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第一篇：互联网项目计划书
创业策划书在整个创业过程中，起一个标杆作用，他指引你在漫长的奋斗过程中去朝正确的方向走。对于一个个人网站来说，策划是给自己看的，但对想发展壮大后融资的朋友那你的策划书就要求要高很多。他主要阐述以下几点东西：
一、概念。对于有概念创新的朋友这一点是要的，而且要做好。要让别人一看就能懂，而且尽量的具体化。但是你如果举个例子那效果完全不一样，因此这方面我们需要一些解说能力，将抽象的东西实体化。
二、你的客户是谁？你的客户是指会给你产生经济利益的人而不是兑换经济利益的人。举个例子来说，现在的广告联盟很差劲为什么？他认为他的客户是谁？在他们认为是广告主和加盟网站，其实大错特错。广告主和加盟网站其实只是兑换经济利益的渠道，而真正的给你带来经济利益还是网民。
三、你的业务是什么？你针对你客户有哪些业务，也就是你的服务内容，这是构成你项目的一个比较重要的内容。
四、你解决哪些问题？这个是解释你为什么要做这个项目，也是你的网站核心产生的地方。现在有很多人的站点一下就被复制了，究其原因也就是在这里没找到自己的东西。
五、你的赢利点在哪里？如果是个合作项目这一点是很重要的，毕竟投资是商业行为，他要讲究回报，没好的回报的项目是一个不可执行的项目。
六、竞争分析。在你即将做的项目行业里面现在有多少人在做？做得怎么样？有哪些做的比较好？你会遇到哪些对你有影响的对手？
七、风险分析。你做这个项目风险来自于哪里？怎么样去控制或者减小他？
八、具体的网站策划：你将采用哪种技术实现他？具体内容该怎么规划？时间作个预期。
九、验收阶段。你怎么去验收？
十、备选方案。
第二篇：app项目策划书
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋 2015年 3月 26 日
目录
一、项目概要 1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动
应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80 后、90 成为智能手机 app 的主要用户。
98%，而由于学习或其他 根据网易科技的数据， 90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为
2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软 原因使用非智能手机的人数占
件，是青年用户手机 app 中的主力军。 90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休 1.1 所示。 闲娱乐类，学习工作类。如图
资讯类
社交类 网络视频 学习类
辅助工具及其他 拍照摄影 购物生活 休闲娱乐类
90 后大学生手机必备 APP
9% 25%
9% 14% 10% 8%
9% 16%
图 1.1 app 使用比例分析
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛
的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够 帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是 我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分
学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：
1.3 SWOT 分析
SWOT 分析见图
1.3.
O
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络
针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
S
1.意向性强：
2.学习新法：独创学习分享平
台，收获人
气与 知 2.大学生是移动应用的主要用户，有较
识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的
平台，又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台，学习不再孤单。 发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，
随时随地，
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非
的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。
不如微信、QQ 等有较
W
1.有益学习
2.建立朋友圈方面
大的市场影响力。
图 1.3 SWOT 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段 团队建设
产品测试阶段细化 用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线 2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（ 1 人），程序开发人员（ 2 人），测试专员（ 1 人），运营团队（ 4 人）， UI 设计（ 1 人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管
2.1 所示。
理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开 发；精通 Java、C/C++ 等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏 实好学，善于协作。
3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验；了解 android 应用 软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．UI 设计师： 视觉传达、美术设计等相关专业， 精通 APP 交互设计； 精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件 ;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把
握市场动向和社会热点； 有项目推广、管理经验， 较强的市场调查和数据分析能力， 熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一
岗位
职能描述
名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合
理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
材料，完成任务审批。
产品 经理
A
3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战
略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作
的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
经理的分工完成本人的程序编写任务。
2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模
B1
程序 开发
B2
块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
据测试专员的测试结果修改自身 BUG ，并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
测试
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 C 因，撰写测试计划书和报告书。
BUG 原
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
UI 设计
D
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
2.进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、
优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成
界面代码化。
1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制
E1
定可行性报告。 2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善
和细化；发布 Beta 版后对用户体验进行调查，分析数据并
向团队报告修改方向。
运营 E2
3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总 维护
结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。
4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
1.负责项目合作商的洽谈与跟进。
E3 2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市
场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。
3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。 E4 4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。
三、经费计划
项目总费用 =咨询费 +建设费 +服务费 =咨询费 +（验收测试费 +监理费）
3.1 咨询费
由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成， 不需向专业机构进行项目咨询，元。
3.2 建设费
人月成本详细说明见表二。
表二 人月成本说明
其他
岗位 基本工资 国家福利 奖金
名称
金额 总额
产品经理 7000 3150 200
— — 10350
程序开发 4000 1800 500 — — 6300
测试专员 3000 1350 200 — — 4550
UI 设计 6000 2700 200 — — 8900
运营维护
6000 2700 200 差旅费 1000 9900
国家福利按照政策，比例为：住房公积金
8%，医疗保险 12%，备注
养老保险 22%，失业保险 2%，工伤保险 0.5% ，失业保险
0.5%，共计为基本工资的 45%
（程序开发人月成本 +测试专员人月成本 +UI 设计人月成本）
（ 1）开发费 = * 工作月数
=（ 6300+4550+8900 ） *4=79000 元
（ 2）实施费 =产品经理人月成本
* 工作月数
infobird =10350*4=41400 元
（ 3）维护费 =场地租赁费 +推广费 +运营维护人月成本
* 工作月数
故咨询费为
0
=20000+10000+9900*4=69600 元
故建设费 =79000+41400+69600=118900 元
3.3 服务费
（ 1）验收测试费 = 建设费 *调节系数 t * 各测试项费率之和。
根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法
v2.0 》中所列调节
t≥ 1，在此处我 系数表可知，项目建设费低于
20 万的项目调节系数
们取 t=1。
其中，各项费率取值如表三所示
北京讯鸟软件有限公司
表三 测试费率表
测试项 功能性 易用性
子特性
功能点
可靠性
成熟性 易错性 易恢复性
易改变性 稳定性 易测试性
一个环境下测试 一般效率测试
用户文档 技术说明 需求规格说明书
费率 2.8 0.07
0.06 0.07
总费率
0.2
0.
20.1 5.15 0.07
0.07
0.06
0.2
1.0
0.1 0.05
0.1
维护性
可移植性
效率 文档
故验收测试费 =118900*1*5.15=612335 元。
infobird
(2) 监理费 = 建设费 * 基本费率
a*地域调整系数 d* 工期调整系数
v2.0 》中所列基本
e
根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法
费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取
a=12%， d=1.5， e=1。
故监理费 =118900*12%*1.5*1=21402
元。
综上所述，项目总费用
=咨询费 +建设费 +服务费
=118900+612355+21402=752657 元。
附录
序号
1234567序号
infobird
1 2 3 4 5 6
7
序号
1
2
北京讯鸟软件有限公司
附表一 调节系数 t 取值范围 项目建设费 D （万元） 收费折扣系数 (t)D≤ 200
≥ 1
200
≥ 0.98 500
≥ 0.90
附表二 监理基本费率项a 取值范围
目建设费 D （万元）
费率 a（ %）
D ≤200
＞ 12 200＜ D≤ 500 ＞ 9 500＜ D≤ 1000 ＞ 7 1000＜ D≤ 2000 ＞ 6 2000＜ D≤ 5000 ＞ 5 5000＜ D≤ 10000
＞ 4 D＞ 10000
＞ 3
附表三
地域调整系数 d 取值范围
地域范围
地域调整系数
集中实施
1
地市范围
1～ 1.2
3 4 全省范围 全国范围 1.2 ～ 1.5 1.5 ～ 2
序号 1 2 3
附表四 工期调整系数
e 取值范围
工程工期 T（年）
T ≤ 1 1＜T≤ 2 T ＞ 2
工期调整系数 e e＞0.9 e＞ 1.1 e＞1.4
第三篇：大学生网络创业项目策划书
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。
项目简介
社区水果店的建立：在社区的居民达到xx个家庭（每个家庭xx人计算）的小区建立水果店。
市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果xx公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在xx元以上。xx%的家庭消费水果在xx元之间。只有xx%的家庭消费水果在xx元以下。
我国目前人年均果品占有量约为xxkg，与健康标准要求（xxkg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（xxkg）的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到xx万t。
选择理由
行业的需要：中国缺少水果的销售大户；
创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营；
全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下
新颖的销售方式：开放式的自选
多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费
水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果
庞大的市场：国家计划在20xx年使人均消费水果达到48公斤，20xx年53公斤。也就是说要20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%
特色服务
1。水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。
也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。
水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区（辐射范围：居住户在3000户）。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。而德国的新鲜水果20xx年的销售途径和情况如下：25，5%是通过消费市场，37，6%是由连锁店，11，1%是水果蔬菜店，8，2%是周末市场等。所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。
分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买。并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更方便，增加水果的消费量。
2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
3。独特的引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
4。 提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量（3g、5g）等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种），并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
5。深入挖掘水果的特性及消费者的'其他需要
随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
竞争对手
1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式，由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
我们的优势：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。
还有就是可以和一些中型的连锁店合作，例如好又多超市，我们可以和其商谈，把其水果项目承包下来，在其超市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示的窗口。
3农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近，这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走xx分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。
4游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
第四篇：互联网项目计划书
1.1APP的设计
当今的高校都存在很多餐厅，菜品的种类也很丰富，这让很多大学生纠结吃什么去哪吃，怎样吃才更实惠更健康。为解决大学生餐饮的这一难题，现本团队运用互联网+的思想，联合微信，支付宝等平台，计划自主研发一款支付+健康一体化的校园餐饮APP，与餐厅商家合作，鼓励商家将自己的菜品发布到APP，学生通过APP自主选择自己最喜欢吃的菜品，进行订餐。通过搜索内容，分析学生的饮食状况，推测学生的健康指标，每天定期为他推荐健康菜品。吃出健康，吃出美丽。做到为学生谋实惠，为商家谋利益。
前期：
学生通过APP自主选择自己最喜欢吃的菜品，进行订餐。
中期：
通过搜索内容和学生订餐信息，分析学生的饮食状况，推测学生的健康指标，每天定期为他推荐健康菜品。
后期：
与学校体测数据和其他健康软件对接，实现对学生健康的提示和比较有针对性的健康菜品。
1.2APP所提供的服务
产品简介：
学生可以在此E美APP上，通过关键字搜索，通过价格、受欢迎程度、距离、销量等排序，让学生找到适合自己的菜品。学生完成在线支付后，商家对菜品进行派送，学生足不出户吃到想吃的菜品。购买菜品后，学生也可对菜品进行评论，推荐，将菜品的信息转发至朋友圈，让更多的学生去购买这个菜品。商家通过学生的评论，及时菜品做出相应的改变，制作出更加适合大学生口味的菜品。我们通过搜索关键字进行数据分析，深度解剖学生的需求，为以后接入更多商家提供依据。
产品功能：
（1）健康提示功能
E美APP与学校体测数据相结合，我们也会和健康软件（如跑步软件）进行对接，进行数据共享，对学生的数据进行分析，来作为评测学生健康状况的依据。并对学生搜索的关键字进行统计，分析学生的饮食。通过qq提醒功能，及时时告诉学生自己的身体状况。
（2）食客推荐和健康菜品推荐功能
学生购买菜品后，可以将这个菜品进行推荐，每周我们会将所有菜进行筛选，将学生推荐最多的菜品放到主页上，供广大学生参考。我们还可以对每一个学生购买过的菜品进行分析，分析和显示用户的健康状况，每天为他推荐几款适合自己的健康状况的菜品。
（3）学生查询和支付菜品功能
包含各类专业文献、外语学习资料、高等教育、各类资格考试、文学作品欣赏、幼儿教育、小学教育、行业资料、应用写作文书、32互联网+项目计划书等内容。
第五篇：创业项目计划书
创业目标
建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司特好特快餐公司。
市场分析
社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。
调查显示，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难接受，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇快餐。
但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
实施方案
1、特好特快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
普通大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）虚拟公司名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
（2）流动快餐公司早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好营养食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。
（3）快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。
投资计划以点带面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。
发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。
