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第一篇：水果种植项目实施方案
一、项目实施目的
依据资源属性、将生产、采摘体验、农业休闲观光相融合，实施精品水果百香果种植示范，规划百香果产业园。
定植密度：每亩120一250株。
浇足定根水，用牵引绳牵引种苗藤蔓。
二、栽培棚架搭设
采用平网式、篱架方式，立柱地面的高度为≥2m。
1、平网式：水泥柱或木桩为支架，用8#铁丝、脱模线、塑料网铺设，按照4×4米进行施工。(种植密度为120株)
2、篱架式：钢管或木桩为支架，用8#铁丝、脱模线（4.0）、0.9m三角钢。沿种植垄东西走向，按1.5x2m或1.5x1.5m柱距施工。（种植密度为220株或300株）
三、种植管理
为了能够达到、安全、优质、高产、准确把握好生长势，有效进行田间管理，分为三个生育期时期：①幼苗期；②花前期；③结果期。
1、幼苗期：从定植到上棚架称为幼苗期，（从地茎180--200cm）。
主攻方向：
（1）定植7-10天，用400--500倍（尿素）+500倍的（高效氯氟氰菊酯）+（甲霜f霉灵）进行灌根，同时用800倍的磷酸二氢钾进行叶面喷施。
（2）定植12-15天，用350--400倍（复合肥15:15:15）+300倍（百菌清）进行灌根。定植20-25天，每株用50-80克进行环状施肥，此次追肥施用。
（3）定植好嫁接苗后一定要及时抹掉嫁接口以下的芽，并要及清除嫁接口以上的侧芽，以便促进主蔓迅速生长，粗壮，及时插设支柱，引导主蔓上架。
2、花肥期：从上棚架到开花盛开期，称为花肥期。
主攻方向：在花芽分化15天左右施高磷高钾肥进行提高花的质量。
（1）用氯化钾80--120克/株+（15：15：15）50--80克/株，在根据植株生长状况不定期补充叶面肥。因百香果根系浅薄，施肥时不开沟，以免伤根，施用后可稍加覆土避免肥料流失。
（2）用600-800倍硼肥进行叶面施肥，7--10天为1次，根据植株生长情况和注意观察田间病虫害，做到预防为主，防预结合。
（3）蔓上架后到顶部就可以打顶（顶部有侧芽），留2～3个侧蔓，使其向不同方向生长，侧蔓满架后，对超出另一株30cm处，断顶并绑扎，利于抽发结果枝。
3、结果期：从花芽发育到结果着果及膨大充实时期。
主攻方向：开始挂果时用高钾复合肥进行环状施肥，在开花15天左右，每株用50g，10-15天，喷1次磷酸二氢钾、喷1次硼肥+氨基酸水溶肥进行叶面喷雾，同时施时距植株25-30cm。
4、适时采收。
百香果成熟要及时采收，果皮由深绿转为紫淡紫色是成熟的开始，成熟时果皮全部呈深紫色。从开始到着色至完全成熟需要4～10天。保证商品质量并获得长期保鲜期，应当在果皮八成至全株呈深紫色即果实刚成熟时采收。
第二篇：农业种植实施方案
一、指导思想
利用国家扶持和发展中医药事业的历史机遇，实施北药种植开发项目，推广中药材区域化、规模化、规范化种植技术，探索“医院、科技、信息、园区、制剂应用” 一体化的经营模式。实现中药资源依托型向导向型转化的目的。
二、项目优势及现状
1、医院中草药种植项目初步计划与泰来县农业技术推广中心合作，因其具备中草药种植的资源优势、地理环境和农业生产基础优势，目前已形成具有鲜明特色的 “北药”道地药材，而且已呈现出良好的发展势头，种植前景广阔。
2、医院拥有带动实施本项目的中药制剂室，目前应用于临床的协定处方百余种，自制品种200余种。已形成了以黄芪、刺五加、桔梗、丹参、满山红、苦参为主要原料的抗炎、抗毒、抗衰老等系列产品。可充分利用种植园区的药材进行优质及特色产品的开发。
3、医院具备中医药人才优势。关于中草药的种植医院有专业的中药学技术人员和强大的中药制剂研发队伍，是药材的初加工和新的制剂产品研发的基础保障。
通过中草药规范化、规模化种植，充分利用医院的种植开发、产品研发及销售为一体的整合优势，提高研发制剂产品的技术含量和竞争优势，加快中药现代化进程。
三、项目总体发展目标
按照国家GAP（中药材生产质量管理规范）的要求，依托泰来县农业技术推广中心中药材种植的自然条件基础和区位优势，通过分步实施，结合实际情况发展中药材种植，形成高产的规范化种植园区和绿色种植研发的示范园区。满足医院临床和中药制剂的生产需要。
四、项目的实施方式
1、充分利用泰来县农业技术推广中心的中药材栽培和研究开发技术，以及提供的种植场地和日常管理。为30亩高产示范区和研发示范区提供强有力的支持。
2、按中药材质量标准和种植技术规范，逐步建立技术规范化、生产规模化的优质中药材生产基地，提高中药材质量，为医院药品研发和制剂生产提供优质原料。
3、医院成立中草药绿色种植项目领导小组，并下设办公室具体组织、协调项目实施。技术开发部作为项目牵头部门，中药制剂室做好项目实施配合工作。形成以农户种植为主体、制剂研发为依托、医院引导扶持的运行机制。
第三篇：农业种植实施方案
一、指导思想
严格按照标准对农产品生产基地、生产加工、市场流通的全过程进行规范，通过建立高标准的农业标准化示范区。实现基地建设规模化、产地环境无害化、生产加工规范化、产品流通标识化、质量管理制度化、生产经营产业化。探索我市农业标准化建设的发展模式、管理机制和成功经验，以点带面，辐射提升全市农业标准化生产水平，增强农产品市场竞争力，实现农业增效、农民增收和农业持续发展。
二、建设目标
全市建设水稻标准化生产示范区一个，年。面积5.9万亩；油菜标准化生产示范区一个，面积3.8万亩；蔬菜标准化生产示范区一个，面积2万亩。各乡镇（办）分别建立水稻、油菜、蔬菜1000亩示范样板片。示范区农产品与农业产业化龙头企业实现产销对接，订单生产面积达90%无公害产地和产品认证率达100%
三、建设内容
（一）标准化生产示范区。
红星油厂与油菜标准化生产基地农户签订合同，实现产销对接，抓好“红星”牌菜籽油品牌创建。
（二）加工龙头企业和农产品品牌。
米业集团小乔米业有限责任公司和市源盛农产品有限公司与水稻标准化生产基地农户签订购销合同，完善“龙头企业+协会+农户”生产模式，做大做强“小乔”牌系列优质米品牌，打响“源盛”系列优质米品牌。
四、建设要求
（一）管理要到位。乡镇、村必须建立基地生产台帐。技术管理薄册要齐全。基地农户做到四有”有生产操作手册、有农业投入品使用记录、有田间生产管理记录、有农产品收购合同。
（二）制度要健全。建立禁限用农业投入品公告制度和农业投入品准入制度。田间生产记录由农户如实填写，内容应包括地块编号、农户姓名、作物品种、面积，耕作施肥情况、病虫草害防治情况，收获、仓储、出售记录，田间生产管理记录应在产品出售后10日内提交所在乡镇基地办存档，并完整保存三年。
（三）标示要明确基地所在乡镇应在显要位置设立标识牌。绘制基地图和地块分布图。
五、保障措施
（一）加强组织领导。成立市农业标准化生产示范区建设领导小组。副市长黎钢任副组长，市政府办公室分管农业的副主任、农办主任、农业局、财政局、发改局、科技局、粮食局、质量技术监督局和有关乡镇负责人为成员。成立市标准化生产示范区建设技术指导小组，由农业局、质量技术监督局有关技术负责人、专家和相关农技推广服务中心主任组成。领导小组负责示范区建设的组织领导，技术指导小组负责技术指导。
（二）提供优质服务。一是举办农业标准化生产技术培训班。让广大干部群众了解、支持、参与农业标准化生产。二是建设信息平台，及时发布农业标准化技术信息，利用信息网络引进先进技术、新品种，拓宽基地农产品销售渠道。三是制定和修订相关生产技术操作规程，全面推进标准化生产。四是严格按国家规定指导使用农业投入品，示范区内大力推广频振式杀虫灯、生物农药、微生物有机肥等新技术、新农资。
（三）加大经费投入。一是市政府每年安排一定的专项资金用于标准化基地建设。二是农业项目建设向示范区倾斜，农业综合开发、土地整治、高产农田建设、农业产业化、新型农民培训等农业项目建设重点投向标准化。
第四篇：现代农业项目实施方案(精品范本)
现代农业项目实施方案
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目 录
一、xx县蔬菜产业发展现状
二、蔬菜产业项目实施的基本条件
三、项目建设的基本原则
四、项目建设任务目标
五、项目建设的主要内容
六、技术路线及有关要求
七、项目总投资及资金整合情况
八、资金支持环节
九、扶持方式
十、实施进度
十一、保障措施
十二、效益分析
一、xx县蔬菜产业发展现状
1.1蔬菜生产情况
xx县蔬菜生产以种植冬早蔬菜为主，上市时间为秋末至次年春季，一般在7—9月播种，8—10月移栽定植，10月至次年4月为主要上市季节。xx冬早蔬菜生产起步于1977年，历经30余载，已形成规模化种植、商品化生产、产业化经营的格局。2001年被国家农业部列为“全国首批100个无公害农产品（种植业）生产示范基地县”之一，2003年被认定为“中国冬早蔬菜之乡”，2004年被列为云南省“无公害蔬菜行动计划”首批16个示范基地县之一，2005年被农业部命名为第二批“全国农产品加工业示范县”。蔬菜主产区有水利灌溉保证、可种植蔬菜的耕地面积13万亩，其中：常年菜地2万亩，轮作菜地11万亩，为1：5.5。冬早蔬菜普遍实行“水稻---蔬菜”水旱轮作和“玉米---蔬菜”粮菜轮作模式，复种指数223%，蔬菜外销商品率达90%以上。自2001年被列为全国首批无公害蔬菜生产示范基地县以来，无公害蔬菜生产取得了显著成效：一是无公害农产品生产技术得到推广普及，农产品质量安全水平明显提高。无公害农产品生产技术已在全县大面积推广应用，农民的种植水平和质量安全意识明显提高，在历年农业部组织的年检中，各项抽检指标全部合格。目前，全县无公害农产品生产已由单一的蔬菜向蔬菜、水果、粮食等产业综合发展，并逐步向绿色食品生产迈进。2007年8月1日，县人民政府全面启动了xx县绿色蔬菜（A级）生产基地示范县建设工作。二是农产品品牌从无到有，树立了xx“无公害、绿色”农产品
品牌形象。全县蔬菜已获得无公害农产品认证18个，绿色食品（A级）认证5个，有机食品认证1个。“元绿牌”无公害洋葱、番茄、菜豆获云南名牌产品称号。先后获得“全国无公害农产品（种植业）生产示范基地县达标单位、先进单位，中国冬早蔬菜之乡，省级无公害蔬菜生产基地建设成效显著县”等国家级、省级殊荣。出口蔬菜基地区域化备案工作取得阶段性成果，以闽中公司、利明公司为经营实体，由县政府申报出口蔬菜基地区域化备案5万亩（香葱1.5万亩、洋葱1.5万亩、番茄2万亩），申报材料已上报到省商检局，完成实施方案、生产技术操作规程制定等基本工作，等待省高检局检查验收。2007出口洋葱4.05万吨。三是蔬菜产业快速发展，农民收入大幅度增长。2007年冬至2008年春菜季，全县冬早蔬菜种植面积12.49万亩，外销量22.61万吨，农民卖菜收入3.6亿元，平均亩产量1810千克、亩产值2880元，与2002年的9.28万亩、10.7万吨、1.27亿元、1153千克、1369元相比，种植面积增加3.21万亩，增长34.6%；蔬菜外销量增加11.91万吨，增长111.3%；农民卖菜收入增加2.33亿元，增长183.5%；蔬菜平均亩产量增加657千克，增长57%，平均亩产值增加1511元，增长110.4%。蔬菜产业已成为农民增收的增长点，农民现金收入的70%来自蔬菜。全县农民人均纯收入由2001年的1773元增加到2007年的3556元，净增1783元，增长100.6%。四是以蔬菜为主的营销、加工企业发展壮大，产业化水平逐步提高。经过多年的扶持和引导，形成了一批以蔬菜产业为主，市场前景好、带动能力强的农产品加工、营销企业，蔬菜营销、加工、包装、冷藏
保鲜产业初具规模。目前，全县共有农产品加工、营销企业42户，2007年实现营业收入6.5亿元。到2008年6月底，共发展农民专业技术协会168个，入会会员17593人。
1.2市场潜力分析与预测
随着社会经济发展和生活水平提高，人们的饮食结构将实现由温饱型向营养型再向保健型的转变，由于蔬菜具有其他任何食品所无法取代的保健作用，这导致全球性的蔬菜需求量剧增。目前，经济发达国家都以保健食品为主，美国和欧洲各国饮食结构改变迅速，由过去以肉食为主转向以素食为主，其中蔬菜对人类健康的作用是其他任何食品都不能取代的。由于蔬菜品种繁多，其生产机械化程度较低，绝大部分农活都靠人工操作，劳动强度大，属于劳动密集型产业，以致发达国家种菜的劳力都不安心种菜，大部分青壮劳力转向现代化工业大生产上去，使得种菜劳力不足，甚至不少菜田荒芜，蔬菜产业严重弱化，蔬菜自给率持续下降，如英国为76%，日本为50%，瑞士为42.6％。而我国劳动力丰富，人均耕地面积少，正符合发展精耕细作的蔬菜产业。目前，中国蔬菜的出口量已占世界总出口量的三分之一，成为第一蔬菜出口大国，蔬菜出口具有广阔的市场空间。另外，随着我国人民生活水平的提高，国内市场对安全、营养型蔬菜的需求量也在逐年增加。在冬季，我国大部分地区尤其是北方地区气候寒冷，需要采用大棚才能生产蔬菜，而xx县则拥有得天独厚的“天然温室”气候资源优势，冬春季节仍然可以反季节露地生产喜温蔬菜，具有低成本、高品质的特点，加之随着公路、铁路运输条件改善和储存保鲜
第五篇：农业项目实施方案
按照省市关于农业综合开发项目区绿色证书培训工作要求，20xx年在全乡范围内培训300名农民绿证学员，为了把此项工作落实到位，特制定如下方案：
一、培训目的：
在全乡范围选拔一批优秀农民参加此次培训。提高学员的农业生产技术水平和农业经济效益，增加农民收入，并且通过学员的带动，使全乡农业生产水平得到一定程度的提高。
二、任务目标
20xx年度计划在全乡培训农民绿证学员300人（具体见附件）
三、培训内容
按照省市下达的培训内容结合我乡农业开发项目和种植业结构调整需求，我乡确定优质水稻栽培、高油大豆栽培两个专业，对优质水稻栽培、高油大豆栽培的操作规程进行系统培训。
四、保证措施及要求
1、要保证培训的任务落实。本年度下达的绿色证书培训，属于农业综合开发项目的重要科技保证措施。为了保证此项工作落到实处，此次培训的学员均具有代表性，能真正起到以点带面的作用。
2、培训质量。按计划下达的培训人数和培训专业，组织开展培训重点选拔科技示范户和种田能手，参加培训，注重操作技能方面的训练。保证规定的学时数量。培训教材统一编、订、发放。培训结束后，按要求组织相应的考试，合格者发给由农业部统一印制的绿色证书。
3、规范管理。按照全市的统一部署，加强档案管理，建立培训台帐，制定详细的教学计划、教案、学员点名册和记分册。学员登记表、学员情况统计表、学员情况统计表及各项管理制度，提供培训实验，实习场所，为学员创造良好的培训环境。
4、加强教学班管理。为保质保量地完成20xx年度农业综合开发区绿色证书培训任务，特成立了领导小组及办公室（见附表2），按专业成立了6个教学班（每个班50人）和班委会。制定学员守责、教师职责、考务制度、学籍管理制度和班委会、教师名单并塑封张贴上墙。
5、搞好项目的监管。村培训项目实施期限为20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月为理论学习阶段，计划安排200学时，20xx年4月－7月为实践学习阶段，计划安排100学时，期间分阶段按方案进行自检。
附件：
1、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书任务表。
2、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训领导小组及办公室。
3、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训班班主任及班委会名单。
4、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训学员管理制度。
