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第一篇：稻盛和夫《干法》读后感
读《干法》的时候，我心里感触颇深，首先是被稻盛和夫本人对于工作的精神所感动，毫无疑问，他是一位“工作狂”，他对工作有一种真诚的坦直的执着，并且有着必胜的信念。
同时，我注意到，他是一位有神论者，并简单查阅他的生平，发现他在退休后，未出任日航统帅及日本内阁顾问前，曾到寺庙中修行，这让我释然他在书中对于基督教的扭曲论述。但他在《干法》一书中多次提到“神”，并用“仁慈的主”、“万能的神”来称呼，很多都显示出基督教的要义，他提到“无论遇到什么事情都要感谢！”的论述，也正是基督对于门徒的教导。无论他真正是何种信仰，他对于“当你竭尽全力时神将会现身”的理论，我完全同意，当人事全部尽到，剩下的只有神的旨意。
稻盛和夫对于《干法》一书的成文，有一定的背景，是在他的企业成功之后。他在书中多次提到他创业之初时，面对公司无法完成的订单，所做的让很多人“匪夷所思”的决定，他会对顾客说“我们能做！”，他会对员工说“我们能做”，他的这种强大的自信（能强烈影响别人的），来源于他大学毕业后进入松风工业研究新型材料并大获成功的经历，他说那个研究，他是全世界第二家，并且他成功了，也就是说他在创建自己的公司时，虽然年轻，但他已是专业领域的顶级权威专家。
稻盛和夫对于“自燃型”人，“必须得想（你目前能力达不到，但却要去做）”，“潜意识”、“能力要用将来进行时”、“创造性的工作”、“敢于走别人没走过的路”等等，给我的启发很大，也是《干法》一书我觉得对于我意义最大的地方！我的性格过于谨慎，因此限制了我创造力、能量发挥和胆量，面对事情时，我常想到的都是“保守打法”，要尽量不出错，但是正是这种不愿意出错的谨小慎微，反而使我无论在生活还是工作中受到了严重的束缚！太过规矩，确时常忘记规矩是人所创造的，()规矩不是约束的条框，而是双方达成共同目标的桥梁。现在我自己已逐渐认识到这个问题，并且有意识的去思考、打破固有的束缚，用全新的思维思考问题，而《干法》给了我启示与例子。
最后，我用《干法》中给我启示最大的一段话来结束“你说你也想让自己的经营有余裕，但是怎样做才能使经营有余裕，方法千差万别。 …… 你必须自己认真去想，认真去思考，这种思考是一切的开始”，当读到这段时，我特别想说“感谢上帝”！
第二篇：《干法》读后感
本书从四个方面总结和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作经验，让读者有醍醐灌顶，豁然开朗的感觉。我们为什么需要工作？稻盛和夫指出：这是因为工作能够帮助我们提升心志、磨炼灵魂，也是对治“贪”、“嗔”、“痴”三毒的精进修行。
针对解决如何投入工作这个问题，稻盛和夫告诉我们：首先是要调整心态，喜欢上自己的工作。
如何调整心态？则是要自我燃烧、卷起漩涡，主动成为工作中的核心人物。具体工作的实际操作中需要注意什么？稻盛和夫也给出了答案，他认为，最重要的四个方面是：志存高远、定下目标；每天努力、持续进步；出色工作、追求完美；日积月累、锐意创新。这些经验和方法，是被多家企业的成功实践所印证了的正确哲学，稻盛和夫金针度人、倾囊而授，让读者受益良多。
稻盛和夫还用一个独特的方程式概括了本书宗旨：人生和工作的结果=思维方式x热情x能力。要成就一番事业，既需要有包括智能、运动神经或者健康等的“能力”，也需要对人生和工作充满火焰般的“热情”，更需要不厌辛劳、愿他人好、愿为大家的幸福而拼命工作的“正直”的“思维方式”。
《干法》不能被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它实际是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。
稻盛和夫通过这本书告诉我们，与其杞人忧天为明天担忧，与其苦思冥想制定长远的计划，不如全力以赴过好每一个今天，抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去把工作做到极致，用“极度”认真工作的态度来扭转人生命运――在浮躁的当下，这一思想无疑具有重大而深刻的现实意义。
第三篇：干法第三章读后感
干法第三章读后感
干法第三章读后感
会开车的人都知道，方向感是很重要的点。一个朋友刚开始开车，不断的抱怨，每次开车去某个地方，路线不熟悉，没有目标感，于是10分钟的路程，总是要开到40分钟左右，而且是带着GPS的情况下，路况不熟悉，总是顾此失彼，错过路口。
“除非你知道目标是什么，否则生产力就毫无意义可言。”不论你的梦想是建立一家自己的公司还是管理一家企业，尽早定出自己的职业目标。这样在你的职业道路上你的目标就会越来越清晰。也就不会甚至带上地图或GPS也走了弯路。
跨国公司筛选入职人员的时候，总会提出一个问题：你的长期职业目标是什么?通过这个问题的回答来了解你的职业方向。许多人可能只是含乎其辞地说，“我希望进入跨国公司的管理层”。可惜这样的回答既不能了解职业兴趣，也不能了解意图，相反只能表明对自己的职业目标缺乏深入的思考。
有一个朋友最初很喜欢快节奏、紧张刺激的工作。后来发现自己并不喜欢机构庞大，组织完善的公司环境，便开始梦想经营自己的公司。当别人在享有盛誉的公司做暑期实习的时候，他却在做着跑腿儿的差事。毕业时，他艰难地通过一道道关卡，从小开始做起。六年后，他和几个老同事建立了他们的合作公司，终于踏上了一条自己向往的创业之路。
当然，不是每一个人都具有那样的'远见和恒心。他很早就定下了自己的目标，并有计划地不断朝着这个方向努力。我也经常遇见一些为职业目标制定权宜之计的人。他们只是关注一些表面上很好的机会，而不会考虑从长远看，他们的行为对自己总体的职业目标会产生什么样的后果。最成功的案例都是很早定下明确的职业目标，然后在求职过程中不断与那个目标看齐，这一点对他们的职业发展起着致关重要的作用。这种大方向也就是所谓的“高目标”。
制定自己的职业目标并没有想像的那么难，只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标，然后一步一步往回算就可以了。定出达到目标需要做出的具体业绩与成就。在行动中，要时常对照目标，保持清醒的头脑，会停下来思考，以免偏离方向。
心中有了目标，我们的工作学习自然能取得更好的成绩，甚至在你受到打击时，它会帮助你更好地度过难关。
有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。
第一组人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低。
第二组人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的3/4时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说“快到了”，大家又振作起来加快了步伐。
第三组人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
当人的行动有明确的目标时，行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。目标明确，才能意志坚定，毅力坚强，行动果决。
但我从这本书获得的启发远大于该理论的应用效果本身。原因就是拖延。没有付出“不亚于任何人的努力”，也没有始终“以百米赛的速度奔跑”，自然神灵就不会现身。
拖延是大多数成年人甚至是小孩所面对的问题。
我认为应该可以抽出一段时间来无聊地打发，可以偷懒一会，娱乐一下。
我的目标没那么清晰，步骤也似乎混乱，遥不可及。
缺乏有想法的有效行动，是不能满足“高目标”的要求。而“高目标”的制定和所需付出的智慧也是不容忽略的重要步骤。才能从根本上扼制拖延的借口。
军事战略中的一个关键是选择最重要的目标来攻击。然而怎样判断那个目标才是最重要的呢?这么多世纪的战争为我们提供了一个合理而聪明的答案。 CARVER是一个缩写。它是一种选择军事目标的方法。它包括 重要性，易接近性，回报，已完成性，影响，以及 具体性。
对每一项, 我们将给出一个1-5分之间的分数。然后创建一个CARVER矩阵。之后我们将各项得分相加得出总分。由此判定优先级。分数越高，这个目标就越”重要”。让我们看看六个CARVER的因素，并考虑如何在我们的个人管理中应用。
重要性。从你的主要目的的角度来看，这个目标有多重要? 它能帮你像你的目标迈进一大步，还是只是相对很小的一步? 一个低重要性的目标可能做起来很愉快, 但是它并不会为你的生活带来多大帮助。
易接近性。目标可以被精确的打击到，还是被很好的防卫以致于几乎不可能被攻击? 任务可以直接着手解决, 还是有一些在做它之前必须完成的事? 假如你每天工作很长时间而且经济拮据，那么建立新的事业将很不是很容易达到，要求提升将不是那么容易。
回报。在军事中，指敌军目标要想从破坏中复原所需要的时间。去打击一个很容易重建的目标是没什么意义的。在个人管理中，对你花费的成本，能收到多少回报呢? 积极的理财将带来很大的回报，而只看新闻没有行动几乎什么也带不来。
易完成性。你的目标容易被击溃么? 你需要多少资源来做到击溃它? 你正在考虑的计划容易完成么? 一个一天的计划将很容易完成，而一个半年期的计划将不是那么容易。相似的，花销低的计划比花销高的计划易完成。
影响。如果你成功地打击了目标，效果将有多广? 如果你成功地完成了你的计划，它对你和他人的生活能产生什么影响? 造出一种新型胶粘剂带来很重要的影响, 而只是一些化学方程式几乎什么影响也没有。
具体性。目标可以被我们看得足够清楚而被打击，还是高度的伪装起来或是移动的? 你的计划像水晶一样清晰，还是一团乱麻? 容易区分出完成任务的每一步吗? 你完成过这样的计划，还是得自己一步一步的去摸索? 清晰的目标与清晰的步骤将比那些还混乱着的计划加上不清楚的步骤在这一项上得到更多的分数。
然后就可以创建一份CARVER矩阵来对具体的计划进行优先级处理。
但是，仔细阅读和思考后，没有明说但又明摆着的道理是，无限的目标必然只能配得上有限的世界，不多时你便要走到世界尽头。合上书，想想童年，那时候目标直接而单纯，天空高远，世界没有尽头。所有你的“高目标”一定要符合实际，而不是海阔凭鱼跃那么简单。
第四篇：稻盛和夫《干法》读后感
第一次接触稻盛和夫的作品是《经营为什么需要哲学》，那会儿是去年9月份，到这会儿刚满一年。契机是总经理说要在全院大会上和大家分享这本书的内容，所以让我给他做一个PPT，那我想既然要做PPT的人，不能不知道这么书是说什么的吧，所以搞突击，快快地看完了这本书。有一段话至今印象深刻，和大家共勉：不理解、不赞同公司的哲学，而表面上又装出理解赞同的样子，彼此都不愉快，既然如此，你就应该去与你的思想哲学一致的企业。我认为这一点必须明确，没有任何余地。
那个时候包括我在内的众多华美人还不认识这个和蔼可亲的老爷爷，但是现在整个华美他知名度应该和总经理持平了。这也得益于总经理的大力推崇稻盛爷爷的企业经营哲学，不然我们可能一辈子都不知道日本还有这样一个影响巨大的企业家，毕竟我们每天更多的时候都淹没在我们的日常工作当中。还记得某一天葛经理在办公室提起自己当晚回家要读《干法》这本书的时候，我就想，这名字怎么那么奇怪，稻盛和夫还有一本这样名字的书？一直到真正阅读完这本书，才明白没有比《干法》更贴切的书名了。
通常情况下，我们以什么样的心态去做一件事，就会导致同一件事最终呈现的效果，阅读也是一样。如果看完《干法》，你只是浅显地以为稻盛爷爷是为了告诉我们：不论你现在身处多么平凡的岗位，多么不适合自己的职业，只管埋头苦干，日积月累总会凤凰涅。那么，我想你可能还要回去再多读一遍、两遍、三遍甚至更多。
马云如果现在还在教书，那不会成就现在的'淘宝；俞敏洪如果当时坚持出国搞学术，那就不会成就现在的新东方；如果稻盛和夫一直在松风工业干科研，那又怎么可能创建自己的京瓷和DDI呢？
在一个个看似不同的选择中，我们唯一不能放弃的是自己对自己人生应付的责任。这是最基本的价值观，在此基础上，其他所有事情都应该具体问题具体分析。不是一定这样，也不是一定那样，不要走极端，更不要道听途说就从一个极端走向另一个极端。很多成功看似是把一件事情做到极致，实际上是成功者在自己的生命中找到了某种平衡。
我想起2015年上映的美国电影《实习生》，电影讲述的是曾经的精明强干，事业有成的商人Ben（罗伯特德尼罗饰）在年近七旬的时候，因为无法忍受平淡的退休生活而重回职场，进入自己从未接触过的互联网行业从事实习生的工作的故事。Ben大可以轻松自在地享受自己的退休生活，他为什么还要重返职场，去瞎折腾呢？是因为缺钱么，如果不是，那么他在工作当中寻求的是什么呢？我想，是因为他不甘就此老去，他确实还有可以发挥和贡献的余温，那就是他几十年下来积累的工作经验及他的过往的经历，他在对自己有限的人生负责。他在这份看似简单的实习生工作中丝毫没有倚老卖来，也没有打任何马虎眼，反而比所有其他的实习生都更用心，更在意细节，更了解老板想要怎样的结果。
再看Ben的实习生涯，和二十岁的我们刚开始实习时区别很大吗？认识新公司，交到新朋友，慢慢上手自己的工作，赢得上司的信任……甚至，在公司里谱写了新的恋曲。这就好像是我们刚踏入社会时所经历的一样啊，一切都是新的、未知的，和他是否年老没有关系，他对生活的热忱，让他仍似一名年轻人一样在探索新世界。这就是人生应该有的态度啊！
稻盛和夫对于工作的迷恋让他能够“抱着产品睡”，能够始终“以百米赛的速度奔跑”。他为什么可以做到这样？是因为他心中始终怀有的无比强烈的持续不断的内部驱动力，是因为他坚信“自利利他，敬天爱人”，是因为他一直在思考：作为人，何谓正确。他无比确信自己走在一条践行正确价值观的道路上，所以并不觉得辛苦，所谓“苦”，只会发生在自己在不情愿的事情上。
稻盛和夫最让我感到佩服的就是他对工作的痴迷与热爱，但是对工作的痴迷与热爱又岂是看本书能学来的呢？
正确的做法，还是回到本初，对你自己的人生负责，敬天爱人，自利利他，而工作正是这种人生态度的最重要的实践和体现方式之一。
知行合一。如果你知道自己的梦想是正确的，那么跟随你的梦想与直觉，去探险。
第五篇：《干法》读后感
《干法》是日本传奇人物稻盛和夫的力作，该书重点阐述了老先生的劳动观和工作观。读《干法》这本书的时候，有一种灵魂深处的强烈震撼。老先生27岁创业，赤手空拳，白手起家。40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业，78岁高龄毅然出任破产重建的日本航空公司社长一职，仅仅一年功夫使其起死回生。《干法》这本书就是老先生结合自己的亲身经历，从为什么工作到怎样工作再到怎样出色工作、创造性的工作等几个方面，向读者回答了他对待工作的态度，真的是非常令人敬佩，十分值得学习。
人为什么要工作？平常人的理解就是能有口饭吃，能有衣穿，能有房住，得到他人认可。《干法》一书中写到人生中工作是最尊贵、最重要、最有价值的行为，一心一意投身工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，这本身就是修行。日复一日的工作不仅锻炼了我们的心志，提升了人性，还磨砺了人的思想，促进了我们成长。而通过这样长时间不懈的'工作，磨砺心志，提升心志，我们才会具备厚重的人格，我们的人生价值也能随之提升。
在人生中，提升心志这件事说起来容易，做起来却很难。一成不变，单调无聊的工作更是如此。老先生也有此经历，尽管很想把工作做好，一心思善、行善，但在不知不觉中还是会做出出格的举动，不能把思善、行善始终如一，不能把工作坚持如初。老先生告戒大家，尤其是生活在现代的年轻人，承担着未来的希望，在工作中更不可好逸恶劳，逃避困难，为了自我诫勉，心中一但有了不好的念头，做了不好的事情，就要虚心的自我反省。通过自我反省，思善行善，使得不好的念头消失在萌芽之中，将精力贯注于自己的工作，秉持一颗淳朴的心，虚心上进，全身心地工作，我们就能一步一步的提升，命运就会向好的方面转变。
那么，如何能够真心的把精力全部投入到工作中呢？想要成就某项事业，就必须成为能够“自我燃烧”的人，老先生用亲身经历告诉大家，只要改变心态，喜欢上自己的工作，成为“自燃型”的人，那么，你的世界就会发生戏剧性的变化。每天对自己的心态进行调整，有利于一天的工作。任何事情都要向良性的最好的方面去想，不要把工作当成一种苦差事，与其找喜欢的工作，不如先喜欢上现有的工作，与其追求幻想，更不如爱上眼前的工作，只要是喜欢上了，就能不辞辛苦的工作，不把困难当做困难，一心去想怎样工作，自然就会有好的收获和成绩，有了成绩就会获得身边人的好评，你就会更加爱上自己工作的良性循环也就开始了。
稻盛先生原本是京瓷工厂里一位默默无闻的工人，日复一日不厌其烦地认真完成工作，他从无牢骚、无怨言。付出不亚于任何人的努力是稻盛先生的口头禅。老先生兢兢业业，孜孜不倦，每天持续从事着单纯而枯燥的工作，正是这种专心致志、埋头苦干的精神，在他的人生中开出了美丽的花，结出丰硕的果实。如此想及我们，总觉得工作单调，乏味，舍不得付出，岗位换了一个又一个，总是沉不下心来，不能踏踏实实的工作。通过《干法》这本书，领悟到世界上没有绝对的好工作、坏工作，越是看起来平凡的工作，越是被大家轻视价值的工作，越有机会干出一番新成绩。所有的事业一开始，都是无聊的没有意义的。有的人冷板凳坐不下去了，换了一座又一座庙，还在坐冷板凳。而有的人，抱定把铁板凳坐穿的心，妥妥地把冷宫都捂热了。只有持续的付出不亚于任何人的努力，我们才能够不断地实现更高目标、才能不断提升我们的能力，将不可能不断地变为可能。时间、命运、机会是很公平的。
美好的一天从努力坚持开始！
