银行信贷调查报告代写模板(大全)

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第一篇:贷款调查报告

借款申请人李某于20xx年04月10日向我行申请个人助业贷款78万元,东昌府支行个人部客户经理根据借款申请人提供的贷款资料对借款申请人的主体资格、资信状况、生产经营情况、还本付息能力及担保情况进行了实地调查,现将调查情况汇报如下:

一、客户基本情况

借款申请人李某,生于X年X月X日,男,汉族,身份证号码:XXXX,有效期:20xx年07月04日至20xx年07月04日,现住址:xxxx。该客户现经营XXX批发部。营业执照有效期20xx年12月08日至20xx年12月07日,营业执照号码:XXXX,经营者姓名:李某,组成形式:个人经营,经营场所:香江市场XXXX,经营范围:服装,批发零售。营业执照已年审,且纳税正常,经调查, 在本批发部成立前李某经营批发部地点位于聊城铁塔市场,原营业执照等证件已注销收回,认定借款申请人李某实际经营经验已达5年以上。因购进一批服装特向我行申请办理个人助业贷款78万元。

二、客户工作情况

经客户经理实地调查,借款申请人李某在聊城从事本行业5年以上,经营管理经验丰富,收入稳定。

三、客户资信状况

通过查询借款申请人李某及其配偶刘某的资信状况,征

信显示借款申请人李某有信用卡账户8个,共享信用额度

7.4754万元, 有历史逾期记录一次,24个月内有逾期记录2次, 借款申请人李某有贷款余额54.6602万元,其中信用社20万贷款已结清(附还款凭证),实际贷款余额为34.6602万元,有历史逾期记录3次,24个月内有逾期记录一次,无担保。借款申请人配偶刘某有信用卡账户6个,24个月内未还最低还款次数3次,24个月内有5次逾期记录,均于当月还款,无贷款,无担保。申请人李某及其配偶刘某信用情况符合我行个人助业贷款业务的要求。

经我行客户经理实地核实:借款申请人李某及其配偶刘某,具有完全民事行为能力,身份证件合法有效,资信状况、主体资格符合我行信贷条件规定,通讯工具真实、有效,贷款用途符合经营范围。借款申请人已在我行开立个人结算账户,并有良好的合作意愿。

四、客户还本付息能力分析

借款申请人李某本次拟申请我行个人助业贷款78万元,用于购进服装,贷款本息可通过以下两种方式偿还:

(1)通过借款申请人所经营的XX批发部营业收入还款,根据客户提供的3个银行卡账户明细:20xx年01月16日至20xx年04月16日,共计收入57笔,金额约184.88万,预计该批发部年销售收入800万左右,年利润80万元。至20xx年04月16日账户余额约35万元。

第一还款来源充足,具备足额归还本息的能力。

(2)通过借款申请人家庭资产还款。借款申请人家庭资产充足,拥有4处房产,价值约240万元;汽车2辆,约20万元;现有存货价值约200万元;

借款申请人家庭总资产:存折余额35万元+房产240万+汽车20万元+存货200万元≈495万元。

借款申请人家庭净资产:总资产495万元-34.6602万元≈460万元。

通过以上对借款申请人经营收入、资产状况等方面的分析,认定借款申请人借款期间,第一还款来源真实、稳定,收入水平合理,具备按期足额偿还贷款本息的能力。

五、担保分析

借款申请人李某本次申请个人助业贷款78万元,拟采用其本人名下的两套房产作抵押:

李某共有四套房产:

一套位于古楼办事处建设西路香江光彩大市场广州路60号,面积134.55平方米,房屋所有权人:李某,评估价值73.12万元。该套房产用于本次抵押贷款。

二套房产位于古搂办事处建设东路香江光彩大市场香江西一街19幢1至3层39号,面积104.42平方米,房屋所有权人:李某,评估价值56.91万元。该套房产用于本次抵押贷款。

三套房产位于古楼办事处三里铺小区17#楼,建筑面积112.86平方米,该套房产价值约为60万元。

四套房产位于古楼办事处三里铺小区51#楼,建筑面积87.4平方米,该套房产价值约为48万元。

李某房产价值合计:73.12万元+56.91万元+60万元+48万元=238.03万元。

本次贷款抵押人拟用第一套和第二套房产作抵押,抵押人房产情况:①位于古楼办事处建设西路香江光彩大市场广州路60号,房屋所有权证号:XX号,房屋所有权人:李某,共有情况:单独所有,房屋坐落: XX,登记时间:20xx.11.11,规划用途:商住,总层数:3层,建筑面积:134.55平方米,该房产所属土地证号:XXX。土地使用权人:李某;坐落:XXXXX;用途:商业住宅;使用权类型:出让,终止日期:20xx.03.29,使用权面积:47.16平方米。②位于新区办事处建设西路香江光彩大市场香江西一街19幢1-3层39号,房屋所有权证号:XXXXX号,房屋所有权人:李某,共有情况:单独所有,房屋坐落: XXXX号,登记时间:20xx.03.31,规划用途:商住,总层数:3层,建筑面积:104.42平方米,该房产所属土地证号:XXXXX。土地使用权人:李某;坐落:古楼建设西路北;用途:商业住宅;使用权类型:出让,终止日期:20xx.03.29,使用权面积:36.8平方米。

第一套房产于20xx年01月12日抵押给中国邮政储蓄银行有限责任公司山东省聊城市市中支行,于20xx年04月19日注销抵押。

经我行客户经理实地调查:借款抵押人李某提供抵押房

产,完好可用,位于聊城市内繁华地段,变现能力强。抵押房产与有效权属证件记载的内容一致。经客户经理到市土地管理局实地调查,借款申请人提供抵押房产项下的土地当前未设定抵押。

20xx年04月20日经XXX评估有限公司出具的房地产抵押评估报告,两套房产价值分别为73.12万元、56.91万元,共计130.03万元。该评估有效期3个月,借款申请人提供的抵押房产为商业住宅,结合房产的现值和评估价值,根据当前周边市场价值,我行认为聊城永辉房地产评估有限公司评估的价值是符合实际情况的。经我行客户经理实地调查核实,参照周边当前市场行情,确认XXXX评估有限公司评估方式和价值符合实际情况,符合我行抵押条件。

根据我行个人助业贷款管理办法:“商品住房抵押率最高不超过评估价值的70%,要求房产所处环境较好,但以唯一住所抵押的,抵押率最高不超过评估价值的60%。别墅、自建房、排屋、商铺或写字楼抵押的,抵押率不得超过评估价值的60%,以商铺、写字楼抵押的,抵押物应位于城区或集镇中心的.主要街道。”的规定。我行根据我市房地产的实际情况,确定其抵押率为60%,其抵押价值计算为:评估价值130.03万元×60%=78.018万元。

房产抵押价值78.018万元,借款申请人本次申请房地产抵押贷款78万元,符合我行个人助业贷款管理办法的规定。

六、贷款用途分析

通过对借款申请人提供的商品购销协议分析,该笔贷款的用途为购进服装,借款申请人经营的XXXX批发部,于20xx年04月15日与XXXX公司签订购销合同,合同销售总金额132.9万元 ,付款方式为电汇或转账,需方将货款打入供方指定帐户,指定帐户为:XXX,农行卡号为XXXX,此笔贷款用于购进服装。经调查,借款用途合规合法,符合个人助业贷款用途范围。

七、调查结论

根据以上调查情况,借款申请人符合办理个人助业贷款的条件,根据客户经营情况,按年销售收入1/5测算,同意借款人办理个人助业贷款人民币78万元,授信期限五年,单笔用信期限一年,额度在有效期内可循环使用,利率执行同期基准利率上浮30%,用款方式为受托支付方式,还款方式为按月还息,到期还本,采取房地产抵押担保方式,贷款发放后五级分类拟为正常。

第二篇:贷款调查报告

有的员工说柜员是银行最重要的岗位,每天接待客户的现金和资金的来去;但也有人认为信贷员是为银行创造利润的群体,没有信贷员日晒雨淋的调查和催收贷款,哪里来的银行利润。其实,存贷款工作一并重要。

存款是银行生存之基础,贷款是银行发展之本。银行内每一个岗位都有其固有的重要性和特殊性,或许存在接触存款业务的客户很多,但是对于贷款业务的认识的还是比较陌生,现在就信贷业务做个简单了解。

尽管在信贷业务品种不同、对象各异上,但都有其内在的、本质的、共同的管理流程。科学合理的信贷业务管理实质上是规避风险、获取收益,以确保信贷资金的安全性、流动性、盈利性的过程。

每一笔信贷业务都会面临诸多风险,基本操作流程就是要通过既定的操作程序,通过每一个环节的层层控制达到防范风险、实现收益的目的。一般来说,一笔贷款的管理流程分为九个环节,分别是:贷款申请、受理与调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷款支付、贷后管理、回收与处置。

衡量一个从事信贷业务的专业人员工作效能,关键在于看他对每一笔贷款申请的尽职调查程度。因为尽职调查作为贷款全流程风险管理的关键环节,具有重要的意义。首先,全面深入、细致严谨、高质量的尽职调查工作是银行业金融机构开展信贷业务、管理信贷风险的基本保障,其工作质量直接决定了贷款质量和风险承担水平。其次,尽职调查是降低贷款人与借款人之间信息不对称,减少贷款风险隐患的`重要手段。最后,通过揭示可能影响贷款安全的风险信息,有助于银行也金融机构作出正确的决策。

勤勉尽责地履行调查义务,尽可能掌握借款人及业务的各方面情况,揭示分析潜在的风险因素,是信贷员尽职调查工作的基本要求。信贷员必须遵循真实、准确、完整、有效的原则,通过各种途径开展调查工作,全面掌握客户及项目信息。

信贷员可以通过现场调查和非现场调查相结合的方式展开调查。现场调查包括现场会谈和实地考察,非现场调查包括搜寻调差和委托调查等方式。

尽职调查最终体现在调查报告中,个人贷款尽职、调查报告侧重于对借款人的资信水平、偿债能力,贷款具体用途及还款来源等请款的分析,确保借款人交易、借款用途、还款意愿和还款能力真实,防范虚假按揭等现象的发生。

信贷员的尽职调查,是对贷款人和借款人双方负责任的重要体现,借款人能清晰了解到自己的贷款能力,贷款人能有效防范风险,双赢的模式下将有助于银行也健康有序的发展。

第三篇:贷款调查报告

借款单位:*******公司 调查时间:**年**月**日

申请贷款金额:贷款期限:

主办客户经理:*** (亲笔签名) 协办客户经理:**(亲笔签名)

一、借款人概况及借款用途分析

1、借款人的基本概况;

2、借款原因、借款用途、借款金额及期限

二、借款人的经营、管理水平分析

1、借款人的品德和才能。主要考察企业经营者是否具有廉正可靠的品行与运用资金的才能;企业管理层的整体素质与人才结构。

2、贷款企业的产、供、销、机器设备管理状况。包括物资管理、生产管理、产品管理、质量管理和销售管理等。。对小企业,应重点分析纳税变化情况等。

3、贷款企业的人力资源管理状况。主要分析企业对人力资源的开发与利用等

三、借款人信用分析

1、借款人及关联企业品德、历史信用(包括真正经营者及股东)

2、信誉状况分析。主要分析客户与银行、工商、税务、电力等部门及其主要客户(包括供货商和购货商)的往来情况和履约情况。

四、行业前景分析

行业周期与经济周期、成本结构(固定成本、变动成本)、盈利性、竞争结构、依赖性、产品替代性、国家管制、所处位置、市场份额、产品销路。以及金融同业对客户的态度。

五、财务分析

[资产负债表分析、损益表分析、现金流量表分析、盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析、发展前景分析](财务指标见附件)

企业财务报表包括:资产负债表、损益表、现金流量表

资产负债表是总括反映企业某一特定日期的资产、负债和所有者权益及构成情况的会计报表。资产=负债+所有者权益

损益表是反映企业在一定会计期间的经营成果形成情况的会计报表。收入-费用=利润

现金流量表以现金流入和流出反映企业界在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况,反映企业现金收入和流出的全貌。

偿债能力指标

1、资产负债率。负债总额÷资产总额×100%

2、流动比率。 流动资产÷流动负债×100%(短期偿债能力)

3、负债与所有者权益比率 总负债÷所有者权益总额×100%

4、全部资本化比率。 总债务÷(总债务+净资产)×100%

5、利息保障倍数(己获利息倍数)。 (税前利润总和+利息费用)÷利息费用

6、速动比率。 速动资产(流动资产-存货)÷流动负债×100%

7、现金比率现金÷流动负债

财务效益指标

1、净资产收益率净利润÷平均净资产×100%

2、销售(营业)利润率 销售(营业)利润÷销售(营业)收入净额×100%

3、总资产报酬率利润总额÷平均资产总额×100%

4、成本费用利润率 利润总额÷成本费用总额×100%

5、销售现金回笼率 经营活动产生的'现金流入量÷销售收入×100%

资产营运指标

1、总资产周转次数 销售(营业)收入净额÷平均资产总额

2、流动资产周转次数 销售(营业)收入净额÷平均流动资产总额

3、存货周转次数销售成本÷平均存货

4、应收账款周转次数 销售(营业)收入净额÷平均应收账款余额

发展能力指标

1、销售(营业)增长率本年销售(营业)收入增长额÷上年销售(营业)额×100%

2、资本积累率 本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%

3、总资产增长率 本年总资产增长额÷年初总资产×100%

4、三年利润平均增长率 [(年末利润总额÷三年前年末利润总额)1/3-1] ×100%

1、财务报表分析的局限性:

(1)会计政策和方法的可选择性,决定报表的数据具有一定的弹性。 会计政策与方法的可选择不是偶然现象,它存在于会计核算的各个方面。例如,收入和费用确认,存货的计价,固定资产折旧方法等方面都的几种选择,而每一种选择都会对财务数据造成影响。诚然,选择不是随意的,会受到某些制约和监督,但在可选择范围内足以造成的差异也是明显的,这必然会影响财务数据的准确性。

(2)人为的某些因素影响财务报表的客观性。

报表编制者有时为了实现某些目的,会故意掩盖、夸大或缩小某些会计数据,使会计数据不能客观地反映经营活动的情况。例如:己知应收账款中存在部分坏账,故意不作调整,人为地缩小了损失数字。又如有意延长折旧年限,以达到缩小折旧费用,虚增利润的目的。

(3)通货膨胀是现代经济生活中的经常现象,是会计报表分析的又一个个难道。

财务报表以历史成本会计报表为依据进行的,但在出现通货膨胀,货币本身的价值发生剧烈变动时,那么资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润表现出来的价值不真实,影响我们的判断。

所以我们分析财务报表时最重要一点是,对借款人进行实地考察,尽可能多地了解财务报表内不能看到的情况。

2、另一分析重点是对现金流量的分析与预测,分析客户现金流量的构成和变动情况,并预测客户未来的现金流量。这是第一还款来源主要依据之一,也是体现客户对银行的贡献度。

现金净流量=现金流入量-现金流出量

现金净流量=经营活动的现金净流量+投资活动的现金净流量+融资活动的

现金净流量

经营活动现金流入量=当期销售收入+当期应收账款净减额(-净增额)+存货净减额+预付货款净减额+当期应付账款净增额+当期预收账款净增额+其他应付未付款净增额+营业外收入+对外投资现金收入+其它现金收入

经营活动现金流出量=当期全部生产经营成本+存货净增额+预付货款净增额+当期应付账款净增额+当期预收帐款净增额+其它应付未付款净减额+营业外支出+缴纳所得税+其它现金支出

当期全部生产经营成本=销售成本+销售费用+销售税金及附加+财务费用+管理费用-折旧-摊销

如何确定流入、流出?

现金流入-----资产类科目减少、负债权益类税目增加

现金流入-----资产类科目增加、负债权益类税目减少

借款人近一年的现金流状况,主要是经营性现金流入量,足以说明其短期的偿债能力。这个现金流是银行认可的现金流,不能光靠借款人提供的非审计报表和口说,需要信贷人员认真的核实,这是调查人员和审查人员的工作重点之一。方式包括:核实借款人在银行结算账户的现金流入情况,要剔除关联企业间无实质交易的资金往来,剔除银行贷款划入等部份;如是惯以现金结算的小型企业、个体工商户,则核实其所有个人账户的款项转入情况。我们认为,至少借款人所有短期负债偿还期内的预测现金流入量,大于应偿还短期债务本息,才可初步说银行的短期融资尚安全。

企业有了盈利而没有足够的现金流入量,不一定可以偿还贷款;企业有了盈利,同时有足够的现金流入量,才能偿还贷款,企业即使略有亏损,但有足够的现金流入量,同样可以偿还贷款。最好的模式是,企业有盈利,同时有足够的现金流入量,就一定能归还到期贷款。

六. 贷款担保分析

(第二还款来源)。

保证、抵押、质押。

①抵押物担保能力分析。主要分析抵押物变现的难易程度、变现能力的大小,确定抵押率,核定抵押物的最高担保额度。

②保证能力分析。对法人或其他经济组织,应采用最近一期财务数据,综合分析保证人的资产规模、所有者权益,已提供的各类担保总额、信用等级,现金流量,信誉状况,发展前景等因素,按有关规定测算其保证能力;对专业担保机构,应综合分析保证人资信情况、经营管理情况等,按有关规定核定其保证能力;对自然人,应根据其财产和收入状况核定其保证额度。

③分析质押物的变现能力和变动趋势,确定质押率,核定质押物最高担保额度。

两个原则:1、贷款的担保不能取代借款人的信用状况;2、贷款的担保并不一定确保贷款得以偿还。

七、贷款风险度分析:

贷款风险度顾名思义是指小额贷款公司贷款发放的风险程度。贷款风险度的测定及分析即是信用分析的最后环节,更是小额贷款公司决定贷款与否的主要依据。原则上,对风险度大于0.6的贷款不予贷款,对风险度大于0.6的贷款资产应列为风险贷款资产从严监控。

单笔贷款风险度=该笔贷款方式风险系数*企业信用等级系数

单笔贷款资产风险度=该笔贷款方式风险系数*企业信用等级系数*贷款形态风险系数

全部贷款资产风险度=∑贷款风险权重资产*∑贷款金额

贷款风险权重资产=贷款金额*贷款资产风险度

1)企业信用等级系数

按照企业的信用等级,规定相应的等级系数

参考:AAA级40%;AA级50%;A60%;BBB级70%;BB级80%;B级100%。

2)贷款方式风险系数

根据借款人资信程度的不同,分别采取抵(质)贷款、保证贷款和保证贷款三种方式,并按贷款方式的不同分项设定风险系数。

八.结论

判断借款人的偿债能力、抵押担保偿还能力和本笔贷款的风险程度,提出贷与不贷、贷款金额、期限、利率等建议。

第四篇:贷款调查报告

一、 借款人情况

(一) 、基本情况

借款人姓名、性别、年龄、身份证号、学历、职称、婚姻状况、现居住地址及工作地址、联系方式、家庭成员、个人及家庭有无不合理大额负债、个人及家庭成员有无重大慢性疾病、有无赌博、吸毒等不良嗜好。

备注:

1. 婚姻状况说明(已婚者提供结婚证、未婚者提供未婚证明、

离婚者提供离婚证) 。

2. 职称:自然人客户具有的重要专业资格(包括经济师、会计

师等专业资格)与职业资格(包括律师、医生、注册会计师等职业资格。

3. 居住地址通过查验自然人客户真实住址的水电费单、固定电话

费单、物业管理费单等,并检查相关费用额发生及支付是否具有连贯性,是否存在拖欠等相关情况。

4. 联系方式包括但不限于家庭固定电话,借款人移动电话,借

款人单位固定电话,借款人配偶移动电话,借款人配偶工作固定电话。

(二) 、信用情况

通过人民银行征信系统和有无利害关系第三方评价(从亲戚,邻居,以往合作关联人):,查询借款人是否有恶意拖欠银行、其他单位和个人借款及货款的历史,恪守信用等情况。有无犯罪记录及纠纷。

(三) 、收入支出情况

个人及家庭总收入及来源,上家庭总支出及去向,家庭纯收入及上年度人均收入等情况及相关证明文件原件(如工资存折、房屋出租租赁合同协议、村民分红凭证、相关股权证明及其他收入证明文件)。

(四) 、资产负债情况

1、不易变现财产:房屋间数及结构,平方面积、座落位置、购建时间、变现价值;其他不易变现财产及变现价值。

2、主要可变现的财产 :

(1)、机械设备名称、数量及变现价值;

(2)、交通运输工具及变现价值;

(3)、家电器具及变现价值;

(4)、存货及变现价值;

(5)、存款及其他变现价值等;

(6)、主要可变现价值合计。

3、负债情况

写清原贷款金额,贷款金融机构,贷款形态、欠息金额和其它负债(比如私人借款)等,计算资产负债比例。

二、 调查贷款用途及还款情况

借款主要用于干什么?是否符合国家政策,市场前景如何?项目行业现状及发展前景如何借款人的从业经验如何?借款人的经营理念及管理模式如何?生产技术水平、原材料供货及销售情况,结算方

式,预计效益如何?借款人的自有资金多少,尚缺资金多少,多长时能收回成本,什么时间能还清贷款。

三、 调查抵押物情况

属于保证担保方式的贷款,写清保证担保人基本情况(同借款人基本情况)与资产负债状态、分析评估担保资格,担保人的.资金来源等;属于抵押担保的贷款,要写 清抵押物的名称,存放具体地点、数量、(房产写明座落位置结构、间数、层数、平方面积,写清占地和建筑面积、附简易平面图)估价、变现能力等。

四、 总诉

通过对借款人基本情况、生产经营情况个效益情况的分析,结合抵押担保情况对贷款风险进行评价。通过分析,测试本笔贷款给公司带来的经济效益和合作潜力,调查人要在进行贷款综合效益分析的基础上,总体评价客户的“经济实力、生产经营,信用,风险状况”结合借款用途、还款来源和计划明确以下事项:1、贷与不贷;2贷款方式;3贷款金额;4贷款期限;5贷款利率;6还款方式7. 出帐前须落实的限制及保护性条款等。

第五篇:贷款调查报告

一、 借款申请人概况

借款申请人(姓名) ,性别 ,年龄 ,身份证号码 ,户籍所在地 ,财产共有人(含配偶)为(姓名) ,供养人口共 人。本次借款用途为 ,现已支付首期款 元,占所购资产总价 元的 %,申请个人贷款金额为 元,期限 年,借款额度占所购资产总价的 %。

二、 借款申请人还款保障状况

1、根据借款申请人提供的资料,经本人实地调查核实后,其经济收入(月) 元,加上配偶收入(月) 元,家庭月收入合计为 元,而借款申请人按月支付我行贷款本息为 元,占月收入的 %,因此本人认为借款申请人经济状况较好,收入较稳定,第一还款来源充足。

2、借款申请人以 作为借款的(保证□ 抵押□ 质押□)担保,第二还款来源充足,有关手续合法有效。

□保证人(姓名) ,评定得分为 分;

□抵押物为 ,评估价值为 元;

□质物为 ,质物价值 元;

3、借款申请人负债金额 ,占家庭年收入的` %,处于(过度□适度□)负债状况。

三、 借款人综合分析

1、借款申请人向本行提交的购销合同及其首期款收据,借款申请人及配偶身份证明、经济收入证明、财产共有人出具的申明书,经律师协查,本人核实,均为真实、合法、有效。

2、本人经电话查询、实地走访,借款申请人基本情况如下:

1) 现居住房系:自有房□ 租住房□ 无房□

其现居住房详细地址: ,已居住 年;

2) 现工作单位为: ,在现单位工作时间为 年;

3) 现有效联系方式:住宅电话 ;其它方式 ;

4) 学历(职称)为:博士(注册资格)□ 硕士(高级职称)□ 本科(中级职称)□ 大专(初级职称或有特殊技能)□ 中专以下□

5) 信用卡:有□(卡 号 ) 无□;

6) 基本生活设施有:彩电□ 冰箱□ 空调□ 电话□ 钢琴□ 电脑□ 音响□ 洗衣机□ 其他大件耐用消费品□

7) 身体健康状况:良好□ 一般□ 较差□

8) 不良嗜好:有□ 无□

9) 不良信用记录:a、有(欠水费□ 欠电费□ 欠煤气费□ 欠话费□ 恶意透支□ )b、无□

四、 其它需要说明的情况

五、 综合意见

根据以上调查,经本人核实、评定,借款申请人综合得分为 分,其第一和第二还款来源均有保障,符合个人贷款条件,贷款安全性、流动性和效益性良好。本人拟同意对借款申请人(姓名) 发放个人消费贷款(金额) 元,贷款成数为 成,贷款期限 年,(自 年 月 日至 年 月 日),年利率 %。同时在贷款审批完毕后,本人将及时办妥抵押登记及保险等相关手续,从而全面防范贷款风险。

调查人(签字):

年 月

第六篇:贷款调查报告

众所周知,宾馆酒店业是服务性行业,其产品是由员工提供的服务,员工服务的对象又是需要情感的宾客,因而其从业人员的心理素质、职业道德、业务、素质和工作积极性等就直接决定着宾馆酒店的服务质量,进而关系着宾馆酒店经营的成败。因此,如何调动员工的积极性,对人力资源进行有效管理,对宾馆酒店业的发展起着决定性的关键作用。那么,前湖迎宾馆的管理人员是如何对他们的人力资源进行有效管理的呢?为此,我于20xx年9月20日至21日对前湖迎宾馆的人力资源管理情况作了调查,报告如下:

一、调查目的

为了能够更好的了解该企业的人力资源状况,让企业能够长期的在竞争日益激烈的当今社会生存及发展。

二、调查对象及其一般情况

调查对象:前湖迎宾馆工作人员

一般情况:这部分人大致在20―30岁之间且为具有较多经验者,大部分为本科在校实习生。

三、调查方式

本次调查采取的是随机问卷调查,发放问卷是在南昌前湖迎宾馆随机选择工作人员当场发卷填写,并当场收回的形式。全宾馆共发出调查问卷50份,收回有效问卷46份,回收率达92%。

四、调查时间:

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日

五、调查内容及调查结果

作为20xx中博会主会场之一的前湖迎宾馆,中博会期间将迎来近千名境内外重要来宾,也将承担起中部博览会高峰论坛20xx、国际金融论坛、20xx中国・江西(南昌)服务外包产业合作推进会、跨国采购说明与洽谈会等一系列重要会议的接待工作。此次中博会期间,前湖迎宾馆共招募了360名酒店接待工作人员,大部分来自市内的大中专院校。被分配到各接待酒店的前台、总机、大堂、中西餐厅等岗位,开始着正式工服上岗工作。经过近两个月在前湖应宾馆的工作,各员工已基本了解与适应了各自的岗位环境及工作环境。

(1)员工培训方面

员工能否胜任宾馆的工作,需要看员工自身是否具有服务工作和管理工作能力,这种能力可以由宾馆酒店对他们加以培训而产生。但是经调查有65%的员工认为在公司获得的培训机会较少。酒店对员工的培训工作,是酒店的前期工程,只有通过培训,采取优胜劣汰的措施,才能有效地保证饭店员工素质的`不断提高。对员工的培训也是一个企业在竞争中立于不败之地的关键,酒店员工的素质和服务质量,决定了酒店的长远发展。前湖迎宾馆应充分认识到对员工培训的重要性,定期组织员工到各大重点高校进行专业技能和自身素质的培训。

(2)工资管理方面

基层员工的每月工资为七八百元,而资深的员工则每月工资可高达二千元。目前该酒店大部分员工为大学实习生,进入该酒店工作时间较短,有78.3%的员工在对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受上认为是不公平的。他们认为决定工资最重要的因素主要是个人业绩,个人能力,职位高低三个方面。并且当员工对薪酬方面的事情提出意见和建议时,公司的态度基本没什么改变,有时候只是听听而已。图表1工资回报度

(3)绩效考核与员工激励方面

a、绩效考核

为了及时了解员工的思想状况、业务技术水平、工作能力以及工作成果情况,有效地做好培训、定级、晋升、报酬分配工作,前湖迎宾馆对每一位员工进行了考核。普通员工用评定量表进行考核,由主管对员工的仪表仪容、劳动纪律、工作态度、工作质量等项内容进行评估。

b、员工激励

前湖迎宾馆的工资待遇普遍较低,多数人认为如果公司提高工资,提供晋升机会,提供舒适的工作环境的话会为公司尽全力。目前该公司找成员工流失的主要原因也是因为薪资问题,工作辛苦,与上级工作不融洽等方面,且有一半的员工认为该酒店没有发展前景。

图表二员工流失主要原因

(4)个人价值方面

有76%的人认为自己的才能在目前的工作岗位上有些方面没得到发挥,有一半以上的人希望且有信心接受难度更大、责任更大,压力更大的工作挑战,并认为自己在工作上的表现优秀且满足要求。

(5)公司存在的问题(图表三)

六、 心得体会及建议

二十一世纪的竞争,是知识的竞争,归根结底是人才的竞争。未来饭店的经营应树立“顾客第一,员工第一。”的经营理念,使饭店成为“宾客之家,员工之家。”酒店要注重员工的培养,为员工创造宽松的人际关系、舒适的工作环境,较多的晋升机遇和较高的工资福利。因为员工是服务的实施者,只有满意的员工才会提供满意的服务。通过赋予员工更大的权力和责任,使被管理者意识到自己也是管理者的一员,进而更好地发挥自己的自觉性、能动性和创造性,充分挖掘自己的潜能,在实现自身的人生价值的同时,为企业作出更大的贡献。总结各优点和缺点,我从中得出了几点有利于其发展的措施。

1、“以人为本”为员工创造更好的生活环境。当我们把“以人为本”融入管理时,就已将人力资源作为企业的最大资源和财富。怎样发挥人力资本的最大价值或发挥人的积极因素,“员工第一”做出了答案。另外还应让员工切身感受到我与企业兴衰的紧密关系。换句话说,只有酒店极大的昌盛,员工的个人福利才会大幅地提高,二者成正比关系。

2、明确晋升考核制度,让每一个在此长期工作的员工都放心会有一个良好的待遇。

3、管理人员还要不断的学习,不断的增强自身素质。只有这样领导者才能在竞争的浪潮中游刃有余,更好的管理好其他员工。

4、加强员工各方面的培训,努力使员工培训成最优秀的员工带给顾客最优秀最满意的服务。员工和管理人员的自我完善势必会大大的促进酒店的发展和壮大。

5、企业应建立一套有效的激励竞争机制,增强员工的工作积极性。

6、一个明确的战略目标。告诉员工企业未来的发展计划与目标,并让员工和企业共同为之奋斗。

注:调查问卷各题统计数据请参考图表四、图表五

图表四(多项选择题)

图表五(单项选择题)

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