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第一篇:世界环境日活动总结
大气污染的来源,是汽车尾气的排放。原来的天是碧空万里,但现在一些大城市,黑云一片,天昏昏沉沉,而且,人闻到汽车尾气,会很难受,还会致癌。汽车给人带来了方便,但同时尾气也给人到来了麻烦。为此我要发明一种环保香尾气汽车。
这种车远看和一般的车没什么两样,走近才会发现这种车没有排气管,只在车尾有几个蜂巢状的小孔。人们不禁产生疑问,那么尾气是怎样处理的呢?后部的几个孔又是干什么的呢?原来汽车尾气通过在车内的一根管道一直来到行李箱中的.一个大箱子里。尾气先进入大箱子中的第一个小盒子,盒子里面喷出消毒粉,消毒后的尾气经过一道滤纸墙后到了第二个小盒子,这个小盒子里也喷出消毒气,二次消毒后的尾气又经过一道滤纸墙到来中药热气盒。这个盒子充满了中药粉末,四壁散发出一种和煮中药时中药散发出的热气。三次消毒后的尾气经过最厚的一道滤纸墙来到了香水盒。尾气立刻变成无毒无害的香气,然后香气穿过后部的小孔散到车外,一连串的消毒净化就完成了。
其实世界上已经有了环保汽车,例如电动车、太阳能车。但我算了一笔帐:如果都用电动车,每个国家就要花几千亿美元更换配套设备,如充电站等。汽车公司也要花几亿美元更换生产线,就目前来看没有一个国家和汽车公司会这样做。如果用太阳能车,汽车公司要花更多的钱改进生产线。所以价格不菲,没几个人买的起车,更没几个人愿意买。所以达不到环保的作用。而用我发明的环保汽车,汽车公司只用花几十万改进一下生产线,所以这样的一辆车也就比一般的车贵不了多少了,可以让所有人接受。
我像如果大家开的都是我发明的这种车,天空将不再昏昏沉沉,黑云一片,而是碧空万里,蓝天白云。芬芳的汽车尾气不再让人难以忍受,而是让人神清气爽。
第二篇:世界环境日活动总结
检修工程部根据《XX有限公司关于开展“六x五”环境日宣传活动的通知》及《XX关市环境保护委员会办公室关于宣传推广和组织关注“XX环保”微信公众号、“XX环境保护”微博的通知》要求,认真开展宣传活动,现将工作总结如下:
1、部、各作业区张贴环保标语、悬挂宣传横幅。营造“人人关注环保、人人参与环保”的浓厚氛围。
2、在部电子屏上设置了专题栏、各作业区制作了黑板报。
3、举办环保知识讲座,对环保法律法规进行详细解读和警示,并向职工发放环保宣传材料,普及环保知识和法律法规,起到进一步筑牢环保警戒线的良好作用,
4、为提高青年职工的`环境保护意识,作业区团支部于6月14日组织作业区青工参加了检修工程部工会、团委举办的现场安全、环保知识竞赛活动,通过竞赛丰富了青工环保知识,提高了环保意识。开展青年突击队活动,组织对作业区废钢进行回收,美化作业区环境。
5、6月14日下午,检修工程部举办安全环保综治知识竞赛决赛。
此次决赛共有6支队伍参赛,比赛题型分为个人必答题、团队限时答题、抢答题、风险题四种。经过精彩绝伦的四轮比拼后,仪表检修作业区、电器修造检修作业区和自动化控制检修作业区荣获团队一、二、三等奖。
通过以上各项活动,在检修工程部范围内已全面形成安全、环保管理理念,督促各级人员从严、从细、从实贯彻落实安全、环保生产法律法规、安全规章制度,不断强化全员的责任担当意识,切实负起安全生产主体责任,共同营造全员认真学习安全、环保知识、遵守安全规章制度、苦练技能的良好氛围。
第三篇:环保年度工作总结
在市、县各级领导的正确领导和支持下,20xx年我局的生活垃圾整治示范村为民办实事工作已全面完成,并取得了明显的整治效果,现将实事工作开展情况向各位领导汇报如下:
一、领导重视,组织得力。
暨市环保局召集全市各实事工程示范村召开动员大会以后,我局领导高度重视此项工作,为保障实事工作顺利开展,我局马上组织成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、各股室负责人为成员的20xx年为民办实事工作领导小组,负责20xx年为民办实事工作的开展。
二、制定方案,明确责任。
为确保实事工作顺利开展,我局制定了《20xx年为民办实事工作方案》和考核细则,要求各实事工程示范村严格按照市实事办、市环保局相关方案和文件的精神,抓紧时间开展和落实各项工作,实事工程实行进度月报制度,各示范村必须每月按照本村实际工程进度报送进度报表至我局自然生态股。市、县两级实事办领导不定期对6个示范村的工程进度情况进行督查,实时通报,从而确保实事工程的顺利开展。
三、加大宣传,积极发动。
为加强实事工作的'宣传,调动示范村的工作积极性,我局将纳入此次实事工程的6个示范村在XX县网上进行了网上公示,并将实事工作的开展情况纳入了环保对各示范村所在乡镇年终绩效考核的范畴。各示范村也开展了印发宣传资料、租赁宣传车广播宣传、召开动员大会等多种形式的宣传发动工作,取得了良好的宣传效果。
四、主要做法
1、广泛宣传。把“优化人居环境”作为推进社会主义新农村建设的一项重要内容,在新闻媒体上对全县“整治村镇卫生、优化人居环境”活动进行了宣传,营造声势,形成氛围,形成合力。
2、突出整治重点。在将实事工程生活垃圾整治6个示范村作为整治重点的基础上,全县其它乡镇村组同时开展农村环境整治工作。同时,创新生活垃圾整治示范工作,用项目包装申报实施推进村镇环境整治。
3、加强督查。市、县领导高度重视,多次召开专题会议,研究部署垃圾整治实事工程工作。市、县两级实事工作主管部门不定期召XX县直有关部门及各乡(镇)长参加的实事工作会议,听取整治工作进展情况汇报,督促落实。并组织多个部门组成督查小组督查。多种形式的督查,有效地促进了生活垃圾整治工作的顺利开展。
4、配备环卫保洁员。要求各示范村要建立健全环卫保洁队伍,签订聘用合同,配备垃圾手推车,定时清理和清运生活垃圾。
5、落实生活垃圾整治日常经费。市环保局采用以奖代投的形式安排生活垃圾整治专项经费5-10万元,要求乡镇、村要有固定的环卫经费投入,村级无固定收入的,可采取“一事一议”的办法向村镇居民、商业店面、企事业单位协商收取垃圾清运费和处理费。
6、制定长效保洁制度。各示范村根据各自实际,制定了一系列长效保洁制度,如住户卫生“门前三包”制度、村组管理保洁制和卫生督促检查制度、考评制度等。
五、存在问题
1、各乡镇生活垃圾整治工作开展不平衡。我县列入20xx年实事工程生活垃圾整治示范工程的6个村工程建设已全面完成,也取得了较好的效果,但从全县来看,还普遍存在配套设施建设不足的现象,如垃圾清运工具配备不足、垃圾池(桶)设置不足等,导致垃圾处理运行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不够健全,收集、处理设施不足等。
2、建设资金缺口大。垃圾处理设施建设资金投入大,各乡(镇)、村财力困难,省、市、县目前的补助经费有限,且未完全补助到位,各乡镇为保证垃圾处理正常运行,已感经费紧张,资金缺口依旧很大。
六、整治得力,效果明显
目前,6个示范村的生活垃圾整治工作已全部完成,各示范村都相应成立了专门的保洁队伍,聘请了专职保洁员,共购置并配发垃圾桶共计13234余套,建设垃圾池146个,配备垃圾清运手推车33辆,建立了村民卫生公约,设立了环境卫生监督员,开展了一月一次的村民环境卫生评比,从而确保了示范工程的整治成果,(各村具体实施情况附后)生活垃圾清理整治工作已全面完成。
县委、县政府对为民办实事工程有明确要求,人民群众有热切期盼,事关民生,事关政府公信力,我局将做到在力量上倾斜,采取有效措施,全力以赴,确保我局20xx年实事工作的长效有序的进行。
第四篇:环保年度工作总结
20xx年是“十二.五”的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与XX年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将XX年度安全生产工作总结如下:
一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现
(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。
(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成XX年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。XX年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。
(三)科学部署,以危险辨识预知和预想为先导,全面推进“五想五不干”工作落到实处。
1、XX年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施,在企业内部建立安全生产的长效机制,达到强化安全生产管理、预防各类事故,保障员工和群众的人身安全,保护环境,真正实现安全管理关口前移,达到消减危害、控制风险的目的,结合企业的实际情况,完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发,将危险辨识四阶段推行工作落到实处,特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调,力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析,从控制物的不安全状态方面预防危害,消除深层次的隐患。截止目前为止,全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识,制定安全防范措施,有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。
2、积极运用“手指口述”法,搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中,系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理,通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳,总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类,研究其在事故原因分析中的应用,为基层单位在事故管理中,准确地分析事故原因,前期制定防范措施,有效预防事故,提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,将无形的措施和指令变成有形的现场确认。
3、及时获取同行业事故消息,做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分xxx集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故,4月22日8时许,xxxx化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故,山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故,5月5日xx市xx力资源服务有限公司一员工在xxxx集团有限公司对磷酸工段进行巡检时,被卷入皮带运输机绞死事故,5月9日xxx肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故,致使一人触电死亡事故,随岳高速7.4重大交通事故,7.12武汉特大火灾事故,11月4日xx县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中,硫酸储罐发生爆炸事故,11月19日14时左右,位于山东新泰的xxxx化工股份有限公司发生一起燃爆事故,“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故,组织学习和宣贯,认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。
(四)筑牢根基,在源头上注重防范。
健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》,加大隐患治理力度,努力确保设备设施本质安全。
1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动:每月4次班组周查,车间3次旬查,公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头,持续开好4个会议,一是每天早上的生产调度和设备维护会,二是每周例行的科室长隐患碰头会,对各职能部门自查和基层单位上报的隐患,按照风险度的大小进行分级评估,四级以下的隐患进行限期整改,四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单,在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理,努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的安全工作例会,四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识,明确责任,充分调动一切资源,减少管理中间环节,提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作,从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块,全面评价公司安全生产状况,促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬,全公司上报部门隐患总计222条:其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条,已处理124条,还有8项未完成;重点监控隐患24条,已处理19条,还有5项未完成;化机公司处理隐患16条,已处理13条,还有3项未完成;基建部处理隐患18条,已处理6条,还有12项未完成;技改部处理隐患11条,已处理9条,还有2项未完成;设备部处理隐患12条,已处理10条,还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%,后续将督促整改落实到位。
2、加强对重大危险源的防治工作,按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估,积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。
3、开展“隐患排查与治理”的工作情况,落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。
(1)广开言路,正向激励,充分调动和发挥全员参与安全管理,实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式,共收集安全生产谏言和合理化建议:员工77条、安全技师49条、安全员99条,共225条全部现场核实并督促整改到位,及时解决安全隐患。
(2)公司根据年度的安全生产检查计划,坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制,及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队,专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况,纠正执行偏差。
(五)坚持以人为本,不断激励员工,塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作,改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式,将“激励是创新的源泉,效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。
1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员(卫士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵,安全劳模”评比活动,适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度,改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动,充分调动全员参与安全管理的氛围,用好正向激励。元至十一月份,共奖励79790元,比去年全年多奖励64120元,幅度增加409%,并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬,充分营造良好安全氛围。
2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式,并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育,“一份家书一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到动之以情,晓之以理,体现以人为本,人性化的安全管理。以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。
(六)扎扎实实,加强安全教育培训工作,着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。
1、编制《全员培训实施大纲》,分类、分人群、分内容抓好培训工作,以应知应会,现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合,以分级培训为主要手段,以参与式、体验式培训为主要方法,把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业培训逐步加强,让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的'安全培训、外来参观学习人员的安全培训,共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。
2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求,我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》,书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材,意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力,实行充分授权,认真将自己分管的工作做好,同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培训的步伐,沉下心研究安全管理问题,界定方圆,规范管理各种安全事务,将公司的安全管理工作向前推进一大步。
3、继续开展安全帮扶活动,收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助,共同提高》阶段性的活动,造气车间选定思想素质过硬,安全、业务技术水平高,有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员,采取结对子的形式,通过以点带面,达到全面提高的目的,在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。
4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式,全部采用视频教育和链接的形式,让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合,营造良好的安全生产氛围。
5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次,培训人数达3566人次;安全再教育31人次,组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次,培训及演练计划完成率100%。
(七)固化事项,建立程序化的安全管理模式,将具体工作日常化。
1、针对春节期间的安全生产工作,我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》,将春节期间的安全生产管理从提高思想认识,全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害,做好应急准备工作,加强节日期间的值班工作,认真落实回复和反馈制度,协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。
2、针对限电期间安全生产上的复杂形势,拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》,督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备,加减量程序的检查落实,同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运,有可能造成环境的恶化做好相关防范。
3、结合实际,认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初,我们制订了《安全生产月活动方案》,安排和部署公司各项安全活动,借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展,协助各单位组织开展安全演练活动,充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式,让员工在轻松的活动中学安全、用安全,活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力,以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“XX年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位,安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。
4、针对高温季节的来临,我们制定《度夏安全生产管理方案》,各个单位围绕公司要求,结合车间实际制定安全管理方案,积极开展事故预案演练活动,收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练,演练以班为单位开展,由车间及工艺技师进行考评,并将结果纳入班组、个人绩效,通过演练,所有人员明白了操作程序,丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。
5、固化年度安全活动,规范安全自主管理体系。
(1)结合公司实际,按照晋煤集团安全生产要求,先后开展每年固化的两次安全技术会诊活动、“标准化班组创建评审”活动、“团结互助,共同提高”活动、“反‘三违’、反事故”活动、“百日安全无事故”活动、“各种安全活动体系框架评审”、冬季“三防”活动、安全反思活动,全面确保企业安全、文明生产和持续健康发展。
(2)定期开展iso9001iso14001gbt28001体系、清洁生产审核、消防“四个能力建设”、道路交通整治和危险化学品管理专项活动,确保公司引进新管理方法、体系在公司出成效。
(3)通过对车间日常的检修专班碰头会、车间级的旬安全隐患排查、专用工具的检查等32项固化事项的持续检查,督促各基层单位注重细节管理,形成自主管理机制。
(八)强化网络,完善机制、组织动员各方面力量,全面掌握本公司安全、环保和职业卫生面临的新形势、新任务,深入分析主要矛盾和突出问题,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。明确职责、制定考核体系,构建以安全监管员(卫士)、安全技师、特种设备监管员、班组长、群团干部、车间团队管理人员、公司划片监管安全员为核心的安全监管网络,严格对照各自的职责进行运作,推行参与式、互动式安全培训与安全监管模式,贯穿从方案制定到验收投入全程跟踪监管,使得各检修项目、新、改、扩项目全面受控。
(九)预案应急,定期进行演练和评价,不断规范公司应急救援体系。
1、针对新建项目,按照规范编制《事故案例汇编之二》,共收录新增岗位事故案例59例,使公司事故案例汇编达到278例,定期对员工进行宣贯,不断提高员工的安全意识。16个基层单位依据各自的工作实际,集中修订各类岗位应急预案和安全、环保、防火、职业卫生预案共443个,定期组织员工演练,不断提现场处置能力,真正做到有备无患。
2、编订预案演练计划,抓好日常落实,强化员工应会安全技能的提高。XX年不同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理,将桌面演练和实战演练有机结合起来,实行考评与评价制度。公司先后组织56场次大小演练和对岗位员工现场处置预案的考评工作,不断提高员工现场应急处置能力特别在尿塔、锅炉、合成塔等特种设备管理方面的现场应急方面完善各类预案管理,提高应急救援处置能力,减少事故损失。
(十)拓宽眼界,汲取先进经验、创新安全管理、确保企业安全、可持续发展。
1、公司安委会在全公司成功创建"飞信"安全短信平台,收到显著成效,表现在以下三方面:一是安全培训“打点滴”飞信天天不断;二是安全服务,无处不在,飞信周到细致;二是良好沟通,无微不至,飞信牵线搭桥。
2、以煤化工板块成功的管理经验为依托,结合公司实际,积极围绕主线、落实转变、强化创新、稳步提高的工作。着力开展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,借鉴白国周班组安全管理,开展班组安全管理达标创建、安全岗位达标创建与评比等,将生产岗位、班组安全管理作为重点来夯实,将安全管理的“关口前移、重心下移”,确保企业安全发展、可持续发展。
(十一)外来施工,通过推行“三多六到位”,通过资质审核、教育培训、现场检查和查处、下发《隐患整改通知书》、组织召开外施队负责人例行的安全管理工作会议,并针对施工机具(塔吊)管理进行规范管理,努力确保外来施工在我公司作业过程中的安全。
(十二)规范管理,狠抓体系建设不放松。
加快公司安全生产标准化建设全面推进省二级达标安全标准化复审工作,不断提高企业安全生产标准化管理水平。从5月份起开始启动该项工作,认真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生产标准和制度规范,建立健全企业标准化建设和考评工作体系。通过自审,公司按照安全标准化12个a级要素,55个b级要素,结合晋煤集团、湖北省安监局关于制度修编的相关要求,建立63项《安全环保消防职业卫生管理制度》形成汇编;结合实际编制《违章界定111条》规范员工安全行为,形成安全“黑白分明文化”;落实“横向到边、纵向到底”原则编制74种从业人员、21种部门或单位的安全职责,新增21个安全操作规程,公司安全技术规程覆盖175个工种,使安全生产管理和安全生产作业程序化、规范化、制度化、表格化。
(十三)团队建设,高标准严要求,不断创建学习型组织、标准化团队。营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围作为团队建设的目标,以此促进公司安全管理人员不断向学习型转变,努力实现安全管理向专业化的过渡。
1、为真正体现按劳分配、能者多酬的工资分配机制,激发部门人员的工作热情和创新、奉献意识,充分发挥经济杠杆的调剂作用,将部门工资分配总体分五部分:岗位工资、分片工资、单项绩效工资、浮动工资和部长特别奖五大部分。让部门的每一个成员在“四不行动纲领”的指导下,同时履行好安全分管、环保协管、纠察互管“一岗三责”工作模式,努力确保安全、环保、消防职业卫生管理工作持续落到实处。
2、XX年部门共向集团公司输送6名安全员充实到车间,不断适应公司新形势下发展的需要。
(十四)三同时方面努力确保公司甲醛、两钠、双氧水、3聚氰胺、复合肥、瓷砖建设项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”设立、环评、安评、验收阶段事务合法合规、人员持证的合法合规。
1、环保方面,对于新上工段提前介入,对查环评报告排查三同时的落实情况,环保设施安装,清污分充改造。早发现早整改,保证验收合格。主要有复合肥,双氧水,两钠,碳化,三胺,甲醛,陶瓷厂;配合环保局对新工段做好竣工验收,确保建设项目合法,各种危废处置合法和“三废”达标排放排放合法。
2、10月中旬针对物流公司、临沮化工、复合肥、化机公司近期小事不断、不正常苗头多的情况,公司安全环保部决定在四个公司内深入开展作业活动危险危害因素辨识活动。本次活动共2个月,通过员工自下而上活动的参与,让员工在活动中不断提高安全意识,进而将“五想五不干”的活动落到实处。
(十五)环保职业卫生管理方面:
1、从2月21日起,我们迎接省环保厅、省及市应急办和省市环保局监测站的多次应急突击监测,为了确保检查不出任何问题,一切工作从根源抓起,严格控制乱排乱放现象的发生,对各车间跑冒滴漏状况进行一次重点排查,对涉及到的跑冒滴漏隐患129条全部限期整改落实到位,从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进,专人负责,细心摸索,实行清污分流,开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环,后期可以得到整治。对老厂区实行清污分流改造。共设20个地缸,对工艺废水、反冲反洗水,泄漏水集中回收。
2、加强职业危害防治与管理,注重对员工的劳动保护和职业卫生管理,及时发放劳保用品,督促员工按规定穿戴劳动保护用品,做好职业卫生监测评价;严格执行《职业病防治法》,实现上岗前、在岗中、离岗时职业健康检查率100%。对车间粉尘治理工作的协调与检查,如原料、锅炉上污水洒地降尘,各灰仓加强管理,做好密封与淋水。
3、潜心摸索,确保公司引进环保治理先进技术在公司取得实效。造气洗气塔清污分流改造,解决了污水中浊度问题;浅除盐水,循环水补脱盐水,解决排水总量;对各高纤过滤器改造,节约反洗时间,减少排水量;安排专人出门学习5次,学习先进的环保管理经验和方法用于公司环保治理实际,基本做到这个系统水量的平衡运行,取得较好的实效。
4、积极联系研发中心制作废油焚烧装置,解决了公司尿素废油无法处理这一样长期困扰环保的问题。
5、数据和量化管理,系统管理好环保工作。对全厂一次水使用的合理性进行统计,不用一次水的地方全部取消,能少用的地方一律减少。从以前清重污水24小时外排到目前清污水不外排,重污水每天仅多余250吨左右。重污水氨氮浓度从以前8000―10000到现在仅1500左右,cod从以前10000以上降至目前仅1000左右。
6、加强内部管理,解决实际问题。
(1)对两套在线监测每天安排专人巡检,确保数据正常;做好各车间排放点水质的监控,每天安排专人取样,专人分析,做到各排放点水质受控,对超标排放严格追究车间管理团队的责任;出台专门的管保综合管理制度及考核制度,加强对车间日常跑旧地滴漏及涉危检修回收的管理以及乱排乱入的管理。做到精细化、责任化,使环保管理深入到每一个排污节点。
(2)加强环保宣传,提高全员环保意识。充分利用公司及各车间宣传栏加强宣传,每季度一次。
(十六)创新思维,定期召开安全生产、环境保护专题会,解决安全环保瓶颈问题,努力确保安全环保目标的持久实现。
1、今年以来共召开各类环保会议24次,提出解决各类环保问题397项;针对车间出现的各种不正常现象或环保事故,及时召开分析会,拿出解决问题的粉尘和措施。如两钠冒黄烟,双氧水跑工作液,脱硫漫碱液等。
2、3月14日安全环保部、三尿车间、物流公司、销售公司发运部、罗经德施工队相关人员在三尿车间包装现场,针对上码垛机后木制托盘使用过程中的计量、安全码跺及叉车作业过程存在的问题进行沟通、协调。
(十七)出台《意见》,切实规范和促进华强化工集团下属分公司的安全生产基础管理工作,引导各分公司规范自身的安全生产行为,落实各分公司的安全生产主体责任,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。根据集团公司安全管理工作实际,制定《进一步加强分公司安全管理实施指导意见》下发各分、子公司执行。《意见》从安全组织机构及安全管理人员、要求;安全网络建设;制度、机制建设;安全生产管理主要内容、职责;对分公司的安全管理职责;外来施工、相关方管理;考核办法共七大方面32条措施,强制性地促使分、子公司自主地改善安全生产条件,建立长效安全管理机制,有效确保公司合法、合规。
针对楚瓷建材、复合肥分公司试生产期间的生产实际,结合员工在安全意识方面亟待提高的现实,为进一步贯彻落实公司各级领导在安全工作会议上重要讲话精神和分公司专项行动推进会议精神,强化安全宣传教育,切实解决陶瓷、复合肥安全生产的重点、难点问题,促进全公司安全生产形势的稳定好转,集团公司安全环保部从7月3日―7日、7月9日―12日,先后对楚瓷建材、复合肥全体员工开展强化安全教育培训活动。
(十八)外部协调,热情接待,确保公司良好的外部形象。
1、积极配合环保局、安监局对我公司每月一次的检查、每季度一次国控污染源的监测工作;配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表;完善环保资料及台帐的管理,建立各种台帐和报表共16项,做到内部数据与上报数据一致,既方便内部管理也方便上级检查。
2、积极配合晋煤集团认真做好环保整体上市、安全技术会诊、季度安全检查基础材料的整理和收集,基础活动的安排和检查,将各项工作落到实处。
二、主要目标管理实施过程中存在问题分析
(一)工伤事故及违章违纪管理方面
1、各单位违章违纪考核、工作突出奖励情况
从上图可以看出,无否决项的是造气车间;否决项在控制在1个的是锅炉车间、压缩车间、甲醇车间、尿素车间、三尿车间;否决项控制在3个的是电气车间、化机公司、物流公司、复合肥公司;否决项控制在4个的是原料车间和临沮化工。一个基层单位积极主动的开展对员工不安全行为进行规范,结合实际用正确的舆论引导员工,就能取得较好的安全工作实效。
2、各单位事故情况:全年公司安全管理总体形势较好,无较大事故发生,但工伤及苗头事故、管理问题、厂外交通事故、外来施工事故突出。
从上表中可以发现,锅炉车间、造气车间、仪表车间、合成车间、质检部由于领导重视,加强事故管理,认真开展反事故的安全教育培训和日常持久检查活动,在基础和基层方面落实管理较好,运用海因里希法则,善于抓好苗头事故和不正常的现象,全年的安全生产目标得以顺利实现。
4、工伤事故原因分析
(1)全年在推行正向激励的同时,在违章违纪及违规方面全年纠察出违章违纪起数上涨8%,其中原则性违章违纪起数上涨13.6%,现场纠正提醒在去年基础上增加21起。这从一个侧面也反映出,在公司技改施工建设如火如荼进行的过程中,有些基层单位放松管理,对违章违纪行为没有进行大胆管理,危险危害因素的辨识不到位、不持久、不按照要求落实,不认真反思安全基础管理在本单位的落实情况,最终陷于被动的局面,物流公司苗头事故或不正常的想象时有发生,全年共发生15起。
(2)大修中途和置换开车的过程中发生了2起工伤事故,反映出我们管理人员在履责方面不到位,员工野蛮作业的行为在作祟,心里素质较脆弱,同时我们更应当清醒的认识到各个环节受控的重要性,在今后的安全管理中,如何提高车间落实部门要求的自觉性,加大车间级督办力度显得很重要。
(3)项目检修特别在工期紧、任务重的情况下,因赶工期易造成监管失控。合成车间3#变换饱和塔焊接造成煤焦油着火,属外施队未办理设备内作业证,私自到塔内动火,没有意识到真正的危害性,没有做好任何防范措施,出现紧急情况后,公司消防车也不能担任长时间的救援任务;另一方面,青工多,实践经验少,出现异常情况后不能进行有效处置;第三方面,车间团队的新人较多,有的甚至没有参与过大修或在大修中组织多层面检修事项,在事项较多的时候施展不开手脚,应急处置工作被动。
(4)在春节上班后发生的几起事故,除了具体的事故原因之外,同时也从侧面反映出节假期间,广大干部、职工还未能从节日的喜庆中走出,出现注意力不集中、责任心不到位、思想麻痹大意等节日综合症。
(二)合法合规方面
1、“三同时”方面,两钠消防建审未批复、一水消防验收在准备图纸、甲醛安全设施设计审查批复未回、二水竣工验收未做、消防建审未批复,三胺正在做试生产。目前主要的问题是几个项目消防建审图纸缺的多,影响申报进度;公司技改工程进度快,阶段性资料赶不及。
2、安全管理人员中注册安全工程师的总数距规范要求略微偏少,从XX年开始,需要公司加大在此方面的正向引导和激励,迅速扭转现有的局面。
(三)环境保护和职业卫生方面
1、在污水源头治理和终端处置方面还存在造气污水过剩、停车、雷雨时期大量的污水无法实现处置之后外排;由于公司采取锅炉烟气烘干工艺,布袋除尘设运行效果差,导致原料、锅炉、造气车间扬尘大,还需要下力气解决。
2、今年公司一直在环保治理上做了极大的努力,但硬件设施投入和系统管理方面存在不到位的情况,造成公司在环保治理方面存在有许多尚需完善的地方,如何改变环保治理方面的被动局面,将是公司近期乃至今后工作的重心;全厂污水平衡的相关事宜进行了摸索、排查、整改,并进行了数据化的管理,外排水总量有明显的减少,但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不稳定,给污水零排放末端治理带来较大的压力。
3、原料煤棒采用锅炉烟气烘干技术之后,烟气中的二氧化硫在大气压较高,空气流通不畅的情况下,严重影响到生产区及周围下风向人员的身体健康,需要及时进行环境整治工作;“十。二五”要加大改进和淘汰烟气so2治理设施的专项行动和城市污水、工业污水治理力度,公司锅炉烟气脱硫要纳入议事日程,锅炉烟气系统需要增加炉内喷钙设备设施,提前进行规划治理。
4、国家安全监管总局安健〔xx〕41号精神要求,今后建设项目职业病危害预评价审核(备案)、建设项目职业病防护设施设计审查和建设项目职业病防护设施竣工验收(备案)工作开始实施,认真做好建设项目的审核、审查、竣工验收和备案工作我公司还未进行。
(四)基层安全管理方面
要进一步加强对基层管理人员对安全工作重视的教育与培养。要进一步加强基层专职安全管理人员专业知识;同时具有安全管理职责的主管部门要进一步加强专业安全监管力度,如基建施工、设备吊装、电器仪表专业安全管理、封闭式管理等。
(五)外来施工管理方面
1、各个职能部门协作监管力度要加强,同时在引进外施工队伍时要重点考虑他的资质、他的管理水平、他的抗风险能力。
2、随着技改项目的全面铺开,时间紧、任务重,外施工队人员的不断进入,安全环保部在做好培训教育和日常检查工作的同时,管理好各项事务的合规合法手续,但存在施工队转包、分包施工项目,外来施工规范管理难度加大,危险环节增多。安全环保部将加大对外来施工人员的管理力度。
3、外来施工队安全事故突出,占全年事故总量的13.6%,需要加大对作业现场的管理,尤其是分公司。
4、从如何预防法律事务风险的角度来讲,建议公司组织法律知识培训一次,或前期与各个涉外职能科室共同探讨,拿出切实可行的方案,既可降低法律风险,又符合规范和标准的要求。
(六)道路交通安全方面
上下班交通安全事故较多,XX年全年公司厂外道路交通安全事故多,占全年事故总量的10.2%。反映出员工的道路交通安全意识需要进一步提高。
(七)设备设施本质安全方面
公司部分暂时闲置的设备设施,如精甲、2#精炼再生系统、甲醛等没有采取惰性气体保护,腐蚀严重;钢制结构厂房和支架腐蚀严重,从长远上讲可以在造气污水腐蚀的地方选用混凝土结构。
(八)分子公司管理方面
建材公司全年发生事故占事故总量的6.8%、临沮化工9.1%,这要引起分公司领导的重视,集团公司要加强对分公司的安全管理力度,更重要的是分子公司必须学会自主管理各项安全事务,落实各分公司的安全生产主体责任,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。
三、下一步采取的措施
结合这几年安全管理工作的实际,下一步我们在安全管理方面将坚持四个原则、抓好四个关健时间、严防七个重点环节,采取得力措施,形成部门与基层单位联动机制,共同实现安全生产。
(一)坚持4个原则
一是以人为本的原则:必须实行安全一票否决。我们搞任何事之前首先应想的是安全,而不是刻意的考虑是否影响生产、误不误台时,要把员工的生命健康当成自己的第一要务来对待,真正领会余总提出的“财富可以再造,生命不可重生”、“宁可少嫌一千万,也不伤害一个人”文化真谛。
二是预防为主的原则:最好的防御是进攻,要把预防事故关口前移,持久开展隐患排查,开展各类安全活动,把各类事故隐患及时消除。
三是不放任何一个小事的原则:用放大镜来对待发生在我们身边的事,不正常的要及时开会,坚持“四不放过”的原则,安全方面好的做法,亮点要及时宣传、推广,共同提高基层的安全管理水平。
四是主动营造安全氛围原则:用好黑白分明原则,通过亮点、问题两方面宣传造势,进行举一反三的宣传教育和将预防措施落到实处。
(二)抓好4个关健时期
一是事故多发期;二是各个技改施工现场施工期间;三是技改工程要调试开车及试生产期间;四是新项目开车时期。
(三)严防7个重点环节
一是新项目的本质化安全环节;二是安全生产环节(含生产安全、特种设备安全管理、现场施工安全监管、基础建设安全管理);三是危化品销售环节;四是上下班交通安全;五是后勤物业安全管理;六是物流运输安全;七是分公司基础管理工作落实环节。
第五篇:学生社会实践活动总结
我是XX医学高等专科学校的一名护理系的学生。以前对护理专业就感觉,哇噻,白衣天使,很漂亮),并且光荣,对它只是简单的理解。但经过一年的对护理专业的学习)叫我有了更多的认识),与了解。大一一年我们学习了有关的护理学课程,基护、病理、生理、解剖学……对护理学的学习有了辅助的作用。
我们同时学了重要的'护理专业,铺床,口腔护理,头发护理,抽血,还有很复杂的并且更重要的无菌操作。以及对各种患者的护理。我们还对兔子,小白鼠做实验,每次小白兔跟小白鼠都处于折磨的状态,他们才为医学作出了伟大的贡献,为他们点个赞。第一结束了,我们对护理工作有了初步的认识与学习。有句话说的好,实践是检验真理的唯一标准,暑假一到,我就来到了我们县里的人民医院,进行临床学习。我来到了妇产科,是新生儿呱呱坠地的地方。我把大一学到了的专业知识用到了临床,我早上跟随护士姐姐们做晨间清洁,为他们换换床单之类的,我还去为他们取药,一开始我不知道怎么取,不知道怎么清点,那些医生们都很耐心的教我,帮助我。我还推着一位患者去检查,我不知道做检查先干什么,心里很紧张,但是患者家属说没关系,什么都有第一次,孰能生巧。顿时我有了动力。
第一年没学到什么更多的专业操作,所以我只为他们拔拔针,换换药,吸吸氧之类的。每次拔针的时候我都特小心,都会问他们疼不疼,他们都会说不疼,那是我会很开心。护士姐姐们也特别好,教给了我们很多临床知识。教我如何去跟患者沟通交流,她们对我说的最多的就是细心,稳重,面对一切都不恐惧。真的,见习中让我对护理专业有更多的认识。在平常人眼里护理人员就是伺候人的,又脏又累。想想天下没有免费的午餐,要干一行,爱一行。护理专业是光荣的,神圣的。
作为护理人员就要像南丁格尔一样,做一名优秀出色的护理人员。
第六篇:环保宣传活动总结
随着世界经济的迅速发展和生产力水平的不断提高,人们的物质生活水平越来越好,但与此同时,生活环境却越来越糟糕。而校园环境问题也越来越突出和尖锐化。所以,环保行动迫在眉睫,当代大学生应该集体行动起来为环保做点实事,特在“6・5”世界环保日举办环保活动,呼吁全民环保,共创美好家园。现将本次活动工作总结如下:
一、基本情况。
本次活动对象是全校师生,负责工作的是团委社会实践部大一全体干事。活动时间在6月3号――6月5号,地点在各栋宿舍门口。本活动共分三个工作期,分别是“前期工作――到各栋宿舍收集空饮料瓶(6月3号晚)”、“主要工作 ――定点在各栋宿舍门口进行调查问卷(6月4号下午)”、“后期工作――将调查结果通过倡议书、广播台向全校公布,呼吁全民环保”。本次活动所需要的宣传海报、调查问卷,在活动开展前都准备充足。经过策划、计划、准备一系列的工作,也通过全体工作人员的努力负责,当然还有师生们的积极配合,本次活动顺利开展,并取得较好成效。
二、活动效果。
从活动的总体情况来看,本次活动是较圆满顺利完成 并取得较好成效的。
1、本次 活动各方面准备较充分较好,如活动所需的宣传海报、调查问卷。都能在开展活动之前就很好的准备。
2、活动工作人员的`善于配合积极配合与随机应变是顺利完成本次活动的关键。由于本次活动与学校的环保时装秀在时间上产生冲突,造成预计的时间里不能开展活动,但是工作人员及时了解到情况,并迅速调整活动时间,人员上的冲突也及时调整好,所以本次活动还是在计划中的时间中完成。
3、本次活动规模不是很大,但是这并没有影响参加活动工作的人员,同事们都保持高度的热情与积极性,参与活动的师生也积极配合,所以本次活动 是在愉悦的氛围中完成的。
4、本次活动的时间非常合适,6月5号是世界环保日,在这样的日子进行环保活动对每一个参加此次环保活动的人员来说都是印象较深刻的。对我们宣传环保精神就起到锦上添花的效果。
一个活动有其优点固然是肯定的,也是值得发扬学习保持的。但是问题同样是不可避免的,对于问题应持着一种正面对待的心态,发现问题就应该提出问题再针对问题来解决问题。从而达到每一次活动都是一个进步的台阶的效果。本次活动中出现的问题,我们将认真对待。
1、计划赶不上变化。本次活动的前期工作――收集空饮料瓶,本来是本次活动的经费来源(打印环保调查问卷所用)由于活动当晚学校有环保时装秀晚会,在时间上产生冲突,加上调查问卷已由院方准备好,经过商量,决定取消此环节。
2、没有经过实地考察。6月4号晚在各栋宿舍进行调查问卷的工作。在1栋宿舍开展工作时,由于该宿舍没有桌子,造成往来师生无法填写调查问卷,这是工作人员的疏忽,没有提前考察。但是负责1栋宿舍的工作人员懂得随机应变,即刻把原本的定点调查改成走访宿舍。最后顺利完成此活动。
3、原本定于6月5号的后期工作――倡议书。由于时间上的紧迫,加上有新工作任务造成人员不足,最后没有完成此项环节,只通过广播台向全校师生公布调查结果并呼吁全民环保。
三、今后意见。
1、无论什么时候,都要保持高度的热情与责任心对待每一次活动,每一项工作。
2、对于每次参与活动所得到好的经验好的方法要精心收藏起来,累计并运用。
3、活动难免出现问题,对待问题不要气馁,应积极面对。大家要相互鼓励,携手共进,共同进步。
4、时代在进步,我们也要跟上时代的脚步,工作活动要讲究创新,只有跟上时代的脚步才能站稳脚跟。
本次环保活动工作总结如上。