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第一篇：干部个人工作总结
时光匆匆，转眼****年已经过去，一年来，我*车管工作在各级领导地关怀指导下，安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营发展做出了艰辛地努力，现将一年来地工作总结如下。
一、基本情况
我*是一个拥有职工**人地****企业，每年为***生产***8数百台，年产值130xxxx万元，货物进出一千多吨，我单位现有机动车四辆。担负着本*****地运输任务，以及****用车，历年来年行驶均在十几万公里。
二、基础管理
1、重新明确安全管理机构。
2、修订车辆安全管理办法。
3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》，同驾驶员签定《三不伤害保证书》。
4、完善各类考核制度。
三、狠抓落实
有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。
1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。
2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次安全例会，总结上周工作，安排布置本周工作，同时进行安全理论学习，驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高，确保了工作地安全顺利进行。
3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉处罚，以杜绝违章驾驶行为。
4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。
5、严格执行车辆维修制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写维修申请单，经主管领导签字后方可进行维修，有效地控制了不必要地支出。
6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况，嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况，不开疲劳车、赌气车，做到人人讲安全，人人抓安全地工作局面。
****年已经过去，虽然各项工作安全顺利地完成，确保了全*生产经营用车，但是我们工作中还有这样那样地不足，这就要求我们在车辆管理方面不能有一丝一毫地松懈，在20xx年中我们将继续完善各种规章制度，各种考核制度，用制度约束人，用严格地管理促进我们工作地顺利完成
第二篇：领导干部个人工作总结
容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。
一、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。
二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。
四、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情，耐心解释。
五、严格要求自己，时刻警醒
要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面经验不足，平时我能够做到虚心向老同志学习，汲取他们的人长处，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。
六、存在问题
半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服；在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量；学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作；有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。
半年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后，再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
第三篇：领导干部个人工作总结
20xx年是全市“六五”普法规划深入实施的一年，为进一步检验20xx年重点普及法律知识的效果，根据全省统一部署和市普法依法治理工作领导小组关于20xx年度全省领导干部和全市公民重点普及法律知识考试的通知安排，我公司认真组织了20xx年度领导干部及全体员工法律知识培训、考试，现就有关情况小结如下：
一、学习培训情况
根据“五五”普法期间学法用法工作的总体要求，也为了更有利于法律知识的学习掌握，公司领导高度重视并在资金上给予了大力支持，给每位副科级以上干部购置了《省20xx年重点普及法律辅导讲话》，重点学习了《宪法》、《突发事件应对法》、《道路交通安全法》、《水污染防治法》、《循环经济促进法》《企业国有资产法》、《禁毒法》、《增值税暂行条例》等法律文件。平时以自学为主，要求全体人员自觉做好学习笔记，结合工程建设、征地拆迁工作中遇到的实际问题，学习并掌握突发应对事件的处理办法，共同构建和谐平安社会，公司上下形成了一股学法、普法、用法的良好学习氛围。
二、普法考试基本情况
公司今年承担了我市18项重点工程项目建设，虽然时间紧、任务极其繁重，但公司领导对普法考试依然高度重视 ，20xx年11月17日下午，在公司会议室组织了副县级以上领导干部统一考试，其余人员在考试分别布置在各部门举行。参考率达100%，优秀率100%，普法考试最终取得了圆满的结果。
我公司要以此次普法考试为契机，一如既往地抓好各级领导干部和全民普法的培训、学习和考试，不断提高公司各项工作的法治管理水平，为各项建设任务的圆满完成，为城市建设的发展作出更大贡献。
第四篇：干部个人工作总结
我局的内审工作在区审计局的关心和指导下，紧紧围绕政府投资项目建设与管理这一中心，不断加强内审机构和内审队伍建设，深入贯彻《审计法》，建立健全内部审计制度，正确认识审计工作的重要性。按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的20字工作方针，为提高内审质量，不断加强审计执法力度，努力实现内审项目质量水平和内审业务管理水平“双提升”。根据年初工作计划，在全体兼职内审人员的共同努力下，审计工作开展顺利，并取得了较大的成绩。
一、领导重视，完善机构
我局的审计领导小组组长由局纪委书记陈光耀担任，副组长由投资管理科负责人担任，下设审计小组办公室，设办公室主任一名和四位成员。局领导经常听取审计领导小组办公室的工作汇报，指导工作，解决工作中碰到的困难和问题。每完成一项审计，审计报告先由审计小组办公室主任审核，并由局长签发，严把审计质量关。做到层层把关，真正做到对被审计人员的负责。随着我区政府投资项目建设不断加大，建设项目年年增多，对审计质量的要求越来越高，审计风险也越来越大，审计任务越来越重，这势必要求我们造就一支政治素质、道德素养、法律素质和业务素质兼备的审计队伍，这样才能保证高质量地完成审计工作，我们组织全体兼职审计人员学习了新修改的《审计法》。
二、加强审计业务培训，努力提高内审人员的综合素质
根据市内部审计协会《关于印发20xx年内部审计业务培训计划的通知》精神，3月份和7月份我局两名兼职审计人员参加了宁波市20xx年度内部审计业务培训班。近年来我局领导班子非常重视内部审计工作，定期组织审计人员参加了业务培训班，并鼓励审计人员积极撰写审计信息，为进一步提高我区政府投资项目的内审人员业务素质、提高政府工程内部审计工作质量奠定了基础。
三、健全制度，落实规范，扎实工作，争创佳绩
审计质量是内部审计工作的生命线，审计准则是规范内部审计行为的'标准。我们根据《审计法》、《中国内部审计准则》、结合我局实际情况，遵循“以财务收支审计为基础，以经济责任审计为重点，以内控制度评价为手段，以提高政府项目资金财务管理为目的”的审计方针，实现审计工作规范化、程序化、制度化管理。对过去制订的各项内审规范性文件进行了修订，对不完善的规定进行了补充，这不仅使内审工作规范有序，而且大大提高了审计的质量和效率。20xx年，我局共完成对太河路沿河绿化景观工程的基本建设审计，经审计，该项目批复概算投资60.51万元，实际完成投资46.52万元，减少投资13.99万元，工程及其它费用均有一定程度节约，投资控制较好。
四、完善审计公告制度，强化管理，发挥审计结果的作用
我们内部审计人员在项目进行过程中，确立了“严谨细致”的工作作风，无论是制订审计计划、审计方案、审计取证，还是最终撰写审计报告和作出审计评价等环节，都依法审计、合理取证，科学、公正地评价，从细微之处体现审计人员严格依法审计的工作原则，从细微之处体现审计工作的客观性、独立性和公正性，审计结论做到有据可查，努力实现内审项目质量水平和内审业务管理水平“双提升”。推进领导干部决策规范化、科学化。审计本身不是目的，审计的目的是为了促进工作。
五、完善审计回访制度
我们内审工作不仅要认真完成各项审计任务，在具体实施审计过程中，还要关注经济活动内容的真实性，完整性，更需注重审计活动的效益性，对已经完成的项目，加大了后续审计力度，通过后续审计，及时了解整改措施和整改情况，督促做好审计意见整改工作，尽力杜绝“审计年年有，问题年年出”的现象。
20xx年虽然我们的内审工作确实做出了一些成绩，但在工作中我们还发现一些不足。在2012年，我们将扬长避短，发扬求真务实的精神，不断总结经验教训，加倍努力，继续做好内审工作，使我局的内审工作更上一层楼。
第五篇：管理部个人工作总结
光阴荏苒，时光流逝，20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了，作为主管工程项目施工的工程管理部，在这过去的一年里，先后完成了大石头及结义坡渣场、乌弄龙110kv场平、乌弄龙监理承包商生活营地场平及道路工程、者结渣场、业主营地室外工程、业主营地围墙、业主营地污水处理厂、20xx年度防洪度汛项目等工程项目全部或部分施工内容，在项目部领导的帮助指导下，加之各部门的大力支持与配合，工程管理部在各方面的工作取得了一定的进步，但也存在着相应的问题与不足之处，借此年终之际，现将工程管理部一年来的工作情况做简要回顾，并对下一年工作作出相应安排，主要有以下几个方面的内容：
一、一年来部门工作情况回顾
1、工程管理方面
1.1、安全管理情况
今年以来，部门安全生产工作在项目部的正确领导下，按照年初制定的安全目标，层层分解落实安全责任，制定了安全生产保证措施，实现了全年未发生人身死亡事故；未发生重大火灾事故；未发生负同等及以上责任的生产性重大交通责任事故；未发生重大食品安全事故；未发生重大环境污染与破坏事故；未发生内部治安重大事故及群体性重大事件；未发生政治安全事故；未发生形象安全事故。保持了项目部工程建设项目整体安全生产形势的平稳态势。1.2、质量管理情况本年度质量管理情况不容乐观，大石头及结义坡渣场临江一期浆砌石挡墙在洪水期间被冲毁，虽然存在着一定的客观因素，但质量管理工作不到位是很明显的；由于后期养护不到位，导致沿江公路LH4合同段绿化工程大部分行道树没有成活，这也同样体现质量管理工作不到位；其它项目没有发生大的施工质量问题，但施工过程中小毛病时有发生。一直以来，由于部门工程管理人员工作经验不足，在加上责任心有所欠缺，导致经常性发生质量整改事故。综合本年度质量工作管理情况，下一步工程管理人员专业技能培训是重点工作，工作态度及责任心的加强更是重中之重。1.
3、进度管理情况
工程项目施工进度是施工成本的重要组成部分，根据项目部的实际情况，虽然成本控制重点不在工程管理部，但施工进度直接影响着项目部年产值任务的完成。本年度在建项目大部分严重滞后合同工期，特别是乌弄龙水电站的各个项目，虽然各个项目均受到征地移民问题的严重影响，但工程管理部在项目进度管理上还是有所欠缺。1.4、材料管理情况
根据项目部所承建项目的实际情况，所耗材料基本为统供材料（除业主营地围墙及污水处理厂、乌弄龙110KV场平工程外），今年以来，部门安排专人负责统供材料的领用及发放工作，虽然统供材料在数量领用及发放方面得到了一定改善，但在具体使用上还是监督不到位，比如施工队是否有挪着它用的现象还是缺乏有效监督体系，虽然目前没有发现此类情况。1.5、内业资料管理情况
工程项目内业资料整理一直以来是部门工作比较滞后的部分，今年下半年以来，虽然安排了专人负责督促管理工程项目内业资料(主要指验收资料)，但由于各个施工队均缺乏相关专门管理人员，导致内业资料管理方面还是没有明显的改善，表现最为突出的是平时资料的收集整理不到位，各项试验检测资料严重滞后。
2、年产值经营情况
2.1、对上结算情况
本年度对业主单位发生结算的项目共计12个，合同金额共计5335万元，本年度截至到12月31日完成结算2426.2万元（上一年度结算2107.3万元），距年初预计年产值3000万还差573.8万元，完成率81%。未完成的原因主要有以下几个方面：
1、整个乌弄龙水电站由于受征地移民问题的影响，各个项目工程进度进展缓慢，特别是大石头沟及结义坡弃渣场（WNL20xx/T4)、乌弄龙水电站监理承包商生活营地场平及道路工程(WNL20xx/T2)两个项目受影响表现突出。根据筹建处的投资计划，以上三个项目现场已完成本年度生产任务，截至到20xx年12月31日，已完成的施工内容对上结算基本完成，但大石头渣场只结算了合同金额56%、监理承包商营地场平及道路工程只结算了合同金额42%；
2、沿江公路绿化工程第LH4合同段由于受公路施工影响，工程进展严重滞后，再加上后期养护不到位，大部分行道树及边坡植草没有成活，几经整改通过初步验收后，截至到20xx年12月31日完成合同金额51%（沿江公路所有绿化标段都只结算至实际完成工程量的60%）
3、20xx年度筹建处对乌弄龙里底水电站的投资计划作出两次大的调整，所有工程项目推后缓建，导致洛科及者皆渣场、监理承包商生活营地场平及道路工程道路部分都不在本年度投资计划里面（共计700万左右）
4、由于投资计划的调整，导致前期预计的项目没有投资计划（比如承包商营地围墙、业主营地对岸公路边坡防护等）2.2、变更结算情况
截至20xx年12月31日，本年度上报变更项目25项，业主审核完成21项，变更金额共计983万元，其余在筹建处计划部审核阶段，本年累计完成变更结算金额416万元。2.3、对下支付情况
截至到20xx年12月31日，本年度完成对下支付金额926.9万元。
二、在部门工作中存在问题与不足
一年以来，在项目部领导的大力支持及指导下，在各部门的全力配合下，通过部门员工的努力，部门工作取得了一定成绩，但同时暴露出更多的问题与不足之处，主要体现在以下几个方面：
1、安全管理工作：一年以来，虽然实现了年初预定的安全生产目标，但同时也有很多不足之处，主要有安全检查不够全面，资料闭环管理不完整；施工现场习惯性违章得不到彻底整改完善，表现出安全生产学习、宣传、教育及培训力度不够；过多的安全管理工作没有深入到实际当中，只表于形式、口号等。
2、工程管理方面：工程管理的好坏直接影响着项目年产值计划的完成情况，就今年整体情况而言，工程管理人员的任务是很艰巨的，工程进度及质量管理情况不容乐观，存在问题主要有⑴现场监管不到位、把关不严，这表现为责任心不到位、专业技能知识欠缺及管理经验不足；⑵分部分项工程验收不及时、验收资料特别是试验检测资料整理不到位，导致各单位工程验收不到位；⑶缺乏系统、具体、有效的工程质量及进度考核管理办法，上报的质量及进度管理体系只流于形式，应付要求，不能很好起到监管作用；⑷对合同及投标文件研究不够透彻，对投标工期要求的重要性认识不到位，对拟定的进度计划及质量标准监管、考核不到位；
3、合同管理方面：主要从对上和对下两个方面总结一年以来存在问题，对上方面存在的主要问题有⑴变更处理不及时，对报送的变更文件缺乏追办的积极主动性；⑵合同管理人员对施工现场情况了解不清楚，虽然有人员不足的客观因素，但我们也不能逃避自身的主观原因；对下方面主要体现在实体化操作及对施工队的合同签订与结算工作，合同管理人员对实体化运作需要进一步完善，这需要相关部门的密切配合；对施工队的合同签订与结算工作严重不匹配，根据工程进展情况需要进一步加快对下合同的签订工作。
4、部门管理工作方面：工程管理部门通过一年多的运行磨合，虽然也在逐步的进步及完善，但一年以来，同时也暴露出更多的问题与不足之处，主要有⑴部门负责人全盘监督管理有所欠缺，不能及、有效、准确的把握部门全盘工作情况，对部门工作缺乏系统的统筹安排管理；⑵部门工作计划、质量考核等执行力不到位；⑶部门组织培训学习、思想教育等理论方面有所欠缺；⑷部分员工工作责任心及工作态度不到位，有待于进一步加强思想教育及考核；⑸部门内部信息共享、沟通有待进一步加强，特别是合同管理方面对外沟通联系需要进一步加强
三、20xx年工程管理部主要工作思路及措施
根据业主单位20xx年投资计划，结合在建项目及部门人员的实际情况，工程管理部计划主要从以下几个方面展开工作：
1、部门人员共8人，对现有人员在原来所负责工作的基础上作出调整，综合管理1名；材料员1名；工程管理人员4名，包括部门经理及副经理，其中部门副经理兼任部门安全员，部门经理统筹监管部门所有工作，不单独直接负责单个工程项目的现场管理工作；合同管理人员2名；内业资料由一名工程管理人员监管，部门综合员配合，共同完成档案资料整理。
2、结合业主投资计划，由我项目部承担建设任务的大石头沟弃渣场挡排工程要求于20xx年汛期前完成、者皆渣场20xx年施工完成，两个渣场具备弃渣条件；乌弄龙监理承包商生活营地场地平整及道路工程于20xx年4月底前完成（主要是道路部分，其余已完成）；预计可能会有部分局部区域的绿化项目展开，根据上述情况，工程管理部计划加强部门人员在各个方面的培训学习，如测量、试验资料管理、质量标准规范、资料归档标准规范等，其中最重要的是思想教育宣传工作，只有提高了个人的技能技术水平，提高各个管理人员的责任心，端正工作态度，才能更好的为以后的工作服务；
3、与财务部加强沟通，密切配合，尽量立足于实际，进一步完善实体化运作模式；
4、进一步完善安全生产管理制度及体系，加强安全生产宣传教育及培训学习力度，安全管理工作必须立足于实际；
5、根据总公司下达的年产值目标，结合工程项目实际情况，年初就要统筹计划各个项目各个阶段的产值完成情况，在每月、每季度的实施过程中紧紧围绕统筹计划安排展开工作，强制执行，加大对相关人员及施工队的考核力度；
6、结合总公司、分公司（项目部）实际情况，进一步制定并完善部门相关管理制度，以制度管人，做到处罚、考核有依据，加强对部门工作及施工队的管理力度，严格考核；
7、加强部门对外沟通联系，特别是与监理及业主单位的沟通联系
四、对分公司（项目部）20xx年主要工作的建议及意见
1、进一步完善相关管理制度，特别是安全管理制度，加大交通安全宣传教育及培训学习力度；
2、分公司（项目部）定期组织的培训学习材料应加强质量方面的选型，不应流于形式，应付差事，但同时根据20xx年的实际情况，应该进一步加大培训学习力度；
第六篇：领导干部个人工作总结
为深入落实中央、省州和市委、市政府关于改进工作作风、密切联系群众有关规定，按照州委州政府关于开展领导干部“五个一”联系工作的安排部署，我市精心组织、周密部署，把开展“五个一”联系工作作为密切党群干群关系的重要载体和主要手段，有效地促进和带动了全市各级领导干部深入基层、干在实处，解决问题、服务群众，进一步密切了党群干群关系。
一、周密部署、重点突出，领导干部“五个一”联系工作有序开展。
2015年，我市的领导干部“五个一”联系工作，紧扣“三步走”核心战略目标，紧紧围绕实现经济、社会全面转型升级总体战略，坚持以转型升级、民生优先、产业倍增、开明开放、城乡统筹五大兴市战略为指导，以“大项目、大企业、大园区、大产业”发展大工业，大力推进“五大片区”集团攻坚，“七大产业、八大基地”建设及八大民生工程和十件民生实事为抓手，按照州委州政府关于领导干部“五个一”联系工作的要求，认真落实市级领导联系企业、项目、乡镇（街道）、贫困村（社区）、贫困户的“五个一”联系工作。2015年，29名市四大班子领导及法检两长建立联系点145个，其中：企业29个，项目29个，乡镇29个，贫困村29个，贫困户29户，指导基层制定发展措施200项，发展特色产业88个；争取项目资金15489。56万元，推进重点项目建设300个，解决基层实际困难504个，落实帮扶资金、物资（折合）1247。16万。
一是深入企业帮助解决实际问题。市级领导按照市委的安排部署，围绕工业强市战略，树立“大项目、大企业、大园区、大产业”发展大工业理念，开展新兴产业倍增工程，扶持新能源、生物医药、高端装备制造、节能环保等新兴产业迅速发展。完善培育民营经济、小微企业发展的具体规划和实施方案，针对不同企业的性质和发展方向，市级领导经常到厂矿、企业进行调研，召开座谈会，为联系的企业出主意、想办法，通过协调招商引资、优化政策推进企业发展。同时加强对民营经济的的支持力度，用好各项扶持政策，优化政务环境，落实土地指标和资金支持、加强协调，助推民营经济的快速发展。
二是深入重点建设项目推进工程建设。2015年，市级领导重点围绕全市工作奋斗目标，以转型升级、民生优先、产业倍增、开明开放、城乡统筹五大兴市战略为指导，围绕“乡村建设年”、“五大片区”集团攻坚等重点项目，深入到邛海湿地五期、六期恢复工程、老城区改扩建、公路等一批重点项目建设工程，研究谋划工作措施，协调解决重点项目在建过程中的具体困难和问题，有力地推进重点工程项目建设。
三是深入“挂包结帮”活动联系点，开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。2015年，市级领导按照联系1个乡镇（街道）、1个贫困村（社区）、1户贫困户的要求，以“一记、两卡、三台账、四知晓、五个一”为核心内容，深入基层，走乡村、进社区、进农户，广泛开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动和“进百村、解千难、园万梦”行动。
一年来，书记到联系的企业、项目、乡、村和农户开展工作41次，到基层开展调研98天，督促指导城乡产业发展，城乡基础设施建设、新农村建设，乡镇、村、社区班子和干部队伍建设，帮扶困难群众、推进社区、村组建设，帮助联系乡、村解决通村通组道路建设、樱桃品种改良、安全饮水工程。指导基层制定发展措施4个，发展特色产业4个，为联系点争取项目资金1587万元，推进重点项目建设15个，为基层解决实际困难16个，落实帮扶资金、物资（折合）978。16万。市长到“五个一”联系点81次，到基层调研124天。督促、协调并完成攀钢新钢业有限公司关停工作，联系、督促并完成湿地六期恢复工程，多次到联系点川兴镇调研，指导产业发展、护林防火、整治违法用地等工作，落实川兴镇焦家村、川兴堡社区帮扶工作，积极帮助联系户张显锐发展产业，脱贫致富。指导基层制定发展措施14项，发展特色产业3个，争取项目资金2300万元，推进重点项目建设10个，解决基层实际困难24个，落实帮扶资金123。5万元。罗开莲主任到“五个一”联系点42次，到基层调研72天。多次到康西铜业落实环保“三同时”措施，到高枧乡陈所村落实帮扶措施，到长宁办、胜利北路社区检查落实“双创”工作推进情况。为帮扶村争取项目资金70万元，落实帮扶资金75万元，帮助陈所村、中所村解决村活动阵地、电网改造、道路硬化等问题。李永华到“五个一”联系点5次，到基层调研65天。积极帮助基层制定发展规划，主动谋划工作措施，协调解决群众和联系对象所急所需所盼问题，为民营经济、小微企业谋划发展措施和方案。为帮扶村争取项目资金42万元，落实帮扶资金12万元。其他市级领导均率先垂范，深入联系的企业、项目、乡镇（街道）、村（社区）、农户，帮助企业解决实际困难，协调解决重点建设项目推进中的问题，定规划抓落实，问民情解民忧、解难题办实事、有力地推动了联系地经济社会发展，切实推动了“五个一”联系工作的深入开展。
二、围绕目标、重点推进，领导干部“五个一”联系工作富有实效。
一年来，29名市级领导积极深入企业、重点建设项目、乡镇（街道）、村（社区）、贫困户，帮助企业解决生产经营中的实际困难，协调解决重点建设项目推进中的问题，为联系乡镇、村协调争取项目建设资金，积极开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动，有力地促进了全市经济社会全面发展。2015年全市实现地区生产总值418。69亿元，地方公共财政收入32。58亿元，财政总收入80。43亿元，城镇居民人均可支配收入28194元，农民人均纯收入11561元。
一是工业企业持续转型。三大园区入驻规上企业57户，实现产值409。16亿元，经久园区210万吨冷扎、100万吨龙悦矿粉等项目竣工投产，成凉园区六条园中园道路竣工通车，食品产业园建设有序推进，大学生创业中心等14个项目完成前期工作，太和园区200万吨抛尾矿综合利用、垃圾焚烧发电等项目竣工投产。新型服务业加快发展，服务业实现增加值154。51亿元，增长9%，银泰百货、苏宁电器等33家企业相继开业，浦发银行、南充商业银行正式入驻，邛海国际老年社区投入运营。
二是重点项目物价稳步推进。实施的五大片区项目77个，总投资289。83亿元，已完成投资111。04亿元。规划面积1。3万亩的五期、六期湿地建设基本完成，邛海水域和湿地面积恢复到34平方公里，成为中国最大的城市湿地。知青博物馆、安哈风情旅游区等创建为国家3A级景区。南红玛瑙城成为全国最大的南红玛瑙集散地，销售额超过5亿元，带动3000余人就业。会展经济成效初显，成功举办邛海湿地国际马拉松赛、全国良好型湖泊工作会、第十五届中国旅行社沙龙、形象中国百家媒体进、世界超模决赛等22个大型会议、活动、赛事。
三是“挂包结帮”和“走基层”活动深入开展，全市农村经济社会全面发展。
一年来，在市级领导的示范引领下，全市各级各部门坚持把“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动作为帮扶工作的重要内容，不断创新联系基层服务群众方式，把直接联系群众作为硬指标，想群众之所想，急群众之所急，全力开展结对帮扶工作。通过召开群众会议、进村入户、交心谈心等方式，耐心细致地、面对面的听取基层和群众的意见建议，通过干部记“民情日记”，建立“连心共建卡”、“连心帮扶卡”和民生诉求、困难群众、稳定工作“三本台账”，真实掌握了农村的现状和存在的困难和问题及群众的生产生活状况，实现了与群众联系的全覆盖。通过与群众面对面交流、零距离接触、结对子帮扶，帮助协调解决农村道路、安全饮水、环境治理、就医、上学、用电等困难和问题，有力地推动全市农村经济社会全面发展。2015年市政府出台了《有机农业发展奖励补助办法（暂行）》等10余项惠农政策，整合资金近50亿元，规划实施涉农项目146个，全面夯实农业农村基础。现代农业不断发展壮大，设施农业加快发展。建成省级万亩示范区2个、水稻高产高效基地2。2万亩、玉米制种基地6。6万亩、标准化设施蔬菜大棚1500亩。花卉产业园入驻企业20余家，建成花卉温室大棚34万平方米，新增花卉面积1000余亩。民族乡镇产业扶贫稳步推进。大力发展草食畜等生态畜牧业、核桃等林果业、高山蔬菜等特色种植业，在民胜、荞地等11个乡镇实施核桃“双百万”工程，完成高枝嫁接核桃99。7万枝，种植优质核桃苗101万株。乡村旅游不断壮大。全年举办各类乡村旅游节19个，实现旅游收入7。09亿元。品牌建设初见成效，新培育重点农业龙头企业9家、农产品品牌6个，注册农民专合组织102个，“华记思奇香”获中国驰名商标。大力拓展劳务输出，转移农村剩余劳动力9。5万人次，实现劳务收入12。95亿元。农村道路改造工程深入推进，安宁河马裕大桥、大兴烟草试验基地大桥竣工通车，通乡油路西溪―安哈段改造工程全面开工建设。农田水利基础全面夯实，整合资金2。88亿元，实施20个重点水利工程。整合资金近7000万元，实施农田综合整治工程。建设高标准农田6。5万亩，整理烟田1。51万亩，改造中低产田0。75万亩。
