校长管理培训班心得体会(优秀范文三篇)

时间:2024-06-28 01:15:48 作者:网友上传 字数:5113字

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第一篇:校长培训学习心得体会

20xx年9月9日听了景小霞校长《在日常变革中追求最好的教育》和李国荣校长的《做友善而坚定的教育》后感触良多。与优秀者同行,能这么近距离的与优秀的教育者面对面的接触,是件多么幸福的事。两位名校长都优雅可亲,他们集优秀的培训导师、教育者、管理者于一身,展现出作为优秀教育工作者独特的思想、人格魅力和丰富的实践智慧。我愿追随他们的脚步,做一个幸福的教育传递者。

如何做一个幸福的教育传递者,就是回归到教育的初心,教育的本真,慢慢的,静静的,悄悄的做,不浮躁,不显摆。

在我的学校里有那么几个老师对教育不上心,对学生不关注,还有相当一部分学生不爱学习,不遵守纪律。之前,我总是心浮气躁的去批评他们,指责他们,现在想想,这也是正常的存在,当你无尽的指责时,并不能引起别人的反思,并不能很快转变他的思想。八年级的班上,有一个单亲家庭的女孩,从小缺乏父母管教,抽烟、纹身、染发,对于到学校上课,完全出自她的心情,根本没有规则意识。面对这样一名学生,任课教师和班主任几经崩溃,多次找她母亲沟通,均无效果,其母直接说,把孩子开除得了,她也没能力管。

面对这样的尴尬,我想方设法联系到学生。我联系到她的时候,她已跟另一个朋友跑到了离我很远的另一个县。通过加她的微信,以一个朋友的身份循循善诱地跟她交流沟通。直到一周后,她同意返回(之前她已多次欺骗母亲要返回,套取了不少路费始终未回,我担心这样的情况再次发生,但始终在这个学生面前表现出对她充分的信任)。果真,她没有辜负我的期望,在我们约定的时间内如约而至,我带着她的母亲来接她,当看到她的一瞬间,我突然对这个学生充满了怜悯。是什么让这个孩子这么小就离家出走?去外边寻求庇护?家庭教育与爱和关心起到了关键性的作用,而我们学校教育管理、班级管理就完全没有责任了吗?这个学生回来后我要如何把这个学生留住?学好,不再外出逃学?她在家里找不到温暖,找不到存在感,学校能否让她找到存在感呢?这一系列的问题,如果解决了,我想我们也就离幸福教育的传递者不远了。

如何解决呢?尊重、换位思考、重建规则意识、树立她正确的人生观、价值观,关注她每天的变化,发现她的闪光点,及时鼓励,让她体验到成功,有成就感,提升她的存在感,增强班级和学校的吸引力。当然,直到目前这位学生还很不稳定。

之后一年,我将以这类学生为重点,关心、关注、走近他们,努力让他们感到来自学校的温暖,加强家校联系,共同提升学校的管理、学校的发展,真正做一个幸福教育的传递者。

第二篇:校长培训心得体会

8月6日,我中心校四人有幸参与20xx年暑期全国中学校训练家型校长成长系列高峰论坛培训班,先后倾听了几位专家的讲座,培训期间既有理论的引领,又有实践的学习沟通。虽然学习时间是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了训练视野,收获匪浅,感受颇多。现就以下几方面谈谈我们的体会:

一、理论与实践相结合

丰富的理论学习更新了训练管理新观念

隆重的开班典礼后,我们就先后倾听了孙学策、崔其升等几位教授和专家的专题讲座,还有关于学校经营管理方面的讲座。在众多的精彩讲座中,有感动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了熟悉。了解到很多训练教学新动态,学到了不少训练理念。讲座涉及到学校管理、学校进展规划、素养训练、老师评价与激励、校内文化建设、与老师有效沟通、依法治校等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。既气概磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。既让我们观赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精致的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

二、收获和感悟

通过培训我深深体会到作为一名训练工,必需要做擅长学习者,校长要做文化人,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创

新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校内氛围,才能推动学校训练教学工作的开展,促进学校可持续进展。

(1)、与时俱进,以先进的理念带动学校进展要管理一所学校,校长应当兼顾教务与教学两方面的责任。

(2)、以教学质量促进学校长远进展学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教学水平。

(3)、以科学的管理手段保障学校进展作为学校的最高管理者,中学校长对学校的管理方式和管理效率都有着深刻的影响。

(4)、以创新引导学校进展随着社会的进展,社会对于人才标准正在发生着变化。在这一形势下,旧有的高分低能教学模式已经走向末路。

总之,作为一名中学校长,其工作是特别简单的。要做好自己的本职工作,校长只有做好自身的角色定位,在学校管理上不断的学习与探究,结合本校的实际状况,通过对学校管理团队的建设。

二、老师队伍的建设与校本教研

高度熟悉老师队伍建设是基础训练进展的必定要求,是实现训练目标的重要保证,是训练内涵进展的关键与根本。坚持以科学发展观和人才观为指导,立足学校进展定位,大力实施人才强校战略;以学科带头人队伍建设为核心;以中青年骨干老师队伍建设为重点;以校本培训为基础,以创新激励机制为手段,形成一支结构合理,素养优良,精干高效,富有活力的师资队伍,为学校的持续进展供应人才保障。我意以下几点开头做起:

1、以"校本培训为载体,架设老师研修空间。

我校的校本教研,立足于学校、为了学校,努力创设适合本校特点的.校本教研制度,学校开设了旨在促进老师专业化进展的"我们在这里起步青年老师学习研讨班和"我们在这里腾飞青年骨干老师研讨班,我们教研组也围绕"课改抓学习,围绕学习抓培训,以教研组学习带动备课组的学习,使学习成为老师工作、生活中的一部分,取得了较为抱负的效果。

2、以"校本教研为平台,提高老师实践力量。

专家引领"是校本教研活动的重要的、不行缺少的支持力气。也就是说,应当与校外资源建立起联系,构建更宽阔的讨论平台。以我校中学部数学教研组为例,在区进修学院领导的支持、教研员的带领下,我区语文学科带头人数次来我校围绕"校本教研,进行了专题研讨活动,探究了"以解决问题为目标,以课例为载体,以课堂观看、行动讨论为主要讨论方法,以集体争论,共同研讨为主要形式的校本教学讨论方式,突出专业引领的作用,拓宽了教研的受益面,在注意老师的共同进展的同时,突出了老师的共性进展,活动受到老师的欢迎,取得了很好的效果。在20xx年6月3日,我校语文教研组开展了以"新课程背景下,课堂教学目标的确立与实施为主题的市级教研活动,充分展现了我校的"校本研修活动,受到与会专家、老师的好评。

三、同学养成训练的培育

道德是人的精神世界中"最壮美的日出,人因道德而崇高。而德育是学校训练工作的重中之重,正如古代闻名思想家荀子所言:"水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气有生有知且有义,故最为天下贵也。德育训练在学校训练中永久是一种脚踩大地,仰视星空的存在。中学的德育更是如此。初级中学是为社会主义现代化建设培育大批高素养技能型劳动者的主阵地,初级中学中普遍存在日常行为习惯差、意志力较差,自律力量较差,法制观念淡薄,追求物质享受,心理素养和心理承受力量较差。可以说,中学中同学思想道德的形成受到多方面因素的影响,面临着多种困扰和考验。因此,如何进一步加强初级中学学校德育工作的针对性和实效性,是摆在我们面前的一个非常严峻的问题。

1、抓好学习,转变观念,形成良好的训练氛围

学校德育工作目标的实现,依靠于高素养的德育工队伍,德育训练工要有前瞻性的理性思索和讨论。学校领导和老师肩负着德育训练的重任,他们的思想道德素养如何,不仅直接影响到领导管理的效率、决策,而且对广阔同学起着极大的训练示范作用。因此,学校必需注意加强领导和老师的学习,提高他们的思想熟悉和自身素养。领导干部始终保持清醒的头脑,不断学习新思想、新理论、新观念,提高领导力量和管理水平。

2、建章立制,规范管理,形成科学的德育管理模式

构建科学的德育管理体系是实现德育目标的有力保证,学校应坚持"德育为先、以德育人的工作思路,通过建章立制、规范管理,建立了科学有效的运行机制,形成特色鲜亮的德育工作管理模式,促进了学校德育工作的健康进展。学校可成立校长为组长的德育工作领导小组,下设特地工作机构(由各处室组成),班主任为班级详细负责任,每一位老师为课堂训练负责任,顶层有学校领导统领,中层由各部门负责人指挥,底层有班主任、骨干老师及同学会干部详细实施,保证了学校德育工作的顺当开展。全员要明确"教书育人、服务育人、管理育人的育人理念,要在同学观和育人观念上达成共识:人人有才,人无全才,取长补短,各个成才,没有管不好的同学,只有不胜利的训练。同时不断完善各项同学管理制度,严格日常管理,做好检查评比。

3、加强校内文化建设,坚持环境育人,文化育人

校内文化是社会主义精神文明在学校的一种体现,是一所学校独特的精神风貌,对师生的健康成长和进展有着潜在的影响。加强校内文化建设,是强化同学思想道德训练的潜在课堂,是培育人的外在条件。通过环境氛围的熏陶可以内化同学的行为习惯,陶冶同学情操。学校可注意营造深厚校内文化氛围,坚持以文"化人,富脑修身,促使师生员工见贤思齐、晓理慎行、自己训练、自己提升。在做好校内硬化、净化、绿化、美化基础上,应当为同学进展供应更为宽阔的精神空间,将校训、校风、教风、学风和公民道德规范、同学守则等校内文化标语布置在学校醒目的位置或同学常去的地方,让墙壁、板报、橱窗、报栏说话,让花园、道路、教室、寝室、餐厅、实训车间育人,努力形成健康的学校文化、教室文化、寝室文化、餐厅文化、专业文化,起到良好的训练效果,陶冶同学的情操、美化同学的心灵、激发同学的爱好、启迪同学的才智。

4、抓好载体,力求创新,切实提高德育工作的实效性

针对中职同学求知欲强、精力充足的这一身心特点,学校应乐观探究实施德育训练的好方法,寓德育于丰富多彩的活动中,提高德育工作的实效性。坚持每学期的常规训练活动:入学训练,每周读书活动,每日"两操一课活动、主题班会活动,团课活动、革命传统训练、志愿者服务活动,法制训练活动等,多种形式对同学进行德育训练。"说文明话,做文明事活动,开展社会实践活动和社区公益活动。多种多样的活动让同学从不同方面加强了学习熬炼,对同学形成正确的人生观、价值观起到良好作用,既丰富同学课余文化生活,培育了同学的才能,又进展同学的共性,提高同学的综合素养。

以上几点是我结合学校实际对加强中学德育训练的几点措施,在实际工作中还有很多需要讨论、探讨和改进的地方。只要我们充分熟悉学校同学德育训练的特点,与时俱进,从学校同学实际状况动身,创新训练方法,就能促使同学综合素养的不断提高,培育出适应社会需要的高素养、技能型人才。

第三篇:校长培训班学习心得体会

12月7日我参加上海铭师培训中心举办的阜阳市中小学校长高级研修班学习,虽然只7天的时间,但学到了许多新的理念,知道了阜阳教育与上海市的差距所在,使我的思想变化很大。也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力,明确了一名校长在团队中的角色定位影响与引领。应该说,这次学习使我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了自己的责任和使命。

此次培训我们聆听了专家的讲座。这些发人深思、有借鉴作用的讲座令我深受启迪,在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。这些学习使我深深感受到现代学校应该具有的几个特点,及领导应该具有的素质。

一是校长的引领可以让学校更有朝气。

力求使进取的气概,向上的气势,“欲求其上者得其中,欲求其中者得其下”所以欲干大事成大师者必须识大势立志,卓越人源于卓越的追求,现代学校的领导应该让学校充满卓越的`精神,让学校更有朝气。

二是我们让师生更添智慧。

应反思教育实践,在总结经验中提升自己,坚持教学相长,在师生交往中发展自己,尊重同行在借鉴他人中完善自己,在理论学习和管理实践中丰富自己。

基于上述,我以为最直接、最迫切的两个方面:

1.如何让学校更具美感,让教育有更高的创造,让人际更加和谐。应该在继承基础上创造美,在教育中融合艺术性,学校的硬件建设应与软件建设并重。应善待师生,崇尚宽容。

2.如何促进教师的专业发展。作为管理者,我们究竟可不可以通过一种有效手段,让教师反思自己的能力素质是否适应新时期的教育教学岗位,自己是否还应该继续学习,不断完善自己。

我认为校本研修应成为教师发展的支撑力,学校要坚持以师德为首,将观念的转变、理念的提升贯彻于校本研修的全过程;校本研修应该是基于学校、以教师为主体、以课程实施中的问题为起点的创造性的学习型组群活动,要把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为研修目的,着力打磨研修活动的基本流程,致力于研课环节的实质性提升。并在日常教学实践中不断将其细化、完善。校本研修的目的是帮助教师从对自己教学经验的反思和再评价中获得专业成长。只有这样,才能使校本研修不再是一种的负担,才能真正地做到因地制宜地促进教师的专业发。

“成功是需要千锤百炼的。”作为一名校长来说,今后的工作中我不但要管理好教师,管理好学校,还要促使自己成长为“教育家”,当然,这肯定不是一蹴而就的,需要有一个漫长的艰苦磨练的过程。首先要深化自己的知识体系,从各个层面来完善自己,最好在某一方面有所成就。

这次校长培训,时间虽短收获颇大。在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,办人民满意的教育。

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