无忧范文网小编为你整理了多篇《药店员工考试试题(大全)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《药店员工考试试题(大全)》。
第一篇：药店员工考试试题
一，选择题（每题3分共30分）
1、下列哪些药适用于无痰干咳者 （ ）
A、盐酸氨溴索 B、羧甲司坦 C、复方岩白菜 D、苯丙哌林
2、下列哪项不属于复方氨酚烷胺成分的感冒药 （ ）
A、护彤 B、优卡丹 C、感康 D、好娃娃
3、下列哪项属于化痰药，适于咳嗽痰多咳不出者 （ ）
A、磷酸苯丙哌林B、羧甲司坦 C、特布他林 D、沙丁胺醇
4、下列哪项不属于咽喉炎的症状 （ ）
A、咽干、痒、痛 B、咽部异物感 C、吞咽呼吸困难 D、刺激性咳嗽
5、有一顾客对营业员诉说自己头痛，嗓子疼，恶心肚子痛，拉稀便，一活动便感觉眩晕，营业员询问病史得知顾客无心脑血管疾病史，您认为这是（ ）种疾病
A、胃炎 B、结肠炎 C、暑湿感冒 D、咽喉炎
6、根据第5题中顾客的症状，您认为最佳的药物组合是：（ ）
A、咽炎片＋双黄连颗粒＋VC银翘片 B、西咪替丁＋泻痢消
C、补脾益肠丸＋乳酸菌素 D、藿香正气丸＋穿王消炎胶囊+乳酸菌素
7、有一顾客，发烧39、3℃,您认为该顾客是：（ ）
A、高热 B、低热 C、中热 D、超高热
8、有一患者对营业员诉说自己鼻塞，鼻痒，一闻油烟连续打喷嚏，流鼻涕，营业员进一步询问得知，该顾客无头痛、发烧、咽喉痛，您认为该顾客是：（ ）
A咽炎 B、卡他性鼻炎 C、过敏性鼻炎 D、喉炎
9.下列哪一个药不是祛痰药（ ）
A. 盐酸溴已新
B. 乙酰半胱氨酸
C. 氢溴酸右美沙芬
D. 羧甲司坦
10、一位流感患者最适宜服用的药物为（ ）
A.可泰舒 B.新康泰克 C.感康 D.白加黑
二、填空题（每题2分共20分）
1.感冒可分为（ ）（ ）
2.心痛定的通用名称（ ）
3.肾上腺色腙片的别名是（ ）
4.酚酞片的别名是（ ）
5.硫酸庆大霉素碳酸铋的别名是（ ）
6.吲哚美辛胶囊的别名是（ ）
7.曲克芦丁的别名是（ ）
8.维U颠茄铝镁片的别名是（ ）
9.吗丁啉的通用名称是（ ）
10.他巴唑的通用名称是（ ）
三，简答题（每题5分共50分）
1. 风寒感冒症状有哪些？用药那几种最有效，举例说明.
2. 风热感冒的症状有哪些？用药举例说明.
3. 干咳常出现于哪些病症，以及用哪些药，举例说明.
4. 银杏叶片的功能主治。
5. 什么叫血压。
6. 声音嘶哑，发音困难，如何联合用药，以及饮食注意事项。
7. 阿莫西林胶囊，本店所售的厂家有哪些，本店主推的是哪个厂家的。
8. 体温达到多少度需要服用退烧药，本店所销售的退烧药主要有哪些。
9. 孕妇感冒可以吃什么感冒药和抗生素。
10.感冒药成分所含的金刚烷胺是起什么功效的。
第二篇：体验售货员的工作陈文婷
体验售货员的工作
今天，我们小记者协会组织到北京华联去体验售货员的工作.
早上,八点半出了门直奔公交车站,到了北京华联超市老师把工作分配完,又把工作证发给了我们.然后又给我们分配工作。我的工作是卖玩具的，我带好了工作证。走到岗位，心里美滋滋的，老师先让我熟悉工作区域，不一会来了一位阿姨和小弟弟，看上了一套爆丸小子模型，他吵着要买，那阿姨不肯。他就哇哇大哭，引来人观看，那位阿姨只好买了就走了。我一看表都十一点半，我想应该快下班了，老师说：同学们回家了，我依依不舍的离开了岗位。回到家，妈妈的饭已经做好了，我赶快的吃了饭，我希望时间过得飞快，已经两点了，我快速的赶到超市，带上工作证，又去工作了下午的人很多，我卖的玩具最少，但是我很快乐，时间过得很快，老师说要开个工作总结，要到会议室开会。我们一个个的做了工作总结，老师说要发奖品，我们急切的等待着，结果是个杯子，当我接到杯子，心就不能平静。
因
南关小学
六年级一班
陈文婷
为这是我用辛勤的汗水得来的。
第三篇：售货员转正申请书
尊敬的领导您好：
来到百利玛国际厨卫中心已经有一段时间了，在这段时间里，我学会了礼节礼貌,通过锻炼，我熟悉了自己工作岗位的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为商场做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢商场的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这N个月，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到商场的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和百利玛一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为百利玛创造价值，同百利玛一起展望美好的未来!
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第四篇：员工流失情况分析报告
关于公司近期员工大量辞职情况
分析报告
针对近期公司员工队伍不稳定，员工大量提出辞职，员工流失率迅速攀高的情况，从12月5日开始，采取和部门人员、车间人员交流、查阅相关资料等形式，对公司当前员工管理情况现有了一个初步了解，应该说，导致员工流失率高的原因是多方面的，这次员工大量提出辞职，是各种问题积累到一定程度的一次集中反映，现做一简单分析、归纳如下：
一、 存在的问题
1、 制度建设和规范化管理工作滞后，对员工的管理没有纳入到战略层面上来，
没有给予员工应有的地位，员工诉求长期得不到重视和解决，问题容易产生并积累；
2、 部分部门负责人责任感不强，领导能力偏弱，对员工的凝聚力和号召力差；
3、 员工间地域歧视明显，拉帮结派和搞不团结的现象出现；
4、 公司员工生活娱乐设施不全，管理不到位，没有发挥应有的效果，员工业余
生活单调；
5、 食堂饭菜质次价高，员工意见很大；
6、 没有建立员工投诉机制和渠道，员工意见得不到重视，个人问题和困难不能
得到有效疏导和解决；
7、 员工普遍缺乏集体荣誉感和成就感，对公司缺乏归属感，和公司离心离德，
现在平均每天都有一到二名员工到人资部办理辞职手续，截止8日，已有二十多名员工提出辞职，员工流失情况异常严重。
二、 问题分析
1、 公司系统建设和机制建设不完善，没有建立起一套价值评价、分配和实现体
系；没有建立工作牵引、约束和动力机制，这就造成普通员工工作无目标，工作中没有激励，不能产生价值感和成就感，工作效率低下；
2、 企业教育培训陷入停滞，现代管理理念、制度和企业文化建设不能得到有效
灌输和推行，公司对员工的号召力和凝聚力就不能形成，员工的精神面貌和工作状态就会比较差；
3、 让员工在公司吃得好、住得好，让员工对公司产生家的感觉，使员工对公司
产生归属感和忠诚度，应是公司员工管理工作的最高追求，也是解决员工流失的根本，但公司显然忽略了员工物质生活和精神生活的需求，并且尤为严重得是，由于“利”字当头，食堂管理人员剥削思想作怪，在员工的伙食上谋求赢利，目前，食堂最普通的素炒白菜都要卖到3.5元一份（市场白菜价格不到二毛钱一斤），稍为加点肉的菜要卖到
7、8元甚至于十几元，价格几乎和饭店价格不相上下，食堂不提供开水，员工喝水要再从食堂购买，现在这个季节也没有开水，吃饭时也只有买冰凉的瓶装水喝，食堂把经济利益做到了最大化，这直接导致员工伙食质量差、价格高，使员工每月伙食开支普遍要达到
5、6百余元，这样公司为每名员工每天伙食补贴的9元钱，没有起到应有效果，员工每天的一日三餐都会产生一种被宰的感觉，并且食堂工作人员没有为一线员工服务的意识和应有的尊重，态度冷漠生硬，据了解，就伙食差的问题，员工一直反应强烈，在一次次的员工大会上，无数次的提出意见，但这个问题总是不能引起公司重视，问题长期没有得到解决，另外，公司远离城镇，所处位置偏僻，但公司对员工生活和娱乐设施投入不足，没
有为员工营造快乐工作、快乐生活的氛围和环境，员工业余生活单调而空洞，所有这些情况直接导致员工的生活和工作状态很差，以致员工对公司离心离德，这是导致员工流失率高的一个重要因素，下一步，随着新项目的上马和一些重点岗位的用工需求，公司需要招聘一大批的大学生员工，他们对生活环境和生活条件的要求更高，如果不下决心、不下大力气改变当前这种状况，今后大学生员工的稳定更成问题。应该说，在当前企业“用工荒”愈发严重的情况下，再从员工的伙食中挣钱的做法，是相当不明智的，是得不偿失的，因为从伙食中挣得毕竟是小钱，而由于员工大量流失、岗位人员不足、人员更替频繁，这给公司带来的损失则是长期的、巨大的。
4、 严峻的现实已经摆在面前，“用工荒”问题不解决，将会严重制约公司的发
展，现在绝大多数企业为了彻底解决“用工荒”的问题，稳定员工队伍，增加对员工的吸引力，除了大副度提高薪资待遇、对员工免费提供食宿外，还实行保低工资制，即只要是由于公司生产不足等原因，都保证员工每月收入不低于2500元（附“天津##服装服饰有限公司考察情况汇报”），效果也是显而易见的，这类的单位根本不存在“用工荒”的问题，相反，一出现岗位空缺，人人争相介绍人员进公司补缺，每名员工非常珍惜在公司的这份工作，在工作中非常用心和卖力，所以说，实实在在的把员工当作家人对待，给予员工合理的薪资待遇和舒适的生活条件，完全可以达到四两拨千斤 滴水化涌泉的效果，使员工忠诚于公司，用心卖力的工作，从而为公司换来实实在在的效益。
三、 改进建议
1、教育培训是企业发展的动力之源，只有打造出一流的员工，才能打造出
一流的企业，根据公司实际情况，建立制订出一套切实可行的培训制度，为培训工作的开展提供制度保障。对中层以上干部，以参加专业培训机构和内训相结合的方式进行，着重加强个人品德、领导魄力和能力的教育培训，对员工以内训的方式展开安全生产、专业技能和心态教育培训。
企业通过培训，可以增强员工的业务技能和绩效水平，提升员工的综合素质，进而提高企业的管理水平、提升企业经济效益，通过培训，可以改善员工的工作态度和敬业精神，提高员工对企业的认同感和归属感，增强员工对企业的忠诚度，形成企业的凝聚力并积淀成积极的企业文化。借助企业文化潜移默化的影响和推动作用，实现企业的持续健康发展；
2、加强企业三大系统和机制建设，一是价值评价体系，这个体系核心是倡导一种现代化的经营和用人理念，反映出先进的企业文化，使每个人的能力和价值得到充分发挥，以绩效管理制度来体现；二是价值分配体系，就是对每一名岗位和人员做出正确岗位价值评估，设计一套合理的工资级别和福利待遇，以薪酬设计和管理制度来体现；三是价值实现体系，为每一名员工提供一个平台和职业生涯设计，让员工找到自己的位置、职责和努力的目标，工作有目标，有动力，鼓励每名员工体现出自身价值和对企业的价值。这个体系以明确岗位说明书的形式来确认。
三大机制一是牵引机制，也就是目标、使命、待遇、报酬等相关制度的制定和实施；二是约束机制，简单的讲就是胡箩卜加大棒政策，严格实施绩效管理考核制度；三是动力机制，以育人建立动力机制，引导员工有崇高的追求，从思想上解决要我干和我要干的问题，从而培养员工自动自发的动力；
3、建立公司和员工间的交流渠道，成立由总经理任组长，由常务副总、人资
总监、工会主席和员工代表（三名，由员工推选）组成的“员工投诉处理委员会”，设立人资部专线电话，随时接听员工的电话和短信投诉，倾听员工的呼声，对员工投诉和劳资纠纷及时进行处理，这样，就可以把问题消除在萌芽状态，保证了公司和员工间的融洽关系和员工队伍的稳定
4、食堂伙食问题（办公室负责研究改进方案）
5、加强制度建设和制度化管理，明确和强化职能部门的作用，严格落实绩效管理考核制度，彻底解决工作无目标、无标准，老实能干的累死、投机取巧的闲死、干多干少一个样，出工不出力等现象，规范全公司各部门一日工作流程和工作机制，用制度规范和监控每个人的工作，提高工作效率；
6、加强企业文化建设，丰富员工业余文化生活，满足员工精神上的需求，创办普通员工可以广泛参与编辑的厂报厂刊；建立建全员工休闲娱乐设施；不定期开展文体比赛和“争做优秀员工”“爱岗、敬业、奉献”等专题演讲比赛活动；增建宣传栏，把公司发展靓点、员工新面貌及时呈现和宣传。这样，通过公司的愿景和核心价值观来凝聚人心，通过企业文化的熏陶感染，员工队伍将会焕发出崭新的工作激情与活力，为公司的迅猛发展奠定坚实的基础。
2011-12-9
第五篇：医院药房辞职报告范文
尊敬的店长：
在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在药店的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为药店做出相应的贡献。因此请求允许离开。
当前药店正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。
我希望药店在百忙之中抽出时间处理一下工作交接问题。本人在20xx年x月xx日申请离职，希望能得到药店的准许！
感谢诸位在我在药店给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！
此致
敬礼
申请人：xxx
