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第一篇:市政股工作总结
工作总结
2011年以来,在县委、县政府关怀、指导下,在局各级领导支持、带领下,市政股全体同志不讲条件、兢兢业业地工作在各自的岗位上,克服了种种困难,以超常规的工作方法、勇往直前的工作干劲和坚毅不拔的工作信心,认真完成工作任务,不断加强完善城区基础设施建设,从而提高了城市品位,为构建福利旬邑的目标而奋斗。在此将2011年的工作情况汇报如下:
一、重学习,提境界。不断提高自身政治理论水平,提高自身素养。在深入学习“三为”主题实践活动中,结合本部门工作实际,周密制定学习计划,有序开展学习活动,并把学习活动始终贯穿于各项工作中。通过理论学习,坚定了立党为公、执政为民的信心,树立了时刻不忘为人民服务的意识。
二、抓质量、促进度。城区市政情况:维修人行道地板砖1685.16平方米,维修雨水篦子36个,新增雨水篦子26个,清理雨水口61个,维修道沿194.6米,人工清淤183.18立方米,维修检查井13座,更换排水渠盖板53块,修复混凝土路面389.6平方米;修补沥青路面坑槽3833.60平方米;安装减速带156米;改造东河渠、西河渠、宋家沟河渠污水渠78米;维修石砌排水渠80米;修理汃河段污水管38米„„。在各项工程建设过程中,市政工作人员时刻坚守在
建设一线,协助施工人员克服了许多困难,对工程按期、保质完成起了很大的促进作用。
三、抓纪律,严作风。在市政监察方面,市政工作人员严守纪律,保持严以律己,艰苦朴素,求真务实的工作作风,严把工程质量关,对违法违规行为予以坚决制止,对不合格工程坚决要求其返工,时刻牢记为人民服务的宗旨,始终将广大人民群众的利益摆在首位,力争做到让群众满意。
总之,一年来市政工作人员在平凡的工作岗位上,兢兢业业、一丝不苟地完成了自己的本职工作,用自己的实际行动为建设福利旬邑增光添彩。
市政股
2011年12月29日
第二篇:市政环卫年终工作总结
xxxx年业务科全体同志在环卫办主任室的正确领导下,在各所、队、物业公司的积极协助下。圆满地完成了上级领导安排的任务,全力做好了多次重大活动的卫生保洁保障工作。虽然在市场化保洁管理和基础设施建设管理工作中也取得了一点点成绩,但这与各位领导的正确指导和关心是分不开的,现将业务科全年工作向各位领导作如下汇报,如有不对,还请指正。
一、全力以赴完成各项检查环卫保障任务
在今年六月在创建全国文明城市活动中,业务科能精心准备超前预测,全方位地对维扬区内各主次干道进行全面摸底,对不达标及可能不达标的路段进行彻底整治,共清洗道路数条,清洗油迹十多处,同时在各所队和各物业公司的协助下,加班加点在维扬区十多条主干道新装、更换了400余只木制果壳箱,对辖区内次干道将所有损坏的果壳箱进行修理维护;在主次干道两侧投放、更换800多只新垃圾桶;对辖区范围内所有垃圾房进行维修、出新,并新建垃圾房33座;清理8条主干道,4条次干道口香糖痕迹,约10万平方米。在这几项工作中业务科全体人员既是指导员也做战斗员,克服种种困难,不计时间不求报酬,体现环卫人无私奉献的精神。
二、基础设施建设
今年公共厕所改造任务在年初就紧锣密鼓进行,上半年就将念泗一村、芦柴摊、邵庄、春竹苑、新庄五座公厕进行了升级改造,并增加了无障碍设施。下半年,又将平山堂脚下原区政府产权的工程进行了全面升级改建。在为民办实事方面,应马庄周边群众要求,我们将原邗江交通机械厂一遗留的厕所进行原地新建,使得周边群众有了一个整洁的如厕地点,当地群众与社区万分感激并送旌旗一面。长征西路厕所根据规划要求拆除,当地政协委员及群众多次进行政协提案,我办通过多方面努力,克服种种困难,终于在原址重建,确实地解决了当地居民的实际困难,为此当地社区居民送旌旗一面,并在媒体进行宣传表扬。
石油山庄、鸿福二村两座中转站已改建成功,目前已投入使用。山水锦城、运河北路中转站各项设备已招标完成,即将投入使用。
三、抓好市场化道路管理
始终把道路保洁督查、考核工作作为工作重点,不管刮风下雨,督检人员都能坚持上路认真巡查,对不达标的路段,迅速有效地处置,并作记录,作为每月考核的依据,不徇私情,特别是区划调整过程中业务科,能够按照环卫办领导的要求,工作不松懈,督查力度不变小,保洁质量不下降,在乡(镇)道路纳入市场化保洁时,业务科积极主动地协助甘泉镇做好前期文件资料准备,使该镇市场化道路保洁工作顺利展开。
四、业务管理水平逐步提高
业务科每月制定周密的工作计划,并将计划个个落实到位,对计划中的每一项工作都要做精心记录,有据可查。
有计划的每月召开科、所督检人员业务工作会议,提高督检业务管理水平和突发事件处置能力。
对寄语市长及上级来电来文、政协提案,业务科都能积极认真处理,准确回复,领导和群众满意率达100%,数字化案卷处置及时高效,处置率100%。
GPS平台每天对车辆运行路线、趟次、油耗进行统计核查,对发现的问题及时与车队通报并督促整改。
今年收费组工作任务比较重,在人员少的情况下,完成了收费指标,并且有10万元的超额。
业务科在xxxx年的工作中,虽然取得了一些成绩,但与领导的要求还有一定的差距,在20xx年的工作中,业务科将认真完成主任室布置的各项工作,努力保障各项大型活动的市容环境,督促环卫基础设施建设任务的完成进度,严格做好道路市场化、小街巷市场化保洁的督查工作,加强对垃圾中转站、公厕、垃圾房(池)等的督查,一如既往的不怕吃苦,不怕累,将环卫办的各项业务工作做好做细,谢谢大家。
第三篇:市政公司年终工作总结
20xx年前半年,公司早着手、早计算,认真落实全市经济工作会议安排,采取有效步伐,积极筹谋全年工作目标,并有计划、稳步推进各项工作,现将前半年的工作环境总结陈诉请示如下:
一、主要工作完成环境
(一) 扎实推进7项市属重点工程扶植任务
今年公司共承揽市属重点工程扶植项目主要有7项,分手为:府前街改造工程、运煤大道工程工程、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程、XX市城区污水管网改造扶植项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)、XX经济开拓区孝能路道排工程、湿地公园工程、中六路途径工程。
截止到目前,各重点工程项目进展环境如下:
1、府前街改造工程
工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程西起永盛路,东至迎宾路,全长2451.031m,途径红线宽30-40m。工程内容包孕:雨水工程、污水工程、给水工程、照明工程、电力电信工程、路面工程,工程中标价为5687.09万元。
该工程4月4日开工,6月底全线铺油工程已竣工。
2、运煤大道工程工程
工程内容:扶植单位为XX市交通根基设施扶植项目治理有限公司。我公司承建第二标段(K3+640--K7+945),全长4305m,工程造价2574.55万元。
该工程4月25日开工,预计9月底主线竣工,截至目前:
已完成:清表2.7万O;路基挖土方18万m;路基填土填土方18万m;强夯2.5万O,铺设20cm砂砾垫层2万O,浇筑c35混凝土小矮墙500m,砌筑盖板涵202米,清倒垃圾7万m。
3、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程
工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程位于XX市污水处置惩罚厂院内西侧。该工程共分为三部分,第一部分为进水井晋升泵房,建筑基底面积1741.60O,建筑面积50.16O,地下深15m,地上一层檐高5.85m,主体为框架布局,池体为钢筋混凝土布局;第二部分为调节池,建筑基底面积1091.40O,建筑面积64.96O,地上一层檐高7.90m,蓄水4000m,主体为框架布局,池体为钢筋混凝土布局;第三部分为污水管网,全长210m,采纳泥程度衡机顶管施工。
该工程2017年11月开工,预计7月底竣工,截至目前:
已完成:晋升泵房箱体预制、下沉、封底工作、调节池及210米污水管网铺设工程全部竣工。
4、XX市城区污水管网改造扶植项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)
工程内容: 扶植单位为XX市住房保障和城乡扶植治理局。该工程动身点位于府前街与城排口交叉口邻近,终点位于XX市第一污水厂西门邻近。管线全长1055.22m。依据工程特点,采纳沉井共同泥程度衡机器顶管技巧进行施工。工程中标价为911.18万元。
该工程4月15日开工,预计7月底竣工,截至目前:
已完成:5个工作井的预制、下沉、封底工作全部竣工,完成顶督工程300m,别的4个工作井正在施工中。
5、XX经济开拓区孝能路道排工程
工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程南起XX市梧西线(与吴汾路交叉口),北至筹划站前路,全长1590.28m,途径红线宽45m。工程中标价为2323.94万元。
该工程5月12日开工,预计8月底竣工,截至目前:
已完成:清倒煤矸石14000m,铺设雨水管1000m,污水管1000m,砌筑反省井17座,平整路槽7500O。
6、湿地公园工程
工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。湿地公园工程由东侧停车场、南侧途径、西侧途径、游客中心广场四部分构成。此中:停车排场积为4000O;南侧途径全长180m,宽5m;西侧途径全长120m,宽5m;游客中心广排场积为5000O。
该工程于2017年11月15日开工,7月1日主体工程已全部竣工。
7、中六路途径工程
工程内容:扶植单位为XX市当局工程扶植事务治理局。该工程位于绿城广场与张家庄小区中央,南接时代大道,北接胜溪街,全长360m ,宽12m。
该工程2017年12月15日开工,6月底已竣工。
(二) 尽心努力做好城区途径维护、排水设施清淤工程
1、城区途径、人行道维护
维修人行道650O,侧平石共计40m,铺油6600O,摊铺水稳4500O,处置惩罚途径塌陷15处,共计130O,人行道塌陷9处,合计14O,调换雨水篦35套,反省井盖11套,雨污水井盖座浆3套。
2、 清淤工程
人工清淤:东起三皇路,西至永安路,北起崇文街,南至时代大道范围内雨水井全部清理完毕,共清理雨水井4000余座,清理垃圾210m。
机器清淤:对城区迎宾路、永安路、二环路、三皇路、振兴街、新义街、府前街东段、新安街、新民街、中和路、南景不雅、北景不雅、旭日街、城南大道、梧桐街、湖滨路、学府街、学苑路18条城区途径排水管网进行吸污车清淤,清理雨水井2968座,反省井248座,共计清理管道65000m。
(三) 锲而不舍抓好党建工作
扎实推进公司“三基扶植”、积极开展下层组织整体晋升年运动,抓载体,求立异,充分施展党组织的战斗碉堡作用,坚持进行党员集中学习,党支部中心组学习,严格执行党支部工作制度,组织召开了专题组织生活会,是党员的党性意识明显加强,思想不雅念有了较大的转变,比学赶超蔚然成风,凝聚力战斗力全面增强。按时收缴前半年党费1626元,积极开展党员运动日,组织党员积极介入到重点工程扶植项目中,有效施展了党员的先锋表率作用。
(四) 着力抓好全方位治理工作
强化了工程施工治理。每一项工程开工前,抽调工经验富厚、专业技巧突出的精干力量组建了项目部,将工作任务分区、分段落实到每个责任人;订定科学合理的施工,依据工程进度倒排工期、挂图作战,加班加点进行施工作业;立异施工工艺,将曩昔传统的现场预制雨水、电力反省井的做法改为“事前预制,按需安装”,即依照工程设计标准要求预先在场外进行反省井预制,工程施工必要时运送至现场安装,既包管了预制件的质量,又极大的缩短了工期;狠抓文明施工,提倡绿色施工理念,从现场资料堆放、场地清理、警示标牌设置、机器停放的各方面严格依照施工规范要求进行,尽量低落噪声及扬尘对市民的干扰,有效晋升了施工现场文明形象。
第四篇:上半年工作总结
收、结案情况。截至xx年6月15日,共新收案件358件、旧存37件,共计395件。1-6月份共报结169件,结案率43%。其中报结民、商事案件162件,调、撤104件,调、撤率为65%。上诉案件8件,上诉率5%。报结执行案件7件,执结案件7件。
工作进展情况:
1、推进信息化建设情况。自4月份以来,所有符合条件的判决案件全部同步录音、录像。在去年开通微博的基础上,开通法庭微信公众平台,当事人可与法官、法庭互动交流,了解法庭的动态,查询案件开庭信息、裁判文书等信息,同时提供诉讼指导与服务。我们在法庭内部张贴微信、微博二微码,当事人可直接扫描添加关注。
2、健全司法为民新举措。为方便当事人诉讼,缩小与当事人的距离,我们脱下制服、换上便装,到田间、地头,到当事人家中,了解案情、指导诉讼、审判案件,调解纠纷。
3、积极服务经济发展新常态。辖区项目刚一落地,我们便立即跟上服务。深入企业提供法律咨询、把关经济合同、调解劳资纠纷,对企业在经营管理中遇到的难题提供法律范围内的建议,解除了企业的后顾之忧,促进了辖区企业的健康、长足的发展。
4、深入开展百案千村大巡讲。法庭与XX县长岭镇中心小学结对共建,深入学校为孩子们上法制课,帮助学生们增长法律知识,提高安全防范意识,教育孩子们做一个学法、守法的好学生。为学校校赠送乒乓球桌一台,资助贫困生一名。今年上半年,还为辖区的人民调解员进行了培训。
5、创新执行举措。推行阳光执行,将执行过程向社会公开,将执行工作的各个环节在微博直播,和网友及申请人一起见证执行法官的工作点滴,得到当事人及社会各界的好评。在执行案件中充分利用信息网络的便捷的特点,在法庭微博、微信、本地贴吧发布被执行人信息,发动社会的力量查找被执行人。
存在的问题
1、由于案件继续增长,忙于办案,能真正静下来学习、思考的时间不多,新的法律法规学习的不够深,也在一定程度上影响了案件的审判质量,工作中无很好的亮点和特色,法庭的总体工作难上大的台阶。今年以来,我们在民、商事案件中探索了温馨寄语,效果不错。但进入4月份以来,由于人员减少,对当事人做调解工作的时间不够,案件调撤率不是很高,上诉案件增多。同时忙于办案,在为辖区群众提供司法服务上有一定的欠缺。
2、执行案件多,时间、精力上达不到要求,执行流程及文书存在一定的问题,执行力度及执行效果不够。
下一步的工作打算下:
1、全庭干警团结一致,共同努力,探索案件增多的应对措施,发挥每个人的工作积极性,转变工作作风,耐心细致的做好当事人的服判息诉工作,做好判前、判后的解释沟通,提高调撤率,降低上诉率。
2、对于执行案件,积极适应执行工作的工作特点和方法,加大执行力度,积极主动的办理好每件执行案件。
3、以改革创新的精神推进法庭工作,鼓励干警在平时的工作中,多学习、多思考、多动脑,结合法庭的特点,在方便当事人诉讼和提供司法服务上多下功夫,争取法庭工作多出亮点。
第五篇:市政管理办公室_上半年市政工作总结
各位领导:
回顾上半年的工作,我市政管理办公室(以下简称市政办)在镇党委政府的领导下,在区市政局和城管大队的具体指导下,以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,以进一步加强城市市容管理工作为前提,规范管理、严格执法,不断提高执法力度和管理水平。在党委政府领导的重视下和我市政办全体人员的共同努力下,齐心协力、统一思想、吃苦耐劳、加班加点的工作,圆满完成了上级领导布置的各项工作任务,确保我镇的市容环境管理工作朝着有效、有序、健康的方向发展。
回顾上半年,我市政办在市容管理工作中共纠除违章530余起。经教育后放行450余起;处理简易案件41起,罚款金额为2500元;移交区城管大队40起。我市政办在平时的市容管理工作中坚持以人为本的原则,坚持人性化的管理方法。在平时的管理工作中以说服教育为主,大力宣传市容管理工作的重要性,对屡教不改、情节严重、态度恶劣的违章当事人进行严厉的处罚,决不手软。
今年我泗泾镇四个创建工作正在紧锣密鼓的进行之中。这是对我市政办市容管理工作的一次考验。今年下半年我市政办的工作重点将紧紧围绕创建工作而展开。我市政办将严格按照实施方案中的要求开展工作,坚决贯彻实施方案中创建导则的内容。我市政办现结合我泗泾镇的具体情况从下面几个方面着手开展创建工作:
一、坚持做好常效管理工作
坚持做好创建区域内的常效管理工作,敦促有关村委会、工业小
区、物业管理公司加强日常管理工作,并要求区域内的责任人严格按照与之签订的环境卫生责任区承诺书(以下简称承诺书)的要求履行各项行政职能,对其实施监督职能。我市政办还将设立监督举报热线,接受广大群众举报并进行调查处理。
对区域内未签订承诺书的商业门店业主签订承诺书,明确责任区范围,加强了责任区内的管理力度、执法力度和宣传力度,对区域内门店集中的路段由专人负责管理,严格按照承诺书的要求进行管理,坚决杜绝门前责任区“七乱”现象的发生。
二、坚持做好市容市貌方面的管理工作
对区域内各主要道路根据该地段内的具体情况划分多个汽车停车点,实行由专人负责管理、划段划片的车辆停放。在此基础上加强对非机动车停放的管理工作,区域内主要路段根据该地段内的具体情况,重新划分非机动车停放点,解决乱停车的现象。加强对内各条主要道路的巡查工作,对道路上及道路两侧出现的问题及违章现象及时解决,如沿街兜售物品、占路设摊、道路污染、占道洗车、跨门经营等违章情况一经发现及时整治,并对违章当事人进行宣传教育或进行处罚。使区域范围内始终处在严格的市容监控之中。
三、坚持做好户外广告的管理工作
根据创建导则中关于灯光广告的要求,适度控制好户外广告及非广告设施(店招店牌)的数量、大小、灯光,要求总体设置布局合理,符合区域内的功能特点和建筑特色,符合广告设置技术标准规范和安全规范。景观灯光实施亮灯残缺率低于10%。
围绕创建工作,我市政办还将对区域内陈旧、破损、所用材料过于粗劣、存在安全隐患的户外广告进行全面的整治。对横幅彩旗等广告的设置进行严格的控制。
坚持做好对黑色广告和乱刻画、乱涂写、乱张贴的管理工作,进行严格全面的整治。根据创建导则要求,确保区域内沿街建筑物、构筑物外墙无黑色广告、乱涂写、乱张贴等情况。
四、坚持做好绿化林地的管理工作
街道绿地、行道树、树穴等都应按照创建导则的要求执行。区域内公园应破墙透绿,并且做到区域内无违章占绿、毁绿的现象发生。
五、坚持做好建筑工地的管理工作
要求建筑工地周围使用不低于2米的围墙、围板遮拦。2米以上的工程立面使用符合规定的围网封闭,围墙外不得有乱堆物的现象。要求建筑工地渣土、砂石等运输车辆一律实行密封化运输,切实抓好区域内的道路市容环境,维护交通安全,制止道路污染和乱堆物,确保区域内建筑工地市容环境整洁和
六、坚持做好集贸市场、交通集散地、车辆清洗场站等的管理
对于集贸市场要求做到场外无乱堆物、乱设摊、跨门经营、集市尾巴。交通集散地要求场地整洁、设施完好、无乱搭建、乱堆物、乱设摊、黑色广告等现象。车辆清洗场站要求统一设置废物箱、标牌,安装沉淀池,污水通过专用管道排放,区域内无占道洗车摊点。
以上是我市政办在此次创建工作中准备重点抓好的几个方面,另外我市政办还将做好内部队管理工作。要求每位人员认真、严格遵守
各项规章制度,做到上下班准时,勤政廉政、文明执法、树立良好的自身形象。加强人员的政治思想教育,加强党员先进性教育,树立全心全意为人民服务的思想。不断提高业务水平,提高队伍的总体素质。设立监督电话,虚心接受各方面的监督举报。并且要求加大此次创建工作的宣传力度,大力宣传市容环境工作的重要性,确保此次创建工作的顺利完成。
松江区泗泾镇市政管理办公室
2011年6月24日
第六篇:市政工作总结
市政工作总结范文精选3篇
随着建筑事业的不断发展,市政工程建设成为现代工程建设中的一大重点,市政单位对工程建设的质量要求也在不断的提高。本文是小编为大家整理的市政工作总结范文精选,仅供参考。
市政工作总结范文精选篇一:
在集团公司正确领导下,在各部门的大力支持下。市政工程部积极组织项目实施,不断提升项目管理水平,20xx年全年实现了6080 万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。现将20xx年各项目建设进度情况总结如下:
1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成,本年施工产值达到 1200万元,并为悦景康城争取一个良好的景观环境;
2、行政中心山体公园边坡支护工程、焦坪电站引水渠护岸工程、以及一河两岸园林绿化工程顺利完工,本年施工产值达到3500万元;
3、沿江西路金鸡桥至三江口大桥段沥青路面工程、行政中心周边7米道路工程、城区沥青路面修补工程顺利完成并移交使用,创造产值 300 万元;
4、天湖路项目前期土方工程完成38万立方米、孤石爆破4500立方米、软基换填8000立方米、雨、污水管各约550米、碎石垫层约5800平方米。路面搅拌站已架设完成,正如火如荼地进行施工。天湖路项目本年实现产值约达 1080 万元。
一、20xx年部门主要工作方法
(一)加强计划和目标管理工作
为推进项目建设,确保完成集团公司下达的任务目标,年初,市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理,对各项目的工期目标进行了分解,并制定了详细进度计划,对工程质量和安全文明施工提出了具体要求,同时,为确保工程建设的顺利进行,在项目实施过程中,市政工程部加强组织调度和检查,一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标;二是对于外部施工环境较好的项目,督促施工班组加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成施工目标,如金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)、行政中心山体护坡挡墙等重要节点工程,为了按期完成年初制定的工期目标,深化政府部门及群众对我单位的信任,市政工程部抽派精兵强将,24小时轮流值守,及时发现问题,及时组织进行协调,有效地推进了工程施工进度。
(二)依托政府协调平台攻克难题
为有效推进重点工程建设,及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调,研究解决办法,推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在征地拆迁、管线迁改、山坟迁移等各种问题和矛盾,及时向当地政府部门及集团其它相关等部门进行汇报,寻求支持,协调解决施工中的难题,通过积极协调,确保了天湖路前期土方工程按照预定的工期目标进行实施。
(三)详细制定工期计划,加强工期管理
为确保实现集团公司下达的工期目标,市政工程部结合现场实际情况制定周计划,绘制工期横道图,项目部按计划进行施工组织、施工现场工人和设备的调度,各工序之间的相互衔接;每周末采取实际情况和计划进行比对的方式,检查每周的实际情况,根据比对差异,对下周的计划进行及时的调整,在采取有效可行的措施的情况下,及时安排其他可提前施工的工序,或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救,以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取"以周计划确保月计划的方式"加强工期控制,及时调整管理过程中出现的目标偏差,促进了行政中周边7米道路、焦坪电站引水渠护岸、天湖路等工程按期完工或者实施。
(四)加强工程质量管理,落实质量管理责任
今年以来,市政工程部在全力推进重点工程施工建设的同时,进一步加强了工程质量管理,加大了检查和监督管理力度,并按照相关规定认真落实质量管责任,要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查,并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制,各施工完成项目得到业主、监理一致好评。
(五)落实安全文明施工管理措施,提升精细化管理水平
20xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理,对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外,特别强调了收尾工程的精细化管理工作。自开工以来一直受到集团领导和市民的高度重视和关注如金龙二路、金龙二路南侧广场升级、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)等主体工程完工后,市政工程部要求施工现场加强了保洁频率,保证路面不出现渣土和灰尘,一改过去尘土飞扬的状况;同时,对全路段侧、平石因沥青碾压时导致移位进行了调整,对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物,安排专人进行了逐块检查和污物铲除,做到侧、平石表面干净。对于封闭各平石之间的施工缝隙,一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注,为避免灌注水泥砂浆导致平石以及路面沥青的污染,经过试验后,采取家庭装修瓷砖填缝的方式,在两块平石缝隙旁边分别贴上隔色纸,再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压,缝隙填满后,揭除分色纸。精细化管理,充分体现了细节决定成败,而今金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)道路平顺、侧石整齐,得到了政府部门、集团领导和广大市民的高度肯定。
(六)加强成本控制管理、以技术手段寻求工程变更
今年以来,我们进一步加强了成本控制管理工作。各项目从工程分包开始着手,通过优化施工方案、简化工序衔接程序、加强技术支持和管理等措施,降低班组承包价。如天湖路排水、路面工程,在市场材料价、工价不断提高的情况下,通过在与班组谈判时合理地提出各项施工优化方案、工序衔接、承诺各项技术支持措施等办法。成功地使天湖路排水工程施工承包价在20xx年相同施工项目承包价的基础上不升反降、路面工程也以一个合理低价分包给施工班组,最大化地控制工程实施成本。
新项目开工前,认真审阅图纸,理解设计意图,寻找出设计图纸薄弱、缺陷的环节。从现场实际情出发,以行业相关技术标准、规范作支持,通过图纸会审的手段,提出高效益的设计变更方案。如天湖路工程通过前期图纸会审手续确定了软基换填、路床翻晒、基坑支护、人行道砖材料、余方签证等一批高效益的变更点,预期变更金额约380万元。并及时办理各项工程变更、现场签证手续。
(七)强化了内业管理工作
今年我部门加强了内业管理工作,内业管理人员按职责明确分工,规范管理,对各类收发文件都做好登记、传阅,资料按内容、按项目归档,便于管理与查阅。
二、部门存在的问题和解决措施
20xx年,市政工程部施工建设总体情况虽然比较理想,但为了将部门管理、项目管理工作更上一个层次。市政工程部也对自身的问题进行了认真分析,具体情况如下:
(一)部门外部存在问题
1、征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作,虽然政府各级部门的支持程度有一定的提高,但征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作仍无法满足市政工程总工期目标的要求。对工程进度节点影响较大的问题,我部将会同项目开发部向县、镇、乡三级政府有关部门单位加大协调力度。
2、工程各项前期审批手续复杂,审批时间较长,且规划设计时,对周边单位的实际情况考虑得未够详细、协调不够,导致工程实施过程中需要调整的较多,协调难度大。我部将会同集团相关部门加强与政府相关职能部门的沟通,减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通,争取周边单位的认同,减少后期实施的困难。
3、工程变更审批时间长,资金支付的手续审批缓慢,影响集团公司资金回收,且容易产生不确定因素。我部将加强与政府相关部门的沟通,争取达成共识,加快审批速度,确保对重点工程的资金支付。
4、完善施工班组的选择机制。工程分包时我部将尽量选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的施工班组。同时进一步完善施工合同条款,对于不能满足要求的施工班组建立退出机制。
(二)部门内部存在问题:
1、部分施工人员执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中,我部需进一步明确责任,细化管理职能,部门分管经理具体负责分管项目。
2、部分施工人员对工程进度、质量、安全、文明施工意识不强,认识不足,对重要工序环节敏感程度不高。我部将经常员工组织进行学习,强化施工人员进度、质量、安全意识,按工程施工建设的客观规律办事,协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。
3、部门职员综合素质、业务水平有待加强,同时与集团相关部门之间、部门内部之间的协作有待加强。今后,我部将加强部门内部的沟通,严格执行定期召开部门会议的制度,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报;定期对部门职员进行培训,同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流,探讨,掌握相关处理技巧与方法,提高业务水平。
三、部门20xx年工作方向及措施
20xx年即将过去,新的一年施工任务将更加艰巨,市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。
1、重点推进重点工程保质、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在紧张施工状态中,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。
2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况,拿出确实可行的措施,紧扣目标,倒排工期,抓好节点,落实责任,加大人员力量投入,建立和完善各项机制,充分调动施工管理人员的工作积极性,保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。
3、进一步强化现场管理,切实提高现场管理人员综合素质,加强工程质量控制,努力提升精细化管理水平;继续强化工程质量管理,严把建设质量关口,加强现场检查,落实现场管理责任制。
4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识,加大安全生产检查和安全隐患整改力度,坚持以查促改,及时消除事故苗头,坚决杜绝重大责任事故,确保工程施工安全万无一失;进一步加强文明施工管理,督促落实文明施工各项措施,建立健全文明施工保障机制,切实搞好工程现场清渣土、降尘、降噪、减扰民等各项工作。
5、积极争取政府职能部门的支持,充分依靠相关职能部门,为工程创造有利条件。 新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定诸信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗!
市政工作总结范文精选篇二:
20xx年市政项目管理部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,我部门全体成员认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,由公司管理承建的新区规划十路工程主要分两部分:道路工程和管网工程,各项工程有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成果,现将市政项目管理部20xx年度的主要工作汇报如下:
一、新区规划十路道路工程
今年新区规划十路K1+200-K3+050.88路段主车道的砂砾垫层30cm;水泥稳定砂砾基层共40cm;沥青混凝土面层共13cm,已经全部施工完成。
二、新区规划十路管网工程
1、污水工程:k2+023.380—k3+070段管道安装完成;砌筑Φ1000检查井17座。
2、给水工程:k3+172—k1+967.88段管道安装完成,砌筑Φ1200阀门井5座;排气井Φ1200 1座;排泥井1座。
3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安装完成;砌筑检查井84座。
4、电力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃钢管的安装和混凝土包封完成;砌筑电力井11座。
5、通信工程:k3+240—k0+940段过路预埋4根Φ100镀锌钢管完成。 2015年新区规划十路施工内容
一、新区规划十路道路工程
1、k0+943.38—k3+050.88段辅助道路进行施工。
2、K0+943.38—k3+050.88段两侧人行道进行施工。
二、新区规划十路管网工程
1、污水工程:k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃钢管安装施工,将砌筑检查井Φ1250 20座
2、给水工程:k1+967.88—k0+857.51段DN200钢骨架聚乙烯塑料复合管施工。
3、电力工程:k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工
4、通信工程:k0+940—k3+062.4 Φ 110双壁波纹管,HDPE6孔梅花管施工。
在施工期间我部门全体成员都能做到每日检查,每日上报,坚持安全第一,预防为主的原则,采取源头上消灭危险源,从方向上监督施工过程的安全防护,发现安全隐患及时通知施工方整改,并针对本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重点加强对施工用电、高空作业防护、施工消防设施等工作的检查,一旦发现较大安全隐患,我们及时下发整改通知单,要求施工方按期按质按量完成整改工作,并排专人复查。
检查工程越冬停工前安全、质量防护保障情况。冬季抽查各施工现场落实情况,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盗、防煤气中毒等工作,并安排管理人员值班,做好交接班记录。确保安全职责分配,合理、到位,没有管理空白,把安全管理任务分解到各责任人。各单位要确定重大危险源,并设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,增加巡检频率和管理力度,发现险情要及时采取措施并逐级报告。对即将停工的单位要求必须制定停工越冬安全保障方案。
展望20xx年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将在业务知识方面继续加强学习提高自身水平,紧跟时代的脚步,开拓视野,通过认真细致的努力工作争取更好的完成公司领导安排的任务,为公司进一步发展做出我们应有的贡献。
市政工作总结范文精选篇三:市政科工作总结
规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下,在各村各部门配合下,振奋精神,团结一心,埋头苦干,做出了一定成绩,20xx年上半年的工作总结如下:
一、20xx年转结工程的完成情况
两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程,由于拆迁青苗等原因,进展缓慢,对此,市政科为了加快推进进,和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调,解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移,但还存在厂房未拆迁到位的情况。
1、葛埭路施工情况
道路总长1814m,宽20m,20xx年完成了1200米的路基、桥梁及管线。20xx年初,葛埭路无施工段面,几乎是处于待工状态,对葛埭村的苗圃,市政科积极主动和拆迁办、村联系,经过一个多月的协调,完成了360米道路范围内的苗圃迁移,目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成,路基施工了6%灰土。
两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设,为在以后的工程中,排水管理处能顺利接手,市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件,考虑到横达设备厂暂时无法拆迁,排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算,市政科出面和横达设备厂联系协调,横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工,现污水已完工。
南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移,至今无法动工。
2、安南路
道路总长1500m,宽28m。年前完成:670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同,在5月份解决了青苗迁移,有400米段面可以施工,目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。
3、锡南路
锡南路全长1184米,今年4月份才解决好相关问题,在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后,进入施工阶段,目前完成雨水管 460米,雨水检查井30座,电力管272米,电力井7座,PE牵引管164米,箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。
4、仙河苑四期路网
①敦睦路总长800米,红线宽24米。20xx年完成500m至沥青粗料及桥梁一座,今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成,由于具区路道口开口事宜还未解决,暂时施工至具区路绿化边,目前路基完成6%灰土顶层,雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来,下一步准备和市公路管理处衔接。
②尚德路总长316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相关管线全部完成。
③规划路总长760米,红线宽22米。20xx完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响,进展缓慢,无工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、电力管线,五湖大道以东完成至水稳。
5、仙河苑西地块河道挡墙
河道长475m,年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右(邻里中心段南北完成两侧挡墙)。
6、状元路
20xx年只实施了箱涵的施工,20xx年在部分厂房拆迁完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛轧辊厂拆迁不到位,暂时处于停工状态。
二、20xx年新开工项目的完成情况
1、兴隆路
兴隆路3月份开工,总长900米,道路宽12米,5月份已经完工。
2、向阳路
向阳路全长1685米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落830m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。
3、许舍路
许舍路全长1055米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落760m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好,下一步办理滨湖区城管手续。
4、缘湖路
5月份开工以来,由于施工单位施工力量比较薄弱,到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面,进展非常缓慢。
三、施工过程中存在的问题及建议
拆迁和建设计划不匹配,造成施工单位进场后无法按计划施工,建议工程在招标后,最好能有拆迁目标,这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。
前期手续应在开工前办理妥当,办理类似的手续应明确部门。
四、加强发挥监理的职能作用
在项目的管理中,加大了对监理的管理,尽量发挥监理的职能作用,在实际工作中,通过现场巡查、检查监理资料等手段,加强对监理的管理,使其发挥应有的作用。
五、下半年的工作重点
对去年转结工程,继续抓推进,积极催促拆迁部门,将拆迁遗留问题尽快解决,确保年内完工,对今年新开工项目,积极配合相关部门,为工程的顺利推进创造良好条件。