订货会感想与个人总结

时间:2023-05-11 00:35:29 作者:网友上传 字数:2403字

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第一篇:订货会总结

20xx秋冬订货会已圆满结束,对出现的问题提出几点推荐总结如下:

一,接待方面:

细心,周到的服务客户感觉不错。

二,现场方面:

1.陈例方面出现的问题,客户反应太乱不好定。下午及时跟进,归类陈例使客户挑选款式更加的方便,快捷。龙门架问题,客户反应没龙门架不好定,务必精心的筛选,及时跟进,龙门架的使用并没有影响到顾客的定货,反而使一些跟风的客户增加了定量。比没龙门架前更加有序。且色彩方面做了淡,深,淡的比例,使客户看上去不单一,沉重。

2.客户反应今年款型,面料没往年好,夹圈位太窄。色彩单调且普遍厚重。双排扣不好销。售,单排扣款式好根据我在其他相同男装品牌及一线品牌的款式比较,单排扣占75%以上,而双排扣的十分少。期望设计部门加强对市场的调查研究。对客户反应的问题要做及时的跟进和回馈。

3.客户影响客户,公司江浙客户较多,如有一人或二人在定货方面有了意见,立刻用乡音在现场谈论,影响到其他客户的定货。推荐,对影响公司定货的客户,要尽快的处理。4客户主观意识十分强,加上身旁有其他“军师”,推荐只对第二,三天的客户有些影响。三,个人感受:客户下单量少,跟客户的销售及其库存有很大关系。每位同事都十分的默契,能吃苦且十分卖力,相信透过这次订货会每位同事都有不少的收获和成长。

透过这次订货会,让我更加体会了一个团队合作的重要性,沟通的重要性,对任何事情多一些了解,多一些沟通,少一些埋怨,没有跨但是的坎,没有过不了的河。也没有翻但是的山,努力再努力。

第二篇:订货会工作总结

以“厂商合作、共创未来”为主题的太新龙销售一部20xx年夏季终端订货会工作于5月20日在郑州宾馆正式完成结束。在此结束之际,现将我公司销售一部从开始筹备到执行及成功完成订货会工作做以总结分析,以便为下次类似会议更好的服务。概况为“成败兼而有之”。

首先,参加此次订货会公司的销售一部部门成员都能够积极相互配合,克勤克俭,于会前后都能够认真对待每一个工作环节,每一位客户,每一位到场嘉宾,体现出本司人员的整体精神面貌,给所有客户嘉宾及领导留下了良好的印象作风!此次会议共计到场客户人数200人次,签单率100%,客户满意度90%以上,总计销量超过120万元,成绩显著,影响深远!特别是我们其中的有些员工至始至终都以客户为中心,忙的不亦乐乎,实感敬佩!以此鼓励,望全体人员能够解放思想认真分析,再接再励,创造下一个的辉煌!

其次也希望所有同仁不为胜利冲昏头脑,其中也有做的不足,不到位之处,在此我提出并建议以下几个方面:

一、会议总务方面:

1、此次订货会现场布置工作滞后,物料准备不够完备,致使会前工作略显紧张忙乱;

2、公司全体员工形象还是不够统一,专一,业务不够熟练;

3、会议场地显的有些狭小,使其员工有些紧张;

4、分工不够细化,没有专门负责前方接待的;

5、会议现场氛围造势不够浓厚!没有音乐助兴,也没轰扬气氛的主持人;

6、准备工作不到位,导致时空软件安装滞后,信息人员迟到,没能现场开票。

二、销售部方面:

1、前期业务及客服部门邀请及宣传工作未能全部落实到位,致使与会客户人数不够理想,严重影响现场氛围及产品销售;

2、会议目的不够明确,是以销量为导向(则建议给各区域业务人员会前制定销售任务,以确保合理的投入产出比),或是以推广本公司新代理产品为导向(似乎协办产商产品势头更大,有些喧宾夺主),还是以维护新老客户关系为主!难以保证订货会的质量;

3、销售套餐设定不够完善,建议也需将客户方面的因素及情况考虑入内。

三、如何解决那些问题:

1、制定完整的工作计划,责任指定到每个人头上;

2、加强各个部门的有效沟通;

3、加强各个人的团队意识,不要各自为营;

4、增强个人的责任感;

5、提升个人的`能力和素质;

6、加强对货品知识的普及。

四、这次订货会的一些感受:

1、我们公司还不够强硬被客户左右;

2、我们的团队意识很差,认为自己很能力;

3、我们的专业知识不够;

4、我们的合作不够;

5、我们的沟通不够。

对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律,有分工没有合作,有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强;合作的力度不够细致;沟通的不够有效,有时大家都在埋怨。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒,很能吃苦,很卖力;相信经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长。

对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性,有效沟通的重要性,合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮助,对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理,其实很多事多一些理解,少一些埋怨,自己扛扛就会过去的,没有过不去的槛,没有翻不过去的山,努力目标会离我们越来越近的。

以上是对此次订货会的工作分析总结,其中有闪亮点,也略有瑕疵,希望所有成员能够认真分析对待,不断鞭策自我,为后面的工作磨枪擦刀,再打一场漂亮的战役!

第三篇:订货会总结

转眼我到公司工作已经两个半月了。这两个多月是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同事的关心支持下我逐步完成了从校园到社会这种环境和主角的双重转变和适应,尤其是在这次我们公司的订货会中使得我对工作和以后更是有了一个明确的方向,以下就是关于这次订货会的一些感想与总结。

首先是针对此次订货会中的个人感想。

(1).此次订货会的主题是舍得,行更远,企业的目标是公司与下线顾客能在合作中到达双赢的效果,因此公司愿意花费高额的订货会成本来促进订货会所要到达的完成订货指标的效果,最终在公司的引导之下,此次订货会最终划了一个完美的句号。

(2).在此次订货会中每个工作人员都付出艰辛,签订合同的当天所有的业务代表均工作至凌晨,从中不仅仅能体现出值得我们学习的工作认真的态度,而且也体现出了营销战略中的疲劳战略。抓住了客户的生理及心理的弱点。

(3).在此次订货会工作中,在葛加明老师的培训课程中,光环效应及名人效应以及马太效应中的要体现自己很忙的工作状态得到了充分的体现,要是想要促进订货会的顺利进程就务必体现出自身的优点与不可改变的关乎企业利益的事实,这个事实的体现就务必有必须的强制力的措施及政策来促进完成。这一点在葛家明老师的引导下基本上到达了以公司为中心的,客户跟随公司的政策走的效果。

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