零售述职报告(范文五篇)

时间:2022-06-08 23:27:36 作者:网友上传 字数:5768字

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第一篇:商业银行零售业务部述职报告

零售业务部述职报告

各位领导,各位同事:

根据述职工作要求,现将本人担任零售业务部主要负责人以来的工作情况报告如下,请予以批评指正:

按分行安排,我自接手主持零售业务部工作,这对我是一个挑战(无论是从工作经验上、工作精力上),但是很感谢分行党委和各位领导的关心、以及各位同事的支持,我走过来了。这里,非常感谢xx过往四年打下的坚实基础,在坚持发扬过往零售部优点的前提下,针对存在的尚可改进的地方、特别是在面临上半年开局工作不利,指标落后较多,渠道和发展基础支撑不足,服务功能未充分发挥等困难局面下,我坚决贯彻落实分行“强基础、抓创新、做特色、出效益”要求和各项工作部署,加快推进零售与小微企业服务功能的整合和小微金融转型,高度概括起来,在这短短的4个月时间内,我主要做好了五个事情:一是迅速调整优化零售部服务功能,2/3人手下沉服务基层单位,充分调动起全体人员的积极性、主动性,市场意识与服务能力有较好的改观;二是稳定了零售业务指标,并采取有效方法快速弥补上半年储蓄存款、理财新增、优质户数、中间收入等核心指标的序时缺口,取得更大幅度的提升;三是更强有力地贯彻分行业务导向,快速改善个贷业务结构,大力发展消费类金融、强有力地扭转个贷资产业务收益下滑趋势;四是解决了多项分行零售条线多年累积的难点、重点问题,包括线上结算的腾讯与腾邦“快捷系统”对接、线下结算渠道POS机拓展(前四年累积53台,今年四季度增加300余台)、二手楼赎楼贷款问题、分行首笔个人个性化定制理财产品开发与销售、

1 深圳地区缺乏信用卡优惠合作商户(增加12家)等;五是更有力地协调、推动“小微+零售”的战略布署(人员、资源协调,互补互进融合),搭建起分行支持保障与支行营销维护“两个平台”、小微“五大平台”带动零售“四类型客户”的业务模式,零售小微转型升级工作初见成效;六是品牌宣传方面亦取得了一定成果,主要体现在“少花钱、多办事”,实现华强北免费广告推广、取得莲花山公园营销宣传阵地、免费搭车“银联”在金博会参展宣传推广品牌,在9月份全国消费者金融服务月宣传活动中、获总行通报表扬为七家标兵单位中的首位、并获深圳银监局通报为标杆,为分行取得考核加分项,在11月28日深圳T3新航站楼启用之际、中标成为5家ATM入场银行之一,并首批安装入场,取得较好的宣传效应。

一、经营指标概况 全年指标列表

二、主要工作措施及成效

(一) 优化服务功能,充分调动员工积极性、主动性,发挥出分行职能部室产品经理应有的作用。

1.围绕转型升级“一个目标”,实施“小微金融”优化整合。实施小企业业务与零售业务的改革,制订《零售、小企业联动方案》,建立每日晨会、每周例会、公私联动工作机制、问题协调解决机制等制度,形成转型升级标准化工作模板,极大的释放了产能。自10月份全面推广转型以来,全行增加普通型客户2700户,消费型客户2000户,理财投资型客户3000户理财投资型客户3000户,理财产品数量5.7亿,个人经营贷客户65户,企业高管存款客户数212户。其中,涌现了车公庙支行一次签约新增210台POS机,科技园支行新增13个金翅膀科技金融项目,清湖支行批量新增500名代发薪用户等成功案例。

2.打造分行服务平台与支行营销平台,支持保障与拓展维护能力大幅提高。在分行层面,构建与一线共同拓展业务的服务平台。在原部门人员岗位职能不变的基础上,将全部零售业务部人员分成3个与支行拓展业务紧密配合的营销前台(负债与财富管理+业务营销及渠道建设+个贷审批与服务),1个综合管理与服务后台,使2/3的人员发挥营销支持作用,为支行合作平台量身设计产品,制定整体服务方案和支持营销;

在支行层面,整合营销队伍,强化营销。实行项目责任制,指定 3 支行客户经理为项目责任人,明确项目目的和项目推进进程,加强对营销平台和零售客户的规划和跟踪,促进批量业务营销。

3.实施“四类”零售客户分层,开展精准营销。通过从不同纬度将我行平台渠道客户细分为普通型客户、消费型客户、投资型客户、经营型客户,匹配对应的产品和营销措施,实现精准营销和批量营销。

(二) 严格执行分行业务发展导向,强化产品结构、收益导向要求。

结合市场利率变化,优化产品结构。充分发挥有限的信贷资源效能,重点支持低资本消耗、高定价的产品,全面推广“轻松购”消费贷款、卡易贷、及时贷、信用卡大额现金分期等特色产品。累计完成新发放“轻松购”消费贷款4424.5万元,“卡易贷”无担保贷款1155.3万元。并且根据房贷市场利率变化情况及时提高住房按揭贷款准入条件。

(三) 强化发展基础,解决多年累积的难点、重点问题 1.克服我行无POS收单系统的困难,尝试POS收单业务新模式。分行加强与第三方公司的合作,与5家第三方收单公司建设业务关系,直联收单商户83户,POS装机超过500台。

2.推动总行加快“快捷支付”系统建设。协助总行与腾讯旗下“财富通”公司建立快捷支付合作,主动开发与“腾付通”的快捷支付业务,拓展我行借、贷记卡的网上支付渠道,推动我行互联网金融业务发展。

3.推动总行“移动终端”项目建设,并成功争取该项目在深圳分行试点,为分行拓展专业市场及代发工资客户提供了有力武器。

4.制定卖方赎楼的贷款方案,能够产生贷款利息较高的个贷收益 4 和无资本消耗、无利息的资金监管沉淀。

5.做好VIP客户维护,做好特色化理财产品营销。完成首例龙岗支行单笔5000万的定制工作,开展“青少年高尔夫知识讲座”、“青少年高尔夫训练营活动”等多场VIP客户主题沙龙。

6.积极改善银行卡用卡环境,签约安琪月饼、中航健身会、皇庭V酒店、江诗丹顿等一批有较大影响力的企业。

(四)加强营销宣传的结合,勤俭节支做广告。

1.注重结合社会公益开展营销活动。先后开展“金融知识进万家”、“消费者金融权益保护”、“三进营销”、“莲花山公园文化节”等活动20余场,获得总行服务标标行等多项荣誉。

2.敏锐捕捉品牌宣传热点,在深圳新航站楼投用当天能够铺入我行ATM机,利用社会宣传产生较大的品牌效果和宣传效应。

3.善于使用客户资源,免费投放华强北赛格广场3面大型LED广告屏3个月,免费参加“2013年深圳市金博会”布展,大量节约费用支出。

二、存在的主要问题

在总结工作成绩的同时,我也清醒的认识到零售部工作还存在不少问题,业务持续健康发展还有很大的压力,体现在:

(一)基础建设尚为薄弱。

分行优质客户仅占到总数4.4%,中高端客户群体偏少;营销中介渠道偏少,数量亟待提升;缺少自有POS收单系统等系统支持,个人网银及微信银行全功能系统等尚需完善;具有营销经验和专业背景的理财经理、产品经理队伍尚在建设中等问题。

(二)业务结构不尽合理。

5 一是活期存款、结算存款等低成本负债占比不高,保证金存款占比较大,对传统业务的依存度还较高;二是个人贷款高度集中于住房按揭贷款占比88.7%,个人消费贷款占比11.3%,收益率偏低,收入结构不合理。

(三)品牌宣传营销还有待提高。

受限于费用配置数量和方式,整体营销支持的调节余地较小,缺乏系统性、系统性的营销组织和持续安排,另外,营销用品和宣传物料的品种、配置时效,与客户特别是中高端客户的需求有较大差距。

三、2014年工作思路

2014年,我部继续用改革创新的精神、思路、办法,科学把握转型升级要求,因时因势迅速求变,深刻理解发展零售业务对实现全行经营模式和增长方式转变的重要性,以利润收益为导向,坚定走中高端客户路线,大力发展电子银行业务,加快社区银行探索与建设,为全行发展做更大的贡献。

(一)提前布署“开门红”,广建营销渠道、锻造全年基础。

一、二阶段开展2014年“开门红”活动,一阶段主题“建渠道、打基础”、二阶段主题“出成效、见业绩”,目标完成储蓄存款新增5.2亿元,重点理财类金融资产新增7.5亿元,无抵押无担保消费信贷新增0.6亿元,信用卡分期付款交易额1550万元等任务,并为完成全年任务目标建设好基础渠道、提升信心以及积累经验,计划全年发展规模和利润增长2倍以上。

(二)加快推进转型升级,进一步强化特色化营销管理模式。 在2013年四季度试点基础上,进一步强化、优化四类型客户和两个平台建设的营销管理模式,形成“大零售”业务发展的整体合力, 6 批量发掘和培育优质客户群体,提高转型升级实效。

(三)以消费金融为战略发展重点,强化利润导向。

大力发展纯信用类的及时贷、信用卡分期、卡易贷等消费金融产品,调整收入结构,提高利润贡献率,从抵押类、保证类产品进入到信用类产品的蓝海,打造特色拳头产品。

(四)加快电子银行建设,全方位多渠道进行业务转型。 加强与第三支付公司和电商平台的合作,快速扩大特约商户群体,以线下结算和线上电子化服务获取高价值零售客户和储蓄存款沉淀。

(五)加快发展轻资本型的社区支行,下沉营销渠道。 以“安全、市场”为原则,打造在网点形态、选址、核心盈利模式、配套金融服务(电子渠道服务+小微零售人工服务+公司、国际及投行转介服务三结合)等方面具有我行特色的社区银行,形成与现有支行网点差异化发展的下沉伸展模式,深度挖掘社区渠道的服务与营销潜力,实现综合收益。

(六)加强宣传营销规划,形成特色化、差异化的品牌定位。 加强客户“大数据”分析,多维度进行客户分类,准确发现客户金融需求和进行针对性宣传营销,强化重点产品推广,寻求差异化品牌传播效果。

2014年即将到来,作为中小银行的我们,零售与小微企业终将是我们的战略定位。我们必须直面分行零售业务存在的基础薄弱问题,加快转型。我在这4个月的工作时间内,深刻体会到作为省外分行发展零售业务的难度,零售转型与健康可持续发展不是一蹴而就、必须持之以恒、日积月累,但亦就是这短短的4个月,零售队伍绽放的新气象、零售转型框架的初步搭建,让我和我的部属看到了曙光,坚信 7 在分行党委的正确领导下,按照这样的发展路径,分行零售业务必将真正取得转型的成功。

第二篇:银行进校园营销活动总结

为进一步帮助金融消费者运用正当途径守护好自身的“钱袋子”,增强农民、务工人员、青少年、老年人和残疾人的金融知识与技能、风险识别与防范能力,抑制盲目投资冲动,远离非法金融活动,按照人民银行及省联社要求,永清农商银行组织开展了“普及金融知识、守住钱袋子”系列宣传活动。

该行以网点为阵地,以外出宣传为依托,通过LED屏滚动播放宣传语、摆放展板、发放宣传资料、设置咨询台等方式进行宣传,同时开展进社区、进街道、进商场、进乡村、进学校等的宣传教育活动。针对近年来非法金融广告、非法集资、电信诈骗、银行卡盗刷等问题的主要表现形式、常用手段及识别方法等进行宣传,增强低净值人群的金融能力和风险责任意识,自觉远离和抵制非法金融活动,守护好自己的“钱袋子”。

此次宣传活动取得了良好的效果,活动期间,累计发放宣传折页2万份,LED屏滚动播放300余次,受众群众达1.5万人以上。通过宣传活动,增强了广大群众的法律意识和对非法金融活动的抵御能力,让广大群众明白“自享收益”的同时,也要“自担风险”,避免盲目投资和冲动交易,提高了自身的责任意识和诚信意识。

第三篇:银行消费者权益保护演练总结

为保护金融消费者合法权益,维护社会经济秩序,华夏银行吉安分行作为服务经济实体,积极采取多项措施深入开展金融消费者权益保护工作,努力成为消费者权益保护工作宣传者、践行者。

华夏银行吉安分行开展多层面、多角度的宣传普及活动。

一是充分发挥厅堂“公众教育服务区”宣传作用,利用客户办理业务的等待时间,着重通过网点厅堂人员日常管理、指导操作,厅堂醒目位置摆放折页及展板,LED显示屏滚动播放活动口号,播放教育宣传片等方式开展厅堂宣教活动,营造良好的活动氛围,让消费者了解各项重要权益,提升其风险识别能力等。

二是积极开展各类主题活动。

华夏银行吉安分行营业部联合太平桥社区举办“金融知识进万家”活动,我行员工为社区老年人讲解了如何防范金融诈骗、国债、理财产品等知识。通过活动的开展,有效的加深了老年人对银行金融知识的认知和了解,提高了老年人金融风险认知能力、金融安全意识、防诈骗能力。

华夏银行吉州支行携手华夏爱婴早教中心于在网点举办“小小银行家”活动,到场24组家庭,活动中通过有奖问答的形式向大家介绍了新版人民币的防伪知识和理财知识,并组织到场的大小朋友进行了点钞比赛,活动气氛活跃,参与度高。此次宣传活动从小朋友着手,引导小朋友从小树立正确的消费理财观念。

第四篇:银行进校园营销活动总结

为加强公众金融知识宣传教育,提高社会公众风险防范和使用正规金融服务的`意识,提升宁夏地区社会公众对民生银行金融产品的认知程度,根据宁夏银监局安排部署,中国民生银行银川分行于20xx年9月1日正式启动“金融知识进万家”宣传月活动。中国民生银行银川分行选取了营业部和北方民族大学作为宣传点,为前来办理业务的客户和新大学生讲解金融知识,派发宣传单。

为保证宣传效果,中国民生银行银川分行按照监管部门的要求,本着统一思想、统一规划、统一实施,统一宣传的原则,积极开展宣传活动。事前周密部署,制定宣传活动方案,明确宣传内容、实施方式和时间安排,确保宣传有条不紊的开展。建立信息沟通反馈机制,要求宣传活动的参与者在第一时间梳理活动内容、发布活动信息、总结宣传心得,并通过新闻媒体等渠道扩大宣传。后续将积极深入社区、街道、大学城等区域大力开展宣传活动,形成人人学金融、人人懂金融的宣传氛围。

此次活动得到了广大客户和大学生的热烈响应,前来咨询的人群络绎不绝。民生银行员工结合近期社会热点问题,向客户及大学生积极宣传20xx年版第五套人民币纸币防伪特征、慧眼识辨真假银行、防范电信诈骗等知识,尤其对电信诈骗的种类、特征、诈骗手段、发展趋势等进行详细解读,对客户对我行产品及业务提出的各类问题均一一作答。

通过此次“金融知识进万家”活动,很好地宣传了金融知识,提高了社会公众的金融风险意识。该行将持续举办“金融知识进万家”系列活动,让更多的人了解金融知识。

第五篇:银行进校园营销活动总结

xx支行根据人民银行《关于开展20xx年普及金融知识,守住钱袋子活动通知》,制定了《20xx年普及金融知识万里行活动方案》,结合具体工作实际,积极开展普及金融知识万里行、守住金融钱袋子活动。

首先,我们认真部署,成立活动小组,由分管行长任组长,以各个网点、部门为单位,确定网点、部门负责人为第一责任人,根据各自实际情况,利用电子屏幕、手机短信、微信、宣传折页、厅堂微沙龙、微讲堂等方式,开展周边宣传、利用网点资源开展到店客户宣传,并上报活动成果;于此同时,支行统一组织“走出去”宣传,由公司业务部、个人金融部、综合部以及营业部、北京东路支行组成宣传团队,走进社区、学校、乡村,开展金融知识普及活动;最后,我们积极响应胶州市相关部门号召,参与市人民银行、金融监督管理局组织的同主题活动,丰富活动内容和形式,扩大受众群体,服务当地广大群众。

在守住金融钱袋子活动环节,我们除了加强对低净值人群的知识普及力度、规范自身营销宣传行为,引导消费者理性选择金融产品和服务外,我们组织员工走进乡村,走进村委会,配合我们的特色产品裕农通,加大宣传力度,助力乡村金融振兴。

在金融知识万里行宣传环节,我们根据市分行安排,重点针对个人信息保护、防范电信网络诈骗、金融支付安全、抵制非法集资、金融理财知识等内容,有针对性的开展非法集资宣传,从非法集资定义、类型、主要手段、危害及法律后果等角度,向社会公众特别是老年群体进行金融知识普及工作。

本次系列宣传活动的开展,有效提高了广大市民、客户的金融安全意识,优化了金融生态环境,也较好的提升了我行的良好社会形象。

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