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第一篇：加气站促销方案
一、促销活动开展的必要条件
1、批零价差
充分考虑促销站当前库存成本、预期销售数量、资源采购价格，模拟计算、推算盈亏平衡点销量或最低促销价格;
2、气站位置
网络内部分析：
是否会造成本公司连锁气站内部竞争;
竞争对手调查：
价格促销策略是否有明显优势;
周边市场研判：
气站所在商圈是否有足够的潜在客户
3、客户类型
根据潜在客户调查确定促销气品;
根据客户档案资料信息确定可吸引的客户类别;
根据客户消费记录的'加满率、卡销比等信息，判断可增量比例
根据促销宣传所能辐射的范围、路线方向，推测可吸引的潜在客户
4、员工能力
工作态度;沟通能力;团队合作;站长状态;促销响应
5、资源保障
当期库存;资源运距;运输能力;接卸空间、安全等
6、对手关注
区分谁才是真正的对手;
如何与真正的对手适度提前沟通、最大程度避免恶性竞争
7、密度盈气
具体计算气品密度差和销售增量之间的关联
8、调价周期
降价之前和上涨之后的时间点选择与客户加气周期推定
二、促销活动目的制定原则
1、实现增量增效
强力吸引对手客户、远端客户、边缘客户，通过增加客户数量提升销量;
商圈内客户打破常规加气消费周期规律，大幅提高一次加满比例;
充分考虑客户参与活动的机会成本(等待时间、资金占用、路程损耗等)
2、吸引客户关注
从关注到感兴趣到成交的客户消费规律;
与常规价格促销定位的区分;
与促销宣传相关的文案措辞与宣传方式选择
3、彰显气站形象
与客户感受相关的气站基础设施条件达到最佳状态;
员工形象、语言，工作流程，服务规范经过训练、演练;
客户信息捕获、活动过程记录、活动现场沟通、异常问题处理有预案;
客户等待、加气、交易、付款过程形象、促销宣传有设计、有组织;
关联商品促销、营销有方案、有组织
4、刷新员工面貌
●关注客户需求信息(诱导员工关注客户)
●完善公司促销方案(激励员工从头参与)
●提前制定宣传计划(指导创新宣传渠道)
●认真组织预案演练(提升员工精神面貌)
●全力投身促销参与(促销活动组织分工)
●公平分享劳动成果(业绩账户激励方案)
5、探查销售潜力
促销气品销量
交易客户数量
单笔交易数量
客户类型变化
员工人均销量
6、 试探对手反应
是否跟进促销
客户稳定状态
竞争手段衍生
7、 检验服务流程
工作区域优化
店内店外协作
现场站位配合
内外车道指引
机动人员匹配
员工技能检验
设备设施状态
致命关键环节
8、 重树各方信心
内部各层员工
投资者
供应商
客户
关联合作单位
三、促销活动风险的控制措施
1、促销手段叠加。
持卡客户纠纷
优惠幅度放大
积分骤然上升
刻意叠加促销
2、促销组合掌控
动员不到位
现场不充分
宣传不到位
里外不配合
3、促销时段选择
时间点、时长、周期选择要充分考虑气品类型、季节、加气高峰、对手策略、调价周期、价格趋势、公司战略等因素
4、促销营销组合
价格策略与其他促销组合调配
客户消费方式逆转
效率与客流不匹配
客户关注方式没改进
5、促销宣传过程
前期客户关系，员工(工作能力，激励措施，工作态度)，宣传手段、方案，提前、持续时间评估
四、促销活动组织的关键环节
1、人员调整、分工、演练
2、现场指挥、疏导、应急
3、支付等待、非气促销、资金安全
4、资源协调、保障
5、客户沟通、气卡促销、品牌宣传、情绪安抚
6、员工评价激励、客户信息整理、持续改进反思
五、促销活动评价的主要方向
除了基于财务效益分析之外，要通过：
现场视频分析
员工体验分享
客户感受调查
竞争对手反应
常规增量变化
客户数量变化
非气销量变化
非促销气品变化
等信息进行促销周期评估，制定持续改进方案和更长远促销营销策略。
第二篇：加气站促销方案
20xx年新春伊始，公司为进一步提高市场销售份额，积极完成集团公司下达的销售任务指标，公司领导从人员配备及激励政策等各方面均做了很大的调整，鼓励全体员工主动参与、共同开发天然气用户市场，并计划于4月初在XX、XX、XX各站开展一次大型的充值卡优惠促销活动，现将本次活动计划汇报如下：
一、 活动目的
针对近年来XX市加气站数量日益增多，在市场竞争激烈的环境下导致我公司各加气站销售业绩逐渐呈下滑趋势。为提高销量、树立企业的品牌形象、培养和稳定客户群体，力争在较短的时间内实现各站天然气销量回升特制订本促销方案。
二、市场调查
XX站 周边有 宝湖加气站、大世界加气站、政府加气站、中石气加气站（已建成未运营）、宏兴加气站（待建）共计5个；
XX站 周边有 洁能母站、洁能加气站（XX北街）、洁能加气站（XX街）、煤气公司加气站（XX北街）、洁能加气站（XX区广电台）、德隆加气站、宏兴加气站（XX南街）共计7个；
XX站周边有 宏兴加气站（XX北街）、中石气加气站（XX路）、中巴车沿线有三个加气站共计5个；
三、 目标对象
根据市场现状调查，周边过往的私家车、中巴车、驾校、工矿企业等有使用潜力的客户群体。
四、 活动方案
计划于20xx年xx年xx月xx日起，在公司下属各加气站开展充值卡优惠促销活动。具体如下：
1、单位客户
单笔充值满1000元返100元 ，即充值金额为1100元； 单笔充值满2000元返200元，即充值金额为2200元；
以此类推，多充多送。
●在实际操作中，建议充卡人员打印单笔充值凭证（小票），便于统计和管理。
2、散客 针对零散客户，实行积分累计制；
累计消费满298元，送指定地点洗车券1张或等价值礼品； 累计消费满598元，送指定地点洗车券2张或等价值礼品； 累计消费满998元，送指定地点洗车券3张或等价值礼品； 以此类推，多充多送。
3、促销时间为：xx年xx月xx日DDxx年xx月xx日，活动期间，凡进我公司加气站加气的司机均有礼品相送；详见活动海报。
五、监督回访及奖励
公司市场部将对本次促销活动进行定期监督、回访，实行考核打分制，对按照本次活动要求执行、符合操作规范的站点负责人和操作员由公司领导根据实际情况给予奖励。
六、 前期准备及待解决事项
1、保证充足气源；
2、XX站需尽快安装天然气售卡系统；
3、购买一批天然气充值卡；
4、联系定点洗车行，以方便活动开展。
5、准备购进赠送礼品，如：米、面、气等生活用品。
6、印刷活动海报，制作活动条幅。
7、印制一批针对散客客源发放的积分累计登记册。
七、附件
1、宣传海报及活动规则。
2、各相关部门、加气站奖罚制度。
3、礼品发放登记册（实名制发放，留有联系电话并回访）
第三篇：加气站促销方案
一、活动目的：
1、重塑企业品质形象，再度提升“加气站”品牌影响力;吸纳新客户。
2、履行企业社会责任，聘请消费者成为企业的“社会监督员”，创造企业与社会和谐，实现企业与消费者双赢。
二、活动组织：
主管单位：市工商局、市消费者协会
主办单位：滕州市公交公司
承办单位：智业传媒
合作媒体：滕州911广播电台、滕州日报、财富传媒
三、活动时间：
20xx年3月14日―3月22日
四、活动对象：
活动期间新办卡客户
五、推广主题：
公交公司万元礼金聘请气品质量社会监督员
六、活动形式：
1、活动时间：20xx年3月14日―3月22日。
2、活动地点：本加气站内
3、活动形式：
(1)新办卡即送精美实用礼品。
活动期间，凡新办积分卡且现金加气单次满150元，即送价值精美实用礼品一份(现有库存的.礼品，详见礼品清单);客户持办卡收据，到加气站便利店领取礼品。
(2)通过权威媒体公开聘请100名社会监督员。
3月14日―3月22日期间，凡愿意成为天然气“气品质量社会监督员”的车主朋友，办卡充值：1250元起充赠送8%;xx元起充赠送5%;另外还可获赠1200元充值代金券。
