无忧范文网小编为你整理了多篇《电视节目策划书格式(优秀范文六篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《电视节目策划书格式(优秀范文六篇)》。
第一篇：电视栏目策划方案
背景分析：
当下，娱乐文化已经被提高到了一个前所未有的地位，也成为我们这个时代大众消费的主要精神产品。单调的戏曲节目，已不能再吸引大众的眼球。
企划动机：
就目前为止，戏曲类的节目，大多生存艰难。唱念做打，选段演唱都已过于守旧，难以将戏曲推广。信、周杰伦都曾在歌曲中加入戏曲演唱，让人耳目一新。将戏曲与流行音乐或与多种艺术表演形式的结合将是节目组重点打造的对象。《相约花戏楼》之我爱唱戏就是建立在这一宗旨之上。让戏曲不再枯燥，老少咸宜。
节目设定：
一、节目名称：
《相约花戏楼》之我爱唱戏
二、节目类别：
全民参与的一档戏曲歌唱节目
三、节目主旨：
推广戏曲，弘扬传统文化
四、节目目标：
为喜欢戏曲者提供展示自身素质和实现自我价值的机会
五、节目定位：
为喜欢戏曲以及多种形式结合的大众提供平台
六、节目形态：
年纪性别不限、曲终不限，个人或团体参加比赛，并有观众参与的互动型录播节目
七、节目内容：
推陈出新，凡是参赛者表演曲目，必须经过再加工，戏曲与单种艺术形式或多种艺术形式相结合。
节目点评，此阶段有两部分组成。首先是场上观众对参赛者的表演发表意见；然后由现场嘉宾做点评。
观众打分，评委的点评以及观众自身的判断，对参赛者的表演进行评价，采用10分制。
评委打分，综合参赛者的表演进行打分，由主持人宣布最后结果，每期设立两个晋级名额，晋升半决赛。
八、节目特色：
融戏曲与多种艺术表现形式于一身，发掘戏曲的传统魅力。
九、节目风格：
睿智轻松
十、主持人串联风格：
有才气，稳重之中不失幽默
十一、节目长度：
60分钟每期
十二、单集节目构成：
片头；参赛者vcr、参赛者亮相、比赛进行、评委点评、加分题、最终决定
十三、播出时段：
暂定
十四、播出次数：
暂定
十五、节目集数：
21集。前16集为预赛，17-20集为半决赛，21集为决赛。
十六、单集晋级安排：
前16集每场设立两个晋级名额，17-20集每场设立一个晋级名额，21集决出总冠军。
十七、参赛者节目安排：
为增加节目的可看性，可对参赛者表演的节目，由专业人士进行适当的辅导和修正。
十八、参赛者服装以及化妆安排：
由专业人士对参赛者进行指导，提升节目整体形象。
节目宣传：
网络媒体：通过安徽卫视网络战略合作伙伴XX网、安徽电视网、新浪网、百度贴吧进行宣传。将单集参赛者具有可看性的表演视频上传到安徽电视网播客、优酷视频等各大门户视频网站。
平面媒体：在省内具有知名度的平面媒体上整版宣传，如《新安晚报》等
电视媒体：在节目播出前以及播出中，安徽电视台给与一定时间段宣传。安徽卫视的各综艺节目中，可有主持人进行介绍《相约花戏楼》之我爱唱戏。
摄制要求：
一、主持人：马滢、阿进
二、节目顾问：戏曲名家、艺人、知名人士等
三、节目要求：节目不得过于郑重其事，要既有气氛又能够令人感受到传统文化，使观众感受到比赛的趣味性
四、整体目标：节目播出时段，可以赢得绝大多数电视观众。
五、制播周期：暂定
六、工作人员设置：暂定
第二篇：电视栏目策划方案
一、栏目类别：
专业管理顾问、投资策划类电视咨询类栏目。
二、栏目的定位：
1、突出专业性。有效利用电视大众传媒的功能，发掘咨询行业的专业性特点，并努力使之符合专业观众的观赏需求，满足他们的审美口味。
2、强调知识性。强调通俗性，在节目进行当中贯穿着对咨询行业的技巧、方法的介绍，同时也通过对咨询知识的传播将观众引入色彩缤纷的经济生活当中。
三、栏目的内容：
1、创业咨询。辅导创业者在新办企业时所遇到的各个方面的问题，请专家指导、点评。
2、专题节目。对某个企业进行专项指导和咨询；对某一时期社会重大的事件、人物等等从咨询的角度点评。
3、咨询业的知识传播。
四、栏目的时间：
每集播出时间35分钟左右。
五、栏目的结构：
1、主持形式：节目由两名男主持人主持。
（1）男主持1控制着节目的进行，承上启下，多向沟通，活跃气氛；
（2）男主持2辅助1，对节目进行过程中所设计的专业性、技术性的内容进行权威性解释。
（3）特邀嘉宾。每一场节目均邀请一名嘉宾到场，他们主要是咨询界、投资界、金融界、企业界的顶级水平的管理者组成。
（4）参与者。主要是在创业、投资、企业管理等各个方面需要专家指导和咨询的人士。
六、观众参与节目设想：
节目的关键是跨媒介的操作。
1、通过本节目的播出，会有相当一批观众愿意发表对节目的意见。同时要设立网站、开拓平面媒介专栏、声讯电话、有奖短信一系列的服务等等。
2、参加展览会、演讲、讲座主动寻找话题。使节目内容丰富。
3、组织嘉宾俱乐部和观众俱乐部。
七、演播现场的置景：
1、背景要突出沉、稳的特点。
2、演播现场设置笔记本电脑、投影仪、白板。
3、主持人座位固定。
第三篇：节目策划书
一、活动目的：
通过举办一次语言类比赛，充分挖掘同学们的表演才能，激发同学们的文艺爱好，在丰富同学课余生活的同时，培养广大同学的团队合作能力，强化我院同学的合作意识，增强同学们的组织活动能力，提高我院文艺活动的水平。
二、活动简介：
（一）宣传口号：美丽语言，魅力校园
（二）活动主办单位：财政与公共管理学院大学生艺术团
（三）活动地点：安徽财经大学5栋201教室
（四）参与人员：工作人员：我院艺术团全体成员；参赛人员：财公院大一、大二各班级全体成员
（五）活动时间：初赛：20xx年11月22日
决赛：20xx年11月30日
三、活动安排
（一）活动前提：我们的比赛的一切流程都是以公平公正为原则，采用透明化的初审、初赛、决赛的形式，希望把我们的比赛完美的呈现出来。
（二）活动流程：
1、班级推荐：面向我院大一、大二（必须参加）、大三、大四（自愿参加），组织一次文艺委员会议，传达活动思想，由各班文艺委员动员本班学生，班级组织节目参加比赛。
2、组织培训：对推荐的节目进行审查，确定节目思想积极向上且符合要求，并组织相关人员对节目进行有针对性的指导，以保障比赛顺利并有质量地进行。
3、比赛流程：
第一、统一收各班的剧本，对各班上交剧本进行审核，淘汰不合格的剧本
第二、对节目进行初审，提出节目存在的问题以及意见，以确保节目质量
A初赛环节：
比赛时间：20xx年11月22日
比赛地点：安徽财经大学一栋教学楼
比赛内容：
a、自我介绍：二十个参赛班级依次上场，按抽签顺序作特色的自我介绍，主要包括所在班级、姓名、节目名称及在节目中所饰演的角色，时间不超过2分钟。
b、节目表演：二十个参赛班级依次上场，按抽签顺序进行表演，时间不超过8分钟。由评委根据优胜劣汰的原则，从参赛节目中筛选八个节目进入决赛。
B决赛环节：
比赛时间：20xx年11月30日
比赛地点：安徽财经大学5栋教学楼201教室
比赛内容：
a、自我介绍：八个参赛班级依次上场，按抽签顺序作特色的自我介绍，主要包括所在班级、姓名、节目名称及在节目中所饰演的角色，时间不超过2分钟。
b、节目表演：八个参赛班级依次上场，按抽签顺序进行表演，时间不超过8分钟。评委根据各方面因素综合考虑，公平公正打分，评选优秀节目，并颁发奖项。
四、奖项设置
一等奖一名，50元左右的奖品及奖状
二等奖二名，30元左右的奖品及奖状
三等奖三名，20元左右的奖品及奖状
最佳剧本奖一名，奖状
最佳舞台效果奖一名，奖状
五、活动预算
奖状：8张×3元=24元
奖品：
一等奖奖品：1×50=50元
二等奖奖品:2×30=60元
三等奖奖品：3×20=60元
合计：170元
场地布置：气球，10元；彩带，20元；租音响话筒：80元
合计:110元
印刷费：5元
活动饮用水：1元×20瓶=20元
最终总计：329元
第四篇：电视剧策划格式
电影剧策划书如何撰写
一．剧本定位
1．市场定位
2．主题定位
3．风格类型定位
二．人物介绍
1．主要人物和次要人物
2．人物背景（家庭，职业，社会，影响他的主要事件）
3．人物特征（容貌，习惯性动作）
4．人物性格(扁平，圆形)
5．人物关系（图示）
三．故事梗概
1．简要梗概
2．叙事线（叙事角度，人物与人物之间的交互活动）
3．结构方式
4．主要情节和矛盾冲突
5．叙事风格
6．分集故事大纲
策划案策划案主要包含内容：
策划的目标是什么？
策划的依据是什么？
为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）？ 在何处策划（策划的场所）？
什么时候进行策划以及策划的日程安排？
策划的方法是什么？
策划的步骤和表现形式如何？
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、策划书封面
四种内容构成：
策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。
策划书的编号。
二、策划书的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
第五篇：电视剧商业策划书
电视剧商业策划书
一、项目介绍:
(一)
(二)
(三)
(四)
故事简介： 市场定位： 主题定位： 类型及风格定位：
二、基本架构：
（电视剧故事情节）
三、制作时间及财务（周期）:
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
用于前期调研、创意、策划与论证的费用（1-2个月）购买剧本以及相关版权费用（1个月）演职人员的酬金、吃住行费用以及办理相关的保险等费用(1个月)租赁前期拍摄、后期制作设备，使用拍摄场地、置景费用，制作或租赁服装、道具费用，以及交通和通讯等费用（拍摄及后期制作6个月）宣传、发行等费用（1-2个月）
四、投资方公司利益：
(一)通过电视剧投资可以获得更高的经济回报
电视剧的投资是电视剧制作方为生产长期产品而进行的经济活动。投资是以出品人为主角，以电视剧项目作为文化产品项目，对其应用的功能、产品价值和市场定位进行分析和论证，并通过市场运作方式收回成本、获取相应利润的资金投资方式。
(二)增加企业自身的生存和可持续发展性
生产企业为了自身的生存和可持续发展，必须不断地进行生产活动，并尽可能的追求利润。电视剧的投资实际上也是一种生产投资行为，而且也要追求利润。
(三)提高企业形象和知名度及推广企业文化和产品
电视剧投资是以投资方为主题以文化产品为手段，以市场为先导，以获取收益为目标的市场经营行为。通过生产电视剧产品保证投资方的投资效益下最终获得较好的社会效益。
五、投资方投资风险：
在电视剧的投资活动中，由于投入的资金额度比较大、制作周期比较长，会涉及很多相关的影响因素，包括政治环境、经济环境、法律环境、信用环境、自然环境以及经营方式与经营策略等各个方面，它们都会对投资活动造成不同程度的、难以完全预料的影响。
(一)法规投资风险：
电视剧投资风险就是指在电视剧投资过程中引起损失产生的不确定性。其具体表现形式为投资于某部电视剧的投资主体，由于种种原因导致该电视剧未能产生收益而造成的损失。电视剧作为一种文化产品，不同于一般的商品，它属于社会意识形态的范畴，政府非常强调它的社会效益。这使得电视剧不仅具有观赏性、艺术性和娱乐性，同时还有社会教育性、政治性等特点。
(二)政策风险：
政策风险是指在投资过程中，由于国家或行业的政策法规变化给投资者带来的风险。对于电视剧行业而言，政府的政策对于整个行业的影响是全局性的。政策因素的改变既有可能为投资带来巨大的机遇，也有可能造成冲击和损失。电视剧的作用除了娱乐大众外，还要承担舆论导向、宣传教化等社会责任，所有与电视节目和舆论导向相关的指导思想和政策要求来自于各级党委的宣传部门，而电视剧作为一个产业，其管理归属于各级广播电视行政主管部门。因此，在中国的电视剧市场中，电视剧受到市场环境中诸多因素的影响，首先受到政策法规的限制以及有关政策变更的影响。
(三)市场风险:
对市场预测过于乐观所带来的风险
这种风险是指很多人在做电视剧市场预测时，往往过高估计了该剧的市场销售额，从而导致投资过高而造成亏损。造成亏损的原因不是因为做的不好，而是因为没有那么大的市场空间。
对市场变化缺乏应对措施所带来的风险
市场是瞬息万变的，投资者在投资时如果无法预测到各种可能的变化，也会导致投资风险。
(四)人为因素风险:
法律文书的风险
主要是指在签署法律文书时，没能将电视剧制作过程的一些实质内容和核心条款等纳入风险管理范畴。因此当出现制片方与投资方发生纠纷的情况时，将给投资方带来麻烦和不必要的损失。
选择合作伙伴错误导致的风险
主要是指因各种因素造成相关的参与者不履行合约、违背承诺，从而可能导致电视剧无法正常拍摄或投资发生损失的风险。
生产进度与资金投入不匹配的风险
在电视剧投资行为当中，资金分配是一个是非常关键的问题要做到资金投入的数量和时间与电视剧的生产进度相匹配。如果在投资行为当中出现资金链断裂的情况，损失将是十分惨重的，停工损失、商业机会损失都是必然的，而且制作者的形象也会受到较大的负面影响。但是，建立巨大的资金储备的成本又太高。所以，资金投入计划及电视剧的生产进度必须做好妥善的安排。
选错主创人员的风险
主要是指在选择编剧、导演或主要演员等人员是出现失误，造成电视剧的艺术效果和质量出现较大的问题。
市场管理风险
主要是指制片管理人员自身素质欠缺、管理和协调能力不强，从而导致生产管理混乱，制作出的电视剧质量不高。
(五)自然风险:
由于电视剧投资活动的周期较长，并且有很多室外景地的拍摄工作，经常要跨越不同的地区进行野外作业，会涉及复杂的地理、气候等因素。这些影响因素多来自自然界的变化，出现几率不大，但是突发性很强。往往事先无法预测，人们也很难控制。
六、投资风险控制:
(一)对项目进行科学的投资论证:
在投拍一部电视剧之前，要充分利用各种渠道，收集相关市场信息，准确了解观众的需求，在此基础上对该电视剧项目进行分析和论证。投资者获得的相关信息和数据越多、越准确，对项目的判断和市场的把握就越准确。
(二)投资时机把握：
在决定进行投资时，投资者要结合自身的情况和风险负担能力，选择合适的投资时机。通常人们的投资判断是基于对市场的预测，但市场是在不断变化的，所以投资者也要不时的调整对市场预期，及时作出规避风险的决策。
(三)选择合适的主创人员:
主创人员的选择对电视剧作品的质量至关重要，因此选择合适的主创人员也是规避风险的重要因素。在选择编剧、导演、演员、摄像等摄制组人员时，必须要从符合该剧风格的角度出发。
(四)加强制片环节的管理:
电视剧产品的生产是一个完整的过程，这个过程设计生产领域、流通领域及资本市场。电视剧制片管理是一个系统工程，其目标就是以生产出好的电视剧作品为根本目的的管理活动，而制片管理工作的不到位将会是电视剧在拍摄过程中产生诸多问题，从而影响电视剧的质量和成本，为投资者带来风险。
加强制片环节的管理要特别做好三个方面的工作：
要制定完善的管理制度
建立有效的监督制度
管理者要树立“以人为本”管理理念，尊重剧组中的各类演职人员，充分调动他们的工
作积极性和热情。
(五)节约拍摄成本:
合理制定制作周期，尽量缩短整体拍摄周期
控制好前期筹备阶段的各项费用
降低演职人员的成本
合理避税
演员的选择搭配（一线演员与年轻演员的选择）
演员费用的选择（按每集付费或是集中按天数付费）
演员兼职，压缩职员数目
充分利用可回收资源（服装、道具、置景等）
选择利用免费场景
寻找更多的商业赞助，减少成本支出
完善的用人资格认定（如前期用人资格认定，可避免人员成本的浪费）
寻求政府、军队的实物赞助（如大型道具、实景、大量的群众演员等）
(六)全面营销:
一部品质优良的电视剧只有被成功地销售出去才有可能实现良好的经济效益，并取得好的社会宣传效果。从这个意义上来说，电视剧的市场营销环节就显得非常重要。电视剧在营销渠道上要进行全面营销，具体包括：
电视台首播
将电视剧的媒体播放权首先有偿销售给一家电视台。
电视台二轮播出
电视剧在经过首播后，以有偿的方式转让给其他电视台。
海外市场
指除中国内地地区以外的电视剧销售市场。
音像市场
指面向中国内地地区以及海外市场制作发行的VCD、DVD以及相关的电子产品。
付费电视
指由国家广电总局批准并许可收费的电视机构和频道。
网络电视
指将电视剧播放权有偿许可给具有视频播放和点击播放的网站使用。
其他视频播出
除以上6种营销渠道以外，针对电视剧版权在新媒体上的播放。（如手机、社区电视、移动电视）
在开发电视剧产品时要考虑渠道的多样性：
产品开发的品种多样化（套拍电视电影、高清标清套拍、图书广播产品）
相关产品的开发（电视剧邮票、体恤衫、玩具）
寻求政府等相关部门的资助（政府宣传、政府获奖、社会教育）
兼顾海外市场，扩大受益范围（在项目策划时考虑海外市场需求）
通过其他合法手段争取利益最大化
第六篇：电视节目策划
节目名称：《 父亲的皮影戏》
节目类型：综艺娱乐类
节目梗概：本节目是《为你圆梦》旗下的一期节目。通过嘉宾在父亲节当天，给老父亲准备的一场皮影戏演出，圆老父亲的一个心愿，用自己的爱给父亲“最好的父亲节礼物”。
节目主旨：
父爱如山，隐忍的父亲们用自己半生的努力帮孩子实现他们的梦想，为此无私牺牲了自己心中的愿望。通过纪录嘉宾为父亲圆梦的坎坷经过，以及最后成果呈现时的温情瞬间，带给老父亲不一样的感动，也让观众们更多地走近家中老人的心理世界，增加陪伴与关怀。
节目嘉宾：
陈浩瞳，普通的城市白领。背井离乡在北京打拼多年，久久没回家看望父母。父亲十分喜爱皮影戏，但为了他一直没能看上一场正式的皮影戏，现在他卧病在床，更加无法走到戏场完成看皮影的心愿。
前期准备：
节目组帮陈浩瞳在网上众筹圆梦基金。在众人好心地为他筹集资金时，也增加了节目的关注度和影响力。
节目内容：
环节一：
1.陈浩瞳打电话给父亲，说今年父亲节他工作忙，没办法回去看他了。
2.播放VCR简述众筹过程，并附上网友祝福。
环节二：开始为父亲的圆梦之旅
1.上门拜访当地最出名的皮影戏师傅，说明此行的目的。用行动感动他答应帮他圆梦。
2.说服皮影戏师傅后和师傅的皮影班子一起排一出新戏，戏中展现父亲在我成长时为我做过的感动的事或难忘的细节(如：父亲目送我的背影/父亲在雨中踏着三轮车送我上学)等等。
3.零基础开始学习皮影戏。
4.和皮影班子一起排练。
注意点：把套路和排练中遇到的坎坷以及最终克服困难的情节展现出来。
环节三：
父亲节当天，在家人完全不知道的情况下，带着皮影班子来到家中。
1.皮影师傅敲门，说明身份和摆放目的：给父亲演一出皮影戏。(陈浩瞳乔装打扮，躲在后面)
2.在道具都准备好后开始表演。
3.随着皮影戏表演的结束，儿子突然从皮影幕后站起来，走到父亲面前，给他惊喜。全场起立，向老父亲说父亲节快乐。
环节四：
皮影戏班和陈浩瞳一家人围坐在一起，分享小时候与父亲的温暖瞬间。
