博览会活动方案

时间:2022-04-04 16:09:27 作者:网友上传 字数:31458字

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第一篇:活动方案之博览会筹备工作方案

博览会筹备工作方案

【篇1:第三届中国东盟博览会筹备工作方案】

附件:

第三届中国—东盟博览会筹备工作方案

省厅《关于做好第三届中国-东盟博览会参展参会组织工作的通知》(冀商国际字【2006】3号)已就做好中国-东盟博览会的重要意义、指导思想、组织原则及总体安排进行了详细部署。为了保证此项工作顺利开展,进一步细化工作程序,特制定以下工作方案。

一、组织参会机构

为使组织工作严谨有序,我省参展参会工作由省商务厅统一组织,牵头处室为国际经贸关系处,对外经济合作处、商业改革发展处和开发区管理处等处室配合,河北省投资促进中心协办。

二、展览安排

(一)展览规模:展览面积80,000平方米,国际标准展位3000个,其中室内展位2500个,室外500个。预计国内外参展参会人数3万人,其中东盟客商1万人。

(二)展区设置:商品贸易、投资合作、农业先进适用技术、“魅力之城”四大专题展区。

三、我省参加博览会的筹备组织工作

(一)、加强宣传,做好动员工作

5月中旬,各地根据第三届博览会的总体工作安排和专题设置,完成参加第三届博览会的工作部署,制定相应的工作方案,召开本地区的参展参会动员会议,突出重点,加强宣传,务必使本地区优势企业特别是与东盟经贸往来较多的企业了解本届博览会的总体工 作安排和具体要求。

(二)、参展参会具体安排:

1、按照统一部署,各设区市商务局、扩权县(市)商务主管部门负责本地的牵头协调和统一组织工作, 各地联络员可随时向省商务厅报送参展信息,并于每月28日向商务厅通报当月组织参展参会情况; 2、企业招展工作时间安排及指标分解:

⑴、5月份各地区全面开展招展工作,综合了解本地区的情况,5月28日前将各地区参展商品、项目、展示的重点报省商务厅; ⑵、参展企业报名截止时间为7月28日,省商务厅6月份开始逐批确认参展企业和参展商品,并向博览会秘书处报送参展申请,同时向各地反馈东盟国家企业参展情况;

⑶、9月15日前,各地将参展代表的详细情况报省商务厅,以便省商务厅与大会秘书处联系,安排代表团的住宿、交通、证件及其他参会事宜;

⑷、10月份,省商务厅负责企业参展的各项组织工作及会期服务工作。

(5)、省商务厅拟为我省参展企业申请59个展位,各市商贸展区展位分配请参考附表1。

3、采购商组织工作时间安排及指标分解安排

⑴、5月份各地开展宣传动员工作,组织参会采购商,并及时向省商务厅通报报名情况;

⑵、采购商是指主营业务与博览会设置的商品贸易、投资合作、农业先进适用技术和“魅力之城”四大专题相关,且具有从事采购

洽谈、投资洽谈、技术洽谈和旅游洽谈能力,并确定到博览会现场洽谈业务的企业或机构。参会企业报名截止时间为7月28日,省商务厅6月份开始逐批确认采购商,并向博览会秘书处报送参会申请;

⑶、9月15日前,各地将参会代表的详细情况报省商务厅,以便省商务厅与大会秘书处联系,安排代表团的住宿、交通、证件及其他参会事宜;

⑸、我省拟组织180家采购商参加博览会,各市组织大型商业企业、连锁企业、进口企业以及机械设备、电子电器、粮油食品、建材家居等相关行业的采购商,采购商数量分配参考附表2。 4、征集“走出去”项目的时间安排及指标分解安排

⑴、各地5月份对本地区与东盟国家的投资合作项目进行摸底调查,掌握总体情况,确定本地区重点“走出去”项目和引资项目安排;

⑵、5月28日前向省商务厅报送本地与东盟国家的投资合作项目情况;

⑶、“走出去”项目和引资项目报名最终截止日期为7月10日,6月份开始确认拟参会的“走出去”项目和引资项目,省商务厅及时将东盟国家项目向各地反馈;

⑷、10月份进行参展项目的具体安排工作; ⑸、我省拟组织46个“走出去”项目参加博览会,各市“走出去”项目指标分解见附表3。对外投资项目填写附表4,对外承包工程和设计咨询项目填写附表5。

5、开发区专题招商活动安排

开发区专题招商活动由会务组统一协调组织,招商引资洽谈项目填写附表6。开发区参会代表由省厅开发区管理处负责组织,全省开发区参会代表20—30人。

6、请各单位对本地区针对东盟的“走出去”和招商引资项目进行摸底调查,对双方达成意向,可以在中国—东盟博览会期间签约的项目于9月10前报省商务厅,并填写附表7。我厅将选择重大项目向博览会秘书处推荐参加11国领导人出席的签约仪式。

四、联系方式

省商务厅国际经贸关系处

①联系人: 谷三龙、王晶晶

②电 话: 0311- 879096928790937

2③传 真: 0311-87909320

④电子邮箱:sanlong@hecom.gov.cn wjj@hecom.gov.cn 协办单位:河北省投资促进中心

联系人: 王福军 秦华

电 话: 0311-879096828790919

5传 真: 0311-87909233

电子邮箱:qh656 @126.com

附:1、博览会各地展位分解一览表 2、博览会各地采购商分解一览表

3、博览会各市及省属企业“走出去”项目分解一览表 4、博览会对外投资项目清单

5、博览会对外承包工程和设计咨询项目表 6、博览会招商引资项目清单 7、博览会签约项目清单

附表1

中国-东盟博览会各市展位分解一览表

【篇2:展会筹备计划】

展会筹备计划

【篇3:会展筹备工作计划!】

关于太阳城商业总公司举办会展的

筹备工作报告

杨总:

根据4月21日北京会议精神,现将在太阳城举办会展的有关筹备工作计划,报告如下:

一、会展组织

1、会展名称、定位、内容、时间:(暂定)

会展名称:中国(河北)首届名特优产品博览会

会展定位:国内外产品交易。

会展内容:产品展示、资本对接、成果发布、产业论坛。

会展时间:11月17日报到,11月18日开幕,11月25日闭幕。

2、成立“中国(河北)首届名特优产品博览会”组织委员会。 下设:秘书处、招商处、财务处、宣传处、工程处、保卫处。 3、主办单位:(暂定)

全国工商联合会

中国贸促会

中共河北省委员会

河北省人民政府

4、协办单位:(暂定)

国家旅游局

中国商务部对外经济合作司

中共石家庄市委员会 石家庄市人民政府

5、支持单位:(暂定)

加拿大投资财团

美国投资财团

香港投资机构 6、承办单位:

河北卓达房地产集团 7、总策划:

卓达太阳城集团商业总公司 8、媒体宣传:(暂定)

中央电视台

中国贸易报

河北省电视台 石家庄市电视台

中国会展网

各省级日报

二、组织保障(完成期限:5天,4月25日——4月30日) 1、组织架构

成立前期筹备办公室,负责会展规划建设及招商工作;负责向组委会汇报招商进展情况。

成员单位:总裁办、外联部、太阳城商业公司、广告策划部。 1、组织分工 主持人:康万兵

核心团队:

总裁办:负责协调、督办;

外联部:负责联系中央有关部委、各省、市级政府冠名及首长剪彩事宜;

太阳城商业公司:负责国际、国内招商{国际客户暂定港、澳、台、东南亚国家的企业};

广告策划部:负责会展策划和媒体广告宣传报道; 2、该阶段人员配备:10——15人

三、措施保障:(完成期限:10天,5月4日——5月13日)

1、在我们举办会展之前3个月内,请河北省政府不再批准其境内的会展申请。确保本届产品展销、成果发布、资本与项目对接会展的成功举办;

2、制订工作流程和参展手册; 3、制订工作责任制;

4、会展活动内容及安排; 5、场地布置及分配; 6、会场装饰装修方案;

四、工作落实(完成时限:30天,5月4日——6月3日);

1、外联工作基本落实,主办单位和协办单位基本确认,组委会名单基本确定;

2、完成场地规划布置;

3、组委会成员单位第一次会议(确定和通过会展规格、定位、参展对象、参展费用标准、资本对接、成果发布、媒体广告词、其他工作安排等事项); 4、广告策划: 第一阶段:制作期(完成时限:10天,6月4日——6月13日)

第二阶段:温和期(完成时限:100天,6月14日——9月21日)

第三阶段:高潮期(完成时限:55天,9月22日——11月15日) 5、招商工作:

第一阶段:摸底排列;(完成时限:26天,5月4日——5月30日)

第二阶段:发送参展邀请函并跟踪落实、签订参展协议书(完成时限:159天,6月4日——11月10日)

第三阶段:接待;

五、会展选址

会展地点:太阳城中国名特优产品商厦。其理由:

1、“中国名特优产品商厦”名称与本届会展主题完全吻合;

2、目前小火车、休闲娱乐会所等项目正在紧锣密鼓地规划建设中,届时将作为主会展的配套服务设施,直接创造经济效益。

3、更重要的是太阳城项目公司是一支充满信心、有战斗力的团 队,而且已经做好了迎接召开会展的准备;

六、评估

1、成功举办本届会展,将实现太阳城商业项目当年投资当年创收的经济效益、政治效益和社会效益,缩短商业市场开发时间;

2、异地举办,将分散太阳城商业公司的有效人力资源和客户资源,不利于太阳城商业市场的启动;

3、会展能否成功举办,关键在于有效的工作效率、坚定的执行能力和前期准备工作是否深入细致。如果前期准备工作不能到位,将会出现冷场或闹场局面,其负面影响是严重的。

4、会展能否举办,关键在于工程的建设进度,如果在筹备办向组委会报告工作时,预测工程进度不能满足举办会展要求,建议会展推迟到来年的1月18日举办。

可否,请批示。

太阳城商业总公司 2006年4月25日

第二篇:读书分享活动策划书

为了进一步激发全校教师读书的兴趣,营造浓厚的读书氛围,养成良好的读书习惯,提高审美修养和人文底蕴,打造学习型教师群体,提高教师综合素质,努力建造“书香校园”。特制定教师读书活动方案。

一、活动目的

为使教师更新教育观念,提高理论素养和教育能力,养成每日读书的好习惯,有充满智慧的大脑,有优雅的举止和谈吐,充满书香,充满气质,充满智慧,用最静心的阅读,来填充比天空更广阔的心灵。同时,为建设书香校园,推动学习型学校的形成作出贡献。

1、在读书活动中,实现教师有效积累,补充教育理论知识,改善自身知识结构;提升教师理论和实践水平,将读书所得运用于实践,推进课程改革进程,有效改进自己的教学行为,促进教师专业发展。

2、在读书活动中,创设良好的学习研究氛围,引导教师养成“爱读书、会读书、读好书”的好习惯,提高教育科研能力。

3、在读书活动中,加强教师队伍的建设,形成积极进取、努力学习的氛围,积极建构学习型组织。使教师朝着“有哲学的头脑,有学者的风范,有精湛的教艺,有愉悦的心境”,实现从“阅读”到“悦读”这一目标不断迈进,提高教师综合素质。

4、通过活动,构建有特色的书香校园文化,形成校园文化特色。

二、活动主题

读书,为精神打底,为人生奠基。

三、活动口号

与知识为友,与书本为友。

四、参加人员

全校所有在职教师。

五、读书内容

读书是教师提高自身素质的重要途径之一,教师读书不仅要专,更要博。建议教师阅读以下五类书刊:

1、名人传记。名人成长历程里的动人故事对教师学习生活可以提供有益的借鉴。

2、教育家的书。教育家的著作包含着对自身教育理论的针对性思考、自身教育实践的时效性经验,可以对教师具体工作有多方面的启发知指导作用。

3、专业书。任何一门学科都是不断向前发展的,作为这一学科的教师应该不断学习最新的专业书籍,让自己的专业知识更新换代,这样才能保证自己的课堂教学鲜活。

4、现代科技书。科学技术不断改变着我们的生活,读这些书有助于教师了解现代人的心理、感悟现代生活,可增强自己教学工作的针对性。

5、学习方法书。教师帮助学生学会学习是教育成功关键,教师了解现代学习理论及方法,对指导学生学习、提高自身学习质量和教学效果是很重要的。

六、活动措施

1、制定读书计划目标书:每个教师结合个人实际,每学期制定出读书成长规划和读书目标。

2、学校为全体教师配备一本读书笔记本。

3、开展“四个一”的读书学习活动,即每位教师订阅一份教育刊物;每天自学一小时;每月读一本教育专著;每月写一篇学习心得或教学反思。阅读时要作好批注,写好读书笔记。学校每期对教师读书情况进行调研、考评和总结。期末进行优秀读书笔记评选活动,评选出优秀作品进行奖励并编入校刊《教海拾贝》。

4、学校把每年的3月和10月设立为“读书节”,每学年组织一次读书报告会或读书沙龙,校领导定期为教师做读书辅导讲座。

5、认真及时收集整理读书活动中的各种资料,做好档案管理工作,及时向上级主管部门汇报学校读书活动情况。

6、认真做好书籍管理和借阅工作。

七、保障措施

1、组织机构保障。学校建立以校长为组长、教科室正副主任为副组长、各部门负责人为成员的读书活动领导小组。由教科室具体负责读书活动的实施,以教研组为载体进行校本研修读书活动。从上至下层层管理,责任到位,分工合作。

2、管理制度保障。建立相应的活动细则,使教师读书活动的实施和管理走向规范化。

3、评价机制保障。建立教师读书活动档案管理,将教师读书情况与教师的继续教育和业务考核挂钩,表彰奖励先进,对读书不认真、考核不合格的教师要采取口头警告、诫勉谈话等手段进行鞭策。

4、资金保障。加大资金投入,加强图书室建设,保障校本研修读书活动正常进行。

第三篇:茶博会

营 销 策 划 书

国际教育学院旅游管理专业

王君辉 11240501012

主题:

促进交流

科技创新、推广新品、巩固合作、

题目:2012年国际茶文化博览会总主题:

中国茶,世界品。

宗旨:

为继承弘扬民族传统,加强对外交流和经济合作,特举办2012国际茶文化博览会,同时以会聚友,扩大中国茶叶的知名度和影响力,协力打造“中国茶的世界品牌”,使其成为一届国际影响力最为广泛的茶产业、茶文化的权威盛会,并把本次博览会培育成为上海这座国际性大都市的标志性茶事,以独特的形式、风格和硅力体现中国茶文化。

2012国际茶文化博览会展览时间:2012年4月12-18日展览地点:上海国际会议中心。主办单位将与国内外专业媒体合作,全方位开展观众邀请。而且届时世界各地著名的茶道、茶礼专家将相聚上海,现场演义富有中国各个地域特色的茶艺表演,让所有国际来宾们同品中国茶文化之真谛,共赏茶艺术之雅韵,向世人奉献一道精美茶文化大餐。

展品范围

1、名优特产茶

红茶、绿茶、普洱茶、白茶、黄茶、草青、毛峰、毛尖、乌龙茶、高山茶、花茶、龙井、碧螺春茶等名优茶;

2、茶饮料类

萃取茶、果味茶、降压茶、保健茶、有机茶及茶高科技产品;

3、茶包装类

茶礼盒、茶纸盒、茶玻璃器皿、复合材料及其它包装类制品;

4、茶机械与检测设备

采茶机、茶园耕作机、茶叶罐装机、茶叶保鲜机、茶叶烘干机、茶叶除湿机、抽湿机、称重器皿、茶叶金属检测机等;

5、茶流通类

茶经销代理、茶连锁经营企业、茶楼、茶坊租赁与转让项目

6、茶器具类

煮茶器、冲茶具、紫砂、陶瓷、竹木、金属等其它附属茶器;

7、紫砂茶具类

茶壶、杯碟、茶器、咖啡具等 ;紫砂雕塑陈设品:人物雕塑、陈设工艺品等 ;紫砂瓶盆类:酒瓶、盆栽盆(深盆)、盆景盆(浅盆)、花瓶花插;紫砂文具类:笔筒、笔架、水洗、砚台、调色盘等;紫砂流通企业:紫砂制品经销代理、紫砂制品连锁经营企业;

营销策略方案

招展计划: 在整个宣传过程中将着重突出本次展会的优势和特点:

(一)、会展优势

1、展会高度国际化。参展商可以在世界各地20多个国家和地区通过与本次博览会有关的众多茶业国际组织和协会联络参展参观事宜。

2、政府与企业积极参与。博览会得到政府主管部门上海市人民政府和上海茶叶学会的鼎力支持,上海文广传媒集团高度重视并积极参与,各界商会和茶界朋友的大力协作。

3、知名茶产品汇聚。您将有机会与来世界各地的茶界的同行会面,为您的采购需求寻找解决方案;您可以看到最名贵、最优质的精品茶叶,最先进的茶叶加工机械和技术以及各类最新的茶延伸产品等。

4、优越的展出时间。本次博览会正值四月春季,也是各类新茶上市的最佳时节,预计现场交易量将十分巨大。

5、展会商务配对服务。众多的团购买单组织、大型企业等将会在博览会期间进行团体采购,预计总采购量将远远超过同类其他会展水平。届时根据参展商不同的商业需要和参观商的产业分类,通过连锁加盟、品牌代理、团体采购和系列推介等活动,进行有针对性的商业搭对。

(二)、推广活动

1、从同类会展的资料库中筛选相关客户以及有关协会会员单位,向其发放10000张参观门票,邀请客户及专业人士参观。

2、在各大刊物和报纸上刊发广告,吸引海内外商家和专业观众。

3、通过海外合作单位举行一系列宣传推广活动,扩大本次博览会的国际知名度,陪同主协办方领导亲自拜访茶界人士,通过讨论与交流,了解茶业所需,不断改进、调整、加强筹备工作,以便向广大参展商提供更完善、更细致、更周到的优质服务,提升博览会的价值。

4、开展新闻发布会活动,对展会期间进行连续报道,以扩大博览会的知名度和影响力。

5、印发大量商务请柬给国内外知名茶产商、经销商。

6、在会展期间举办一系列的茶品推介会和拍卖会,吸引专业买家前来与会交流。

7、出版关于本次博览会的专利。

(三)、宣传推广计划

整个宣传推广计划将分为以下三个阶段。

1、2012年3月1日—2012年4月1日。此阶段主推博览会形象,让受众对于展会时间、地点以及本次博览会有鲜明的印象,从而吸引更多目标参展商和观众。

宣传将以强有力的新闻、电视台以及网站为主。主办单位将向以下新闻单位约稿:

(1)解放日报、人民日报、文汇报、东方早报、新闻晨报、新民晚报、第一财经日报、中国青年报、南方周末、环球时报、大公报、新华社

(2)中央电视台、东方卫视、旅游卫视、凤凰卫视

(3)新浪网、新华网、搜狐、网易

2、2007年4月2日—2007年4月10日。此阶段主要结合招展进度,宣传著名品牌企业已报名参展的情况,以提升博览会的知名度,同时根据具体情况体调整在上述媒体刊登的广告。

在此阶段,主办单位还将派遣更多工作人员与目标客户面谈,真诚沟通,以真正来了解买卖双方市场,准确把握工作方向。

以报纸、电视新闻和广告、网站、横幅、门票广告、协会邀请、海外组织参观团、商务请柬、推介会等轮番轰炸式的宣传,让受众明确博览会使其有机会与来自世界各地的茶产品采购商和经销商和茶界专业人士见面。“为您的业务和技术需求寻找解决方案;您还可以观赏到精湛绝伦的国际茶艺表演,同时参加公益性拍卖活动支持中国茶文化的发展”,从而使观众形成一定要去上海国际会议中心看2012年国际茶文化博览会的意识。

可行性分析

(一)当地政府的大力支持

为了充分挖掘上海的茶文化优势,丰富上海的旅游资源,快速带动江南茶产业及旅游业的发展,建设全国著名的文化与生态旅游示范区,上海人民政府给予了本项目极大的关注与支持。

(二)组织及人力资源的保证

目前上海具有国定的茶文化节 这对会展的顺利举办具有至关重要的作用,历史文化资源丰富 ,而且销售渠道成熟,参展商稳定更有大量的游客观众。

我国的旅游现状和上海的地理优势

据世界旅游组织最新发布的新闻公报,2001年我国国际旅游收入首次跃升到世界第五位,仅次于美国、西班牙、法国和意大利,为世界第5大旅游目的地。中国作为世界旅游组织的重要成员,业内人士纷纷看好中国市场。据WTO预计,到2020年,中国将成为世界第四大旅游输出国,并将成为世界第一大旅游目的地,国际旅游人数将达到1.37亿人次,占世界市场的8.6%。旅游业不断发展壮大,已成为国民经济新的增长点和区域经济的支柱产业。去年,我国旅游业总收入达到5566亿元,比上年增长11.43%,高出国民经济总体增长速度3个多百分点,相当于全国GDP的5.44%。上海举办的展会数量居全国首位,。国际车展是全球展出规模最大的车展,跨国公司全球首发车数量位居全国之首。上海的chinajoy则是全球三大互动娱乐展之一。上海作为中国会展之都,,会展年总收入占全国近50%。上海 拥有世界各国的饮食文化、经典时尚的购物激情和浓郁商业气息。目前拥有3万多家中式、西式、休闲型、快餐连锁型餐饮企业。西餐汇聚世界各地30多个国家的风味,中国大陆唯一一家三星级米其里餐厅就位于外滩18号。中餐汇聚中国几乎所有地方风味,著名的有老城隍庙、云南路、黄河路、仙霞路等饮食文化区。中华商业第一街南京路、时尚高雅的淮海路是闻名全国的商业大街,正大广场、徐家汇的港汇广场规模巨大,南京西路的恒隆广场、中信泰富广场等云集顶级品牌,时尚商品、大众用品等不胜枚举。此外自由开放的环境也吸引了全国乃至全世界的商贾贵族文人墨客革命者各色人等的大量涌入,至20世纪初,上海成为当时中国的经济文化中心以及亚洲的金融贸易中心。1927年设特别市。现为中国四个直辖市之一。历史文化底蕴深厚。

保护弘杨茶文化文化的需要 历史上的茶文化

中国饮茶文化起源于上古时期,有„神农氏尝百草,遇毒,以荼解之‟的说法。经几千年的发展,形成了自己的文化。日本茶道是于我国唐代传入日本,而现在提起茶道,人们却只知日本茶道,不禁使我们不得不做些什么以弘扬中华这一宝贵的传统文化。

所以我们呼吁:

中国人喝中国茶,发扬传统文化,再造民族雄风 !

我国是茶的故乡,悠悠五千年前,"神农尝百草,日遇七十二毒, 得茶而解之",从而发现了茶的药用价值。从此,茶从我国西南莽莽原始森林中走向世界。

多少年来,中华茶文化植根于源远流长的华夏文明,吸取了民族优秀传统中丰涵无比的给养,融宗教、哲学、医学、格律、乐理、绘画、美学、建筑学等各家之长,发展成为我国文化宝库中弥可珍贵的遗产,在历史的长廊中熠熠生辉国际贸易已进入以品牌为标志对资源、市场进行优化配置的时代,拥有品牌就是拥有市场。而我国大部分茶企业却是“有名茶,无名牌”。面对跨国公司的强势侵人,我国茶业在土地、劳动力等方面的低成本优势逐渐消失,因而打造我国自主的茶叶“名牌”势在必行。举办茶博会对弘扬中国茶文化具有重要的作用。

第四篇:参展营销策划书

关于参展营销策划书范本

篇一:参展策划书

团队介绍

团队名称:远航队

团队成员:王丙文 徐菁姚曼玉

张媛媛 李详 吕志刚张锐

团队口号:凝聚产生力量,团结诞生希望,远航队,起航!

团队简介:我们远航队由七名队员组成,分别来自国际经济贸易学院、会计学院、外国语学院、工商管理学院四个不同学院,跨不同专业。每个队员不同的专业素质能力组合成了我们的团队优势。我们有团结向上的精神,奋勇拼搏的干劲,还有不畏艰难的顽强意志,胜利一定属于我们!远航队,开始远航、、、、、、

指导老师: 张庆亮

目录

一 参展宗旨与目标

(一)厂商介绍……………………………………………………1

(二)参展宗旨……………………………………………………2

(三)参展目标……………………………………………………3

二 参展产品介绍………………………………………………………4

三 产业与产品分析.

(一)珍珠产业发展现状…………………………………………6

1.中国珍珠产业发展现状……………………………………6

2、我国珍珠产业发展规模……………………… …………7

3.我国珍珠产业优势…………………………………………8

4.中国珍珠产业存在的问题…………………… …………10

5.中国珍珠市场消费现状…………………… ……………11

6. 国际珍珠市场分析………………………………………11

(二)产业与产品分析…………………………………………13

1.BCG矩阵分析……………………………………………14

2.产品生命周期理论分析…………………………………16

3 . 五力分析………………………………… ……………17

4 .SWOT分析………………………………………………20

四 会展营销策略规划

(一) 市场定位……………………………………… ………23

(二) 4P营销组合………………………………… …………23

(三)会展活动安排

1.摊位设计平面图…………………………………………25

2.来访顾客接待???????????????? 29

3.报价议价 ……………………………………………… 31

4.抽奖活动…………………………………………………33

5. 展后处理与买主追踪??????????????35

五 财务预算规划

(一) .展前财务预算规划??????????? ????44

(二). 预估销售目标与产品利润分析……………… …………45

(三).盈亏临界点(BEP)确定…………………………………45

(四)利润对销售量的敏感性分析……………………………49

(五).利润对成本的敏感性分析……………… ……………49

六 会展人力规划与培训

(一)组织结构设计图……………………………………………50

(二)各部门工作细分……………………………………………51

(三)人员培训规划 …………………………………………51

(四)人员激励……………………………………………………52 附录????????????????? ?????54

一 参展宗旨与目标

(一)厂商介绍

曹山脚下,龙子河南来,水汇成湖,风光旖旎,水质清澈,得天独厚的自然条件为养殖珍珠提供了适宜的环境。站在龙子湖畔,放眼望去,胜利路北600余亩的水面上,悬浮着一排排整齐的育珠蚌。有着30多年培育珍珠历史的蚌埠珍珠厂,就在这一山一水之间孕育精华。

蚌埠珍珠长坐落在曹山龙子湖畔,成立于1990年,有养殖水面4000余亩,生产员工60名,培育珍珠有三十多年的历史。该厂生产的珍珠颗大、粒壮、色泽艳丽,已经形成育珠、加工、销售、售后服务为一条龙服务。天然的河蚌育珠,因上世纪初铁路通车,龙子湖节制闸的原因,不复存在。但是,淮河蚌埠段淡水所产的圆顶珠蚌、青壳蚌、湖蚌、褶纹冠蚌、珍珠蚌、短褶矛蚌,都是产珠的天然母体。

篇二:展览会活动策划方案

展会活动策划方案

一、展会名称:2012第十九届中国(上海)建筑装饰及材料博览会

二、展会地点:上海新国际博览中心(上海浦东新区龙阳路2345号)

三、展会时间:2012年9月26日-28日

四:展位号:N4场馆F32、F33号展位

四、参展目的:

1.国内外营销渠道拓展

2.打造公司品牌及知名度

五、参展安排

1、展前准备

(1)工作安排(接待、洽谈、资料发放以及后续等工作进行分工)

(2)工作行程(工作时间,轮班安排,每日展台会议等)

(2)检查参展各项内容是否到位(包括展品、产品资料、宣传资料以及设备工具等)

2、展位准备

(1)参展产品:1、种类2、规格3、数量4、样品的分类及编号5、摆放

(3)展位的布置; 包括展台总体设计和材料准备。(宣传视频、样品、宣传册等)

3、参展服饰:参展人员在展会期间必需穿着统一的正装,佩戴好公司的工牌。

4、宣传资料:1、宣传册2、宣传单3、名片

5、展台布置

6、参展人员:布展、撤展、展览资料发放、参加展览后勤,物品的分类,

保管,领取等,安排好职责,选择人数,分配好!

(二)、展中:

1.产品促销活动:

①促销政策的实施,当场签订签订购合同的客户给予一定的优惠(待确定)。 ②当场签订合同的客户可以按条件获得一份精美礼品譬如:MP3、交通卡、礼盒装茶叶、数码相机等赠品。

2.媒体报导:

①公司网站进行同步报道。

②国内和国外行业媒体报道。

③钓鱼岛宣传片(爱国主义)

3.调动展位现场人气的活动策划:

活动之一:产品讲座(热镀锌方管、角钢、槽钢计算,产品特征) 活动之二:有奖知识问答

(三)、展后:

1.准客户追踪跟进。

2.把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。 3,网站的后续报道。

六、参展物料:

1.宣传资料:

①准客户邀请函 √

②公司简介

③产品宣传册 √

④海报 √

⑤赠品

2、洽谈资料:

①名片 √

②相关合同书

3.现场用品:

①客户资料统计表

②嘉宾签到簿

③名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。

七、温馨提示:

1.展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃。

2.关注被邀请客户的行踪,何时到达并及时接待。

3.在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个尊超品牌的水平要求来,保持展厅干净整洁。

4.每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,重要的大客户尽量当天晚上或者第二天就约见。

5.参展工作人员要统一穿工装,体现出公司的良好的精神面貌,和尊超品牌的操作要求。

一、活动目的:

1.提高展会现场与观展商的互动机会;

2.为观展商提供现场观摩仪器检测的机会;

3.为观展商提供免费检测服务也是展会现场的宣传炒作方案之一。

二、活动时间:

惯穿整个展会期间

三、活动地址:

展位内

1.邀请函宣传

①国外准客户邀请函宣传

②国内准客户邀请函宣传

(二)、活动的操作方案:

2.活动现场分工:

①宣讲、接待人员:2―4名,负责活动的宣讲、观展商的接待、咨询、资料派发、名片交换。

②市场销售人员:5名,对上门客户一一做详细讲解。

2.活动操作流程:

①观展商与宣讲接待人员进行沟通交流(首当其冲的重要一环); ②观展商被引导到登记台工作人员处(

③观展商市场销售人员进行亲密接触(观展商的“取经”之地)。

3.注意事项:

①接待人员要收集客户名片等资料以备会后跟踪客户,另外对被邀请客户要进行区分,视被邀请客户为此次展会嘉宾,同时,对所有观展商都应当有迎有送;

②工作人员应根据现场人数灵活安排。

二、活动时间:

展会期间每天上午和下午各一次,每次持续时间30分钟,具体时间暂时确定为:上午10:30――11:00,下午3:30――4:00(具体时间可根据实

际情况临时调整)

篇三:参展策划书范例

安徽财经大学

参赛人员:

指导老师:

参展公司:

目录

前言 ....................................................................... 1

一、参展宗旨及目标设定 ..................................................... 2

(一)参展宗旨 ......................................................... 2

(二)参展目标 ......................................................... 2

二、产业与产品的调查分析 ................................................... 4

(一)我国日用玻璃产业发展现状 .......................................... 4

1.基本情况介绍 ....................................................... 4

2.市场供需状况 ....................................................... 5

3.我国日用玻璃产业发展特点分析 ....................................... 8

(二)人工玻璃制品的发展趋势 ............................................ 9

(三)公司介绍 ........................................................ 10

1.公司基本情况介绍 .................................................. 10

2.公司企业特色介绍 .................................................. 12

3.公司文化发展 ...................................................... 14

(四)参展产品介绍 .................................................... 14

(五)华富人工吹制玻璃产品SWOT分析 .................................... 18

三、营销策略规划 .......................................................... 23

(一)展前营销策略 .................................................... 23

1.展销基本情况 ...................................................... 23

2.公司现有市场 ...................................................... 23

3.展前分析及规划 .................................................... 24

(二)营销方式 ........................................................ 27

(三)展中营销策略 ................................................... 29

1.营销策略规划 ...................................................... 29

2.摊位布置规划 ...................................................... 35

3.访客接待规划 ...................................................... 41

4.报价议价规划 ...................................................... 43

(四)展后营销策略 .................................................... 48

(五)参展过程控制 .................................................... 48

四、参展财务预算规划 ...................................................... 51

(一)会展收支预算 .................................................... 51

(二)展品成本结算及利润分析 ........................................... 53

1.展品成本核算及利润表 .............................................. 53

2.本量利分析(CVP分析) .............................................. 54

五、人员组织与规划培训 .................................................... 65

(一)会展人力规划 ...................................................... 65

1.展前工作安排 ...................................................... 65

2.展中工作安排 ...................................................... 68

3.展后工作安排 ...................................................... 71

(二)人员训练规划 .................................................... 72

六、策划书总体评价 .......................................................................................................... 74

承德华富玻璃器皿有限公司

前言

昆山位于江苏省东南部,处上海与苏州市区之间;北至东北与常熟、太仓两市相连,东与上海嘉定、青浦两区交界,西与苏州工业园区及吴中区接壤,南部水乡古镇周庄与浙江相通。良好的交通为经济的发展提供了极大便利,昆山也多次被评为全国百强县之首,第七届全国商科国际贸易综合技能大赛暨全国商科院校技能大赛也将在此举行。 第七届全国商科国际贸易综合技能大赛由中国商业联合会和中国国际贸易促进委员会商业行业分会共同主办,在为全国各地大学生搭建一个展示自我的平台的同时,也在实践中将大学生的知识转化为行动能力,为步入社会打好基础。另外,这也是一个商品展示的大会,是企业对外宣传的良好窗口。

华富公司建于1954年,有五十多年玻璃设计、生产、经营历史。其主要产品15000多款,为高透明无装饰玻璃产品,各种颜色料装饰和金饰、彩饰、刻花、喷砂、贴花等深加工装饰产品,其中主要是高档玻璃葡萄酒杯、平底酒杯、各种烈酒杯、啤酒杯、蜡烛台、花瓶、水果盘、沙拉盆等。华富也是中国玻璃器皿行业唯一获得“中国轻工工艺品进出品行业企业AA信用等级”的生产企业,并且拥有中国第一家专业玻璃艺术馆。

华富的技术及产品品质已得到国内外的一致认可,每年大量产品被出口到北美、欧洲、日本、澳洲和中东等地区。然而在竞争激烈的当今社会,新、老公司齐头并进,华富想谋求进一步发展、提高自身竞争力的话,仍需不断进步。为此,在不断进行技术革新的同时,华富还花大量精力进行产品的宣传推广工作。产品宣传是一个公司销售前的重要步骤,良好的宣传无疑会给厂家带去丰厚的收益。本次大赛中,昆山国际会展中心即为华富提供了一个自我展示的平台。

为积极迎接这一重大的商业会展,并保证展出的质量以及正常秩序,特在展前编写商业参展策划书,一方面使参展公司和相关人员能全面了解此次展会的基本情况,为本次展出提供充分帮助;另一方面也以策划书为基础,安排展出时的相关事宜,以确保会展会的顺利进行。

1

闪耀梦想美化生活

一、参展宗旨及目标设定

(一)参展宗旨

华富作为一家拥有悠久历史的公司,有着自身独特的经营理念:华而不奢是我们的品质,富而不淫是我们的信念。我们希望中国人在不断提升生活水平的同时,能够有着一些精神追求,哪怕只是一个杯子上的改变。

目前我国日用玻璃生产企业数量众多,产能发展迅速,已经成为社会经济发展不可或缺的力量,为国民经济的发展做出重要贡献。近年来,我国玻璃制品产业虽有波动,但整体呈上升趋势。为进一步振兴我国日用玻璃产业,提高其在国际社会上的地位,我公司一直注重改进生产技术水平,提高和兴竞争力,并积极宣传,继续开发国内外市场,加强公司内部管理,诚信经营,踏实做事。本次会展我公司也会以此为宗旨,根据本公司的经营理念制定策划,将企业理念融入会展中,以顾客需求为中心,提升企业的服务品质。我们相信,华富也一定会走向更加辉煌的道路,成为世界一流的玻璃制品公司。

展出日期: 2014年5月29日-6月2日

展出地点:中国,安徽省,合肥市,国际会展中心

参展人员:王潇然、杨洪瑞、仇什、彭纪媛、阮路宽、李明操、徐浩伟

(二)参展目标

承德华富作为国内玻璃器皿制造企业的重要组成部分,同时也是元老级企业,我们希望通过此次会展完成以下几个目标:

1.树立良好企业形象。通过此次展会,搭建自己的展台,展出的不仅是产品,同时也是企业的文化和经营理念,并通过媒体等渠道,将这一平台的效果放到最大,以体现企业的良好形象,展示企业实力与竞争力。

2.提升品牌知名度。展会具有交流市场信息,展示最新产品和成果的作用,借此次展会平台,展示品牌实力,提高品牌知名度,进一步连接国内外市场,扩大销售市场。

3.理论加以实践。将知识灵活运用于实践中,以锻炼自身综合能力。

4.加强学习,提升实力。学习其他参展企业的优秀经营管理模式和产品营销技巧,以提高营销水平,完善管理制度,提升公司实力。

2

承德华富玻璃器皿有限公司

5.搜集产业与产品信息。由于展会聚集了同行业的诸家企业,可高效率地了解到日用玻璃行业的动向,市场未来的发展动态。同时通过了解消费者和采购商的需求,及其所在地区的政策和市场动态,分析日用玻璃制品在国内外市场的发展动态,为企业下一步发展计划提供参考资料。最后注重收集现场消费者的反馈信息,作为以后产品研发和销售服务的指导。

6.拓展销售渠道,达成交易。争取在展会上进一步发展国内外新客户,获取订单。同时巩固已有市场份额,与老客户维持良好的贸易关系,加强合作。 产业与产品的调查分析

(一) 我国日用玻璃制品发展现状

日用玻璃产业是传统民生产业,是具有创新竞争力的优势产业,在国民经济发展中扮演着不可或缺的角色。日用玻璃制品不仅是传统产品市场的重要组成部分,也是充实和美化人民生活的必需品。同时,该产业也是循环经济中的绿色产业,承担着建设资源节约型、环境友好型和谐社会的重要责任。

日用玻璃行业的基本特性是涉及领域宽、使用范围广、基础原料多、可循环、发展潜力大。按照国家统计局国民经济统计分类方法,日用玻璃行业可大致分为四个大的子行业,即玻璃瓶罐行业、玻璃器皿行业、玻璃保温容器行业、技术玻璃(硼硅玻璃)行业。本公司专业从事技术玻璃器皿的生产与销售,目前已发展为我国人工吹制玻璃产业中的龙头企业。

1.基本情况介绍 按照我国现行国民经济行业分类标准,日用玻璃行业主要包括玻璃仪器制造、日用玻璃制品及玻璃包装容器制造和玻璃保温容器制造。日用玻璃产品主要包括:各类实验室及医用玻璃器皿、玻璃仪器、玻璃量器、玻璃烧器、太阳能玻璃管、用于产品包装的各类玻璃瓶罐、日用及家用玻璃器皿、玻璃杯、玻璃餐具、酒具、水具、玻璃工艺品、玻璃装饰品、水晶玻璃制品、各类玻璃保温瓶胆及玻璃保温瓶等。

1、建国初期,我国日用玻璃基本是手工生产,全国产量不过一万t左右,保温瓶不过10万支左右。建国后,北京玻璃厂自德国引进了全套玻璃生产技术和设备,建成了当时亚洲最大的玻璃工厂,之后相继新建了几个规模较大的玻璃厂, 33

篇四:参展商---展会营销策划方案

房地产项目参会营销方案

目 录

一、前言 3

一、参展的目的 7

二、展会背景 8

三、营销活动全程时间计划 9

四、办展流程 10

五、展会内容策划 11

六、展会结束后还需要进行的工作 13

七、接待人员展会及其他环节工作职责、要求 14

八、展会费用预算 15

九、附件 16

四、 活动参与人员 17

五、 活动的主题 17

六、 活动内容 17

七、 看房车安排方案 20

八、 活动准备工作: 21

一、前言

展览会是一种“昂贵”的行为,然而许多企业并没有投入足够的时间和精力对展会进行周密的策划。

一个策划周密、执行良好的展会可能总共需要花费6个月甚至更多的时间,包括事先的准备工作和展会后的后续活动。

第一阶段:确定参加展会的目标:

1、 了解展会参观者的大致情况。

2、 企业自身能投入多少资源。

3、 目标可量化,(用合理的评估机制来监控展会的绩效)。

――通常企业参加展会的目标:

1. 接触新客户

2. 提升企业形象

3. 与顾客互动

4. 促销现有产品

5. 新品发布

6. 获取竞争对手的情报

7. 赶超竞争对手

8. 提升士气

9. 与分销商互动

10. 常规性的市场研究

11. 获取销售订单

12. 接触新的分销商

第二阶段:确定参加哪个展会

1、 可供选择的展会的数量。[某些行业每年仅有一两次比较合适的展会]

2、 展会的参观者概况。大多数展会的主办方都会根据上一年的情况提供有关这方面的信息[但主办方不会给你提供消极的数据]

3、 展会成本

4、 理想场所的理想位置的可获得性

5、 展会同公司的运营周期以及其他沟通项目相关的时间选择问题

6、 参展企业的大致概况[调查自己的竞争对手]

7、 展会的声望水平

第三阶段:展会展台工作人员配置策划:

[大多数经理人倾向于把销售人员作为展台的主要工作人员配置,但这种做法的缺点在于他会影响销售人员的正常工作。而且,研究表明,大多数的参观者实际上并不是来展览会买东西的,他们来展会的目的更可能只是搜集购买决策所需的信息,因此,把技术人员或客服人员作为展台的主要人员配置,只留差不多一名销售人员负责应对买家及收集线索,这样做效果可能会更好(除非展会本身就是销售性质的)]

第四阶段:展会支持性促销活动策划:

[包括给预期参观者的DM广告、展会前的广告攻势、行业杂志或消费者杂志上的新闻稿以及由销售人员负责的会前(邀请现有客户来参观展台)和会后的特殊活动等等。]

第五阶段:展台设计及展台内容策划:

1、 大多数参观者来展会的`目的通常是为了搜集信息,因此展台需要布置得非常醒目,能够吸引人们的注意力,还要能传达企业的某些具体信息。

2、 展会是发布新产品的好机会,企业的最新产品应当在展台上有所体现。

3、 在展会上划出一块远离公众视线的安静区域是很有用的,这样可以方便潜在顾客同销售人员私下讨论他们的要求

4、 参展企业还应当提供点心、饮用水之类的,而上一点中提到的安静区域还可用做展台工作人员的休息场所。

5、 一些企业会在展会期间雇一些临时员工:

――好处:减轻公司正式员工的工作压力,同时也避免了展会经常带来的打乱正式员工工作秩序的问题。

――问题:展台工作人员对企业以及企业的成功没有长期的责任和义务。 ――解决方法:让这些临时员工只负责在展会四周派发传单,引导参观者来到公司展台。

第六阶段:安排展会的后续行动:

1、 遗憾的是很多参展企业并没有这么做,其结果是销售力量无法跟上产生的潜在需求,主要后果是本可能成为自己顾客的买家同竞争对手取得了联系[你的竞

争对手很可能也参加了同一展会],这就意味着迟滞的后续行动把自己的业务拱手让给了竞争对手。

2、 这样的后续行动可能需要一个月时间,包括销售人员去拜访潜在的顾客。 最后一阶段:安排展会后勤工作:

[确保展会所需的装备、陈设、促销材料以及人员都能够完好地在正确的时间到达展会现场,保证展会的成功]

展会结束后还需要进行的工作:

1、 非销售性展会的后续销售活动(如果有的话)

2、 展会绩效评估

― 正式的调研

― 展会上产生的销售要约的数量

― 展台参观者的人数

― 其他有助于评估展会绩效的方法

二、参展的目的

1、提高玉龙苑项目房产品牌度,启动品牌承诺系统,提高客户满意度和社会知名度;

2、深化人脉传播,扩大玉龙苑的社会影响力,树立玉龙苑品牌市场公信力;提升玉龙苑项目在购房者和潜在客户心中的地位;

3、增加玉龙苑项目一期住宅余量的短期销售,结合即将推出玉龙苑2期住宅房源和商业物业投资产品,通过新房源的推出最大限度上吸引目标客户的关注,一方面促进“玉龙苑”一期住宅物业的销售,更为重要的是为后继的2期商业及住宅销售积累意向客户;打好坚实的客户基础;

4、接触新客户,现场发布玉龙苑街区2期开盘及即将开盘销售的玉龙苑单身公寓及商业部分的信息,体现“玉龙苑销售一种生活!玉龙苑的丰盛人生即将全面上市”;

5、获取竞争对手的情报;

6、常规性的市场研究;

7、树立玉龙苑“南阳第一优尚生活社区“的市场品牌形象,逐渐建立玉龙苑“领导品牌”市场地位,提高项目的市场适应性。

二、展会背景

三、营销活动全程时间计划

1、全程时间

2009年3月16日――2009年5月31日

2、参展营销活动时间

2009年4月7日――2009年4月28日

3、展会时间

2009年4月23日――2009年4月26日

4、五一黄金周营销活动时间

2009年4月10日――2009年5月31日

6、全程时间和工作计划安排

(1)2009年3月16日至3月31日工作准备:营销方案确定并开始执行;

(2)2009年3月16日至4月7日工作准备:公关,人员选择,场地,宣传资料及其它到位;

(3)2009年4月7日至4月22日前期造势:横幅,彩带,空飘气球,标语,海报等;

(4)2009年4月23日至4月26日房展会开始到结束的详细操作。

(5)2009年4月10日至4月28日五一活动前期造势:横幅,彩带,空飘气球,标语,海报,DM等;

(6)2009年4月28日至2009年5月31日五一营销活动开始到结束的详细操作。(具体方案另案陈述)

四、办展流程

1、洽谈展期

了解办展机构的情况,办展内容,初步为展会排期。(请办展机构提供一份简单的办展评估报告及相关的背景资料)

2、签订合同

与会展市场部签订展场使用合同,领取使用场地的技术图纸,参考展位图及参展的手续。

3、预付款

向会展中心财务部交纳场地预付金。

4、签定补充协议

根据合同规定,办理增租退租更改场地,签定场地租用补充协议。

5、提供展览详细资料

尽早向会展服务部提供展会展位图,用电用水要求及展位增租等事项。

6、消防治安审核报批:

向会展服务部提供合同、平面图、展位图、特装展位平面图、电气结构图、搭建材料说明、消防安全协议等资料。由会展服务部协助办理《消防许可证》、《治安许可证》等有关手续。

7、确定展览具体事宜

与主办方就进行展会场地布置,包括开幕式等具体事宜。

8、结 帐。

五、展会内容策划

总策

? 房展会准备工作

布展公司联系;?

布展方案制作并确定;?

展位布置;?

模型运输。?

房展会执行?

? 楼盘介绍;

资料发放、客户登记。?

房展会效果分析?

客户资料整理;?

客户电话回访。?

1、准备工作

(1)政府公关:获取更多的广告权,比如整个会场的地面广告等等;

(2)展位布置:包括支架、喷绘、灯光、展板(6块)、桌椅、再配以电视宣传片等;

(3)宣传:宣传资料制定,发放方式,地点,受众,楼盘价位说明,赠品发放方式等。

2、前期造势

(1)从4月7日起悬挂张贴促销海报,设立休憩场所,确立配置设备人员;

(2)青年志愿者:负责会场的清洁卫生,以及会场秩序,制造新闻效应;

(3)气球,海报,横幅悬挂。

3、房展会开始到结束操作

(1)形象、特色的宣传单;投放广告,其中分为形象广告、屋内装饰广告和活动广告;氢气球,人员派发宣传册等;

(2)与前来展位参观的购房者或潜在客户的交流,并做好客户登记;

(3)赠品发放;

(4)……

4、建立客户资料,客户电话回访

目的是供之后的消费者参考,以及作为一份有效的市场调查,并为以后的调查做一手准备。

后期宣传在房展会接近尾声时,我们要竭力引导,为下来的宣传和售房活动做好铺垫。

活动参与人员

开发商代表(1-2名);?

? 玉龙苑战略合作联盟伙伴相关工作人员

玉龙苑案场工作人员3~4名;?

布展公司相关人员;?

广告发布、制作公司相关人员;?

专业拍摄人员1~2名(广告公司负责);?

演出公司相关人员;?

物业公司提供2名保安(形象岗)?

? 三维制作公司提供相关工作人员

(具体详细人员安排待整体方案确定另案陈述)

活动的主题

玉龙苑销售一种生活!

――玉龙苑的丰盛人生现正全城公开热售!

玉龙商业广场――城东商业旗舰!

――开启城市新现代生活!

春天后的五一黄金周!

――玉龙苑为你呈现崭新的节日厚礼!

篇五:营销策划参展方案

XXX工艺灯饰有限公司外贸参展营销策划书

班 级:

组 长:

组 员:

指导教师:

2011年11月

XXX工艺灯饰有限公司外贸参展营销策划书

摘要:策划书是企业根据市场变化和企业自身实力,对企业的产品,资源及产品所指向的市场进行整体规划的计划材料书。此次展会策划的目的,主要是让更多的参展商简洁方便的了解我们公司的产品,为我们更好的参加展会做准备工作。首先参加此次展会的主要目的是推销我们的产品,了解竞争对手的产品,开发新的客户和掌握工艺灯饰市场发展前景。

利用网络搜索和查阅书籍来进行策划,通过市场的调查分析和对历届公司展会的营销策划书的参考,进行进一步的修改和完善。通过相关的资料和背景分析,使我们对展会的一些流程和概要有了一定的了解,同时策划书的撰写有效的解决了一些很复杂的问题,例如:展会的相关预算,人员安排,相关注意事项等,都必须通过切实可行的调整和统计来完成。此次策划不仅提供方便我公司的参展运营进度,更是全方位的掌握了更多关于灯饰市场趋势和灯饰行业发展的现状。

策划书包括一些背景分析,营销目标和战略,展前准备工作和展后工作安排,人员分配和资金的流动等,整个展会流程都清楚的记录在策划书里,一些主要的问题都有针对性的得到了解决。撰写此营销策划书,可以有效的进行参展步骤和流程的运行,提高参展效率和减少不必要的事宜。为更好的举办高效展会做好相应准备工作。

关键词:策划目的及成果,营销目标及战略,展会流程及概要

目录

一. 背景分析.................................................................................................................................4

(一) 展会背景分析 ...............................................................................................................4

(二) 公司背景分析 ...............................................................................................................4

二. 营销目标.................................................................................................................................5

三. 营销战略.................................................................................................................................5

(一)

(二) 产品战略 ......................................................................................................................5 促销战略 ......................................................................................................................5

(三) 价格战略 ......................................................................................................................5

(四) 渠道战略 ......................................................................................................................5

四. 宣传战略.................................................................................................................................6

(一) 网络宣传 ......................................................................................................................6

(二) 广告宣传 ......................................................................................................................7

五. 展会前准备工作 ......................................................................................................................7 六.

七.

八.

九.

十. 宣传预算&参展预算.................................................................................................................9 参展人员安排和展品统计 ........................................................................................................9 布展...................................................................................................................................... 10 展览期间工作安排................................................................................................................. 10 展览后工作安排 .................................................................................................................... 10

十一. 其他注意事项 .................................................................................................................... 10

(一) 预约客户 .................................................................................................................... 10 (二)

(三)

(四)

(五)

(六) 资料准备 .................................................................................................................... 10 展台设计 .................................................................................................................... 10 参展人员要求 ............................................................................................................. 10 巧妙应对报价 ............................................................................................................. 11 听取客户建议 ...................

《博览会活动方案.doc》
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