万达工作法心得体会

时间:2022-09-15 01:08:03 作者:网友上传 字数:1120字

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从万达广场到万达影院,这是我一开始对万达的认知。但经过深入的了解,万达集团能扩展的如此之快,与它的制度和工作模式分不开的。

从这本万达工作法,我看到的`不只是简单的工作方法分享,而是万达成败的经验和独家秘笈。虽然我还没有领导和创建公司,但万达工作法的任何细节,对于刚踏入社会工作不久的我来说,都是受益匪浅的。

这本手册从以下八个方面介绍,:计划、开会、传播、活动、安监、销项表、执行力、防腐败。那么我就针对每个模块说下学到的感受。

其一计划,简单的说是严谨,万达的计划严抠历史数据,抠到“发根儿”上,计划一旦确定,改数字比登天还难。他做的每一份计划都很严谨,书中举得万达院线的例子,细化到更换几个疝灯,这是一种很好的监督,让大家不敢瞎报数据,如果出现偏差,这样出来的成本具有可控性,更保证了计划的准确性。那么在实际工作中可能接触不到庞大的数据计划,但是它告诉我不管制定怎样的计划报告,都要细致、细化

其二开会,万达的执行力是非常有名的,开会也是很有特点的。万达每年都要举行数次会议,王健林的工作报告都是手写,这是他认真态度的体现,老板带头没人敢敷衍。会议每人都有精确的手册和胸牌,上面都有明确的地点、时间等,这督促了员工对于会议的重视,准时开会准时散会,并且每个会议都是有质量的,狠抓落实。

其三识人。对于我现在的工作来说,这一环也是与我现在的工作息息相关,对于正在逐渐接触的人事管理这个项目,我还略生疏。招聘面试是人才引进的第一关,万达的登记表有着很多玄机,从字迹、完整性都可以看出一个人的细节忠实度和服从性。其中在简历栏也可以看出这个人工作的连续性和稳定性

其四培训。这是任何公司都不能缺少的一环,万达有着很有特色的思维路径,知者为师,大家有一个可以畅所欲言的平台,分享自己的所知,敢说、会说、实说、能说。运用集体智慧。那么这项也告诉我在工作中,多问、多学、多说,学习他人的长处,展现自己的闪光点。

其五做制度。万达在作制度的时候都是带着产品观去做,时刻渗透着互联网思维。万达具有军事化的管理,现在我的是行政工作,也进行了制度的制定,要

求可能并没有万达那么苛刻,但是也是要注重细节,学习把条例表格化,简单而有效。

其六年会。万达的年会标准比照春晚,其中的项目不只是娱乐,也是工作总结和报告,从任何方面都可以看出万达集团的严谨。

其七活动和销项表。企业活动有利于员工的团结和积极性,我发现他们就算是企业活动也很细化,既努力工作也努力的玩。万达的表格非常清晰明了,项目也很多,这也是值得学习的地方,它的销项表能把不可控变成可控,每个人有事做,每件事有人做。

其八执行力和防腐败。万达的执行力就是说道做到,算到拿到,这是企业强有力执行文化。

通过阅读这本书,让我对工作又有了新的见解,在工作中严谨细致,努力工作。加油咯!

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