国际货运代理操作员岗位职责(范文二篇)

时间:2022-04-24 14:24:52 作者:网友上传 字数:3287字

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第一篇:国际货运代理

国际货运代理网简介

国际货运代理网是广州市嘉粤国际货运代理有限公司成立于2009年,主要承接出口代理业务,具体包括海运订舱、货物运输、报关通关等。公司专注经营的出口口岸是深圳和广州。公司法人肖兴华先生是一名在货代这一行打拼了将近20年的资深人士,在各经营口岸拥有充分的有效的人脉关系以及快捷方便的服务网络。

实力介绍

在深圳蛇口和盐田两地,公司跟六家车队建立了稳定的合作关系;在广州黄埔和南沙两地,公司和三家车队建立了稳定的合作关系。公司工作岗位编制完整,有业务员、操作员、会计、出纳和送单员,确保了业务各个环节的及时跟进和落实。

业务流程介绍

根据将近20年的打拼经验和借助强大的计算机网络管理,公司将出口代理业务精心梳理,至精至简,建立了一套快捷高效的服务系统。在这竞争激烈的年代,公司一直持“短小精悍,快速高效”的方针,为客人的出口货物提供快捷的订舱、运输、报关一条龙服务。凭借优惠的运价和安全快捷、高效优质的服务以及完善的全方位的服务代理网络,公司赢得了广大客户的肯定和信赖,公司的业务得到迅猛发展。目前与几十多家公司建立了稳定的长期代理合作关系。另外,我司还致力于开拓国内的货物运输市场,以广州为基地建立了全国各地的货物配送网络。我们可以接揽广州及珠三角地区的货物发送到全国各地。

服务宗旨

“立足广州,胸怀祖国,放眼世界”是我们确立的发展格局。我们愿在诚信、互利、友好的基础上,致力于与社会各界朋友长期合作与发展,携手共创美好未来!

第二篇:货运代理公司岗位职责

1.货运代理部

1.1操作员

1.1.1岗位职责

u 负责从客户处接单,并审核相关信息

u 负责向船公司订舱、向车队安排装货、集港,目的港送货;如有需要还要安排

报关

u 负责订单和货物的全程跟踪

u 负责协调处理整个过程中各种意外和突发情况

u 负责具体业务操作中的费用控制

u 负责具体业务操作中的费用登记

u 负责向营销部门反馈相关运作信息

1.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的次数)

u 成本控制率(考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额)

u 客户满意度(考核周期内客户对个人的操作满意情况)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

1.2驻场业务员

1.2.1岗位职责

u 负责我司车辆到场后的文件交收,提卸货的手续办理

u 负责现场协调处理与我司车辆或装卸货有关的偶发事件

u 负责向操作员回报装(卸)货后,车牌、箱号、封号与货物、订单号的准确对

应关系

u 负责了解并汇报客户发货情况和竞争对手的大概业务量

u 负责维护客户业务操作人员的关系

1.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内与操作员反馈信息的错误情况)

u 反馈率(考核周期内对客户发货量和竞争对手业务量的反馈情况) u 客户满意度(考核周期内客户业务操作的满意度)

u 配合度(考核周期内与公司司机的配合程度,包括文件是否正常交收、提卸货

手续办理是否及时办理)

2.集卡运输部

2.1集卡司机

2.1.1岗位职责

u 保持良好的职业道德,热诚的服务态度

u 自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配

u 定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使

u 自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车

u 按时按量将货物运送到目的地

2.1.2考核标准

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数)

u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数)

u 维修率(考核周期内驾驶车辆的维修次数)

u 完成率(考核周期内按时按量完成任务的情况)

2.2调度员

2.2.1岗位职责

u 负责公司车辆调配,灵活调度公司车辆

u 负责公司业务具体操作

u 负责公司车辆路桥费与维修费报销管理

u 每天及时办理业务单证

u 协调好兄弟单位的合作关系

u 负责分公司的日常行政事务

2.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误造成公司损失的情况)

u 及时率(考核周期内费用报销、采集成本提交、业务单证办理情况) u 闲置率(考核周期内车辆的闲置情况)

u 出勤率(考核周期内个人出勤情况)

2.3车队外勤

2.3.1岗位职责

u 负责按车辆调度的安排,到船公司(或其代理)现场办理提还柜交接单据 u 负责向船公司(或其代理)缴纳换单费、滞箱及超期费用

u 完成上级领导安排的其它工作任务

2.3.2考核标准

u 及时率(考核周期内及时办理提还柜交接单据的情况)

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数)

u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数)

u 出错率(考核周期内办理提还柜交接单据的出错情况)

3.营销部

3.1营销专员

3.1.1岗位职责

u 通过多种渠道搜集各种市场信息

u 协调内外部相关物流资源

u 进行客户开发

u 定期与已营销成功的客户沟通,与运营中心共同维护客户

u 根据市场的实际情况实施商务报价

3.1.2考核标准

u 信息率(考核周期内收集到市场信息的情况)

u 开发率(考核周期内市场开发情况)

u 出错率(考核周期内给客户报价、给操作员价格信息、市场价格是否及时跟新

的情况)

u 客户满意度(考核周期内客户对服务的满意情况)

4.财务部<?xml:namespace prefix

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4.1出纳

4.1.1岗位职责

u 完成分公司日常财务核算、决算工作

u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作

u 分公司税务处理的相关事宜

u 财务资料的装订及保管 = o ns =

u 每周周报表

u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作

u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策

u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理

4.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况)

u 及时率(考核周期内报税、各类报表提交的及时情况)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

4.2计费员

4.2.1岗位职责

u 计费前审核工作单

u 计费管理工作

u 月末检查计费单进行费用确认

u 负责复核分公司工作单

u 月末配合应收、应付账款会计核对往来账

u 配合总部计费员完成计费工作

4.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内计费、对账出错的情况)

u 及时率(考核周期内在规定时间内完成对账工作的情况)

u 核对率(考核周期内核对出计费和对账单错误的情况)

u 出勤率(考核周期内个人出勤的情况)

4.3会计

4.3.1岗位职责

u 完成分公司日常财务核算、决算工作

u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作

u 分公司税务处理的相关事宜

u 财务资料的装订及保管

u 每周周报表

u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作

u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策

u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理

4.3.2考核标准

u 出错率(考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况)

u 及时率(考核周期内报税、各类报表提交的及时情况)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

5.行政人事部

5.1行政人事专员

5.1.1岗位职责

u 负责分公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面的日常管理 u 负责固定资产、会议、办公用品、日常办公设备等方面的日常管理 u 负责日常行政事务

u 领导安排的其它工作

5.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的情况)

u 及时率(考核周期内提交相关表格、各类证照年检等及时办理的情况) u 成本控制率(考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

5.2行政司机

5.2.1岗位职责

u 严格执行派车计划,完成出车任务

u 认真执行安全责任制和操作规程,遵守交通规则,文明行车,确保行车安全 u 定期对车辆进行保养,保持车辆的清洁卫生和正常运行

u 及时补充行车所需的材料、物品,及时保养和维修

u 做好行车记录,保管好车辆的各种技术资料

u 月末整理行车记录

5.2.2考核标准

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数)

u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数)

u 维修率(考核周期内驾驶车辆的维修次数)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

国际货运代理 现场外勤岗位职责

海运货代操作岗位职责

货代操作人员岗位职责

国际物流操作员岗位职责

货运代理工作岗位职责

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