最新观后感品牌的奥秘(合集)

时间:2022-05-12 12:14:23 作者:网友上传 字数:3921字

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第一篇:品牌的奥妙观后感

品牌拓展为品牌价值和盈利提供了无限可能成长空间,同时这是一个饱受风险纠缠困扰过程。品牌向不同领域扩张,是一项冒险者游戏!品牌要想生命长青、枝茂,就必须深谙多元化扩张奥秘!成功则获利丰厚,失败则伤筋动骨!

品牌扩张方面,几乎没有公司能如宝洁公司这般成功。宝洁公司旗下拥有200多个品牌,比大多数公司品牌数量都要多,并且品牌数量还增长。宝洁公司目标是,到2015年,全世界70亿居民中50亿都是它长期客户。众多不同市场中经营如此多品牌,需要进行精心周密策划和对消费者透彻了解。

如今复杂多变市场中,品牌扩张为公司蓬勃发展提供了绝佳机。无论是现有产品基础上开发新产品,还是提供产品外创新型服务。扩张可以走谨慎管理路线,也可以特立独行,但是必须坚守自己核心理念,忠于他们最终获得成功那些原因。遵循这些原则,品牌效应长盛不衰。今晚尊尼获加、古驰、宝洁、通用等世界知名企业市场中摸爬滚打故事,将带领我们探索品牌扩张成功之路。为中国品牌扩张发展提供了诸多值得借鉴经验,如何市场竞争中适度拓展需要中国企业学习摸索中寻求自我解决之道。

第二篇:纪录片《品牌的奥秘》观后感

品牌的成长需要合适的环境支撑。品牌从无到有,从何汲取养分?从何获取动力?从何得到保护?在品牌建立的过程中,主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持,为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。品牌生长需要的社会、经济、文化基因,这其中包括知识产权保护,市场经济的发展,地方保护的消除,消费文化的转变等。

品牌无论大小,其核心都是保护知识产权。对专利法重要性了如指掌的人非詹姆斯・戴森莫属。詹姆斯・戴森发明了无袋吸尘器,并为无袋吸尘器技术申请了专利。美国著名的家居品牌胡佛,在英语中就等同于真空吸尘器,胡佛利用雷同技术生产出了匹敌戴森的产品,危及戴森的存亡。戴森花了两年之久证明胡佛侵犯了专利权,令胡佛支付了数百万美元的诉讼费。现在戴森可以从专利权获得收益,并在戴森品牌旗下开发新产品。

国家在品牌建立的过程中,主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持,为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。展望世界,是为了关照中国。在世界品牌的长河中寻找和摸索,是为了中国、中国企业在建立品牌的过程中需找镜鉴,可以少走弯路。从世界品牌发展的普遍规律中寻找中国品牌生长需要的社会、经济、文化基因,这其中包括知识产权保护,市场经济的发展,地方保护的消除,消费文化的转变等。本集将力求从国家的角度整理品牌成长历程中,国家的角色和承担的责任,为中国品牌的未来厘清概念,寻找方向。

欢迎12月30日21:23继续锁定央视财经频道,收看《品牌的奥秘》第八集《沃野千里》。

通过这部系列片,我们了解到打造品牌,需要勇于创新、坚定不移、长期的投资与敢于冒险的精神。从董事会到实验室,到工厂车间,到每个品牌店,成功的品牌用出色的策略创造、发展和维护它们的帝国,坚持不懈是所有品牌获得成功的奥秘。

第三篇:纪录片《品牌的奥秘》观后感

央视打造的《品牌的奥秘》,力图观照中国,为百年中国品牌的打造提供借鉴,为转型期中国经济的发展输送丰富给养。从品牌的窗口来端详世界,为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。品牌无处不在,它能够改变消费者的生活方式甚至对其价值观、世界观产生重大影响;品牌可以为企业带来无形的溢价效应,是企业实现高附加值的最佳路径;顶级品牌的品质代表了一个国家乃至一个地区的形象,是国家软实力的有力证明。《品牌的奥秘》将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息,而是以品牌为引爆点,探讨世界经济、文化传承和国家发展的相关主题。

这部片通过每集一个主题,一共8集、每集50分钟的内容,在历史、文化与社会的大背景下,针对全球顶级品牌的诞生、维系与传承,挫折与发展进行全景式描述。剧组足迹遍及全球,拍摄和采访了顶级品牌的缔造者、知名品牌的当家人、广告营销的专家,从无价烙印到百年传承,从开拓创新到涅重生,通过数十个鲜活生动的品牌故事,分享成功品牌发展中应该遵循的原则,深度剖析品牌内核,揭示他们不为人知的市场战略,探究决定品牌成败的深层次原因、适宜品牌生存发展的外部环境,全面解读新品牌创立、老品牌新生所需运用的顶级商业智慧。

《品牌的奥秘》希望通过对顶级品牌的揭秘,为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系,借以重塑社会价值和道德体系,为有价值的品牌的诞生及发展创造一个积极、自然的'氛围。推动中国的企业家汲取百年企业发展的精髓,发掘打造世界级品牌的潜力,让全社会更深刻地透视品牌,思考品牌,营造适宜顶级品牌生存的大环境,形成中国自己的品牌力量。

那么品牌的奥秘是什么呢?为什么要把企业做成品牌呢?为什么品牌具有这么高的价值呢?曾经碰到这样一位小企业老板,在一起泡茶谈话中得知,这位老板的在经营方面有很大的问题,虽然天天都有人咨询要下单,但是谈到最后始终没有下单?这是为什么呢?通过了解得知,这位老板始终没有一定的知名度,在历史性不久,没有一定的文化基础,定位不精确等等原因。

到最后,有位老板说了,做了这么久还是没有赚到钱呢?有什么可以快速赚钱的呢?我微笑了一下,您目前投入了多少呢?有没有去打一定的广告,在做企业前有没有做一个长主的规划?结果这位老板说"当初只是为了赚点钱,没有其它的想法,认为开起来就能够赚钱了……",听到这,我给他做了指导,把你的产品或企业走品牌之路,你已经做了这么长时间了,品牌是一毛一毛的赚钱,搞生产的是一分一分的赚,您觉得哪个更划算呢?

看到这里的,大家肯定会觉得品牌之路是很艰难的,那是当然,品牌形成是需要时间的,品牌其实是一种消费习惯,要养成这样的习惯并不是一天就可以形成的。3年,5年,10年,这是一条长久之路,如果您只是想赚一笔就走人,那么大量的做广告,可能会让你赚笔钱,也可能会付之东流!而品牌重要的就是持之以恒,坚持就是胜利,而这胜利要以高层次的品质产品或服务做为回报消费者。

如果您想要把你的企业或品成为大众消费的一种习惯,那么请做好以下工作:创新、市场推广、扩张本地市场,做好危机处理机制并形成一种理念,那就是你的企业核心价值观(能够带给消费者什么等),最后就是持之以恒,而且需要充足的资金做为品牌的后盾!您准备好了吗?

第四篇:品牌的奥秘纪录片观后感优秀范文

在瞬息万变的产品竞技场上,品牌的价值决定着产品甚至是一家企业的兴衰成败。一方面,企业不惜重金打造品牌,期待品牌为产品提供更为丰厚的附加价值,另一方面,市场的变幻莫测又决定了、任何一个品牌都有可能遇到意想不到的风浪:一个正在走俏的品牌突然被市场吞噬、毁掉已不是一件新闻;有百年历史的品牌一下子跌入谷地甚至销声匿迹也已不再是耸人听闻的新鲜事……市场就是这样的残酷。突如其来的危机会极大地伤害品牌的美誉度,而成功度过危机,也有可能为品牌的发展带来飞跃。

品牌发展过程中危险与机遇共存,危机可能起源于品牌的内部因素,又可能因为外部的.经济环境而引发。如何应对危机,考验着一个品牌的危机意识和生存能力,对品牌的长久发展至关重要。

第七集中,有因危机处理不善而丧失品牌价值的泛美公司,也有在经济大萧条时期通过正确的投资战略成功拉拢人心的家乐氏,以及在产品危机中起死回生的福特公司,还包括危机公关的经典案例——强生泰勒诺事件,不管危机起源于瑕疵品、市场营销失策、公关破裂还是经济危机,重要的是品牌的正确应对之道。这些不同的应对方式所产生的不同效果将为中国企业提供启发,并对中国品牌应对危机的态度提出思考。

第五篇:市场营销读后感

作为一名销售人员,不仅要学好专业还要开阔视野,那么就要对市场营销的技巧有所了解。想通过读书学习,开阔我的视野,提高自身素质及修养。阅读了《市场营销学》之后感触颇深,学到了很多东西。

市场营销是指在以消费者需求为中心的思想指导下企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务的一系列经营活动,旨在满足社会需求,实现企业的经营目标。我们要有切实可行的销售规划以及新鲜的销售理念并且还要用无微不至的关怀来满足我们的顾客的需求,这样才能实现自己的自身价值,并且完成公司的销售目的。

从我们百草的门店出发,想要达到预期的销售目标,首先是公司为我们创造的广阔的销售平台,就是我们的电台讲师所讲的课程,还有售后指导老师会根据打电话咨询的人数以及身体情况预计出我们的市场能达到什么样的程度,在对我们的会员进行维护。然后我们在门店的工作人员最需要做到的就是努力的增加自己的专业知识量,自身学习各种简单有效的养生方法,让每一位来到门店的叔叔阿姨都能够得到满意的解答,能够得到贴心的关爱,让他们在于百草携手的日子里身体情况能一天比一天好,这样才能增加会员的黏性,让老会员再介绍新会员的加入,来完成我们成功的营销。

当然学习不是一蹴而就的,每一本书的精髓都不能读一次就能够完全领会。我会在以后的时间里反复推敲书中所说的道理,在日常的实践当中进行运用。不断增强自身素质、提高文化修养,设略多方面的知识使自己能更好的融入社会之中,适应社会。真正成为社会上有用的人力资本。

第六篇:纪录片《品牌的奥秘》观后感

品牌拓展为品牌价值和盈利提供了无限可能成长空间,同时这是一个饱受风险纠缠困扰过程。品牌向不同领域扩张,是一项冒险者游戏!品牌要想生命长青、枝茂,就必须深谙多元化扩张奥秘!成功则获利丰厚,失败则伤筋动骨!

品牌扩张方面,几乎没有公司能如宝洁公司这般成功。宝洁公司旗下拥有200多个品牌,比大多数公司品牌数量都要多,并且品牌数量还增长。宝洁公司目标是,到2021年,全世界70亿居民中50亿都是它长期客户。众多不同市场中经营如此多品牌,需要进行精心周密策划和对消费者透彻了解。

如今复杂多变市场中,品牌扩张为公司蓬勃发展提供了绝佳机。无论是现有产品基础上开发新产品,还是提供产品外创新型服务。扩张可以走谨慎管理路线,也可以特立独行,但是必须坚守自己核心理念,忠于他们最终获得成功那些原因。遵循这些原则,品牌效应长盛不衰。今晚尊尼获加、古驰、宝洁、通用等世界知名企业市场中摸爬滚打故事,将带领我们探索品牌扩张成功之路。为中国品牌扩张发展提供了诸多值得借鉴经验,如何市场竞争中适度拓展需要中国企业学习摸索中寻求自我解决之道。

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