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第一篇：安全标准化实施方案
一、指导思想和工作目标
(一) 指导思想。
以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产“双基” (基层、基础) 为重点，通过开展企业安全生产标准化建设，全面提升企业安全生产水平。
(二) 工作目标。
1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设，使企业的安全主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，企业安全生产形势持续稳定好转。
推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业（顺通公司）在xxx年10月底前达标，汽车客运站、城市公交企业（运发公交）、汽车维修企业（老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂）在20xx年底前达标。
二、组织领导及目标
公司成立安全生产标准化创建工作领导小组，组长田维国、副组长李久超、李崇先，成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科，朱丽虹任办公室主任，具体协调两家公司各类创建达标工作。
企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高，三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作，认真学习考评细则，对照考评细则按照最高标准完成各项工作，确保顺通公司、客运站不低于二级，运发公交、修理厂不低于三级达标。
三、主要工作及部署
(一) 制订工作方案
安全科负责制定整体实施方案，并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作，各单位要结合实际情况，制定工作计划和安排，确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。
(二) 建立相关制度和标准
生产标准化考评工作要结合公司日常工作合并完成，在公司的实施方案及实施细则下达后，各单位要规范相关工作，严格按照标准完成各项考核指标，达标工作将纳入安全生产主体责任的考核范围，对未按规定完成相关工作的，要追究相关责任人的责任?
四、时间安排
1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署，对本单位的工作进行一次自查，对不足之处做好整改，重点做好各种记录、台账的规范，各种资料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。
2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班，对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分，对未达到规定分数的项目限期进行整改，整改后仍不合格的，追究责任人责任。
3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上，形成自评报告，提出考评申请。
4、xxx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作，以最高标准的要求，接受考评，确保顺利通过考评。
5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。
（四）工作要求
1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到，企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展，关系到企业的等级、信誉和业务拓展，必须要站在这一高度自觉接受达标责任。
2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多，新项目新内容多，各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字，要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。
3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务，对达标活动因本人工作不落实而受到影响的，将严格追究责任，按照考核结果，加倍进行处理。
第二篇：安全标准化达标和班组建设实施方案13
安全标准化达标和班组建设实施方案
根据公司下发关于“安全标准化达标和班组建设竞赛的通知”，和公司关于加强班组建设工作活动精神，建立健全安全标准化和班组机构和方案：1380平硐经开会研究决定，特制订此班组建设实施方案。
组织机构
组长：孙国栋
副组长：孙国有
成员：刘山宋刚王磊沈富李德恒王国军毛显仁 实施方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持以“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展”的理念观，开展三个百分百达标活动为契机，把安全生产的中心下移到现场，强化班组基础工作，强化现场管理和隐患排查工作，为公司安全生产奠定坚实的基础。
二、目标及实施
1、开展并加强安全标准化知识培训，加强领导。
2、经常组织安全技术学习，各种公约张贴上墙，使每位员工都应知应会各自岗位的“安全技术操作规程”，提高自身安全意识。杜绝“三违”，并以“三不伤害”为原则完成每班下达的生产任务，做到“生产”“安全”双赢。发现隐患及时排除，没有等、托、靠得心里，把隐患消灭在萌芽状态中，做到事故为零。
3、强化岩工的技术水平，严格按设计施工，采场做到不贫化、不损失，控制好顶板管理和采幅，及时按设计和现状留好保安矿柱以防止造成安全隐患，掘进面不超宽欠挖，保证工程质量，没有报废工程发生。
4、搞好文明生产，做到井上、井下卫生清洁，不留死角，各项用电无“三明”现象，电缆和风水管路吊挂合理整齐，风水管路没有跑冒滴漏现象，各种物品摆放整齐。
5、保持通风系统和设备的合理使用，风筒吊挂整齐，保证设备的清洁和有效。
6、搞好防火宣传工作，各种防火工具上架和摆放整齐不做他用，杜绝野外用火和吸烟。
班组是企业的细胞，班组的安全管理在企业中德位置非常重要，为公司安全标准化和班组建设顺利开展并发扬宏大，我们责无旁贷的做好标准化和班组建设的各项工作。
1380平硐
2011年10月11日
第三篇：安全标准化达标实施方案
****公司安全标准化达标实施方案
为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔2008〕26号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订本公司安全生产标准化工作实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、组织机构
为确保安全标准化达标工作的顺利进行，成立领导小组，下设各专业小组。
组长：
燃爆热工组：
电气设备组：
机械设备组：
作业健康组：
基础管理组：
三、工作内容
安全标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作，不能一蹴而就，不断实施、检查、总结与提高。
1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施、和工作计划。
2、分解落实标准化工作责任。将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到项目部、班组和各个岗位；
3、建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，制定专人负责此项工作。各工段及班组必须有专人负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。
4、建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态。
5、完善公司标准化考核机制。将开展安全标准化纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
四、工作过程
1、宣传发动阶段（2011.09.05—2011.09.07）
a）安全标准化相关文件的传达贯彻；
b）利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传；
c)对全员进行安全标准化工作学习培训，获取全员对实施安全标准化活动的认可。
2、初始状态评审阶段（2011.09.08—2011.09.30）
结合各级安全设备检查，对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审，发生的事故、事件进行分析，提出改进建议；搜集整理现行的安全生产管理制度；为下一步整改、工作提供依据。
3、具体落实阶段2011.10.01--2011.10.31）
a)做好各类安全记录的完善工作。
b)做好机械设备方面的整改措施，按规范对各类环节加强管理。 c)加强对作业现场的整改力度。
5、自评与评审阶段（2011.11.01—2011.12.31）
完成上述各项工作后，结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评，自评活动由安全标准化领导小组组织实施，按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。并编写《自评报告》；提出考核评级申请。评审考核组现场考核，现场考核应覆盖专业公司所有的区域;考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构根据考核组的考核意见进行评审，确定对企业的考核评级结果。
四、工作要求
开展安全标准化达标工作，领导重视是关键，专业公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目
标的实现。
（一）加强领导，落实责任。专业公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全标准化的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。专业公司成立安全标准化建设领导机构，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各小组指定专人负责本小组安全标准化建设的实施工作；
（二）统一思想，全力推进。各小组必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；
（三）突出重点，兼顾一般。各小组要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产本质安全度，确保专业公司平稳生产、安全发展。
********公司
2011年9月5日
