无忧范文网小编为你整理了多篇《人事工作心得体会范文(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《人事工作心得体会范文(合集)》。
第一篇：人事工作心得体会范文
一、主要工作
(一)顺利完成换届工作，干部队伍建设日趋加强
8月中旬，人事科根据院领导班子的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)进一步完善干部职工人事信息、人事档案管理工作的规范化和信息化
我科认真落实上级有关档案管理的文件精神，按照上级信息管理要求，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。今年以来共整理、规范个人档案300余份。
(三)引进人才有条不紊，岗前培训有声有色
根据医院现有的人员状况和业务发展需要，结合三级医院卫生专业人员配备标准，有针对性、有计划地接收高等院校毕业生，充实队伍力量。截止11月初新进工作人员63名，其中研究生学历8名，本科学历13名，副高职称2名，中级职称2名。
4月下旬和7月底，通过实践技能考核和面试等程序，招聘了医务人员62名(含研究生8名)，并分别于6月初和9月底对这批临聘人员进行了岗前培训。
(四)完善人事制度建设，为医院发展保驾护航
修订完善《河源市中医院假期管理规定》及抚恤金发放;规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开据。
(五)事业单位机构编制核查工作
按河源市编办《河源市机构编制核查工作实施方案的通知》(河机编[2012]号)要求，我科于5月至9月对本单位机构编制情况进行核查，首先将在编人员基本信息导入编制管理系统生成个人信息核查表，其次将个人信息核查表发给个人进行核查修改，接着将核查情况进行公示，最后将核查工作总结交市编办。
(六)做好职称晋升及申报工作
6月对21名人员进行职称晋升聘任;8月份完成了14名专业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。
(七)落实患者满意度调查
严格按照行政查房的要求，对各临床科室、药剂科、检验科和体检中心等科室的患者满意度调查，共发放调查问卷100份，收回100份，非常满意率71.56%，基本满意率25.22%，不满意率3.22%。
(八)抓好其他人事服务性工作
1、11月份完成全院在岗职工和退休人员津贴增资。
2、4—10月份办理了7名到龄职工的退休手续及出编手续。
3、处理医患关系纠纷1宗，职工投诉1宗。
4、做好人才招聘方案前期准备。
5、对医院职工继续教育情况进行统计。
6、修改完善胸牌及请假条。
(九)综治维稳工作
每个季度上报维稳工作会议纪要，努力做好综治维稳工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部职工年度考核工作;
(二)完善考勤管理办法和高职称人员聘用合同;
(三)继续做好综治维稳工作及检查工作。
第二篇：心得体会之组织人事工作体会
组织人事工作体会
【篇1：人事工作培训心得体会】
培训学习心得体会 8月13日下4:00人力资源部进行为期1.5小时的培训。本次培训重点在工资表的制作
与修改。其中，各地人事，做的工资表，还是存在许多问题。讲师在尽职尽责的为我们讲解
如何制作工资表及注意事项，伙伴们也认真的听讲并做记录。这让我知道爱福家公司是一个
充满生机活力的团队、有着无限的发展空间与自我空间。这次培训的内容主要工资表、个人所得税等等，讲师能切重要点，突出主题，使整个培
训过程中都能形成良好的互动。通过培训，让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。
给我印象最深的有以下三点。第一，落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的
考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动
管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，
解决员工的后顾之忧;
第二，做人要有责任心。对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心
安理得地拿自己那份薪水。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，
似乎也找不到什么不平凡的业绩。过去，我也一直这样认为。可经过培训，思想受到了很大
触动，对责任的理解也更深入了一层。负责任不仅是一种品德、更是一种能力。工作既是自
己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。 第三，认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的
记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、
登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归 档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达
贯彻公司有关会议、文件、批示精神。篇2：学习心得-人事工作的心得体会 学习心得-人事工作的心得体会时光飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的
岗位，从一开始的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力 外，还离不开领
导、师傅给我的指点帮助，更离文秘114版权所有不开广大教职工的理解和支持。八年来的
工作饱含着许多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并 正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。
一、健全良好的心理素质记得俄国教育家乌申斯基说：“在教育工作中，一切都应建立在教师人格的基础上。因为
从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实，学校干部的人格力量对教师群体风
气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。
平时在与教职员工的交流谈心时，应深入到他们的内心，抱着一颗善良的 心，平等待人，善
解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，到处唠叨，甚至
产生情绪波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快 觉察到这种微妙变化，并选个恰当时
机运用心理学理论与他沟通，先肯定他的成绩，然后再婉转地指出不足之处，必要时可向他
推荐有关的书籍??
随 着教育质量的竞争日趋激烈，教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。
作为人事干部要诚心，即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时，也应自身多做反 思，主动化解
不愉快，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚心，迈过这一关后，
将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识作为党员的我热爱自己的本职工作，平时能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工
群体中，我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，
有时会打电话表示慰问。
“把方便留给群众，把困难留给自己”，这是我常提醒自己的一句话。在工作中，争挑重
担，不计报酬。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间 的管理，还承担着
二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表
格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你 累不累，休息一会儿吧！”这时我会对
同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得2002年暑假前夕，学校为四位英语教师创造了机会，让她们去加拿大培训。于是我
便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表，白天还一
次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、
很高兴。
人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益，需要认真对待。如每次加工资，我首先
是吃透政策，算清教职工的工龄分清教职工晋升的档次，其次计算、核对每 个人的工资，最
后还要填写一张张的表格。有时在加工资的过程中，有 的教职工就切身利益所碰到的问题来咨询时，我总能认真倾听，耐心解释，直到他们理
解为 止。当自己的工作得到大家认可时，我打心眼里甭提有多高兴。
三、具有良好的创新精神“他山之石，可以攻玉。”八年来，我在工作中 从不放过向别人学习的机会，只要有空
就去学习、求教。因为只有取人之长，补已之短，才能不断地提高自身的业务能力。近年来，
人事制度改革力度不断加大，教 育体系也在不断变化，为了使自己的工作做得出色，我一有 时间就学习有关的政策法规，学习他人的经验，还积极配合学校领导，开展好各项工作，在
学校领导与教 师中间起好桥梁的作用。如每年的人事岗位聘任，我与校领导一起出谋划策、
制定方案，随后深入群众，听取意向，最后尽可能地发挥群众在自身岗位中的价值。文 秘 114版权所有
这些年来，自己踏实工作、努力学习、不断总结，完成了上海市人事岗位资格的培训、
统计上岗证的培训；另外，撰写的《浅谈如何开发使用人才资源》一文还刊登在区《加强人
事管理促进学校发展》一书上。本学期，通过“树人事干部形象”学习讨论，聆听了几位教授的报告和人事干部的演讲，
使我更清晰地认识到自身岗位的重要性。人事干部在岗位上一定要坚持原则，做事要公正，
为人要正派，努力为教职工做实事，这样才能得到群众对你工作的认可。 收获对耕耘者从不吝啬。八年来，我虽没有轰轰烈烈的举动，却在我平凡的岗位上作出
了不平凡的成绩。在今后的日子里，我将继续一步一个脚印地走下去，一步比一步更踏实，
一步比一步更坚定，争取在自己的岗位上作出更大的成绩，发挥一个党员干部应有的作用。
篇3：行政人事工作心得体会行政人事工作心得体会我叫**，现任职于有限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行
政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。 怎样做好行政人事工作，是
大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一
的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。 怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，
不足之处敬请指教：
行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关 系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重
点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法；
站在公司的角度为员工服务）；
2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制 度长期坚持下去就自然成为了常规）；
3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情
上报（立即行动）；
4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任
何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；
5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；
6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉
行节约而喝彩！！）。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行
面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的
编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工
作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工 的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员
工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞
争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为
企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和
职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高
员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律
奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待
遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，
强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、
食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的 管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁
祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，
还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，
同时企业文化还具有 两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的
文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业
文化之中）。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工
对企业的信任感，自豪感和荣誉感。 2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企
业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。 3、企业员工形象
制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪
表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个
整体印象。
总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造
他们在外面的另一个“家”！！行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要
保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”篇4：参加全市组织人事干部培训班学习体
一次很好的充电机会，这次培训班课程安排得十分紧凑，在5天的学习时间当中，市委组织 部4位领导及党校的老师和有关专家做了专题辅导，起点高，内容丰富，针对性强。对我们
组织人事干部在新时期如何做好党的干部工作、人事工作具有很强的现实指导意义。通过学
习思考，使我对新时期如保做好组织人事工作有了较为全面的了解，自己的理论素养和分析
解决问题的能力也得到了进一步提高，受益匪浅。作为统战部门的组织人事干部，通过这次的学习培训，体会很多，收获很多。大的不说，
就谈和我自己所从事统战工作有关的一点体会收获：这次学习使我对机关组织人事干部工作
定位有一个大转变—我是统战干部和组织人事干部结合在一起的统一战线组织人事干部。 我是首次这次学习活动参加这种类型的培训活动，确实使我重新认识到我不是以前片面
的认为的我只是机关的组织人事干部，而是统一战线的组织人事干部，今后工作一定要学习
卢部长讲的“勇于创新，为潮州的持续发展提供源源不断的人力支撑”。 首先，要树立创新的观念。即在工作思路上破除因循守旧的思想，树立勇于创新的观念；
在工作方法上破除墨守成规的思想，树立开拓进树立开拓进取、争创一流的观念；在工作领
域上破除狭隘单一的思想，树立大统战、大组工的观念；在工作标准上破除小进即安的思想，
树立争先创优的观念。
其次，要把握创新的重点。从时代的需求出发，紧密结合当前统战工作的重点、难点、
热点问题，有选择、有针对性地积极探索，把创新的落脚点定位在研究解决问题，推动工作 上。
第三，总结创新的成果。要善于总结、善于研究、不断提炼创新成果，把零散的做法系
统化，把感性认识理性化，把具体经验规范化，形成适应新形势、解决新问题的新对策，指 导统一战线组织人事工作整体水平大幅提升。篇5：行政人事工作心得体会 行政人事工作心得体会 怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇
到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，
以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述
下面几点经验，不足之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管
理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重
点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法；
站在公司的角度为员工服务）；
2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然
成为了常规）；
3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情
上报（立即行动）；
4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任
何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；
5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；
6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉
行节约而喝彩！！）。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致， 对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析
和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的
方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利
等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励
策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企
业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应
把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和
待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工
发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工
能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系
统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员
工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，
强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
【篇2：关于当好人事处长的几点体会】
加强自身修养 提升工作水平
——关于当好人事处长的几点体会 尊敬的各位领导，各位同事：
很荣幸能有机会与大家学习交流，今天我发言的题目是：加强自身修养、提升工作水平——关于当好人事处长的几点体会。人事部门作为党组的工作部门和干部政策的具体执行部门，在全局工作中有着重要的地位和作用，胡锦涛总书记在党的十八大报告中指出要“深化干部人事制度改革，建设高素质执政骨干队伍”，对今后一个时期的人才队伍建设和人事制度改革提出了很多新观点，也对机关人事组织工作人员提出了更高的要求，下面我结合自己的工作实践与思考，就在新形势下如何当好人事处长谈几点自己的体会，请大家批评指导。
一、苦练内功，做到“选能者自能”
人事工作要求高、责任大，既关系到全局事业的整体发展，又直接涉及广大干部和职工的切身利益，完成这样的重要工作，就要求人事处长必须具有较高的综合素质。要准确把握政治方向，准确执行局党组各项决定，确保各项工作符合党的路线方针政策和单位实际，确保把真正有能力的人选出来、用上去，其首要的任务就是加强学习，不断提高自身的综合素质。一是不断提升政治修养。人事处长必须具备过
硬的政治素质，要带头讲政治，讲正气，思想上、政治上自觉与党中央保持一致，毫不动摇地贯彻执行党的基本路线，自觉学习中国特色社会主义的重要理论，学习领会党的十八大精神。要不断加强自身政治修养，能够把党的方针政策同本部门本单位实际有机结合起来，不断增强政治敏感性和鉴别力。二是不断提高业务水平。人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、考核、工资等都与干部职工的利益密切相关，稍有差迟都会造成巨大的影响。只有业务熟练，工作起来才能得心应手，才能在工作中不出或少出失误。要通过自觉学习、虚心求教，不断提高自身的业务素质和水平，熟悉和掌握各项具体业务工作。三是不断增强创新意识。人事工作的活力，源自不断的改革与创新。作为人事处长，要培养创新意识，提高创新能力，发现新问题，研究新情况，努力创新人事工作的内容与形式。同时，为适应人事工作新形势、新任务的需要，要进一步拓展自己的知识面，优化知识结构，有意识地学习一些现代经济、科技、法律、历史、文学等内容，努力掌握领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等工具性学科知识，不断创新工作方法。值得一提的是，今年以来在局党组的正确领导下，我们在加强机关效能建设、培养行业高技能型人才等方面开展了一系列工作，进行了大胆创新，如大力推动物业和房产公司的机构劳动人事工资制度改革；推行机关绩效工资改革；联合省人社厅举办全省行业先进集体和先进个人的评选活动；积极筹办湖南省有色行业 第一届职工职业技能竞赛等。
二、修养品性，做到“荐贤者自贤”
古人云：“荐贤者当自贤”，“一流之人，能识一流之善”。 人事干部特别是人事部门负责人，肩负为党组选贤任能，出主意、拿方案、提建议的重要职责，自身品性高下，决定着能否正确坚持德才兼备的用人标准，直接影响到识别干部的准确性、提出用人方案的合理性。因此，人事处长一定要首先要注意品行修养，带头重品行，才能真正以德率人、以德服众、以德聚才。一要求真务实。人事工作无小事，要以对党和人民高度负责的精神，脚踏实地、认真负责地做好每一件事情、每一项工作。要坚持原则，严格按政策规定、程序办事。要严格执行各项人事政策法规，切实做到执行规定不变通、掌握政策不走样。解决和处理每一个问题，都要在深入分析、吃透政策、吃透情况的基础上进行。二要公道正派。人事干部要强化“朝受命、夕饮冰”的事业心，以对全局事业高度负责的精神，认真履行选人用人之责，及时了解、掌握干部的工作、学习、生活情况，为局党组选人用人提出科学合理的调配预案。干部工作中，要始终坚持原则，严格掌握政策，认真遵守程序，不以个人好恶论人、不以感情亲疏取人，切实做到公开、公平、公正，使选出的干部经得起实践和时间的检验。三要勤奋敬业。“世上无难事，只怕有心人”，做任何事都离不开勤奋。人事工作任务繁重，责任重大，必须常怀勤奋敬业之心，从小事做起，从一点一滴做起，
勿以小事而不谋，勿以事琐而不为。对待工作要用心思考、用心把握、用心落实，坚持高标准、严要求，以强烈事业心和责任感做好人事工作。要进一步改进工作方法，讲求实效，力戒形式主义，不做表面文章，不搞应付了事，在工作中力争多出“精品”，少出“次品”，不出“废品”。四要谦虚谨慎。人事部门既是局机关的重要职能部门，也是对外交流衔接的重要窗口。作为一名人事干部，要牢固树立“权力就是责任，管理就是服务”的理念，摆正管理与服务的关系。特别是我局作为全省有色金属行业管理部门，担负着有色行业各系列技术职务的申报与评审、有色国企退休教师岗位认定审核等工作，与基层群众打交道的机会很多，对来办事的同志一定要主动接待、热情周到，搞好服务；解释政策和听取意见，要有耐心、细心、诚心；开展工作要克服急躁情绪。
三、严于律己，做到“驭人者自驭” “打铁还需自身硬”。作为人事处长，对自身各方面的要求应该更加严格，更加苛刻。要严守纪律。人事处长要深刻认识组织人事岗位的特殊性，坚决服从局党组的决策，严格按照规章制度办事，严守干部人事工作纪律，做到不该说的不说，不该打听的不打听。要淡泊名利。从工作大局出发，以平和的心态对待自己的得失，不争名、不揽功、不图利；正确对待个人的名、权、利，把事业看得重一点，把个人得失看得轻一点；以静修身，以俭养德，在干部群众中始终保持公道正派、甘于奉献的良好形象。要廉洁自律。按照《廉
政准则》中的八个禁止和五十二个不准从严要求自己，凡是规定不准做的事绝对不能做，在任何时候、任何情况下都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，时刻保持清醒的头脑，为其他干部树立清正廉洁的良好形象。
各位领导、各位同事，以上几点体会，有的是一些初步的认识，还不够成熟；有的虽然认识到了，但落实到行动上还有一定差距。古人云“修身、齐家、治国、平天下”。修身是齐家治国平天下的基础，是顺利开展工作、提升工作水平的动力源泉。我相信，只要不断加强自身修养、苦练内功、严于律己，就一定能够做好人事工作，协助局党组把好选人用人关，不断提高人事工作满意度，推动我局各项事业和全省有色金属工业又好又快发展！
谢谢！
第三篇：人力资源工作心得体会
20xx年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的.工作情况简要小结如下：
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员**的辞退工作，以及新员工***、**劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
四、总结
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
第四篇：人力资源个人工作心得体会
本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯
1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供，一共13样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排。
可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监善意提醒，我第二天紧急跟踪，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照ok。
2、年会通知的正式发放：我们基本做好了年会整个流程，环节，细节的一系列工作，甚至游戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完美极致，但恰恰忘记了发放正式的年会通知，我本以为12月31日，每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候，但是，我忽略了不在办公室工作的人员，比如理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但却忘记了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去。
这明显是我的失职所在，导致总经理亲自给我电话，较客气的训了我一顿。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽视每一个细节，哪怕貌似所有人都应该知道的事情，我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在!从头到尾，从上到下，从点到面，都应该考虑全面!这就是工作的作风!
感谢批评我的人，批评我，是为了我的进步，甚至是一种关爱!
知错就改，坚强的挺过来，没问题!
路在脚下，路在前方!
第五篇：人力资源个人工作心得体会
经公司董事会的任命，我担任传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾20xx年来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在一年里，由于团队的`协力合作，业绩取得了骄人的成效。传媒与汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，传媒正与酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但传媒仅仅成立一年了，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
