无忧范文网小编为你整理了多篇《晋升申请工作汇报(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《晋升申请工作汇报(合集)》。
第一篇：晋升申请流程
填写晋升表格须知
一． 请认真阅读以下内容，确保填写时已了解并达到相关的考核
条件。
二． 请务必准确填写晋升申请表中须本人填写的所有内容。
三． 填写申请表后需经各部门主管审核是否通过，请知悉。
四． 晋升以公司公布的晋升公告为准。
业务阶层的职务管理及绩效考核标准
1、见习顾问
晋升：参加岗前训练营培训并通过考核者，自动转为见习顾问，凡破零（即成交一单3000
元以上），则下一个月自动转正为学习顾问。
2、学习顾问
晋升：成为学习顾问后凡业绩6个月积分达到6万，培训考核合格，主管提出申请，人
力资源部门予以审核通过后，则下一个月晋升为高级学习顾问；
3、高级学习顾问
晋升：升为高级学习顾问后，６个月内个人业绩积分累计达9万，由主管提出申请，人
力资源部门予以审核通过后，则晋升为金牌学习顾问。 高级顾问以上级别，由本人提出申请，团队主管及人力资源部门予以审核通过后，参加见习主管的竞聘，于月度主管会议发表竞聘演讲，无记名投票结果必须达到2/3赞成票，合格后可聘任见习主管岗位。
4、金牌学习顾问
晋升：金牌学习顾问为业务路线的最高级别，可根据自身的职业规划，主管提出申请，
人力资源部门予以审核通过后，参与见习主管以上的竞聘，于月度主管会议发表竞聘演讲，无记名投票结果必须达到2/3赞成票，方可晋升为见习主管。
填写晋升表格须知
一． 请认真阅读以下内容，确保填写时已了解并达到相关的考核
条件。
二． 请务必准确填写晋升申请表中须本人填写的所有内容。
三． 填写申请表后需经各部门主管审核是否通过，请知悉。
四． 晋升以公司公布的晋升公告为准。
中层管理阶层的职务管理及绩效考核标准
1、见习主管
晋升：见习主管团队业绩积分累计两次考核分超过80分，至少培养两位高级学习顾问，
参加主管训练营经考核达标后，主管提出申请，人力资源部门予以审核通过后，于月度主管会议发表竞聘演讲，无记名投票结果必须达到2/3赞成票，可正式上任团队主管。
2、团队主管
晋升：至少培养1位主管和1位见习主管岗位，通过部门经理训练营结业考核达标后，
并通过本部门专业项目认证二级考试，提出晋升申请，人力资源部门予以审核通过后，于月度主管会议发表竞聘演讲，无记名投票结果必须达到2/3赞成票，可聘任部门经理。
3、部门经理
晋升：
1、至少培养2位部门主管以上人员（含非本区域），经过并具备负责区域项目事
业部运营管理的能力，经过相关课程训练营培训合格者，本人提出晋升申请，公司高层予以审核通过后，于月度主管会议发表竞聘演讲，无记名投票结果必须达到2/3赞成票，可晋升为分校业务校长或项目总监。
2、指定责区域连续2年开班情况正常（开班人数超过40人）
3、指定责区域项目事业部至少有2个以上项目运作正常（至少1年开班1次）
4、项目总监（拟）
晋升：
1、从部门经理中挑选具备负责公司项目部门整体运营的能力；
2、指定责区域连续2年开班情况正常（开班人数超过40人）；
3、指定责区域至少有2个区域的项目运作管理经验收。
5、营销总监
晋升：
1、至少培养并管理２位区域经理或４个部门以上主管
2、所带团队市场覆盖3个区域（市级城市）以上，且2年内开班情况正常
第二篇：职位晋升申请
职位晋升申请书
尊敬的领导
我是项目部二级项目专员罗川。首先很感谢公司给我提供了一个很好的锻炼和发展平台我于2011年5月入职项目部工作到现在已经半年多在这半年多的时间内我严于律己、兢兢业业地工作从开始处理项目部一些琐碎杂事到现在处理项目过程中得相关管理及协调事宜随着时间的推移自己在很快的成长在工作中一切从公司利益的角度出发考虑问题帮助项目完成相关工作为推动项目顺利进展做出了一定贡献。
刚进公司的一段时间我主要负责协调项目部与其他部门的相关沟通协调事宜如项目部办公用具的申请项目部出差用车申请项目洽谈及例会会议室的申请和相关会议的记录工作传达公司对项目部的各种信息等在这段时间自己的努力工作得到了项目部领导及同事的认可。
随后的一段时间参与完成了以下工程的相关内容
1、6月份在浙江绍兴项目中参与前期的项目投标工作编写项目施工组织设计
2、7月份在中科院生化所项目中跟踪完成项目施工过程完成该项目施工过程中工作联系单签证及竣工验收报告等资料并在项目施工过程中完成部分与业主协调的工作
3、7月--10月在江苏无锡项目主要负责施工进度计划的编排施工日志的记录相关会议的记录工程过程中的资料工作联系单签证材料质检报告施工质量过程报告竣工验收报告等的编写在此期间负责与监理协调现场相关事宜主要是材料质检、施 1
工质量及签证负责与审计沟通及确认签证的相关内容主要是相关签证施工位置及工程量的确认工作以及与业主进行简单的沟通工作。
4、10月至今在山东比德文项目中主要负责
a.美工:完成该项目施工进度计划的编排与业主进行沟通并对沟通完成的内容进行确认与分包单位进行沟通完成美工相关的工作。在与业主和分包的沟通过程中记录沟通的全过程并对主管进行阶段性汇报推进整个项目的进度
b.多媒体软硬件完成该项目施工进度计划的编排软件部分与业主和分包进行协调沟通并记录全过程完成该项目全过程的确认工作并负责检查相关内容的准确性硬件部分按照进度计划督促分包完成相关采购任务并对采购过来的设备对照清单进行检查和确认
c多媒体脚本完成该项目部分施工进度计划的编排并负责该项目与业主和分包的全过程沟通确认工作
d.模型及沙盘完成该项目施工进度计划的编排并负责该项目与业主和分包的全过程沟通和确认工作
e.装修部分辅助负责相关的施工过程的协调事宜主要工作是黄晓斌做。 除此以外我还负责施工日志的记录和资料的整理归档工作等等 虽然我进公司的时间不是很久但经过这段时间的学习和锻炼我相信我能胜任一级专员的相关工作在此我向公司提出升职申请我职业生涯中下一个阶段的目标——一级专员职位。
我乐于接受公司对我能力和经验提出更高层次的考验。我认为我能够胜任该岗位工作
1、个人软硬件资质经历过几个项目后自己已经具备编写项目施工组织设计和编制施工进度计划等相关招投标前期的工作能力并有能力完成项目相关的上下沟通协调工作自己也能处理好与业主和分包之间的关系
2、职业道德和工作心态自己对工作认真负责兢兢业业能够在主管及领导要求的时间内完成相应的任务并在过程中总结经验教训能够很好的反省自己具有较强的责任心
3、内部人脉和信任度很快融入项目部这个家庭中与家庭中的9为成员关系相处融洽夜深得领导信任
若我有机会能够晋升至此岗位我将从以下几个方面来开展我的工作
1、在项目的前期工作积极主动完成项目前期招投标的各项工作主动承担自己能够完成的工作并主动学习自己现阶段还不具有的能力尽早的具有能够完成独立投标的能力
2、在项目的施工过程中认真完成项目经理安排个项工作并积极主动完成项目的其他工作在工作中学到东西锻炼自己提升自己的能力完善施工过程中得全过程文件并在管理过程中给出自己的意见和见解帮助项目尽快解决项目中得问题提升自己独立解决问题的能力能够早日具有独立承担项目的能力
3、在项目施工结束做好项目竣工验收资料完成竣工验收的相关事项并负责工程项目的相关整改修理工作并参与预决算的相关任务熟悉预决算的相关事宜 综合上述我具有充分必要条件证明我能胜任
一级项目专员这个职位我希望公司领导能够审慎考虑我的升职申请给我一个更广阔的发展空间和平台让我能够为公司的发展发挥更大的作用。
此 致 敬 礼
申请人罗 川
2011年12月8日
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第三篇：晋升申请
晋升申请
尊敬的领导：
您好!
在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。我于xx年x月起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。自进公司以来，我从开始的工作性质的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入的了解；从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作的氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导和同事的热情的帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。”在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。如果此次晋级申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。同公司一起展望美好的未来!
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。
此致
敬礼
申请人：xxx
201x年x月xx日
第四篇：班级职位申请书格式范文
尊敬的学校领导(班主任或系主任)：
我是大学一年级系的___。今天我很荣幸也很自豪地表达自己的愿望：我要竞聘班长职位。我在这里郑重承诺：我将尽全力完成老师和同学们交给我的任务，使我们班成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。
高中阶段，我曾经担任过班干部，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好班级成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任班长的职务，并且有能力把我们班发扬光大。
假如我成为班长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假如我成为班长，我将以服务同学为宗旨，真正做到为同学们服务，为班级的建设尽心尽力。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必信，行必果。
请领导给我一个施展才能的机会!
此致!
敬礼!
申请人：
日期：20__年__月__日
第五篇：升职申请书格式
升职申请书格式
开头写明：尊敬的XXX领导：您好!
正文写作说明
申请职位
申请职位很好理解，就是写自己需要晋升目标职位。(如：部门经理、总监、班组长等等)采用列表式的升职申请书，申请职位直接填写即可;采用书信式的升职申请书，需要简单总结陈述申请该职位能够胜任的理由与决心。
工作业绩总结
工作业绩总结要实事求是，不要弄虚作假，突出重点业绩，最好能以数字量化。首都人才网职业顾问提醒职场人士，切忌不要胡子眉毛一把抓，无重点，大大小小的工作成绩都算上。这只会让上级领导反感，起到反作用。
个人能力分析与总结
针对所晋升职位的要求与职责，结合个人，认真分析自己所具备的能力，突出个人优势。伍亿人才网职业顾问提醒申请人要注意，不能盲目夸大，要本着真诚的态度评价自我，同时要突出个人的大局意识与团队精神。
结尾
结尾起到点睛的作用，所以也是不容忽视的.。结尾部分扬子人才网职业编辑给大家的建议是简单描述自己胜任新职位后切实可行的计划，并表明实施的决心与取得的效果。
第六篇：篇二职位申请书
尊敬的创协各领导人：
你们好，我是来自市场营销xx班的一名学生，我来自xx。因为从小在经济发达的xx长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我一直有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的来说，我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。
不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改进，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲，让他们在创协里学到他们所需要的知识，帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。
进入大学，当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到了创协。我认为，这是我实现理想的一条康庄大道，在创协里我会学到很多关于创业的知识，培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我积极参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种锻炼，这是一种成长，通过协会给我提供的平台，我能学习到很多很多。
但我也产生了一些疑惑：对于普通会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲述很多的创业知识，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的情况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为：
一、从会员方面分析：
1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的，只是为了一个创协的名头，当他们发现创协带给他们的不再是新奇时，他们离开了。
2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得锻炼，学习到有关于创业的知识。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于普通会员来说，只是一味的开会，然后分配协会所下发的任务，给会员带来的益处甚少，因此退会。
3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识，创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏 综上所述，协会弊端是有的，协会会员的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、从协会方面分析：
1、协会的组织能力，管理能力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能给予他们他们所需要的创业知识，创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。
2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。
3、创协作为创业协会，有目标却没有执行能力，有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识，传授给会员创业经验。
针对上述问题，我觉得创协包括销售部应该进行改进：
一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员之所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助协会的会员，在校期间学习创业理论及创业经验，帮助会员补充职场就业知识，培养会员团队精神，积累人脉。
二：从协会方面上来说，协会现在刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的情况还好点，至少会员流失的情况不是很严重，如果只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最后会员所剩无几。
身为协会的一员, 我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担任创业协会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，发展并改革销售部制度，如果效果良好的话，希望这种制度能推广到整个协会中去：
1、 完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。
2、 引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、
3、 以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用，定期为会员传授专业知识，让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验，以此让会员有所收获，避免会员流失。
4、 如有机会，大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的`创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。
5、 让创协培训班的优秀学员担当主将师，锻炼学员的演讲能力，又能让普通会员学到知识。
6、 定期召开励志部门例会，保持会员激情。理想不去实现就等于空想，所以我希望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。
此致
敬礼
申请人：
