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第一篇：稻盛和夫《干法》读后感
《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作，这本书体现的工作观和《活法》完全相反，但并不矛盾，东方和西方管理理念的差别。现在就《干法》一书谈谈我自身的感想。
本书前言讲的是关于幸福的工作法。稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情，工作中的思考和体验，给我的人生带来了巨大的收获，让我每一天的生活充满价值，同时工作又是万病良药，可以克服各种困难和考验，工作中体会乐趣，就像人们常说的乐在工作。
人为什么要工作？我以前的理解就是能有口饭吃，能有衣穿，能有房住，得他人认可的价值。《干法》书中说，人生的工作是最尊贵的，最重要最有价值的行为，日复一日的工作锻炼了我们的心志，提升了人性，磨砺了人的思想。
在人生中想要提高自己的信心，说起来很容易，做起来很难，不管人怎样一心思善，行善，但不知不觉仍会做出出格的举动，不能把思善，行善始终如一，努力的思善和行善，一但有了不好的念头，做了不好的事情，就要虚心的自我反省，通过自我反省使不好的念头消失在萌芽之中。每天反省，时时刻刻反省有利于提高自信心。全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨练自己的灵魂，铸就美好的心灵，自己的命运一定会向好的方面转变。
如何能够真心的投入到工作中？这就要求改变我们的心态，心态能改变一切是有道理的。每天对自己的心态的调整有利于一天的工作，无论任何事情都要向良性最好的方面去想，不要把工作当成一种苦差事，与其找喜欢的工作，不如先喜欢上现有的工作，与其追求幻想，更不如爱上眼前的工作，只要是喜欢上了，就能不辞辛苦的工作，不把困难当做困难，一心去想怎样工作，自然就会有好的收获，一定能做出成绩，有了成绩就会获得身边人的好评，你就会更加爱上自己的工作，良性循环也就开始了。
第二篇：《干法》读后感
“人为什么要工作？”对于这个问题我们都没有深层的去思考和探讨。在我们公司的很多人员的身上和行为上都能体现出不同的答案，有的是为了钱，有的是为了家庭，更有的是把工作看成来不得不干的“必要之恶”，甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。这也是我们公司最大的恶习，也是最影响员工对工作二字错误理解的行为。
而且很多的因素造成，在于各阶层领导的“不知情，不理会”以及对积极的员工缺乏一些必要的支持和鼓励。因此很多积极的员工也开始变得很颓废，对工作的态度上出现厌恶工作，不断地逃避工作的责任心。
因此我们在今后员工培养下要不断地宣导和引导员工的正确“劳动观念和他们的人生价值观。在整体上提高员工的素质，让员工真正意义上把公司当家。
"工作能够锻炼人性，磨练心志，工作是人生最尊贵，最重要，最有价值的行为。"不断让员工去了解工作的意义，才能磨练出稳重而又积极向上的性格，为事业，为目标去努力拼搏的员工。"工作造就人格"，"工作是万病良药"，能让员工了解到工作并不是表面意义上的薪酬多少，更是能体现出员工的自身价值和人生的成就感。宝剑锋从磨砺出，不断地遇到困难，挫折，又不断的克服困难挫折，这成就是无可取代的，也是最能提升员工士气的良药。
人都有伟大的梦想，虽然在公司只是一个小地方，但是也能造就梦想。虽然这是一笔不大不小的成就，但也可以为员工积极努力工作增添一把火，也能引导广大员工积极效仿，既能为公司的成长留下一笔财富又给自己增添一笔成就，提升自己的人生价值。而造成这些成就总在于那些专注工作的人员身上。为什么多数人不能实现展现出来，因为缺乏发自内心工作的气魄和积极工作的态度，有太多的抱怨和牢骚，未实施前就开始打退堂鼓，心又总想着这里不好就换个工作。不良的念头占满了大脑思维，这时候又缺乏正确的引导，因此员工失去了对工作的兴趣，也就失去了积极性。
应让员工了解到“即使在苦难中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运”。“梅花香自苦寒来”，这并不是单纯的一句话，也是人们经过无数的磨难中悟出来的道理，我们也应该给员工灌输这种不折不挠的精神和积极向上的思想。"塞翁失马焉知非福"也是引导员工对工作上正确引导，因为咋看的不幸，实际上是幸事。员工亦会从不良状态转变为更积极更努力的状态。
让员工喜欢上自己所从事的工作。现在大学生包括很多员工都对现有的工作心生不满，总觉得自己和别人不一样，以各种理由解释自己的错误想法，造成了对现从事的工作不喜欢，而达不到相应的目标。如何让员工喜欢从事的工作，首先要让员工了解所工作的含义。人需要激情，而激情来自于失败后的成功。事实中很多的工作都有，就比如技术研发，产品不断的实验失败到最终的成功，又比如机械加工，亦是从不断不合格，不断地改善维修达到成功等等，这都是激情。而要有这激情又要员工先喜欢所从事的工作，改变自身的心态，对于迷茫状态的员工，则需要我们为他们引导到正确思路。
感动给人注入新的动力，这是毫无疑问的一个道理，在任何一个人的人生里，有无数的感动，但是这些感动确是来之不易，而就因为这来之不易的感动，鼓舞着员工更认真，更坚持不懈的工作。我们应该认真对待这份感动，保持这份真挚，开发员工的主观能动性，因为这份感动来自于成就，无论成就的大小。而有着这份成就员工才会去重视这份工作，在乎这份工作，工作的良性发展也有了雏形。员工也会变成“自燃型”主动积极的人。主动积极的人能共同带领大家积极向上，从而也有希望成为一个领导者。
持续久就是力量。坚持不懈，百折不挠，愚直地，诚实地，认真地，专业地努力工作，才能让人们从平凡变成非凡。认真对待每一份工作，因为任何一份工作都是有相对应的发展方向。要延续其发展方向坚定不移地向前。不断地反思不断地进步，全力做好当天的工作，接受各种苦难和成功的考验，关注每一件工作的细节，因为细节也决定成败。敢于走“别人没走过的路”，将不可能变可能，乐观构思，悲观计划，乐观实行，敢于接受天马行空的思想，开拓自身的思维模式，从而达到我们一致的目标！
骚年们，为了目标：努力工作吧！
第三篇：《干法》读后感
“苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。”稻盛和夫就像我们大多数人了解的余华、马云、俞敏洪一样，学习成绩也曾不慎理想，而通过后天努力取得了优异的成绩。
时代在发展的同时也经常伴随着波澜，那时的日本受泡沫经济的影响，大多数的企业发展都像被迷雾笼罩寻不到方向，“聪明”的人要么继续学习深造出国，要么另谋高就其他企业，而稻盛和夫先生当时所在的部门只剩他一人坚守，稻盛和夫先生也曾一遍遍的问自己，这样工作的意义，也曾夜深人静思考人生的意义。然而，一种置之死地而后生的神奇力量，让稻盛和夫先生反而更加清醒，不再发牢骚，不再说怪话，专注的埋头工作。“极度认真”的工作态度，拼命努力坚持不懈的工作过程中，发生了不可思议的事情。稻盛和夫先生这样一个非专业的毛头小伙子，却在工作上取得了一次又一次的出色的研究成果，这都得益于当初下定决心―埋头工作。
这本书，最容易让人误解稻盛和夫先生只想给我们讲的是这样一个道理：无论你现在是在一个如何平凡的岗位，多么的不适合你，只要埋头苦干，日积月累总会凤凰涅。
马云如果现在还在教书，就不会成就如今的阿里；俞敏洪如果坚持搞学术，也不会有后来的新东方；换言之，稻盛和夫真的是个“老实人”，又怎会创建京瓷与DDI呢？看似不同的选择却内蕴着相似，这或许便是稻盛和夫真正想要表达的――“不能放弃的是你自己对自己人生应付的责任。”
“人为什么要工作？”
很简单的问题，也是自己每天都在做的事情，为了什么？名、利、食物、感情？这样一个问题自己却不能在第一时间的去回应，甚至答案都不能让自己满意。初识此问，我很怀疑，怀疑《干法》是一本成功学的灌输工具，我很好奇这样一位曾一手创办两家世界五百强的老人，如何给人一份满意的答卷。
人为什么要工作？稻盛和夫说：“人工作的目的是为了提升自己的心智。认为工作能锻炼人性、磨砺意志的。”以为这与“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”有着异曲同工之妙，这是格局与眼界的延伸，是立足点的不同。
我在海颐软件工作了十几年了，这份工作能够使我获得一定的成就感和满足感，让我能够觉得生命更有意义，这项工作是足以让我全身心投入，从而减少在其它事情上面的注意力，我在不断的挑战中艰难前行，通过积年累月的工作，我的综合能力得到长足的进步。
稻盛和夫之所以能够“迷恋工作”，能够“抱着产品睡”都脱离不了他的这份劳动观。没谁强迫稻盛和夫这样，他自己也没有强迫自己这样，被自己强迫也是不会迸发出如此巨大的能量的。能够做到如此只可能是因为他心中无比强烈的内部动机，他这么做都是他内心的真实需要，因为他确信自己处在一条践行自己价值观的正确道路上，那么苦不是苦，不过是让自己走得更快一点而已，所谓“苦”，只会发生在自己在不情愿的事情上。这也是稻盛和夫先生为我们解答的第二个问题：
如何让自己喜欢上所从事的工作？
从事自己喜欢的工作是磨砺心志，万一从事的不是自己心仪的工作怎么办，是否由磨砺变成了苦难折磨呢，这是否是稻盛和夫口中的悖论呢？实际上稻盛先生在《干法》中给出了如何让自己喜欢从事的工作―投入工作。
投入工作最简单的方式就是改变我在工作时的心态，很多人都不喜欢自己的工作，但是往往让他们参与了现今阶段他们所认为的“好工作”，他们依然在一段时间后会有抱怨。人是无法被轻易满足的，一旦有了抱怨与忧虑，不提“喜欢”二字，不消极怠工，就已是万幸。因而，改变自己的心态又称为投入工作的前提。也是最快的方法。
随着工作年限的增加，我在公司背负的责任也越来越大，当我在工作中无法寻找乐趣的时候，我就尝试着转变心态，无论如何都要想办法让自己去接受工作。比如，与公司同事或者领导的沟通，进一步了解自己所在岗位、所做工作的内容与价值，专项的提升自己的专业素养，在问题解决上获取成就感；小目标、小计划的制定，将目光落于脚下，勤勤恳恳。
如何出色的工作？
“持续付出不亚于任何人的努力”，稻盛和夫先生在书中提到人有三种，即点火就着的“自燃人”，点火也不着的“不燃人”，自己就能燃烧的“自燃人”。我很赞同“自己就能燃烧”的这种观点，稻盛和夫先生的观点不是普通的职场授课，而是从人的本质与内心，帮我们构筑健康、积极、愚直的工作态度。我认为，将工作当成一种修行，这是灵魂或者说我们本质的一个洗涤。这也是东方电子“精进”的概念――埋头苦干，是让我们积累经验、进步思想的渠道。
工作的结果=思维方式×热情×能力。能力指天赋，是每个人生来具有的一部分，是不可改变的；热情可以称之为努力，由每个人决定，努力是可以弥补先天的不足的，进而获得成功；思维方式则指一个人是否是有利于社会的，是否充满善意的。
我认同天赋与努力，但惯性思维是可怕的，现在公司部分同事习惯于安于现状，习惯于“这样就好”，忘记了思考、忘记了挑战，这就使得我们的能量和胆量都在流失，在面对事情时“不求有功但求无过”，严重的束缚了自己。所以，要在工作中激流勇进、挖掘自身，摆正心态，坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作，脚踏实地，用于在“漩涡中心”工作，正视自身，创造“正确的地图”。
通读此书，感受甚深，字未及全意，感不能全叙，理与君共勉。
