无忧范文网小编为你整理了多篇《西游记第32回读后感(范文3篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《西游记第32回读后感(范文3篇)》。
第一篇：《西游记》读后感
今天，闲来无事，网络让我觉得有些枯燥，躺在床上眯着眼，却又睡不着。抬眼看到床前的的电视机，好久没看过了，感觉有些新鲜。
于是，便打开了电视，恰巧正在播放的是大型电视连续剧《西游记》。说实话，这部电视剧我看过不下于七八遍了，可经典终究为经典，总是让人回味无穷。反正闲着也是闲着，再看看吧，这集演的则是收服黑熊怪。这些剧情以前看过很多次，现在几乎都能背下来了，可今天又回味经典，觉得给我一种不一样的感觉。以前都是看剧情，看他们师徒四人一路如何降妖除魔，客服种种困难，看孙悟空的神通广大，看妖怪如何诡计多端。现在看着看着，觉得仿佛有了一层更深刻的道理，它主要想告诉我们孙悟空他们师徒四人的一种精神，同恶势力或者是现实的困境做顽强的斗争。只要持之以恒，不断坚持终会修成正果，见得光明。
不管是故事还是长辈们以前对我们说过的话，可能那时候的我们只是能听懂，理解其中大概意思，现在如若能回想起来，每段每句都是意味深长的。可能是因为我们长大了，经历了，用心去感受了。
第二篇：西游记观后感
如果从企业团队建设的角度剖析《西游记》，其中的取经人可视为一个行动有目标，领导有威信，成员能力互补性强，能够历经九九八十一磨难，最后能够修成正果的非常成功的团队。从这个团队终成正果的成功经验中，我们可以分析总结出一些适用于企业团队建设的成功要诀。
一是目标要明确，让每位成员知道为什么而行动。
唐僧从一开始就明确了到西天的目标就是要取到真经成正果，而且取经团队的每个成员都明白这个奋斗目标，因此才能历经磨难，毫不动摇。经营企业也是一样，管理者首先要为自己的团队明确一个奋斗目标，让每个员工为了这个目标去努力工作。企业目标一经确立，企业团队的所有行为必须围绕这个目标的实现进行有效运作，为这个实现目标服务，不得在企业目标执行过程中出现任何偏差。
回观唐僧作为领头羊，他没有很高的战斗力，但他目标明确，方向明确一心想把企业带好，后台有老板如来佛祖支持，是主导方向和行为的核心。
回观孙悟空，有很高的战斗力，能干肯干团队大部分难题都是他解决，关系网也很好，能上天宫找帮手，他出了问题整个团队都会有影响。
回观猪八戒，也有一定的战斗力，孙悟空不在的时候，他也能顶一阵子，但总是喜欢偷懒，老奸巨猾，在企业中总是想着怎么偷懒，蒙混过关，在领导面前总是想表现出他能干的一面。
回观沙和尚，能力稍弱，但他服从安排，听从管理，任劳任怨，企业中这样的员工一抓一大把，
每个角色都有定位，如果企业有变动首先被淘汰的会是沙和尚，但猪八戒和孙悟空也并不是不可代替，真假美猴王说明了和孙悟空一样有战斗力的大有人在，有没有孙悟空和猪八戒！企业团队都能取到真经，完成目标任务。
第三篇：《西游记》读后感
有一次，我发现我书柜里已经粘满灰尘了的一本书，名叫《西游记》，十分好看。
这本书讲了唐僧四人去西天取经。唐僧救了孙悟空后，孙悟空就收服了猪八戒和沙和尚，然后和他们经历了大大小小的关卡走了很远的路，经历七七四十九个难关，终于从如来佛主那里取来了真经，每人也封了神。
我看完了这本书后，深受启发。我喜欢书中的孙悟空，他勇敢，敢去大闹天宫。虽然有时也捉弄一下猪八戒，但是他有坚强不屈的精神。我也要学习他们坚强不屈的精神，他们不管有多么大的风雨，有多么饥饿，多么疲惫，都还保护着主人，不让主人受伤，只要唐僧被抓了，都第一时间去救师父，虽然他们也犯错，但他们有坚强的使命感，通过自己的努力，终于得到了自己想要的东西。
