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第一篇:创业策划书
创业策划书范文
项目名称:北部湾足疗公司
创业团队(个人):体育学院日期:2012.5.2
5参赛学校名称:体育学院
参赛者组长:
联系电话:
参赛者电子邮件:
保密承诺
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开,创业策划书范文。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺:
妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录
第一部分 前言
第二部分 创业背景
第三部分 创业目的第四部分 经营项目及内容
第五部分 服务群体
第六部分 市场分析
第七部分 经费来源及分配
第八部分 收费标准
第九部分 预想问题及解决办法
第十部分 其他
备查资料清单
一、前言
是广西钦州学院10级的学生,确切的说我们是一群富有热情,敢于创新,勇于挑战的有志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业,我们准备在钦南区去开一家足疗公司,这是一家立足于广西服务与钦州市的足疗公司,现已筹集起步资近二十万元,由于资金的困难我们迫切需要成功人士及相关部门给与支持与帮助。
创业是一次难得锻炼机会,当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为钦州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我们这些有志青年大学生准备开一家足疗公司,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!既为我们的职业生涯增加经验,也为宁夏的足疗休闲事业做出贡献。
这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!
二、创业背景:
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,工作压力的不断增大,很需要像足疗这样的休闲场所。
2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动,规划方案《创业策划书范文》。 利用节假日到处做促销活动,出卖廉价的劳动力赚取微薄的利润。
3、钦州是个正在崛起的城市,经过我们的调查研究我们觉得,想足疗这样兴起的行业有着很好的发展趋势。从各地的情况来看,足疗店的开设速度仍然很快。
三、创业目的:
1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,(范文网 www.xiexiebang.com)这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,我们要靠自己的能力做出一番属于自己的事业。自己赚自己花不再靠父母,做一个独立自主成功大学生。
3、随着人们生活水平的不断提高,工作节奏的加快,亚健康的人真多,同时足疗消费的主力———商务人士增多,足疗行业目前还是一个比较热门的行业,我们看到了这一商机。所以我们要利用这一商机做出一点成绩,证明大学生的能力。
4.大学生创业有这样三点优势:a.学识优势b.年龄优势c.技术优势这也是我们创业的目的之一。
四、经营项目及内容:
1、经营内容:开一家以足疗为主的休闲场所,并附加一些娱乐性的东西。当然都是为顾客服务的项目。
2、主要项目:
a.做好足疗工作让每一位顾客满意,并且具有创新的足疗服务,用创新战胜我们的对手。
b.在做足疗服务的同时我们会向其他方面的服务,力争做得更强更好。比如设立喝茶间、谈话间等。
五、经营原则:
1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;
2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;
3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。
4、守法原则:遵守国家及宁夏回族自治区的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作,给整个广西人留下一个好口碑。
六、服务群体:
1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;
2、生活压力大,工作繁忙的上班族;
3、需要休闲娱乐谈生意的商人等。。
七、市场分析:
足疗保健作为服务业中的一个休闲行业出现,也只有
二、三年的时间。之前街头巷尾上的“洗脚房”“足疗店”,一方面由于条件差,技术不规范,经营规模小,甚至经营管理不规范,所以难成气候。另一方面,消费理念也不够成熟,社会认知度和认可度较低,即使有少数正规的足疗保健品牌一直在致力于市场培育,但由于缺乏品牌的群体效应,所以也难以担负起作为行业发展的重任。
现代人快节奏的生活方式和激烈的竞争带来的工作压力无时不在威胁人们的健康,人们需要释放压力,解除身心的疲劳;另一方面,随着物质生活的日益丰富,人们的现代休闲理念也更加成熟,对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排斥,足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正好迎合了现代人的这种休闲消费需要。近
二、三年,各地大型的足疗保健休闲场馆如雨后春笋般出现,也进一步引导了现代人的休闲消费,使足疗保健真正发展成一个全新的休闲行业。
由于发展的时间短,缺乏统一的行业标准,足疗保健行业还不够成熟,正处于行业上升阶段,因此,从投资角度看,足疗保健行业目前拥有大量的投资机会。俗话说,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,做投资选择时,首先要考虑的是选择哪个行业。成熟行业由于有成熟的行业标准和行业规范,再加上其中原有企业根基深厚,因此投资门槛高,竞争更激烈,利润更透明,很少有投资机会;刚出现的新奇特项目,由于缺乏成熟的市场认知,需要很长时间的市场培育,变数太多太大,投资风险难以预测和控制,更需谨慎进入。惟有处于快速上升阶段的行业,既具备了巨大的市场潜力,又形成了广泛的市场认知度,竞争也远未达到成熟行业那么惨烈,而利润空间也没有成熟行业那么透明,同时由于市场又近在眼前,无需培育和等待,几乎没有不确定的可变因素,因此处于上升阶段的行业才是最稳妥的投资选择方向。
一、从细分市场和人群构成就会发现:大量的在职人员、离退休人员,以及白领、富裕阶层,并包括为数众多具有相应消费能力的女性(从正常的美容大军就能发现),这是非常庞大、亟待我们去开发的顾客群。这里暂且不谈大中城市、特大城市,就拿一般的县城来说,机关事业单位人员、离退休人员就在5000人左右,其中5%的人每月只做一次,每年就是3000人次;个体私营业主及其具有消费能力的从业人员5000人,其中10%每月一次、5%每月2次,则每年9500人次;加上乡镇进城人员及其他零客3000人次,目标顾客将超过1.5万人次。
二、从市场占有和消费状况来看:即使按区域内30%市场占有率计算,则为4500人次以上;40%为6000人次。即使每次按正常的28元计,年主营收入为12.6——16.8万元。一般加盟店投资在10万元左右,不到一年全部收回投资。并从第二年起效益更为可观:一基本没有多少刚性的固定投入,二具良好声誉和经营基础。三有相对固定的顾客群体。再从具体的加盟店来测算,每天只要达到15人次,全年就达5400人次,第一年收益就可突破15万元。
三、从经营策略和操作手段来看:发掘团购和发展会员是
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沈阳理工大学应用技术学院经济与管理学院
创业报告
姓名:李 骏 勇
学号:10208230
指导教师:杨 金 忠
2012年11月15日
茶餐厅创业策划方案
一、企业介绍
1 公司名称:风陵渡茶楼
2 公司理念:至善至美,武侠气息十足,超越顾客的期待!
3 经营理念:厚德载物,江湖义气,侠隐气息。
4 核心价值观:侠之大者,为国为名!
5 工作态度:为侠客服务,自然尽心尽力,在所不辞!
6 企业目标:成为独一无二的江湖圣地!
二、行业分析
(一)可行性分析
1)、茶餐厅市场竞争激烈,且市场品种和品牌众多,新品牌、新品种的不断涌现,使市场被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,蜂拥挤占着市场。
2)、品牌繁多的休闲餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类。全国有大小茶餐厅不计其数,各地品牌众多。
3)、我国餐饮业的市场份额有大幅度提高。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额,部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。
(二)客户描述
服务对象主要是白领和高校学生以及广大武侠爱好者,其消费观念是古朴、优雅、舒适、品质,江湖符合我餐厅理念。
(三)SWOT分析
优势: 地处高校密集区,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;环境舒适。
劣势: 新开业,缺乏市场知名度,市场认知及接受有一个培植过程; 机会:在高校区,市场容量大;地理位置得天独厚,商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔;
威胁:服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问
题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
三产品介绍
1 产品概念:主要以中国名茶茶水为主,突出古朴的气息,例外还销售中式糕点,各种糕点都是与武侠小说中所命名的一样,突然餐厅的主题特色。
2 性能及特性:让顾客进入餐厅之后,在享用产品的同时,有一种进入古代武侠世界中一样。
3 主要产品介绍
茶水:安溪铁观音,洞庭碧螺春,西湖龙井,白毫银针,黄山毛峰,君山银针,信阳毛尖,庐山云雾。
糕点:瑰松子糖、茯苓软糕、翡翠甜饼、藕粉火腿饺,叫花鸡,酱牛肉,枣泥拉糕。4 产品市场竞争力:我所经营的是一家主题特色餐厅,虽然崇尚古朴的武侠气息,但在现代看来,确实新颖无比,因此产品竞争力毋庸置疑!
5 产品前景预测:以武侠为根基,在现代社会,为广大消费者释放压力,相信在不就得未来,市场份额会不断加大,很可能风陵渡茶楼会成为沈阳市一道亮丽的风景线。
四人员及组织结构
1 人员安排
餐厅设总经理一名,后勤运作主管一名,销售财务主管一名,厨师,茶水师和工勤员各一名,店小二六名,财务人员两名。
2组织结构
总经理下辖后勤运作主管与销售财务主管,该两名主管只对总经理负责,后勤运作主管下辖厨师,茶水师和工勤员,销售财务主管下辖店小二和财务人员。
五市场预测
(一)市场分析
目前是想把该店开在沈阳的高校聚集的地方。沈阳是全国著名的大学城,许许多多的大学聚集在沈阳,所以学生人数非常多;另外沈阳有许多的科研机构等,所以市场还是很巨大的。
(二)竞争者分析
(1)、现有竞争者:肯德基、德克士、麦当劳、好食多,各种咖啡店与披萨自助店,他们是强势品牌,消费者对其有品牌偏好,有思维定式。
(2)、潜在竞争者:近这几年,这个行业在国内开始发展,有些城市已经普遍了,其前景较好,不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势。
(三)茶餐厅竞争的形式分析
环境竞争:随着大街小巷自助饮食店的增多,顾客的消费就有了非常大的选择余地,在这种情况下,竞争的焦点就转向了店面环境的改善,如果经营环境“脏”、“乱”、“差”,那么即使有一定的价格优势,也很难引来顾客,相反,创建洁净、明亮、整齐且优雅舒适的店面环境,则会使消费者感到心情愉悦,从而使回头率大增。
服务竞争:经过一定时期的市场竞争,经营环境都有了相当大的改善,价格战和各种促销活动也是此起彼伏,此时比拼的焦点转向了服务领域,自助饮食店属于服务性行业,因此服务态度和服务质量,直接影响到生意,服务竞争衍生出了多种多样的服务形式,如外卖服务、明星服务等形式。
地段竞争:消费群体客户涵盖社会各界,经常光顾的消费群体主要集中于年轻人,因此,不同的选择的地段环境就成为竞争焦点,一般而言,选择成熟写字楼和高校是保证良好业绩的前提。
产品竞争:供应的餐饮品种包括各种饮料与茶水和西式糕点,对产品进行技术开发与创新,设计产品的外观,引起更多人的兴趣。
效率竞争:效率竞争主要指特定的时间和特定的对象,很大一部分消费群体是写字楼的白领和高校学生,从点菜至结账都讲求速度,每逢午饭时段,尤其面对顾客众多的时候,效率是留住顾客的最佳手段。
六营销策略
1)、价格策略:为尽快打响知名度,可以拟订出短暂的优惠期,进行市场推广,以便迅速强占市场,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用“羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的服务卖点,保持市场热度。在客源稳定之后,则进行必要的筛选。
2)、销售策略:通过报纸、电视台等传媒对外宣传,吸引休闲旅游散客和吸引本地休闲客,亦可扩大影响;联合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动,以利休闲客开发和快速提升项目在当地的知晓度,进而培植市场;茶餐厅员工每人一件印有“餐店logo”字样的文化T恤,文化T恤派发员工,让员工成为一道流动风景,使信息不径而走,家喻户晓;确保服务品质,实施全员营销和推广会员政策,培植忠诚客户。
3).推广策略
广告宣传: 发传单,条幅,节假日促销活动等。
产品宣传:宣传产品的有益之处,引起消费者的兴趣。
网络宣传:网上参与团购销售用餐券。
五、财务规划
1资金运作
营业设备设施:38,000
电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品
厨房设备用品:35,000
炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件
餐饮设备用品:12,200
饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿
清洁卫生用品:1,800
拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂
洗涤设备用品:4,800
洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂
餐椅餐桌柜架:14,200
基于环境营造需要,配置或定制相关家具,但要注意家具污染问题
其他设备用品:4,000
装潢装饰:50,000
场地租金:8,000按照月租费用测评
物料储备:7,000按照3天的储备周期
总计175000
员工工资与人数预算
厨师 1名 1名3000元 =3000元
茶水师傅 1名 1名2500元 = 2500元
糕点师傅 1名 1名2500元 = 2500元
领班 1名 1名1700元 = 1700元
服务员 5名 1名1400元 = 7000元
一个月工资预算金额 = 16700元
六、风险预测与应对
1风险
1.外部风险:随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。
2.内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
3.市场风险:市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。
4.原料资源风险:本餐厅的原料主要以咖啡、水果、甜点为主,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到高品质、天然、无污染的食品。2应对措施
汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。
七、远景规划
经过全体员工的不断努力,使茶餐厅到2020年成为沈阳最为出名的茶餐厅之一,使之成为沈阳市民休闲娱乐的好去处。
第三篇:创业策划书规范及格式要求
管理学院
创业计划书 规范及格式要求
一、创业计划书正文书写格式
创业计划书正文用计算机打印,符合以下要求、顺序:
1.计划书包括封面、目录、正文部分。字数要求: 4000字以上。
计划书应文字流畅,语言准确,层次清晰,论点清楚,论据准确,论证完整、严密,有调查数据和分析过程。
2.文字
文字通顺,书写工整,无错别字,不得由他人代写。纸幅大小A4,左右页边距2.2cm,上下边距2.2cm,行距均采用1.5倍行距。
3.标题序号采用格式:
一、……
(一)…… 1.……
4.一级标题宋体,小三号,加粗;二级标题宋体,四号,加粗;三级标题宋体,小四号。正文宋体,小四号,1.5倍行距。
5.脚注:五号,宋体;页码:阿拉伯数字进行编号,位于每页页底中部。全文脚注序号连通,并用数字加方括号表示,如[1]、[2]……。正文中序号用上标标于右上方,脚注序号左顶格。
6.曲线图表
所有曲线、图表、程序框图、示意图等应有编号和名称,表的编号和名称位于表的上方居中,图的编号和名称位于图的下方居中。
二、装订顺序 1.封面; 2.目录; 3.正文;
4.成绩评定表。
三、写作要求及成绩评定
1.学生可独立完成,也可以小组形式完成,每个小组成员不超过3人。
2.指导教师应根据规范化要求进行创业计划书的审查工作,按课程考核要求及评分标准进行评分。成绩采用百分制。
3.论文不得抄袭,不得从网上下载,一旦发现,成绩评定为不及格。4.计划书中的数据应为调查、计算所得,严禁随意编造。
第四篇:创业策划书
创业策划书
(一)、市场背景
伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面,广告行业也在不断的发展壮大中。我们注重于广告业务,经营方面的创新,既向市场推出各种广告类业务,同时也对广告行业有兴趣,爱广告。
我们将与铜仁多家广告公司联合。虽然以追求最大的经济效益为目的,但是能在社会实践中有所得到,并从中体会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所在。
在铜仁这个地方还缺少广告设计的人才,对于我们来讲这是个很好的机会,然而现在在铜仁做广告的人多数是外省人,他们对当地情况不了解固然做出来的广告就不能满足客户的需求。
我们将不断努力提高完善我们的水平,为把春之念美术工作室创办成一个具有铜仁特色和代表铜仁大学生创业成果的优秀工作室而努力。本人现创办有工作室一个。
(二)、工作室描述
1、工作室名称:春之念广告摄影工作室
2、工作室性质:制作,代理,策划,创意,调查,咨询为一体的联合工作室
3、工作室位置:金滩移动公司斜对面附近
4、工作室面积:30平方米左右
(三)、工作室目标及宗旨
目标:发展铜仁广告产业,打造代表铜仁市大学生创业成果的形象。宗旨:帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。
(四)、创业理念
从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累经验和提高知名度,同时积极开拓广告市场
(五)、工作室服务
1.我们为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析。使客户的广告投放更科学、更合理。,逐渐建立自己的理论框架和服务体系。
2.为客户提供准确、科学的市场调查,客户不必东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务
3.我们将客户广告预算成本降到最低真正做到质优价廉。
(六)、市场分析
1、中国广告行业发展已经有30余年,取得了巨大的成就。2005年中国广告业经济规模是1400亿,2006年达到1600亿,按这个速度发展,2008年中国广告业将会突破2000亿大关。2011年中国预计会成为世界第四大广告市
场。中国广告业发展很快,从业人数超过100万,300多个院校。
从以上数据看,铜仁经济正在飞速发展,市场发展前景广阔,客户资源丰富,铜仁现代广告业起步较晚但市场潜力很大,有利于广告的发展。
2、我们把创业初期目标市场根据地域特点分为三类:铜仁市各高校内部及周边市场;铜仁市区各单位;具备一定实力和机遇时进军铜仁经济中心。各高校内市场主要表现为校方对外宣传的广告需求,各大学学生社团活动的广告需求,以及各个社团举行各类活动和比赛的广告需求。大学周边市场的主要表现为餐饮,娱乐,购物等。距大学较近的街区商铺、门面等的广告需求,尤其需要注意的是大学附近各门面和商铺的更新速度较快。
(七)、战略分析
1、与铜仁一些公司联系,谋求建立广告联合体。我们承接调查、分析、策划、设计,再由联合的广告公司制作成品。这是因为自身存在资金少、规模小,的原因。
2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍本工作室。
3、拉拢各高校社团,制作工作牌、复印、打印及活动广告。
4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。
(八)、工作室业务
初期的业务内容大体分为:
1.市场服务:市场调查、客户服务。
2.设计制作:名片设计与制作、广告平面设计、商铺招牌制作、灯箱制作、打字复印、传单印制、工作牌制作、广告喷绘等。
3.咨询:为客户提供广告策划。
4.摄影:广告摄影、产品摄影、外景拍摄、证件照、生活照、艺术照等。
(九)、基本设备
电脑、照相机、打印机、复印机、扫描机、切片机、刻字机、过塑机。
(十)、资金预算
除现有设备外,预计还要两万元启动资金。
策划人:陈春志
时间:2010.5.8
第五篇:创业策划书
一开店地点
开服装店当然是选在一个人口密度高,交通便利的地方比较好。但是这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们,拿出那么高的资金来租房子,实在是有些困难。所以,我想把店设在一个居民楼下面,也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租便宜,而且离学校和小区都比较近,个年龄层和社会阶层的人都有,对于服装款式比较容易选择。
二店面装潢
第一:门口的广告一定要明确,让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次,影响到顾客的购买欲。第二:灯光等硬件配备也要稍微好一些。如果店铺不够亮堂,给人感觉就像快倒闭似的。所以,灯光要冷暖结合,给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。
三进货
进货一定要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人都有,所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转,看一看,比一比,算一算,想一想。进货时要试销,适量,要编制进货计划。少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客更的啊选择空间。
四人员分配
由于资金不是很多,我们暂时不想雇佣工人,先有合伙人一起照顾店面。一个负责进货,一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后,再考虑扩张店面的问题。
五资金预算
房租:4000/月装修费4000第一次服装货款10000其他费用20xx广告费500预留费用9500总计:30000
六销售策略
一切事情就绪后,选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不可少的,我们要让顾客在本店买的既经济又实惠,而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足,并且态度一定要和蔼。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。
第六篇:创业策划书
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
十要:
1、要精简。以2-3页的执行大纲(?utiveSummary)为绪言,主体内容以7~10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
2、要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。
3、要声明公司的目标。
4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
5、要陈述公司需要多少资金,用多久,怎么用。
6、要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
7、要提交企业的经营风险。
8、要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。
9、要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。
三忌:
1、忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。
2、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”,又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
3、忌隐瞒事实真相。