监管工作会议精神，围绕全年工作计划的完成，尽职尽责，扎实工作，较好地完成了全年各项目标任务，现就今年主要工作完成情况报告如下：
一、主要做法和成效
（一）民主集中，维护团结，班子建设得到有效加强。班子建设是一个单位工作的核心，为了进一步搞好班子建设，我们主要从以下四个方面着手：一是要求全体班子成员自觉坚持正确的政治方向，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持依法办事。在贯彻落实上级决策时要态度坚决，措施得力，确保政令畅通。二是坚持中心学习组制度，抓好班子成员的政治理论、法律法规、业务技能和领导科学等内容的学习。一年来，我们坚持做到中心学习组学习活动经常化，班子成员每人记写学习笔记1万字以上。通过学习，各班子成员的政治理论水平、业务能力、领导能力都有了新的提高，进一步增强了整个班子的凝聚力和战斗力。三是自觉执行民主集中制原则，在管理上实行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”，在工作中坚持大事讲原则，小事讲风格，班子成员间经常沟通，彼此体谅。按时召开民主生活会，班子成员开诚布公，主要领导带头剖析自己，积极开展批评和自我批评，收到了沟通思想，促进理解、增强团结、激发干劲的良好效果。四是在实行分工负责的基础上，大胆放手工作，注重抑制问题，及时化解隔阂，鼓励支持工作。目前，我们班子顾全大局，和衷共事，互相支持，不搞内耗，更无违法违纪问题发生。
（二）高度重视，整体推进，工作效能稳步提高。按照年初效能建设年活动的总体安排，我们扎实有效地开展了效能建设工作。一是成立了专门的领导机构。为了强化对整个活动的组织领导，我们成立了以主要领导为组长的效能建设年活动领导小组，并明确了工作人员、工作职责和工作要求，从而保证了此项活动有人抓、有人管。二是重点学习了活动要求。我们组织全体职工认真学习了“十条禁令”和“药检人员职业道德规范”等内容，明确了作风建设，政务公开，考核改评，服务承诺，限时办结等方面的具体要求。三是建立完善了一批行政管理制度。主要包括考勤管理制度、车辆管理制度、快检工作制度、日常考核制度等，通过这些制度的建立和完善，较好地促进了机关管理的正规化，强化了内部约束，节约了工作经费，提高了工作水平。四是，狠抓各项制度的落实工作，主要通过建立制约机制、定期查复机制、政务公开机制等方式，督促制度的执行，对于制度执行中发现的问题和不足，及时进行补充完善。在此基础上，我们经常和药品
2 生产企业进行沟通，征求企业的意见建议，对于企业提出的技术、信息、试剂、仪器等方面的请求，我们都及时热情服务，最大限度地予以满足。
（三）克服困难，群策群力，确保业务工作顺利完成。年初，由于实施实验楼整体改造工程，原有的办公实验楼必须拆除，为了确保基建工作顺利进展，全年工作任务顺利完成，我们一是早搬家，元月份，数九寒天，全所上下，一齐动手，将办公和实验楼设施搬入租来的新址，并在春节前完成了水、电以及实验仪器的安装。二是尽快开展检验工作。三月初春训工作刚一结束，我们就全面展开了药品检验工作，较之往年，提前了半个多月。三是统筹安排，努力提高工作效率。在现有的工作环境下，原有的检测设备不能全部展开，为了不影响检验工作进度，我们着力加强各实验室之间、检验员之间的相互沟通，对检测设备的使用合理统筹安排，努力做到设备使用效率的最大化。四是针对一线检验人员不足的困难，我们在严格的考核和试用后，聘用了两名药学专业毕业的学生作为实验室的临时人员，一定程度上缓解了一线人员捉襟见肘的被动局面。五是多人复核，严把检验质量关。在抽样工作中，我们一是坚持抽样、快检相结合的原则，在快检的同时有针对性地抽样。二是积极配合市局和兄弟单位进行现场检查。三是坚持不合格药品抽样检出奖励制度，努力提高监管工作效率，据统计，到11月底，我所共完成快速检测 批次，完成省医药器械检测中心委托的医药器械抽样 批次。完成年度药品抽检 批次，为全年抽样计划的 %，其中合格的 批次，不合格的 批次，合格率为 %；在经营药品单位抽验 批次，合格率
3 为 %；在使用单位抽验 批次，合格率为 %。全部抽验药品中，中药材 批次，合格率为 %；中成药 批次，合格率为 %；化学药和其他类 批次，合格率为 %。全年抽验的合格率为 %，总不合格率为 %。
（四）多措并举，注重实效，队伍建设得到进一步加强。队伍建设是其他各项工作有效开展的根本保证。今年前半年，我们从五方面入手狠抓队伍建设：第一，加强政治业务学习。每周一，我们都要组织全体职工进行政治业务学习，重点是学习当前一个时期内政治经济方面的主要政策文件和领导讲话。同时，让那些业务过硬、经验丰富的专业人员就某一方面的知识给大家辅导讲座，以便相互学习提高。另外，还派员参加了省市有关方面举办的稽查业务培训、快检知识培训等，职工的业务素质由此得到新的提高。第二，重视发挥党支部作用。始终保持支部工作的正常开展，每月召开一次支委会或支部（扩大）会，定期研究党建工作，较好地落实了党建工作规划和“三会一课”等制度，党费收缴足额及时，积极发展入党积极分子，“七一”前组织全体党员开展了专题党建活动。第三，注重抓好稳定工作。针对所里的具体情况，灵活采取相应的工作方法和艺术，对离退休老同志，经常上门进行走访、看望，征求他们的意见建议，关心他们的生活。对干部职工，注意做好政务公开和一视同仁，尽量解决各人的具体困难。对于大家关注的热点问题，则努力创造条件争取尽快解决。半年来，全所职工思想稳定，没有出现大的不稳定问题。第四，切实抓好廉政建设。经常对职工进行廉政方面的警示教育，不断增强大家的廉洁从政意识。结合一些典型腐败案例，组织大
4 家进行了专门学习讨论，使全体同志受到了一次深刻的反腐倡廉教育。在前不久市局组织的上榜大检查中，我所财务工作受到有关方面的。目前，我所干部职工精神面貌良好，思想情绪稳定，工作劲头饱满，完成任务积极，较好地实现了保稳定、促发展的目标要求。
（五）集中精力，重点突破，药品检验检测大楼建设进展顺利。今年，药品检验检测大楼建设是我所工作的重中之重。一是从年初一开始，我们就集中力量办理项目各项前期准备工作，在办理过程中，我们千方百计，特事特办，打破班内班外界限，先后完成了规划、设计、图审、抗震、招投标等十多项前期手续，确保了在5月6日正式开工。二是狠抓工程质量。我们聘请了专职技术顾问，严格把好各道技术关口，从严监管工程各个环节，支持督促监理、质检等相关部门工作，筛选过硬的原材料。从目前完成的地基工程来看，经专业检测机构检测，一次性全部合格。三是协调好各方关系。工程建设关系方方面面的利益，对此，我们十分注重协调关系，先后顺利解决了四邻关系，顺利接上了临时用电，开通了南侧消防通道，平衡了开发、施工、监理、设计等责任主体之间关系，保证了工程顺利进展。目前，项目建设已完成了地基处理工程，正在进行基础施工，预计七月底即可到达 ±0.00。
二、主要问题和困难
（一）内部管理还有待进一步规范。由于多方面原因，单位内部的规范管理还做得不够好，一些方面还存在值得改进和加强的地方。特别是基建工作对其他工作影响较大，减少了对其他工
5 作的精力投入。
（二）基建工作资金缺口较大。基建工作属我所工作的重点所在，只有将此项工作搞好了，其它工作才能整体推进。而目前制约基建工作的最大困难是资金短缺。对此，应予以高度重视，认真研究。
三、后半年工作打算
1、大力抓好检验队伍建设。针对目前检验队伍严重老化的现实，今年要继续着力加强专业人员队伍建设，继续抓好在职人员的继续教育，不断强化队伍管理，提高整体业务水平。
2、进一步加强规范化建设。要进一步完善内部规章制度，使其达到符合实际，加强管理，便于操作，促进工作的目的。同时要切实强化落实工作，保证各项制度真正体现在实际工作中。
3、切实做好基建工作。规范基建管理，抓好现场安全、工程质量和施工进度，协调好各方关系，争取新办公实验大楼明年十月份前投入使用。
