摄影个人工作室创业计划书

时间:2022-03-24 00:26:44 作者:网友上传 字数:7030字

无忧范文网小编为你整理了多篇《摄影个人工作室创业计划书》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《摄影个人工作室创业计划书》。

第一篇:摄影工作室创业计划书

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,下面是关于摄影工作室创业计划书的内容,欢迎阅读!

一、前言:

只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

二、活动概要:

活动主题:全民摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方:苏宁电器

活动承办方:贵州大学创业社

活动时间:**年11月4日———29日

活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

活动形式:参赛筛选(参展————校内公开公平公正的评比——交予苏宁电器城进行公示评比)

三、活动主要内容:

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。

四、活动安排:

(一)活动前期准备:

时间:**年11月5日——11月12日

1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批。

2、活动宣传:在贵州大学进行宣传

宣传方式:

网络宣传:在我社团网站上进行宣传。

海报宣传:在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。

横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。

3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)

策划组:制定出相关活动的严密的策划。

外联组:与商家进行协谈及联系

宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。

组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。

协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

(二)活动开展:

1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关报名咨询点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)

报名对象:贵州大学各校区的所有学生。

2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,并收集学生的反馈作出最后的评定。

4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。

5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。

6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。

(三)后期活动:

1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

五、活动流程:

申请活动推荐信——与商家谈判确定——制定活动计划方案——活动人员安排——活动宣传——活动报名——统计参赛作品及整理报名人员信息——邀请嘉宾评比——公示优秀作品(无异议后)——上报苏宁电器城公示评审——对优秀作品颁奖——活动分享、交流、总结会——(此次活动结束)

六、附录及备注:

(一)参赛作品要求

1、参赛者是在校大学生,参赛作品必须是出自作者本人。

2、作品内容必须是健康向上的,最好是源于生活中的美。可以是:

(1)个人艺术类

(2)集体温馨类

(3)富于独特创意想象类

(4)独特视角景物类等。

3、提交作品的拍摄时间必须是**年。

(二)参赛作品登记

作品标题

作品编号

作者姓名

联系电话

作品文字

说明

(三)作品的初评审:由邀请的专业摄影人员对参与作品进行点评,由组成的评审团投票进行筛选并进行评分

(四)奖品及奖项设立

本次活动共设置2个组别及3个奖项:

相机组:

一等奖(一名)奖励奥林巴斯数码相机一部

二等奖(一名)奖励电子辞典一部

三等奖(二名)奖励豆浆机一台

手机组:

一等奖(一名)奖励飞利浦手机一部

二等奖(一名)奖励电子辞典一部

三等奖(二名)奖励豆浆机一台

第二篇:东莞摄影工作室创业计划书

东莞摄影工作室创业计划书

看完本文相信不管是对创业者还是要结婚的确新人都是一份很好的资料,这是一份创业计划文案,对创业者有着很好的指导作用,对于正打算结婚而要拍摄婚纱照的新人来说,耐心看完你会懂很多。

前言

全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,我国最近五年来平均每年有811.36万新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼的消费就高达4183亿元人民币。目前每年结婚新人近1000万对,仅东莞市每年就有十几万对新人(含新莞人)登记结婚,而在这7万对新人中,90.4的新人需要拍婚纱照,据统计,每对新人的婚纱照消费平均在3526元,就是说仅东莞市(含市、镇、村)每年就有超过十亿元以上的婚纱照消费(不含艺术写真类、儿童照、全家福)。

行业结构

分析东莞婚纱摄影市场现状,从性质、消费、营销和规模上来分析和观察。

一、按性质

1、东莞影楼的特点:

a、服务跟不上:大批量、流水化操作,一天一个摄影师/化妆师/灯光师要拍两对甚至几

对。

b、传统教条,场景和姿势都是摄影师要求拍好的,缺乏个性化。

c、二次消费高,化妆品/服装都要加钱,最后拍下来通常是最初订价的1.5倍至3倍。d、店面装修较商业豪华,服装相对较多,内景相对好。

e、部份影楼可以底片全送,但也是高消费(八千以上)才享有。

f、效果(摄影/后期制作)相对大的摄影工作室差距很大,因为是一对几服务,所以造成赶量不赶质的现象,导致效果跟工作室相比相差大。

2、东莞摄影工作室的特点:

a、一对一服务(创作、保证效果的基础);

b、消费透明,没有二次消费,化妆品全部赠送,由客人提供景点门票及用车燃油费及

工作人员餐费。

c、底片全送,入册照片较多。

d、后期制作精细,成品制作较精良。

e、更注重创意个性的拍摄手法,拍摄时采用一对一的服务。

f、效果(摄影/后期制作/化妆)普遍高于影楼,大的工作室效果更是可以与一线城市相比。

g、外景点是工作室最重要的资源之一,所以工作室的外景点多而精,是影楼不能比拟

的。

h、店面较小,一般不在街头租用昂贵的铺面,装修以温馨、个性为主;服装相对较少,内景相对简陋。

二、按规模

1、上了规模的一些婚纱摄影影楼,他们主要是依靠自己的品牌效应和各种广告掌握着大部分新人,虽然大部分新人都想拍有个性又创意的婚纱照,也知道大的婚纱影楼的弊端,他们拍的套系模式固定,千篇一律,很难突出自己的特点,如果真的想有很好的自主性则必须付出高昂的代价,但基于对新事物的不了解,毕竟这个婚纱摄影不是儿戏,有可能一辈子也就一次,稳妥为妙,当然也还有周边关系的影响,都导致了他们最终选择了大的影楼。代表影楼:伊丝蒂娜、

名人皇室、百合经典、金夫人、巴黎春天、薇薇新娘等。

2、一些小的婚纱摄影影楼,他们大部分是东莞原来的老牌婚纱影楼,但由于经营策略或者资金上面的缺陷导致大影楼强有力的广告攻势之下不得不退居二线,比方说巴黎恋人、爱人经典、蜜意皇室、卡蒂罗亚、雅阁、美丽婚纱、吸引力、缘定今生、威林皇室、纤色新娘等这些公司,他们提供的服务游走在大影楼的固定套系流程和个性婚纱摄影工作室的个性服务之间,明显的缺点在于主要人员的安排上面,在拍婚纱照忙碌的季节,他们没有充足的人员来应对这个市场、某些影楼会雇短工来拍摄,导致他们的摄影质量上下降及不能保证。

3、慢慢有了知名度的一些个性婚纱摄影工作室,他们都以为新人提供个性化的并且灵活的服务为特色,他们可以根据新人的要求去新人喜欢的地点拍摄,并以过硬的摄影技术或者良好的宣传策略或者更好的服务,在博取新人们的欢心,他们现在的费用也已经可以和大的影楼一决高下.他们中的代表有:东莞Marry Me摄影工作室、浩信百年。他们的缺点主要在于店面装修相对简陋及服装相对少两个方面。

4、还有一些没有什么名气的个性婚纱摄影工作室或者说是个人婚纱摄影工作室,他们由于各种各样的原因还未能打开他们的市场,没有建设好的口碑....,这种在东莞也有很多,当然他们也有自己的优势,价格,因为单子少。代表:UI视觉、芭芘视觉、春熙视觉、新主流、欧尚、大城小爱、风尚阁等

三、按营销

1、影楼:主要营销方式是户外广告,依靠其地理位置及资金实力将其附近、周边做品牌影响力。其次是网络销售。影楼的户外宣传及品牌影响力是做得比较成功的,但在网络营销方面就很失败,最大的原因在于,影楼的优势和工作室的优势在网络放大时,影楼的优势相对工作室而言,就不再是优势,一般在网络了解的新人都属于比较理智型的,如果只是因为影楼资金雄厚在装修、内景及服装优于工作室,这显然是不够的,新人更看重的是服务及效果,而大型工作室的服务及效果则明显优于影楼。

2、工作室:主要依靠网络营销对外宣传,婚庆论坛、结婚网站。这种网站主要有两种:一种是收费的东莞婚纱网,百度推广,SOSO推广;一种是免费地方门户网上及贴吧上宣传及软文宣传。

四、按消费

1、婚纱影楼因为是品牌经营,一般价格不菲(小影楼除外)。 虽是明码标价,但影楼工作人员总会有办法给你来些后期隐形消费,二次、三次、四次消费就是新人最反感的地方。

2、婚纱摄影工作室消费水平也不等,有实惠的,有高档的,不过收费都比较透明。大多摄影工作室都是免费提供:安瓶、假睫毛、服装也不会分区收费 (毕竟这些目前还是传统影楼的额外消费方式之一)。

定位

通过对东莞及周边市场的具体分析,经股东一致同意,确定我们的定位为和东莞MarryMe高端婚纱摄影工作室一样的最低消费三千以上为客户提供优质服务的中高档摄影工作室! 风格定位

清新自然,富于照片人予高贵、气质。

这种风格的定位源自市场的潮流方向,尽管现在有部份结婚新人仍喜欢韩风、日风、欧式风,但这几类风格几年后便不会再成为主角,进而淡出市场。原因很简单,中国改革开放才几十年,婚纱照的风格也是这几年才慢慢形成,中国对外国的新奇才会导致出现上面这几类风格的流行,但随着人们审美观的改变,现已有大部份新人以上几类风格慢慢形成审美疲劳。而

清新自然风格却可以永远流行,永久不会变,不论到了任何年代也必然是新人们的首选。

基于以上定位,依据我们管理人员十几年的从业经验,特列出我们的竞争对手,分析其的优缺点,才能制定出相应的管理/营销措施。

最大的竞争对手分析

--[东莞Marry Me婚纱摄影工作室]

优势分析:

a、东莞规模最大的摄影工作室;

b、摄影风格:清新自然、大气、整体效果突显人物的高贵却不失优雅,这点和一线城市的大型工作室基本一致,而一般的影楼和工作室相比一线城市还是存在一定的差距; c、后期调色/设计,华南地区有名气,东莞最强;

d、服务基本无可挑剔,从预约至取相的整个流程都比较完善;

e、口碑好,源于他们的服务/至整体,特别是后续服务,基本上都是主动打电话跟进产品的使用情况;

f、外景点:外景点比较丰富,客人选择的范围也最广;

g、服装更新速度快,连影楼也没法比;

h、收费:一般的工作室和影楼的收费只分两次收费,预约收费及拍摄收完全部尾款,而 Marry Me的付款方式则分三次收费,预约收费,拍摄时收费,取件收费。他们这样收费方式的好处在于赢得客人信任,也是代表了他们实力的像征。这种付款方式是一般的影楼及工和室都无法模仿的,它也代表了需要处理更多的麻烦。

缺点分析

a、 人工成本东莞最高,在华南地区也是首屈一指的,摄影师/设计师的底薪八千以上,加提成,每月每人一万以上,化妆师五千以上底薪加提。而其他的影楼、工作室的摄影师、设计师、化妆师的底薪则在二到四千元不等;

b、 成品制作普遍比其他的影楼高,这也是因为其成品的材质及制作质量要求高,但在一般的结婚新人来说是看不出的,所以成本有点划不来,但也是其聪明之处; c、 服装成本高,服装更新快就代表经常更换新婚纱;

d、 很少做活动,一般情况下只有在重要节日的时候才有活动,这样对于营销来说极不利; e、 营销是mary me的最大弱点,无论网上网下几乎很少宣传,这样对品牌的推广很不利,其现在的客源大部份靠同行推荐及客户转介绍,他们现在似乎还意识不到这点,这也是我们的机会;

f、 经常被同行盗用其网站作品及文字信息范本,未能及时跟进维权(但在我们这行,似乎也很难避免同行的剽窃,在这点我们一开始就应该制定比较完善的防盗措施)。

以上是对我们的竞争对手作出的分析,我们能做到的就是和MARRY ME一样,把它的优点延续,在它的缺点上降低人工成本,毕竟这是普通客人不懂的地方,在收费方面延用现在普通影楼的收费方式,这会对我们刚开的工作室减少很多不必要的麻烦,另外就是在其的基础上做好营销,在营销方面超越东莞MarryMe摄影工作室,多做活动也是保证客源的一个方式。在技术/服务上要和东莞MarryMe摄影工作室同样完善的制度,至少不能相差太大,这

样才能保证我们的事业顺利开展。至于其他的工作室和影楼,以我们现在的技术及服务建制水平,只要对外宣传好,让客人看到我们的作品,相信他们对我们构成的威胁不会大。

预算表参考附件一

营销宣传方案参考附件二

选址的标准及名称参考附件三

管理人员的资历参考附件四

管理资料参考附件五

合伙合同参考附件六

第三篇:摄影工作室创业计划书

在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。

第一部分、概况

一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、 经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、 项目投资:约十八万元。

四、 场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、 项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、 回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。(大学生蛋糕店创业计划书范文)世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力20xx年设计工作室创业计划书20xx年设计工作室创业计划书。

1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算

一、一次性固定投资:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)装修费 30000元

(三)开办费用 5000元

(四)杂项支出 20000元

(五)设备用具购置 50000元

二、流动资金及原材料备用金 55000元

第四部分、盈利情况

咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为 30%-4017年设计工作室创业计划书文章20xx年设计工作室创业计划书出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000899838.html,转载请保留此链接!。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450 人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:

#from 20xx年设计工作室创业计划书来自学优网http://www.gkstk.com/ end#

营业收入:全套服务10人

10人*2880=28800元

单项指导15人

15人*500=7500元

月营业收入为36300元。

减:原材料等 8300元

房租、水电费 12000元

实得利润:16000元

投资回报期:18万/1.6万=11个月

第五部分、市场风险预测

一、营收风险

在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。

二、技术风险

色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。

四、政策风险

党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规

1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同20xx年设计工作室创业计划书工作计划

第七部分、人员机构配置

一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。

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